北大光华管理学院E精编概况.docx

1、北大光华管理学院E精编概况 Revised by Liu Jing on January 12, 2021北大光华管理学院E精编概况北大光华管理学院EMBA概况（一）北京大学光华管理学院EMBA项目2010年招生简章“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，特为各类组织、尤其是企业界的资深管理人士而设，意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂，融汇理论，贯通经验，考略思想前沿，撞击真知灼见，以期能够更好地服务于所在组织的崇高事业。光华管理学院“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，专为各类组织、尤其是企业的高级领导人和有志成为高级领导人的杰出中层管理者量身订制，不仅旨在协助学员更

2、善于发现组织中的管理问题，更属意帮助学员长于解决组织的领导问题。为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目，学制20个月。学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位。光华管理学院全体同仁竭诚欢迎您加入北京大学，让我们共同携手，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。-EMBA学位项目中心主任武常岐?北京大学是享誉世界的百年名校，光华管理学院是中国最好的商学院之一。1985年北京大学成立了经济管理系和管理科学中心，1993年在原北京大学经济学院经济管理系和北京大学管理科学中心

3、的基础上成立北京大学工商管理学院。1994年北京大学与光华教育基金会签定合作办学协议，工商管理学院改名为光华管理学院。管理学院成立后，由着名经济学家厉以宁教授担任院长。2005年4月，厉以宁教授为名誉院长；2006年9月8日，张维迎教授为院长。学院设有8个系，分别是：会计学系，应用经济学系，金融学系，组织管理系，管理科学与信息系统系，市场营销学系，商务统计与经济计量系，战略管理系。学院积极开展相关领域的研究，挂靠学院的研究机构有：北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院，北京大学民营经济研究院，北京大学贫困地区发展研究院，北大光华嘉实投资研究院，北京大学中国经济与WTO研究院，北京大学国际

4、经营管理研究所，北京大学社会保障研究所，北京大学工商管理研究所，北京大学莫里斯经济政策研究所，商业经济与管理研究所，北京大学企业管理案例研究中心，北京大学华人企业管理研究中心，北京大学经济与预测研究中心，货币政策与金融形势研究中心，北京大学金融数学与金融工程研究中心，北京大学金融与证券研究中心，北京大学管理科学中心，北京大学中国中小企业促进中心，北京大学二十一世纪创业投资研究中心，北京大学国际会计与财务研究中心，北京大学网络经济研究中心，北京大学海波龙企业绩效管理研究中心，北京大学联泰链研究与发展中心，中国新市场经济与管理研究中心，北京大学国际MBA案例教学研究中心，北大光华迪辰物流供应链管理

5、研究中心，北京大学光华管理学院金融风险管理中心，北京大学商务智能研究中心，中国管理研究协会等。截止2009年9月，学院有全职教师100人，其中教授35人，副教授39人，讲师26人。全职教师中有95人获得博士学位，其中59人在海外及香港获得博士学位。学院还聘任了多名访问教授与兼职教授。学院设有大学本科、硕士和博士研究生三个层次的学位教育。本科现有金融学、会计学、市场营销三个专业；硕士研究生设有国民经济学、金融学、产业经济学、企业管理、会计学、统计学、管理科学与工程、工商管理硕士（MBA）、高级工商管理硕士（EMBA）、会计硕士专业学位（MPAcc）10个专业；学院设有国民经济学、金融学、产业经济

6、学、企业管理四个博士生专业，其中国民经济学是国家重点学科。截止2009年9月底，学院共有学生3283人。其中全日制大学本科生707人，普通硕士研究生 293人，MBA学生1200人， EMBA学生691人，MPAcc学生151人，博士研究生151人，各项目留学生90人。为了体现交叉学科的特点，在本科招生中学院多年坚持文理兼收的原则，吸引了全国高素质的学生，最近几年每年都有十多名各省市高考第一名进入光华管理学院。学院重视学科建设，课程设置不断完善。在教学中，学院在重视经济管理的基础理论教学的同时，注重理论与实践相结合，培养学生的决策分析和解决实际问题的能力，以适应市场经济对人才的需求。学院设置的

7、各专业与国家经济建设密切相关，学院培养的毕业生在社会上很受欢迎。学院在搞好学位教育的同时，还开办了多种形式的高级管理人才培训班，承担了国家、省市、部委以及企业、单位的科研任务，在中国的经济改革、企业的股份制改造、跨国公司经营管理、金融体制改革、宏观经济运行与分析、教育经济学、环境经济学、决策支持系统、计算机辅助教学等方面取得了重要的研究成果。学院与国家经济管理部门和企业保持着经常的联系，聘请了学术造诣深厚和富有实际管理经验的专家学者作为学院的兼职教授，邀请他们到学院举行专题讲座。学院与美国西北大学凯洛格商学院、宾州大学沃顿商学院、芝加哥大学商学院、杜克大学富科商学院、曼隆学院、加拿大约克大学商

8、学院、新加坡国立大学、法国ESSEC商学院、荷兰蒂尔堡大学、丹麦哥本哈根商学院、香港科技大学、台湾大学、台湾政治大学、香港城市大学、香港中文大学等建立了密切的学术交流与合作关系。光华管理学院现有两座教学楼，位于北京大学校内。其中1号楼座落在北大百周年几年讲堂东侧，与亚洲高校中规模最大的北京大学图书馆仅一路之隔，主要承担本科生、研究生以及MBA、MPAcc的日常教学任务。2008年建成并投入使用的学院2号楼位于风景秀丽的未名湖东侧，是一座集教学和办公为一体的综合性大楼。其总体布局为东西两部分，西区为教学楼，东区为宿舍楼。以教学功能为主的西区教学楼有阿里巴巴国际报告厅、大教室4间、中教室6间、小教

9、室18间、教师办公室150间、休息观景茶座及行政办公区域。以提供餐饮住宿功能为主的东区宿舍楼设有多功能厅、会议室及客房80余间，并提供四星级配套服务。管理学院的师生员工决心发扬团结、博采、实践、创新的精神，学兄弟院校之所长，集世界管理之精粹，努力提高教学科研水平，为国家经济建设培养高水平的管理人才，建设世界一流的商学院。我们的使命：创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步。EMBA小史北京大学光华管理学院于一九九九年九月在国内商学院中率先举办“高级管理人员工商管理硕士（ EMBA ）”学位项目，获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。国务院学位委员会办公室为此特别在二二年七月二十四日下发学位

10、办 200264 号文件，正式批准我院等全国三十所大学的商学院自当年起全面展开该专业学位教育工作。光华管理学院的 EMBA 学员来自海内外各个领域，现有校友?3100 余人。为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院特在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（ EMBA ）”学位项目。学员毕业时，将获颁北京大学“高级管理人员工商管理硕士（ EMBA ）”学位。课程体系管理制度与管理哲学Economic Institutions & Management Philosophy战略人力资源管理Human Resources本课程从制度变革与管理哲学的高度来阐述中国经济改革进程中的理

11、论发展和主要措施，加深对中国经济和社会协调发展进程的认识，以及对科学发展观的理解。本课程着重于把经济学与管理学的基础理论和中国经济改革与发展的实践，以把握中国经济和社会未来发展的脉搏。本课程针对EMBA学员绝大部分是企业高管人员同时又不直接从事人力资源管理的具体工作的特点，在课程内容的设计上强调宏观的人力资源管理理念、策略、主要理论、实践经验和研究发现以及该学科的发展趋势。该课程把人力资源管理中的各种活动看作是一个有机的整体，并强调这一人力资源管理体系与企业绩效之间的关系。具体内容包括基于结构的战略与基于过程的战略的比较、员工的工作生活质量与企业绩效之间的平衡、战略人力资源管理中的最佳实践学派

12、的主张和证据、战略人力资源管理中的权变学派的主张和证据以及从雇用关系的角度如何理解和执行人力资源管理政策。此外，该课程还将从微观的层次上讨论人力资源管理主要具体职能如工作研究、员工招聘和员工激励中包含的战略人力资源管理思想和策略。中国企业的领导艺术Management & Leadership战略成本与绩效管理Strategic Cost and Profitability Management本课程旨在为领导者和管理者提高领导能力、升华领导艺术提供相关的知识和指导，启发学员从日常生活中提炼出关于人生和社会的智慧，实现中国传统中提倡的“转识成智”。课程以领导行为艺术为核心，涵盖了中国目前管理中

13、的热点问题和有着现实意义的内容，包括组织与管理、判断与决策、团队与沟通、控制与影响等等。本课程重点讲述经理人员如何利用会计信息进行管理决策、管理规划和控制、业务决策和业绩评估。内容包括成本及业绩核算，企业的内部控制等。企业管理与经济分析Economic Analysis of Decision-Making公司并购与资本运作Merger Acquisition本课内容以经典微观经济学为主线，介绍市场的需求、供给以及价格形成机制，并将竞争市场的分析逻辑应用到垄断、寡头和垄断竞争等不同市场结构，最后考虑市场机制失灵的情况。课程主要强调如何将经济学应用于充满竞争和风险的商业环境中，以帮助企业管理人员

14、分析市场同竞争者，明确竞争环境，制定定价策略。通过学习经济学理论和应用，掌握新颖的经济学分析工具、概念及方法，并培养发现问题的方法，明确解决问题的思路，选定解决问题的方案。本课程将首先从社会财富创造的角度分析我国资本市场发展给公司从事资本运作带来的巨大机会，其次从公司价值的角度分析什么样的公司或者项目应该成为公司购并的对象，在次从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作的方式，最后分析和阐述资本运作的风险。商业竞争与博弈论Business Competition & Game Theory供应链与流程管理创新Supply Chain and Business Process Manag

15、ement Innovation博弈论是研究和预测互动情况下个人和组织的行为以及这些游戏规则的形成和演变的学科。本课程将介绍较为基础的静态和动态博弈理论，并结合案例将其应用到重复博弈、逆向选择和道德风险等重要和前沿领域。通过本课程的学习，学员将掌握博弈论的基本概念，学会运用博弈论方法分析一些经济、社会现象，并提高对现实案例的分析判断能力，特别是在企业竞争中掌握制定具有竞争力的定价、产品设计、雇佣等策略。让学员更好地理解在全球化竞争、互联网经济和供应链之间竞争的三大驱动因素，深化企业的管理者对企业在中国面临的发展机遇的认识，学习运用供应链和生产运营技术、创新商业和运营模式，通过用创新的方式组织和

16、管理有效的供应链和生产运营，抓住企业发展机遇和赢得竞争，实现企业从中国价格到中国价值的战略转变。宏观经济分析与政策Macroeconomic Analysis & Policy战略市场营销Strategic Cost and Profitability Management本课程将介绍宏观经济学的基本理论，回顾改革开放以来我国宏观经济的发展过程，分析短期的经济波动及政策应对，探讨经济长期增长的潜力和制度保障。课堂教学及讨论的重点是当前的经济问题，如通货膨胀、流动性过剩、资产价格、人民币币值和制度创新，以及经济学理论中涉及到的凯恩斯学派、芝加哥学派和制度经济学，政策分析则集中在财政政策、货币政策

17、和汇率政策上。从而使得不同背景和程度的同学都能从中受益。完成本课程后，学员能运用学过的概念和框架有效的分析、组织宏观经济信息，做出判断。本课程的主要目的是了解营销在一个组织最高层面的战略规划中的角色，提高必备知识和技巧，了解和应用相关框架、概念和方法，将其用于制定有效的营销策略；讨论战略实施过程中会遇到的内部、外部障碍，以及克服这些障碍的方法；增强参与者的说服能力在最后的分析中可知，这是影响管理决策的唯一途径。管理决策统计分析Statistical Analysis & Policy企业信息化战略IT Strategy本课程将介绍现代统计分析的基本理念和方法。通过实际案例阐释这些方法对处理决策

18、过程中的各种不确定性问题的意义，认识如何通过数据分析来减少和控制企业决策的风险。使得学员领会到统计思想在企业决策时的应用方式和重要作用，加深对现代管理中技术分析工具的认识。本课程将通过对现实案例的实战分析，学习建立全球竞争环境下的企业信息战略的基本思路，掌握企业信息化特点与经营模式，洞悉信息时代行业、市场及组织结构改变趋势，关注新技术，并将其运用到自身公司的战略之中。财务报告解读与分析Financial Reporting & Analysis知识管理与创新Innovation and Knowledge Management本课程主要介绍和讨论财务会计信息的质量特征；财务会计概念框架；资产负

19、债表、利润表和现金流量表等主要财务报表的结构和内容；财务报表附注信息的理解；基于财务报表及其附注信息的企业偿债能力、盈利能力和现金流量分析等。旨在通过理论阐述和实务问题分析，使学员了解财务会计信息的基本特点，掌握阅读和理解财务报表信息的基本技能，并能够恰当运用财务报表信息分析企业财务状况。知识管理是现代企业管理的新课题，也在企业管理中日益变得重要。企业高层如何有效地管理信息资源并与员工的工作、学习和发展结合起来是本课程的核心课题。本课程内容包括如何如何领导知识团队，领导者的创新思维，隐性知识与显性知识的转化以及知识管理的流程和影响因素。中国企业的组织行为Organizational Behav

20、ior in the Chinese Context国际贸易与国际投资International Trade and Investment本课程将介绍组织管理的理论和实践，包括组织的战略、政策和实践，组织的激励方式等。课程还将涉及中西方文化差异及组织的文化特征。本课程全面论述国际贸易的理论、政策、实务，以及区域性的贸易组织和世界贸易组织等内容。课程还包括对外直接投资，跨国公司全球战略和国际管理三部分内容。从理论和实践的结合上分析影响对外直接投资的经济社会因素，企业海外扩张的动机，方式和后果，以及如何有效管理海外公司的方法。公司融资与股东价值Corporate Financing and Sha

21、reholder Value公司法律实务Corporate Legal Practice本课程将系统地讲授资本预算决策（长期投资决策）、资本市场与长期筹资决策等内容。重点在于基础性和应用性，要求学生掌握资本预算方法、资本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财务的基本理论与方法，以及在公司财务实践中的应用。同时，本课程还将特别注重结合中国公司财务活动的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。本课程讨论的重点是商法、公司法、物权法、合同法、金融法、竞争法、劳动法和企业法律风险意识和防范等。通过学习学员能从人文精神、制度理性和实践智慧三个层面，对中国商法的基本制度有比较深入了解，从而增强企业高管依法管理、

22、合规经营的意识，提高企业防范法律风险的能力。公司投资与价值创造Firm Investment and Value Creation战略思维与战略决策Strategic Thinking and Deciding本课程将系统地讲授资本预算决策（长期投资决策）、资本市场与长期筹资决策等内容。重点在于基础性和应用性，要求学生掌握资本预算方法、资本结构理论、股利政策、期权的概念等公司财务的基本理论与方法，以及在公司财务实践中的应用。同时，本课程还将特别注重结合中国公司财务活动的相关实践问题进行讲授、分析与讨论。本课程是一门综合性课程。致力于在整合相关管理理论与知识的基础上，进一步增强学员识别外部环境特

23、征与公司资源状况的能力，从整体上把握公司发展方向，进行战略思维与战略运作。公司治理Corporate Governance商战模拟Simulation of Business Strategy本课程旨在帮助学员理解现代微观经济学中关于企业、企业的所有制和公司治理的基本概念和分析框架；了解发达市场经济国家在公司治理方面的实践；讨论2005年公司法和2006年破产法的相关内容；探讨中国民营企业在公司治理方面面临的挑战。增加公司治理方面的相关知识，提高分析和解决实际问题的能力。本课程是一门综合性实践体验课程。目标在于使学员有机会整合EMBA学习过程中的知识要点，结合课堂教学及实战演练，从实践体验中学

24、习，以此提高学员在市场竞争环境中的决策与执行能力，最终感悟使企业立于不败之地的的经营之道。学习过程将是高度互动性的，而教学互动性中的关键要素将围绕于一个逼真的经营环境模拟平台INDUSTRAT进行。学员将通过自己决策的结果以及学员与学员、小组与小组、小组与教授间的高度互动进行学习。本课程将使学员不但了解到竞争战略思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划和执行的框架和工具，而且能够在特定的竞争环境下灵活运用这些原则，使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。创业学New Venture Creation这是一门综合性的学科，学员在其他课程中学到的理论知识和管理实践对这门课的学习都有一定的帮助。在课程

25、过程中，学员可以了解到如何对一个创业机会的成功性进行评估，包括内部环境中的组织和管理分析，以及外部环境中可能会对企业造成影响的竞争性机会和风险的分析。此外，要对创业家的整体目标和新创立企业的使命进行考查，以评估在给定的资源、公司所具备的技术和它所面临的环境条件下，二者是否是最优的组合。学制安排北京大学光华管理学院EMBA学位项目，含18门课程，总学时448小时，学制20个月。学员在课程之外，须完成一篇硕士学位论文，论文答辩一般安排在全部课程结束后的三至四个月内。校历夏季学期3月始至7月止，冬季学期9月始至1月止，每公历年度修得10次，二月和八月为假期。全部课程分为十六个模块，每月一次，通常为某

26、一周的星期四至星期日。入学分春秋两季。第一年一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月春季班第一模块第二模块第三模块第四模块暑假第五模块第六模块第七模块第八模块秋季班第一模块第二模块第三模块第四模块深沪班第一模块第二模块第三模块第二年一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月第九模块寒假第十模块第十一模块第十二模块第十三模块第十四模块暑假第十五模块第十六模块第五模块寒假第六模块第七模块第八模块第九模块第十模块暑假第十一模块第十二模块第十三模块第十四模块第三模块寒假第四模块第五模块第六模块第七模块第八模块暑假第九模块第十模块第十一模块第十二模块第三年一月二月三月四月五月六月七

27、月八月九月十月十一月十二月寒假第十五模块寒假第十六模块毕业典礼第十三模块寒假第十四模块第十五模块第十六模块报名条件1、大学本科以上学历；2、具有8年以上工作经历，且有5年以上管理岗位工作经验；3、年龄30-48岁之间；* 对于具有国民教育系列大专学历、具有丰富实践经验的优秀高层管理人员，将酌情予以招收。招生人数的比例不超过10%。(学位办200425号)报名程序两种方式任选其中一种即可：1、网上报名 获得网报回执 邮寄补充资料 获得考试时间确认函 参加笔试/面试 等待录取结果 获得录取通知书 开学典礼2、与EMBA中心联系获取报名表 邮寄至EMBA中心获得考试时间确认函 参加笔试/面试 等待录

28、取结果 获得录取通知书 开学典礼考试时间班次2010春季班2010秋季班上课地点北京北京上海深圳考试时间2010年7月3日2010年6月12日2010年6月19日2010年3月20日2010年8月7日2010年9月11日2010年9月18日以上时间任选一次即可以上时间任选一次即可以上时间任选一次即可以上时间任选一次即可考试地点北京大学光华2号楼北京大学光华2号楼北大光华上海学区北京大学深圳校区开学时间2010年 4 月 1 日2010年 9 月 1 日2010年11月1日2010年11月1日北大光华管理学院EMBA概况（二）(常见问题课程和师资（ 1 ）什么是EMBAEMBA与MBA有什么不同

29、EMBA与MBA是不同层次的工商管理硕士学位教育。EMBA教育是针对企业或组织中高层管理人士开设的，通过教学启发，将现代管理课程与学员丰富的实践经验相结合，侧重于实际运用和可操作性，同时注重学生间经验的交流和分享。MBA教育是面向刚刚进入管理岗位或希望进入管理岗位的年轻人士开设的，课程在理论层面探讨较多,着重培养未来的管理者。报考EMBA通常需要有8年以上的工作经验和至少5年的管理工作经验，并经过学校单独命题的考试。报考MBA则只需要3年以上的工作经验，且必须参加全国统一入学考试。（ 2 ）北大光华EMBA何时开办的？北京大学光华管理学院于一九九九年九月在国内商学院中率先举办“高级管理人员工商

30、管理硕士（EMBA）”学位项目，获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。国务院学位委员会办公室为此特别在二二年七月二十四日下发学位办 200264 号文件，正式批准北京大学等全国三十所大学的商学院自当年起全面展开该专业学位教育工作。（ 3 ）授课地点在哪？为便利五湖四海的同学就近入读，光华管理学院特在北京、上海、深圳三地同时举办“高级管理人员工商管理硕士（EMBA）”学位项目。北京校区：位于北京西郊北京大学校园内。学院现有两栋教学科研楼：1号楼为1997年建造，共一万一千多平方米，现主要由光华管理学院本科及MBA学生使用。2008年，光华2号楼投入使用，建筑总面积近三万平方米，是一座集教学、科研和办公为一体的综合性设施。光华2号楼为企业家研修中心，配有附属酒店，共82间客房。上海学区：坐落在上海市虹桥商务区核心地段，是长江三角地区EMBA校友的根据地，是北京大学光华管理学院常设机构。除日常教学管理外，上海学区还为EMBA同学和校友提供了一个分享经验，相互学习，共享资源的平台，是EMBA校友进行商务拓展，高峰论坛，企业家活动的聚集地。深圳分院：位于深圳市深港产学研基地，基地是由深圳市政府、北京大学、香港科技大学三方携手于1999年8月在深圳市高新技术区共同创建的合作机构，是具有竞争力的科技成果孵化与产业化基地、风险基金聚散基地、科技体制创新基地、高新