古建筑施工组织设计改.docx

1、古建筑施工组织设计改河北省涞水县庆化寺花塔保护维修工程施工组织设计编制单位：北京市房山区石窝园林古建工程公司编制时间：2013年6月1日第一章 工程概况第一节 庆化寺花塔的地理位置与历史沿革2第二节 庆化寺花塔的现状3第三节 庆化寺花塔的维修工程方案3第二章 施工组织设计编制原则与依据第一节 施工组织设计编制原则4第二节 施工组织设计编制依据5第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置6第二节 项目经理部的组成人员7第三节 项目经理部主要成员的岗位职责9第四节 项目经理部的协调管理10第四章 施工部署第一节 工程施工部署13第二节 施工前管理准备15第三节 施工前工程准备16第四节

2、施工人员及施工设备工具的准备17第五章 总平面布置第一节 总平面布置原则20第二节 总平面布置20第三节 施工总平面布置图21第六章 施工方案第一节 总体施工程序22第二节 主要项目施工方法25第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划34第二节 计划工期保证措施36第八章 各项保证措施第一节 质量保证措施38第二节 安全施工保证措施41第三节 文明施工措施43第四节 冬雨季施工保证措施43第九章 竣工验收及资料搜集 第一章 工程概况工程名称：河北省涞水县庆化寺花塔保护维修工程文物级别：河北省级重点文物保护单位工程内容：主要维修加固塔座、一层塔檐和塔刹建筑特点：砖结构辽代古塔业主单位：

3、涞水县文物管理所设计单位：河北省古代建筑保护研究所、河北省保定市文物研究所施工地点：涞水县西北龙宫山计划工期：210日历天第一节 庆化寺花塔的地理位置与历史沿革庆化寺花塔位于涞水县西北龙宫山上，距县城三十五华里，海拔高度260米，东经1154056.1，北纬392851.7。交通便利，京赞线从龙宫山脚下的北洛平村南穿过。庆化寺相传建于汉代，洪熙年间，真全法师将庆化寺维修一新，明代法师禅衲真云重修庆化寺。1984年文物普查时发现此塔，1993年河北古建建筑研究所对改塔进行过测绘。1993年被河北省人民政府公布为省级文物单位，2001年国务院将庆化寺公布为全国重点文物保护单位。第二节 庆化寺花塔的

4、现状庆化寺花塔历经数百年而保存至今，其建筑本身就代表了当时高超的建造技术，具有较高的历史价值、艺术价值和科学价值，全国重点文物保护单位。庆化寺花塔在历经了数百年的自然风化和人为的破坏后，目前主要存在的问题是：1，塔座下面台明损毁严重，塔座南侧地面方砖酥碱、碎裂严重，局部用青条砖补墁；2，塔座：束腰以下须弥座的四周被盗，正南面连通束腰被盗毁。束腰位置的雕饰酥碱、风化严重，转角位置仅保留2个，其余全部遗失。束腰之上的平座斗拱，主要遭人为砸毁，平板枋局部损毁，斗拱构建折损、缺失严重。3、塔身：一层塔身保存较完整，西侧劵门破损严重，东侧面柱立框局部破损，盲窗保存完好。檐下斗拱较完好，局部酥碱，斗拱之间

5、的雕花栱眼壁部分酥碱、风化严重；5， 塔刹已经坍塌，刹座局部保留。6，整座塔上的抹灰打部分脱落，只有西侧面局部保留，其余部位抹灰痕迹斑驳存留。第三节 庆化寺花塔的维修工程方案根据庆化寺花塔的现状和设计要求，此次工程对该塔塔座、塔身、塔刹保护维修。修缮设计依据主要根据该塔的辽代风格进行，因此维修工程也据此设计进行。具体工程内容如下：全面维修塔体。主要包括：各层外塔基、塔壁、腰檐、壸门、拱券、斗拱、塔刹。第二章 施工组织设计编制原则与依据 第一节 施工组织设计编制原则 鉴于庆化寺花塔较高的历史、艺术和科学价值，对该塔的施工应严格按照中华人民共和国文物保护法及其实施细则、文化部文物保护工程管理办法等

6、国家有关法律法规进行，使通过这次维修加固复原保护工程，庆化寺花塔这一祖国优秀文化遗产得到充分的、高质量的保护，其赖以生存的周围环境得到相应整治，使之延年益寿。本工程施工组织设计编制遵循一些基本原则：一、严格遵照中华人民共和国文物保护法及文化部文物保护工程管理办法等国家法规政策精神，注重文物建筑原状及环境氛围的保护。二、严格按照经有关部门批复过的设计文件进行施工。三、依据整个工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理有序地组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，保证施工进度和工期。四、根据各分项工程的施工内容，选择制定合理有效的施工方案和施工技术，提高施工的工程质量。建立合理的质量保证体系，

7、使公司的质量体系得以保持并使之有效运行，确保施工质量达到预定目标。五、制订严格的文物安全和施工安全规章制度，明确各级安全责任制，把安全防范意识贯穿整个施工过程中的同时，采取必要的安全措施和安全保证措施以确保文物本身及施工人员的人身安全，确保整个工程过程安全无事故。 六、编制详细的施工进度计划来确定工作内容、工作顺序、起止时间和衔接关系，为实施进度控制提供依据。进度计划的编制应满足人员结构、设备配制、施工操作等衔接关系合理优化，以达到最佳成效。 七、设立严格高效的现场各项管理措施，以便提高施工工作效率。 八、整个工程过程中注意各种资料的搜集，认真做好工程日志，隐蔽工程记录、阶段验收、照片等资料。

8、工程竣工后整理出详细的竣工报告。第二节 施工组织设计编制依据我公司编制庆化寺花塔保护维修工程施工组织设计的依据如下：一、招标方提供的由河北省文物建筑保护研究所及保定市文物管理所设计的庆化寺花塔保护维修工程施工图及其设计说明。二、河北省涞水县文物管理所关于庆化寺花塔维修工程招标文件及招标答疑会议纪要及其他提供的资料。三、2003年5月18日中华人民共和国国务院令（第377号）中华人民共和国文物保护法实施条例四、2003年5月1日文化部颁发的文物保护工程管理办法。五、施工现场的自然条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。六、古建筑修建工程质量检验评定标准(北方地区CJJ39-9

9、1)七、河北省建设工程造价管理站2009年颁发的河北省仿古建筑消耗量定额及费用标准。第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置我公司严格按照项目施工管理的要求组织施工，把本工程列为我公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针，充分发挥我公司的多年从事文物建筑修缮的技术特长及卓有成效的管理优势，对本工程的施工实行全面、全员和全过程的监督管理，确庆化寺花塔保护维修工程圆满顺利的完成。根据本工程的特点难点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富、年富力强的同志担任项目经理，全面负责组织管理本工程的施工、财务，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械

10、、材料等问题，统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。另设技术负责人，分项主管生产、安全质量工作，协助项目经理的工作。此外，还辅以熟悉专业的工长，使各分项目施工紧密配合，有序衔接。项目部财务专款专用，单项核算，保证项目资金的及时到位，使工程顺利开展进行。该保护维修工程项目经理部组织机构设置如下：项目经理项目技术负责人资料员质量员安全员材料员古建施工技术员 机修/机械班综合专业施工班组第二节 项目经理部的组成人员 项目经理部的管理人员以我公司庆化寺花塔保护维修工程项目部的技术人员为主，由一位具有多年从事古建维修工程、管理经验丰富的人员担任项目部经理，同时辅以数名技术水平高，年富力强的中青年技术

11、管理人员充实到该项目部，以强化管理力度和提高项目部的综合管理水平。我公司拟派如下主要人员组成庆化寺花塔保护维修工程项目部（参见下表）：庆化寺花塔保护维修工程管理技术人员组成表序号职 务职 称人数工 作 职 能备 注1公司负责人高工1公司法人，负责全面工作总部2公司技术负责人高工1文物维修技术总负责总部3项目经理工程师1负责施工现场的全面工作现场4技术负责人助理工程师1协助经理实施全面工作，并负责具体维修技术实施现场5各工序工长3负责各专业施工现场6质检员1负责检查各工序质量现场7安全员工程师1负责施工安全和文物安全现场8预算员工程师1负责工程核算现场9材料员1负责施工材料的配置现场10资料员1

12、负责施工过程中资料的收集整理现场第三节 项目经理部主要成员的岗位职责一、项目经理的主要职责：1、制定项目规划，对本工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。2、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。3、负责组建项目管理机构，按编制配备人员。4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系。5、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。二、项目技术负责人的主要职责：1、负责工程技术和质量管理工作.2、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导

13、书，解决古建筑施工中出现的技术质量问题。3、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作。4、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。5、负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实。6、组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。三、其他各类人员的岗位责任由项目经理部制定。第四节 项目经理部的协调管理 我项目经理部拟与有关单位积极协调，确保该维修工程可以按期、保质保量的顺利完工。一、与建设单位的协调1、公司经营部和项目经理积极与建设单位联系，办理签订古建工程施工合同及相关手续。签订合同后，五天内项目部主要管理

14、人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。2、尊重业主，加强与建设单位友好合作，为建设单位提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段，征求建设单位对工程建设中的意见。3、工程交竣工工程中，除按规定向建设单位提交检验、验收资料外，还由项目经理部向建设单位逐层办理塔体维修、砖结构复原等各分项的工程内容交验手续，直至建设单位满意为止。3、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中可能出现的各种质量问题。4、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求建设单位的意见，为建设单位提供满意服务。二、与

15、监理工程师的协调1、严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。2、分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处受控状态。4、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。三、与设计部门的协

16、调 1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。2、严格按照图纸施工，如发现图纸尺寸与实不符或设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。3、针对施工图纸的补充与变更，必须报请设计部门和建设单位批准后方可实施。四、与其他部门的协调1、工程开工前，项目经理部积极主动与建设单位主管部门以及公安、交通、村委会等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。2、模范自觉地遵守各项法规、规定，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。3、进驻施工现场后，与施工现场的寺院搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。五、施工管

17、理中的协调1、每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产及文明施工中的各种问题。2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向建设单位报告本周内施工情况，并与建设单位共同研究解决施工中的各种矛盾。3、项目经理部以月为单位，编制施工简报，向建设单位和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。第四章 施工部署公司根据建设单位的要求，并结合本工程的具体情况，认真组织选配专业的施工管理人员和与各工种技术人员,仔细研究设计图纸文件，采用切实可行的施工工艺，确保施工质量、工期和合同中的各项承诺落到实处。根据本工程的维修特点和现场的施工实际情

18、况，施工前做如下工作部署：第一节 工程施工部署一、组织落实：工程合同签订后，将成立“庆化寺花塔保护维修工程项目部”，全权负责本工程施工。项目部经理由多年从事古建施工、经验丰富、年富力强的人员担任，同时配备得力辅助人员协助对各分项工程进行技术、安全、质量等方面的全面管理。二、技术落实：为确保该工程达到高质量水平，公司将组织有多工种技术工程人员参加的施工队伍。古建筑土木施工人员都具有多年从事文物建筑修缮的经历；对文物的重要性有明确的认识；各工序工长对古建维修技术都达到了熟练程度。三、我公司签订合同五日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成初步施工能力，同时做好施工准备工作。根据工程

19、需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、各工序的工作区域、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好临时水电线路，满足工程施工需要。四、工程正式开工后，迅速调集足够的施工机械和劳动力进入工地，同时派出人员采购有关的建筑材料，并组织足够的运输力量，为施工开展创造有利条件。五、项目部配备我公司各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍，科学组织现场施工，充分利用平行、流水、立体交叉作业法，确保工程保质保量的按期完成。六、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人做好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程

20、成本。七、为保证工期进度，工地办公室张贴工程计划进度和实际进度横道图，根据实际完成工程量情况，安排专人及时画线标示，采用实际进度与计划进度对比的方法，对进度实施跟踪控制，并及时做好调整。八、搞好施工现场文明施工，每天及时清理施工现场，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐、工序搭接合理。九、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。对木材的堆放场地和加工场地严禁烟火。第二节 施工前管理准备一、技术准备 1，收集和了解工程的有关批文及法规，认真学习设计方案和相关的规程规范、标准图

21、集，掌握本工程古建筑的形式和特点，明确各部位的设计要求和标准。针对该塔复原部分，要求技术人员对宋营造法式进行熟悉了解。 2，认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。 3，进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。 4，进行文物及人身安全的宣传和教育，制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。 5，组织专业人员编制施工图预算和材料详表。 6，编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划和构件计划。 7，针对本工程强化安全措施，确保文物、施工人员的安全。二、现场准备与建设单位办理现场移交手续，了解建设场地情况以及当地有关文明施工的要求等

22、资料，为施工正式开展做好准备。三、物资准备 1，在当地选择信誉良好的材料供应单位，与之签订材料供应合同，以确保建筑材料的质量和能及时交付工地使用。2，落实机械设备、设施及各种工具用具，按施工进度计划组织进场。第三节 施工前工程准备建设工程的“三通一平”是现场施工准备工作中的重要内容，也是保证施工顺利进行应具备的前提条件。该维修工程位龙宫山半山腰，交通运输异常困难，材料、人工上下都非常困难。一、施工道路 通过实地勘察，普通货车运输到山脚下，需二次倒换特殊上山运输车，从山脚到施工场地大约有10公里，运输车可负载行8公里，然后卸车改为人工或毛驴三次搬运，山路崎岖不平，山势陡峭，材料运输成为此工程最大

23、的难点。二、材料、施工设备的准备由于该维修工程是高达16米的古塔，其中搭设施工使用的钢管架子的数量较多，我公司拟对涞水县的建材市场的情况进行详细的了解，采用最合理经济的准备钢管。青砖材料的准备，由于该维修涉及古塔砖的挖补主要使用到青砖材料，所以在此次维修中我公司会及时了解当地的青砖建材情况，选择高质量的青砖使用，特殊尺寸的大青砖只能定做生产。（后附主要材料供应表）三、施工用水、用电的准备施工用水只能用龙宫山的山泉水。山上没有架设电路，只能用柴油机发电，这又是一大难点。施工用水只能从山洞中用人力运输到达作业面。四、临时设施的搭设根据施工现场的踏勘，部分临时设施可以利用现有寺庙的房间作为办公、住宿

24、的生活场所。在场地西侧搭设临时的材料码放场地和砖加工车间。本着尊重宗教信仰和平共处的原则，临时伙房尽量远离寺院。第四节 施工人员及施工设备工具的准备根据该维修工程的施工项目及技术特点，拟安排以下主要施工人员和设备。（后附劳动力计划表）表二庆化寺花塔保护维修工程主要机械设备配备表 单位：台序号设备名称单位数量用途1搅灰机台1搅拌2切割机台1切石料3电焊机台1焊接4砂轮机台1修理5磨砖机台2磨砖6淋灰机台1淋灰泥7电锯台1解木料8万能刨台1板材刨平91平板刨台1木材加工10电夯台1地基处理11手推车辆4灰料运输12台钻台1钻孔13经纬仪台1测平定位14钢管吨10搭架子15磅秤台1配料16天平秤台1

25、化学实验配比17摄像机台1资料收集18柴油发电机台2发电19上料机台1垂直运输第五章 总平面布置第一节 总平面布置原则施工总平面布置按如下原则进行：一、方便施工作业：最短线路原则。二、安全施工原则：此工程在半山腰，严防人员高空坠落，防止发生人身伤亡事故，防止发生雨水损毁房舍建材事故，防火、防盗，防止发生机械故障事故，防止发生工程质量事故。三、有利于机械设备正常运行，提高功效的原则。第二节 总平面布置一、施工场地布置 根据该维修工程的施工特点和施工场地的特点，拟将塔东侧设成主要塔身部分施工场地，砂石、白灰堆放场地拟放置于塔东北侧，磨砖机放置于塔身南侧；塔东北侧则主要砖料堆放区；施工场地的西北侧作

26、为施工人员的生活区。二、机械设备及建材的布置1、搭设上料平台：作为高层建筑不可缺少的垂直运输机械，拟搭设在塔身东北侧塔身处，这样有较好的观察视角，对场地的使用影响较小。2、安装打灰机：白灰池拟在塔西南角方向开挖，打灰机在其一侧安置，以便于施工。3、磨砖机、砂轮机及其操作场地：拟安放在塔身的西北方向，同时该处也作为青砖等建筑材料的码放场地。4、临时仓库的搭建：拟于场地塔身南侧搭设临时仓库，安放拆下的旧构件和一些常用工具。三、用水电能源供应布置按安全要求在施工场地内搭设临时线路，直接接入到各个操作面和加工车间。临时线路的搭设要符合有关的安全要求和文明施工的要求，避免留有安全隐患。四、办公与住宿生活

27、区布置在塔西北侧靠近设立施工人员生活区，伙房搭设在宿舍南侧，离施工区域较远，不会产生安全隐患。在施工场地的前后门皆设有临时围挡以保证施工安全。(后附平面布置图)第六章 施工方案 第一节 总体施工程序一、施工程序根据现场勘查，庆化寺花塔周围场地基本平整，具备施工条件。我公司依据施工总体平面布置，将搭建临时设施、定制塔砖、联系加工定制塔刹构件，与机械安装同时进行，并开始按照自下而上的顺序加工制作砖构件。将机械设备安装就位后，立即开始施工脚手架及踏道的搭设，架子完成后，然后由下至上，逐层对塔体内外进行维修加固。接着按照自下而上的顺序安装外檐部挑梁、椽飞等砖构件，最后进行屋面修缮。接着进行平座地坪铺砖

28、。最后进行现场清理。根据此工程施工难点及特点编制施工程序，以求程序合理，安排科学，指导本工程施工顺利进行，确保本工程保质、保量、按时完成。整个施工分三部分同时进行，即塔座、塔体维修加固塔刹同步进行。二、总体施工程序说明1、我公司承建本工程后将速组织相关管理、技术及施工人员学习中华人民共和国文物保护法及实施条例等相关文物维修的法律法规，深刻领会其中的精神实质，提高每个施工人员的文物保护意识，严格遵守“不改变文物原状”的原则，组织施工避免出现保护性破坏。2、我公司将迅速组织相关参战人员熟悉该工程的特点及图纸要求，分析研究该工程的重点、难点，有针对性地提出解决，保证措施，为工程的全面开工及顺利进行做

29、好充分准备。3、为确保本工程保质保量按期完工，我公司拟采取分项交叉，同步施工等措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和修塔经验丰富的施工作业队，做工精细的瓦工作业队，突击组织施工作业。4、该工程采用科学管理，突出施工作业，尽可能在最短的时间内完成。5、本施工组织设计报经相关部分审核批准后方可用于指导施工，施工中应按照确定好的施工方案进行。在具体施工中遇特殊情况可做局部调整，以确保工程顺利进行。6、为保证该工程安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据项目特点及现场情况，设置安全、文明施工生产办公室，并设专人负责现场的各类日常务。第二节 主要项目施工方法根据本工程特点及现场具体情况，本着安全、有效、实用、经济的原则，拟对本工程的主要项目施工方法简述如下：一、脚手架搭设工程脚手架搭设时严格按照安全防护技术规范要求，必须保证地基填平夯实，放线