矿山年度工作总结doc.docx

1、矿山年度工作总结doc矿山年度工作总结篇一：矿山企业XX年度工作总结矿 山 企 业XX年度工作总结及XX年工作计划XX年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下，凝聚共识，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，齐心协力，真抓实干，各方面工作都取得了显著成效的一年，也是面对矿山资源匮乏，在品位接替困难的条件下，更好地完成钨产量的一年。一、采矿分公司基本情况这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年，采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下，紧紧围绕生产经营为中心，以“安全、成本、产量”为主线，坚持抓好安全环保工作为重点，服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展

2、。采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，按照年初提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想，及时制定降本增效措施来开展各项工作，提高效益为核心，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，实事求是，稳中求进的原则，坚持一手抓安全环保促稳定，一手抓生产成本促发展的工作重心，极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司XX年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结，也将对XX年的采矿工作提出新思路和目标，请审议与指导。二、XX年生产经营主要指标完成情

3、况 三、XX年所做的主要工作 1、生产经营情况 采矿分公司为了确保实现XX年安全生产责任制目标，在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路，及时制定降本增效措施展开工作；为了提高效益，各工区增加作业台班，达历年最多，精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实，确保安全的前提下，超额完成XX年初制定的各项生产任务指标。完成生产任务的同时，今年由于仍受矿资源紧缺，品位接替不上的影响，衔接点紧之又紧，探矿工作还不理想，给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在7个中段，单从回采点来看，一、二工区共上采18个回采点，三工区

4、上采4个回采点，采选点5个，今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况，至少有8个采场未能按设计长度正常上采完，时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状，大大地增加了采矿成本；相比较而言，约5个品位好点的矿块支撑着大半年，这也直接影响到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中，重心上移，平掘台班启动较多，为把Vxx较好主矿脉掘进开拓出来，穿脉工程较大，同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值，造成衔接工程点少，给采矿工作布局带来诸多不便，明年的采矿工作仍将处于被动局面。采矿分公司员工日渐稳定，离不开安全生产教育熏陶和企业文化理念的提升，思想上统一，行动听指挥，生产任务有保障，但

5、从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待提高，这将是明年工作努力的方向。今年在年初调整了采矿作业结构布局，抢在钨市场价格较好的情况下，完成大部分钨精矿产量，确保了公司效益。为了企业稳定发展，从全局考虑，启动了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采场调节品位，提高钨精矿产量。采矿分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取蹲点式指导和重点监管：（如xxx中段的xx采场和xxx采场、xxx中段的xxx采场、xxx中段的xxx采场、xx中段的xxx采场等作业点），以及Vxx沿脉和南北穿等平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段Vxx区域的正常通风问题，贯穿该区域的2个重要通风天井，其次为保障台班的正常生

6、产，机电工段积极配合好工区生产设备的检查和维修，同时突击做好上采或备采矿块的加固工程（如xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xxx中段xx、xxx采场等作业点的混凝土打拱、塞平顶、托斗封斗等加固工作），今年的平掘探矿工程受地质条件影响大，作业条件更加艰辛，岩石风化，加固工作量历年最多，费用成本相应增加较多。感谢采矿员工在298个工作日的辛勤劳动和努力拼搏下，圆满地完成了矿业公司下达的各项生产经营指标。据初步统计，采矿完成钨精矿xxx吨，为计划的xxx.x%；完成采矿量xx.xx万吨，为计划的xxx.x%；完成平掘总进尺xxxxx米，为计划的xxx%，与去年同期对比超xx

7、x米；完成转矿量xxxx吨，为计划的xxx%，全年计划作业台数为xxx台，实际完成xxxx台，完成全年综合百分比为xxxx%；采矿掌子工班效率为xx吨/工班，掘进掌子工班效率为xxx米/工班，采矿全员劳动生产率达xx吨/人月年。采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。2、安全环保情况安全环保是科学发展的根本，采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产，和谐建设企业”的指导思想，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在矿业公司的正确领导和有力的监督下，全年基本实现

8、年初安全生产工作目标，杜绝了无重伤以上安全事故的发生。近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视，毫不夸张的说，安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素，同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一，尤其是环保，今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式，采矿将迎接三年一考评的标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性，高度重视，认真做好安全环保工作，确保生产经营平稳运行，为保障员工的最根本利益着想，与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实，从细节基础工作做起，加强作业现场管理，努力改善作业条件，确保企业安全生产和员工生命安全，积极推进矿山标

9、准化建设和矿山井下“六大系篇二：矿山企业年度工作总结范文篇一：矿山企业年终总结报告矿山企业年终总结报告 年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的20*年，迈进了布满但愿的20*年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在20*年的煤矿出产

10、、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。 一、XX年公司出产根基情形XX年*公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴

11、纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们*公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。二、工作成就(一)XX年工作成就1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年*月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有

12、足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地

13、下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。(二)煤矿平安出产工作XX年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进*公司煤炭事业又好又快成长。一、完美平安监管组织、机制和保障系统公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和

14、搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 今年*月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，20*年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安

15、意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下：一、基本情况(一)煤矿企业

16、情况目前，全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井，经瓦斯等级鉴定，均为低瓦斯矿井，xx年核定生产能力103万吨/年，矿井设计生产能力105万吨/年。(二)煤炭产量和税费统征情况今年1-11月共生产原煤91万吨，生产总产值2.2亿元，实现销售收入2.1亿元，工业增加值5400万元，解决劳动就业xx余人，支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:矿山年度工作总结)89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元，统征收入1662万元)，统征收入

17、比去年同期1434万元增加了228万元，完成全年计划1620万元的103。今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元，完成全年计划160万元的30.3，与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动，造成市场疲软、建材原料滞销，有的企业被迫停产，无经济效益。(三)安全事故情况今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起，死亡9人，百万吨死亡率为9.9人。其中：顶板事故6起，死6人;放炮事故1起，死亡1人;运输事故1起，死亡1人;瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人，超县下达的死亡控制指标5人，安全生产形势十分严峻，暴露出我县煤矿安全篇二：

18、矿业XX年企业年度总结报告莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告一、狠抓安全生产，提高工作效率。XX年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。二、

19、完善企业管理制度，管理水平不断提高企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。XX年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度进行了多次的制定，并出台了莱州大洋矿业投资有限公司管理制度汇编。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。三、注重员工素养培训，提高员工综合技能长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司

20、外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励。通过安全技能的学习培训，有效地提高了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率” 活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进

21、，鞭策了后进，加强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、树立“以人为本，安全生产”管理理念的同时，提高生产效率。公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。全体矿山员工，每周进行一次安全制度学习，每月进行一次安全制度考核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。企业的文化建设是企业发展的关键，更

22、是企业健康发展的基础。XX年，在各领导的正确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标，努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节进行爬山比赛，所有员工一块聚餐。 通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。XX年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着些许的问题。第一，一部分员工是曾经

23、山上的老矿工，所以思想观念不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，由于公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。七、展望XX，进一步加强公司内部管理，提高业绩针对XX年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将做到以下的准备（一）积极搞好与员工的协调，提高全体员工技术与文化素养，进一步加强公司企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效益。（三）加强基础工作建设，强化管理

24、的创新实践，促进管理水平的提升。回首XX年，莱州大洋矿业在困境中求发展，在发展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定的成绩。展望即将到来的XX年，我们将更加努力，继续围绕安全生产这一主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，相信公司在正确的领导下，肯定会再创高峰！莱州大洋矿业投资有限公司XX年12月15日篇三：煤矿企业XX年度工作总结围绕目标 狠抓安全坚定信心 严抓管理全面提升安全生产管理水

25、平成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕目标责任书全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。二00九年工作回顾二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了安全生产年活动实施方案，安全生产月活动实施方案，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格

26、局。一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势（一）靠全民参与查隐患保安全今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐

27、发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用内部网络电视播放安全警示片80余次，在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了安全月活动专场演出，利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育；第二，编写了安全知识答题，在15个队组中进行了安全知识竞赛；第三，开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。我们编写了安全知识600题，进行了有奖竟猜活动。（三）靠查隐

28、患、补漏洞、促整改保安全通过全年性开展查隐患、补漏洞活动，全矿共查出各种隐患300余条，全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建风桥2座，测风站6个，增加降尘管道5000余米，增加风筒3000余米，安装自动净化水幕89组，安装自动爆破喷雾2组，掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换，通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动，安全生产工作发生了很大变化，如今，各级领导查隐患的积极性高了，责任心强了，违章指挥的人没有了，职工遵章守纪的人多了，违章操作的人少了，事故隐患少了，安全系数提高了，也正是由于全矿上下群防群治的缘故，我矿安全工作继续保持良好势头。两

29、个亮点是：（一）地面全部硬化、绿化自建矿以来，我矿的矿区道路及地面虽然硬化，基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题，但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望，更显得不适应。今年以来，我们对营业磅进行了改造，矿区所有地面全部进行了硬化，并在主要地段安装了护栏和休闲设施，在主道两侧进行了绿化，如今，卫生清洁、道路平坦。（二）文化活动与军训我矿03年开始对所有职工进行军事化培训教育以来，受到良好效果：一是提高了职工整体素质，不论井下还是地面，随处都能听到：领导好、您（你）好、谢谢、对不起的文明用语；二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事件中发挥了重要作用，已成为我矿一支不可缺少的重

30、要力量。今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上，我矿组织了100人的大型锣鼓队，40人的保安队和20人的礼仪队，参加了剪彩仪式，得到了集团公司领导和观众的一致好评。两个创新（一）总体管理工作创新为进一步了解班子成员一年来的工作情况，及时掌握工作中存在的问题和不足，了解民情民意，让职工不敢当面说的话说出来，不敢当面提的意见提出来，使我们的工作得到进一步提高。我们对班子成员一年来的工作进行了测评，通过对851份民意调查显示，班子成员均得分在90分以上、共提出意见与建议55条，我们按照谁负责、谁落实的原则，落实到人头，能立即解决的立即解决，不能立即解决的给予解释答复，做到有意见有回音有落实。对井下安全生产环

31、境、一通三防、饭菜数量价格、工资分配等六大类22项职工较为关心的热点问题进行了测评，满意度均在70分以上，通过民主测评，也暴露出了一些存在的问题，针对这些问题，我们逐条逐项进行了整改完善。篇三：矿山机电个人工作总结 个人总结 8 8 *限责任公司 二0一三年九月 工作总结 我叫*，XX年10月毕业于*学院矿山机电专业，XX年10月分配到*限责任公司，就职于机运部，在各级领导关心和支持下，我认真钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作。在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作总结主要有以下几项：作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以“勤”“实”“严”要求自己，积极为所在部门出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名机电技术人员的职责。回头看看这几年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其实也做了那么几件事情。但是在一个基建矿井，所得到的收获确实异常丰富的。1、专业知识、工作能力和具体工作。辅助副部长，副主任工程师做好工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，