ERT组织管理系统及紧急应变作业要求规范.docx

1、ERT组织管理系统及紧急应变作业要求规范ERT组织管理与紧急应变作业规1.0 目的规XX厂区的紧急应变小组组织成员的组成，与规各相关部门之紧急应变小组人员24小时待命轮值安排与作业流程，使厂区假如发生紧急事故，随时有人员可前往处理并阻止灾情扩大。2.0 围本作业规适用于中国厂区ERT组织管理与紧急应变作业活动。3.0 权责本公司由环安部门负责于法规修订时或定期修订全公司性紧急应变计划，并办理紧急应变相关之教育训练与申请各种应变防护器具。各部门应依部门特性进展部门紧急应变小组编组与制定应变演练计划或应变演练流程。配合参与各项教育训练活动，依可能状况排定演练期程，开展紧急应变演练。4.0 名词定义

2、：ERT(Emergency Response Team)：为迅速有效地处理厂区意外事故或支持厂外其它事故的处理，由各部门组成的固定紧急应变小组。：ERC(Emergency Response Center) ：紧急应变中心防灾中心。：第一时间指挥官：通过ERT根本训，现场担任指挥进展事故第一时间处理的领导者。：第一时间处理小组：通过ERT训练并能参与现场第一时间处理异常的紧急应变人员。：ERT指挥官：由ESH-ERC担任，管控ERT成员，负责ERC值班室的广播、通报、消防确认，ERT集结、疏散、排烟开关等ERT指示备注1。：ERT成员：由通过ERT根本训并掌握一定技能的担任并完成定期特殊复习

3、训练、演练等任务的成员，平时持无线电值班，状况发生时，到集结地点，穿戴适用之抢救专用防护具，进入灾区，支持第一时间小组，作更进一步的灾害处理。：疏散引导员：依安全门的数量，分配生产在线避难引导员，使用疏散指引器材，指引疏散，集结点名，并回报给ERT指挥官。：ERC值班室：为防灾中心值班室，按轮班作业进展24小时监控厂区安全状况，对突发事件进展紧急应变的指挥部。：疏散集结点：厂区员工紧急疏散逃生后的安全集结地点。：ERT攻坚集结点：ERT成员紧急情况处理前穿戴抢救专用防护具、待命之集结地点，通常以ERT器材柜配置地点作为ERT攻坚集结点。：不明滴液：非常态下由机台、天花等地方滴落的，未能在第一时

4、间查明为何种液体的液滴。：工安干事：在各自区域单位，负责工安工作开展的主导者。5.0 作业容5.1 中国厂区ERT组织表表5.1 南海厂区ERT组织表ERT分组成员排班方式权责器材第一时间指挥官线、组级以上主管由厂处工安干事每月更新1.管控第一时间处理小组2.第一时间通报ERC窗口无线电、指挥棒指挥官帽子、哨子第一时间处理小组产线人员与其主管每月排班，由第一时间指挥官指定，每班表定人员需至ERT广告牌上，写上第一时间处理小组的姓名。第一时间现场处理灭火器ERT指挥官ERC第一值班人员依ERC24小时值班表1.管控ERT成员2.与ERC ROOM的广播、通报、消防确认3.下令ERT集结、疏散、F

5、FU关闭、排烟开关等ERT指示。无线电ERT成员工程师或管理师由厂处工安干事负责每月更新1.持无线电值班。2.状况发生时，该楼层ERT着防护具待命3.以层区分抢救组。其它同栋不同层ERT，如此集结支援ERT器材、无线电避难引导员线长由厂处工安干事负责每月排班，每日表定人员需至该员负责的区域写上避难引导员1.使用疏散指引器材，指引疏散2.集结点名，并回报给ERT指挥官3.每楼层设一避难引导组长，并执无线电执勤。哨子、手电筒。ERC ROOMESH 第2值班人员依ERC24小时值班表1.确认消防泵启动。组织间的通联协助。3.执行通风、火警警报复归、广播等消防工作确认。事件通报。无线电5.2 紧急应

6、变组织职掌与指挥系统 5.2.1 第一时间指挥官：5.2.1.1 评估灾害状况的开展，并决定采取的应变措施。5.2.1.2 视察其它工安隐患，确立排患措施。5.2.1.3 召集第一时间处理小组和主要有关人员以与下达命令。5.2.1.4 听取处理小组报告下达正确应变措施。5.2.1.5 负责初始指挥应变行动。 5.2.3 ERC第一值班人员ERT指挥官：接到事故通报时，必须咨询事故确实切信息准确地点、方位、事故类型等。组织启动应变，计划穿着消防装备或其它防护装备；奔赴现场指挥抢救。负责指挥现场应急救灾抢险。5.2.3 ERC ROOM第二值班人员执行通风、火警警报复归、广播等消防工作确认。事件通

7、报。紧急应变过程中，ERT组织间的通联协助。5.3 ERT人员的资格认证与教育训练：5.3.1 ERT人员：需承受环安部定期举行的ERT根本训练，并通过测试合格。测试基准为：SCBA穿戴(60秒)、SCBA+消防衣穿戴110S。5.3.2 第一时间处理小组训练(指挥官与其成员)：需承受环安部定期举行的第一时间处理小组训练(指挥官与其成员)，并有相应的实作训练与测试。5.3.3 通过考核，合格的ERT与第一时间处理小组成员，发予ERT人员识别贴纸。5.3.4 当班第一时间指挥官与ERT小组成员必须定期承受ESH排定复训科目。5.4 依现场需求，定期举办灭火器讲解或操作训练。 ERT成立的时机：5

8、.5.1 火警警铃响起经确认为真实火灾。5.5.2 化学品持续泄漏异常区域之ERT无法自行处理时。5.5.3 发生全厂不明原因停电时。5.5.4 当FAB漏水且有影响到机台时。5.5.5 厂区长时间不明异味时。5.6 通报方式：依附录 1.中国厂区-紧急事件通报流程表南海&通报5.6.1 通报由ERC值班人员，依此规之附录1.中国厂区-紧急事件通报流程表南海、厂区&厂区执行，需通知公司外部单位时，应先通报ERT指挥官并取得厂区最高主管或总指挥同意后，才可通知外部单位。5.6.2 在通知外部单位后，ERC应再通知大门警卫。5.6.3 假如有造成环境污染到厂外时，如此应先通知ESH主管与GE主管。

9、5.6.4 警卫在获知已通报外部单位后，请执行管制，媒体记者禁止进入，任何问题如此以待公司发言人发言回答。5.6.5 警卫人员严禁向记者发言，或传述事故灾情，假如因传述造成公司的损失，如此该员需负起相关责任(其它亦同)。5.6.6 ERC人员负责收集通报信息,按通报程序与时汇报给相关单位与主管。5.6.7 现场各ERT组织可根据不同状况使用哨子进展通报：5.6.7.1 当发生灾害需要ERT组织启动集合时，第一时间指挥官吹集结哨集合ERT组织人员，吹哨标准：长吹三音间隙再长吹三音，依次循环。5.6.7.2 当救灾过程中需第一时间处理小组人员撤离灾害现场时，第一时间指挥官吹哨子通知撤离，吹哨标准：

10、短吹三音间隙再短三音，依次循环。5.6.7.3 当灾害发生后第一时间指挥官下令厂区所有人员进展疏散至疏散集结点时，疏散引导员与指挥官吹哨子疏散人员，吹哨标准：吹急促长/短连续音。5.7 火警警铃响起：5.7.1 当厂区火警警铃响起或消防广播有通知时，ERC第一值班人员应马上通知所在区域第一时间指挥官前往确认，同时前往至现场进展确认检查是否为误动作。经人员前往确认为真实火灾，以下动作同步进展。5.7.1.1 FAB与产线火警：1区域第一时间处理小组由第一时间指挥官组织前期救灾，第一时间指挥官以无线电通报ERC。2ERC召集异常事故区域ERT人员穿着装备集结，并召集其它区域之ERT人员穿着装备抵达

11、攻坚集结点。3ERT成员集结后，由ERT指挥官指挥ERT接替第一时间处理小组之救灾工作。5.7.1.2 FAB外与一般区火警:区域火警，如此GE ERT与ERC第一时间进入抢救；仓库等区域火警，如此事故单位人员、GE之ERT与ERC第一时间进入抢救。B.其余FAB外ERT成员指定地点集合待命。5.7.2 当确认为真实火灾时，区域ERT人员应立即进入灾区现场抢救。第一时间现场由第一时间指挥官指挥。如有疏散指令，现场其余人员在避难引导员指挥下立即疏散到集结点处，疏散集结点由各厂处合理安排。5.7.3 ERT小组着救灾装备完毕后，假如第一时间处理小组尚未控制火势，或现场疏散后有人员失踪，如此以ERT

12、指挥官命令进展抢救。5.7.4 各单位区域的ERT，需于3分钟集结完成，ERT指挥官同时与第一时间ERT指挥官以无线电连络，假如事故区域的ERT组织无法顺利灭火，如此由已经集结候命的其它区域ERT支持抢救。厂区间紧急应变支持车启动模式详见附件备注2。5.7.5 当其它区域ERT进入支持现场ERT抢救时，如此优先使用推车式灭火器并带上消防水带至灾区灭火。5.7.6 假如推车式灭火器仍无法灭火时，如此使用消防栓进展灭火。5.7.7 假如ERT小组进入后，火势依然无法控制，如此所有抢救人员全部撤离，由ERT指挥官确认所有人员的安全，并回报ERC第二值班人员，指示ERC第二值班人员请求外援。5.7.8

13、 发生火警警报事件，现场人员直接灭火或由区域ERT灭火完成时，如此视为状况解除。5.7.9 灭火完毕后，至少需2名ERT人员于现场观察30分钟，确认火势已完全扑灭。5.7.10 火势被扑灭后，ERT指挥官通知GE/ERC人员立即将洒水系统闸阀关闭。5.7.11 火势确认扑灭后，ERT指挥官与GE中控室确认厂环境正常后。ERC广播状况解除，请回工作岗位安心工作。5.7.12 现场抢救人员应封锁现场，等待调查小组前来调查原因。5.8 ERT作业流程：5.9 安全与须知事项人员与指挥官需有受过训练，并取得资格后，才得担任。5.9.2 ERT需正确穿着装备，指挥官应在旁边检视穿戴并确认穿戴的正确/有效

14、性。5.9.3 所有ERT人员在穿完SCBA后，均应与指挥官(工安ERT)作通讯测试。5.9.4 任何进入现场之救灾行动，均不可独立作业，至少需两人以上。5.9.5 着装SCBA进入现场时，假如SCBA有哔-哔-哔-长音之警报发生时，如此代表钢瓶的空气已快用尽，约剩10分钟之呼吸量(约为1/4的气瓶空气容量)，应立即回到ERT器材柜位置更换钢瓶。人员于现场救灾时，应听命于ERT指挥官与第一时间ERT指挥官的命令，切勿自行行动。假如第一时间指挥官与ERT指挥官的命令有相抵触时，如此以ERT指挥官的命令为准。5.9.7 到现场抢救之ERT人员，如有身体不适时，应立即回报ERT指挥官，并回到ERT器

15、材柜位置报到。5.9.8 ERT指挥官与ERT人员应随时以无线电保持联系，让指挥官掌握现场情形。人员与指挥官，应配合环安部举办的复训课程，以免淡忘器材穿戴与应变处理。人员与指挥官除承受ERT训练外，平常到了工作场所也应对环境多观查，尤其是区域轴线机台位置、紧急应变器材位置以与逃生动线多加留意。5.9.11 当ERT指挥官宣布抢救完成或放弃抢救收回ERT小组时，各ERT人员需向ERT指挥官报告点名，让ERT指挥官确认所有人员已安全。5.9.12 进入现场抢救应穿着佩戴ERT装备：5.9.12.1 火灾ERT：无线电、消防衣组、SCBA、火场探照灯。5.9.12.2 化学品泄漏ERT：无线电、护目

16、镜、防酸碱手套(鞋)、SCBA、气体浓度探测器、C 级防护衣，或依MSDS容第八项曝露预防措施所指示穿戴。5.9.12.3 全厂停电ERT：防爆手电筒、SCBA、昏迷警报器、无线电。5.9.12.4 现场第一时间处理小组以灭火器直接灭火，假如人体不适或心理不适，如此请立即疏散。5.9.12.5 公司所有，均需在新进厂时，承受新人ESH 规定时间训练。5.9.12.6 人员疏散集结后，各部门各自进展点名，并应将点名状况，回报给ERC。5.10 化学品持续泄漏异常，区域之ERT无法自行处理时。5.10.1 紧急处理步骤与要领：泄漏处理要以人员安全健康与环境保护为第一优先，并不一定要由如下各步骤逐项

17、进展。正确的方式，应是由指挥官视当时之泄漏状况，指示成员交互运用如下各步骤，务必使处理人员最安全、最健康。5.10.2 搜寻伤者：发现者应立即查看泄漏灾区附近是否有人员受伤，假如有人员受伤，如此大喊救命，以寻求其它在附近工作之人员前来帮助支持，同时对伤员进展初步救护。5.10.3 在自身安全无顾虑，且伤员意识清楚下，将伤员移离泄漏区外，并就近至紧急冲身洗眼器处，以大量水冲洗患处急救。5.10.4 假如伤员意识不清昏迷，如此不可冒险进入泄漏灾区救护伤员，应立即致电通报健康中心。5.10.5 辨识危害物质：假如发现者对一般化学品有所认知，如此发现者须确认所发现的化学品是何种酸、碱、溶剂、水或其它；

18、从储存位置上的危害标示，辨识其危害性易燃、易爆、毒性、腐蚀性等。识别方式：看容器、机台或管路危害标示、看容器说明、看颜色、闻气味、辨烟雾、用pH试纸测试等。查看方式：安全无顾虑时，靠近一点看，假如看不清楚，回头再看一次等。泄漏来源：如管路接头滴漏、管路破洞、管路断裂、桶槽溢流或桶槽破裂等。5.10.5.1 假如发现者对一般化学品无认知，如此应立即以通知ERC人员和上级主管。5.10.5.2 可否自行处理：假如发现者已完成对不明化学品之识别，如此应判断可否自行处理.假如可，如此自行依步骤处理.待处理完毕后，再以通知ERC和上级主管，告知处理结果.假如发现者判断无法自行处理，如此进展通报与寻求支持

19、。5.10.6 通报与寻求支持：5.10.6.1 发现者以通知ERC，告知发现何种化学品泄漏、泄漏来源与有无人员受伤状况。5.10.6.2 值班人员于接获通报后，应立即前往事故现场确认.假如属实，如此将事故状况、影响度回报工安。5.10.7 区域管制，拟定行动方案：5.10.7.1 区域管制: 发现者或支持者应于灾区外就地立三角椎，勿让其它人员靠近，并疏散灾区之工作人员，以等候紧急应变小组前来处理。5.10.7.2 拟定行动方案:确认人力、物力支持规模。当人员通报发现有化学品泄漏需支持时，ERC应通知异常区域ERT人员前往确认，并回报是否可自行处理，假如可自行处理，如此异常区域之ERT向ERC

20、通报。假如异常区域ERT人员，回报无法自行处理，且因化学品大量泄漏，化学品已于地面之泄漏量已扩散到面积围3平方公尺以上或是无法停止泄漏。如此应立即回报给工安人员，请予ERT支持抢救。表5.2 FAB发现不明滴液依序处理模式处理相关动作位置负责人员1. 知权责单位主管，并用三角椎前来围篱发现地点发现者2. 管制人员用三角椎围篱警示。漏液处权责单位3. 观察是否有危害标识，泄漏体是否冒烟、颜色、PH值。漏液点权责单位主管4. 找出泄漏源，并通知相应部门负责人与环安值班漏液点权责单位主管6. 假如有造成异味，如此疏离异味区域的漏液点权责单位主管7.评估需支持处理泄漏体的规模人力和物力，并告知权责单位

21、主管合环安部漏液点ERC值班人员8.安排有受过化学品滴漏处理的其它处理小组成员和ERT前来支持漏液点权责单位主管9.安排拿取化学品泄漏处理工具、防护具前往抢救ERT器材柜ERC值班人员10.确认已完成泄液中断泄漏现场漏点设备工程师11.检查所有人员之防护具穿戴，并指挥进展化学品吸附处理漏液点权责单位主管13.地面化学品吸附漏液点制造部人员&设备工程师12.处理完成，三角椎等器材放回原位ERT器材柜权责单位人员13.处理后的化学品放入黄色高密度垃圾袋盛装，并用束线带将开口封住，不致外漏与逸散；另需贴上废弃物标示单。漏液点制造部人员&设备工程师14.处理完后，立即(10分钟)将包覆完整的废弃物取出

22、交给ERC/ESH人员处理。危化仓制造部5S人员5.10.8 ERT成员化学品处理要领与须知事项：5.10.8.1 ERT成员在攻坚集结点正确穿着各项防护具后，进入灾区进展抢救工作.5.10.8.2 止漏：假如为桶装容器泄漏，如此将泄漏容器扶正，漏点向上止漏.再以胶带 (或止漏桩或止漏包 ) 包扎堵漏. ，以达可后续安全搬运之程度。( 必要时可将该受损之桶装容器装入一较大防护桶密封；或将受损之桶装容器之化学品以泵浦输送到另一个好的容器。)5.10.8.3 围堵外泄物：用吸液棉条部份交叉平行重迭放置，将泄漏污染围团团围住，使其污染围不致扩大.假如附近有任何雨水排水洞，如此先用吸液棉条将雨水排水洞

23、口堵塞，不让污染物流入。5.10.8.4 去除污染物：用中和剂中和或用吸液棉片、吸除器将泄漏化学品吸干去除。将污染废弃之吸液棉条或棉片用泄漏处理袋装好，统一由ESH人员回收。5.10.8.5 有发现人员受化学品喷溅受伤时，现场 ERT人员应将伤员带到附近之冲身洗眼器，以水冲淋1530分钟，将化学品浓度降低后，并安排送医。5.10.8.6 持组ERT人员在除污时，应注意废水排放管是否有正确连接。5.10.8.7 ERT处理完毕时，着化学防护衣人员，应作除污后，才能妥请其它帮助脱去防护衣。5.10.8.8 化学品泄漏完全阻止后，第一时间指挥官通知ERC广播请复工。善后处理：5.10.9.1 支持组

24、人员将除污后之双层塑料垃圾袋，贴有害事业废弃物标示，通知ESH人员运送至废弃物放置区分类放置。5.10.9.2 将废液装入可密封之塑料桶，通知ESH人员用搬运车运送至有机溶剂废液区放置，等待处理。5.10.9.3 拾剩余器具，可回收循环利用如此清洗可回收之用具，清洗被污染之衣物。5.10.9.4 处理附近有影响之环境污染处理与协调后续作业。5.11 停电紧急应变处理5.11.1 区域性停电：各区域发生停电时，应先立即通报ERC或GE中控室值班工程师，值班工程师接获通报后，应主动查证是否属全公司停电，假如是如此依全公司停电方式处理；假如非如此汇整各区域停电状况，依公司电路回路系统设计方式循序查明

25、各区域停电原因，尽速排除障碍，恢复供电。并随时与停电区域指挥官保持连系，提供与时信息。各责任区域值班主管于得知停电状况应注意如下事项：5.11.1.1 了解公司停电状况，并与GE值班工程师取得联系，预估供电之时程。5.11.1.2 综合各项数据，判定区域之应变步骤。5.11.1.3 电力恢复后，使区域回复正常工作。5.11.2 全厂区停电假如为全公司停电，GE中控室值班工程师立刻确认紧急发电系统是否正常运作，启动完成后告知指挥官，接着查询停电原因是否为供电公司供电异常，假如是如此了解供电时程，将讯息告知指挥官，并随时注意紧急发电系统使其正常运作；假如跳脱原因在本公司部如此应尽速查明原因排除之，

26、并将讯息告知 ERT指挥官。各区域指挥官于得知停电状况应注意如下事项：5.11.2.1 与GE监控室值班工程师取得连系，确认紧急发电系统是否已运作，了解停电原由与预估正常供电之时程。5.11.2.2 综合各项数据，判定区域之应变步骤。5.11.2.3 电力恢复后，使区域回复正常工作。5.11.3 停电紧急应变处理程序5.11.3.1 当电力系统非预警停电时，造成全产线的停电，首先产线人员全部撤离，各楼层ERT在器材柜位置集合。5.11.3.2 集合完毕后，由ERT指挥官分派，主要由各楼层第一时间 ERT指挥官，分别带领小队到产线检查，是否有人员受伤或者是有造成火灾、化学品泄漏等事故发生。5.1

27、1.3.3 GE应判断告知电力系统是否可能在10分钟恢复，启动紧急发电机供给产线用电所需，并通报相关单位。5.11.3.4 GE处需调整废水处理量，以应付从产线大量排出之废水，并确定处理后符合废水排放标准。5.11.3.5 当所有化学品排出后，设备工程师全部撤出产线，于部门集结点集合点名。5.11.3.6 待GE通知产线环境恢复正常后，并通知可以进入产线，始得进入。5.12 漏水紧急处理程序机台漏水、滴水处理模式下:表5.3 机台漏水、滴水处理流程动作表处理相关动作位置负责人员1.通知权限部门主管发现地点发现者2.先以水桶承接，并以三角围篱警示积水处权限部门主管3.找出漏水对应机台位置，并通知

28、该机台之设备工程师机台端权限部门主管4.找出滴水原因与阻止滴水机台端设备工程师5.判断是否为GE系统造成滴水机台端设备工程师6.中断滴水后，由处理滴水的ERT将水擦拭干净，权现部门人员应给予协助。积水处权限部门ERT成员7.处理完毕后，将三角椎，与其它相关擦水器材复回原位。积水处权限部门ERT成员滴水：水滴有间隔性的一滴一滴的落在地面上。消防喷淋头漏水表5.4 消防喷淋头漏水动作表处理相关动作位置负责人员1.通知权限部门主管、ERC、GE叫修并进入现场确认泄露位置，通报GE进展区域断电并确认停泵。发现地点发现者2.请同伴或者自己前去将末端排水阀打开，放掉区域消防管道水，降低水压。区域末端排水阀

29、权责单位ERTERCGE值班3.现场管制隔离；吸水、擦拭以保护现场机台、产品、物料不受漏水影响。发现地点权责单位4.用消防栓水带套住喷淋头引水到排水地方厕所、洗眼器等。发现地点权责单位ERT、ERCGE值班5.用吸液工具进展现场地面清洁。发现地点权责单位、GE维修完成，恢复运作，关闭末端排水阀、事故区域权责单位ERCGE值班5.12.3 公共区域漏水：公共区域漏水通常为GE设备漏水，针对此情况，对GE之漏水应变作应变处理流程，具体如附图26.0 附录6.1 附录1、中国厂区-紧急事件通报流程表6.2 附图2、GE公共区域漏水应变流程图备注1：厂区在双人值班的联合防灾中心成立以前任然由制造厂组长和厂务工程师和供给链管理处值班管理师担任。备注2：厂紧急应变车启动机制附录1、紧急事件通报流程表附录1.1 ERC人员通报程序火警附录1.2 人员受伤通报流程附录1.3 其它异常事故ERC通报流程附图2 GE公共区域漏水应变流程图附图3 紧急应变组织架构、流程与任务