评优评先管理办法.docx

1、评优评先管理办法XXXXXXXXX有限责任公司评优评先管理办法为激励先进、树立榜样，推动企业文化建设，激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献，特制定本办法。 一、评选围1、先进集体评选围：各职能部门、各生产单位2、先进个人评选围：全体在岗员工二、奖项设置1、先进集体（包括先进部门、安全生产先进单位）：获奖比例不超过部门/生产单位总数的20%；2、先进个人（包括安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模）：获奖比例原则上不超过各奖项评选围总人数的15%。 三、评选组织为加强评优评先工作的组织领导，保证此项工作的公平、公正、公开，公司成立评优评先工作领导小

2、组。组长:总经理副组长：副总经理成员：部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。四、评选程序（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众参与相结合的式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。（四）综合评审。1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者：先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率（候选多于当选1/

3、3至1倍）确定候选，报至评优评先工作领导小组进行差额选举，最终确定当选； 2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模：由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选，最终确定当选。（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励。五、评选说明（一）各奖项的申报，各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件的候选人进行申报（若无，可不申报），申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。（二）申报单位及个人应按要求提供真实、完整的申报材料，因申报材料提交不完整、弄虚作假的，公司有权取消评优资格

4、并予通报批评。（三）申报材料的要求 1、由推荐单位填写候选单位/候选人推荐表，并提供年度突出事迹材料（字数在500字左右）。初审通过后5个工作日，将事迹材料（A4纸打印）及电子文档报行政事务部。2、由行政事务部填写评优推荐汇总表、评优评先申报表，上报评优评先工作领导小组进行评选。（四）评选条件1、先进部门评选围：各职能部门评选条件：遵守公司的规章制度，部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过1次（含），有员工被公司开除的，一票否决。能够完成本年度工作计划目标，员工保持良好的精神状态和工作效率。能很好的履行公司赋予的部门职能，部门部团结协作精神强，员工工作敬业，部门成员相互信任，无分歧，无纠

5、纷，分工负责，协作配合良好。能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，以公司发展为重,为团队目标共同努力，部门业绩突出。该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理面、企业文化建设面均能起到模作用。 本年度无安全责任事故。评选程序：先由行政事务部对申报单位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选。2、安全生产先进单位 评选围：各加气站、维抢修中心、运输车队评选条件：遵守公司的规章制度，本单位员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过1次（含），有员工

6、被公司开除的，一票否决。遵守公司的安全生产规章制度，安全生产无违章操作，全年无安全责任事故；2016年度安全考核累计得分排名前三名，团队具有较高的安全意识和责任感。2016年度较好完成生产、销售等工作任务。员工保持良好的精神状态和工作效率，全体成员富有集体荣誉感。执行力强，服从上级工作安排。制订和实施本单位安全目标计划，安全现场管理规,做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，各项运行记录及时规。 务管理较好。评选程序：先由行政事务部对申报单位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选。3、安全生产先进工作者评选围：安

7、全管理部门（安全生产部、运输销售部、城网事业部）：部长、副部长、员工。生产单位：加气站站长、副站长、设备管理员、值班长、安全员、调度员；维抢中心主任、副主任、安全员；运输车队（公务车）驾驶员、押运员。评选条件：本年度无旷工记录，病事假不超过7（含）天，且未受警告处分者。认真学习安全生产法等法律法规、公司安全生产管理规章制度，并认真贯彻落实公司安全生产工作要求，积极参加各项安全生产活动。熟知并格执行本岗位安全管理制度，所在部门/生产单位全年未发生安全责任事故。有事实证明，操作法先进，在提高劳动生产率、消除重大安全隐患、降低能源消耗等面起到积极作用。绝对服从工作安排，吃苦耐劳，不折不扣地按要求完成

8、各项生产任务。敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。评选程序：先由行政事务部组织相关职能部门对上报的候选人按评选要求进行初审，提交评选小组进行评选投票确定当选。4、技术/操作能手 公司每年组织安全知识竞赛和技术比武，根据现场比赛成绩对优秀者进行表彰和奖励。5、优秀管理者评选围：各职能部门部长、副部长、生产单位主要负责人（包括加气站站长、副站长、维抢修中心主任、副主任） 评选条件： 格遵守公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门（生产单位）从未出现过重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。具备较强的组

9、织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实可行的实施案，保证工作效率。能主动协调好部门部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上。富有团队协作精神和沟通能力，能主动配合其他部门工作，为相互之间更好地开展工作提出良好建议，并能有效解决困难和化解矛盾。 能够经常深入一线，了解基层员工的要求，帮助员工解决困难，获得员工的尊敬和肯定。 搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强。以身作则、廉洁奉公、处事公正。员工稳定，人员流失率低。评选程序：先由行政事务部对申报单

10、位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选。 6、先进工作者/劳动模评选围：职能部门一般管理员工、加气站、维抢修中心、运输车队员工评选条件：在公司系统工作满3年。全年出勤率达97%以上（带薪休假除外），本年度无旷工记录，无违纪违规行为。具备良好的职业道德，工作积极主动，任劳任怨，努力学习本岗位技能知识及安全文化知识，刻苦钻研使自身工作能力得到提高，本职工作和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次性通过率（达标率）在90%以上。服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。从不推卸工作

11、责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。工作认真负责，工作效率高，在工作岗位作出一定贡献，能在本岗位上发挥重要作用。对公司忠诚，尊重领导，团结同事，受到上级领导和同事的一致好评。评选程序：先由行政事务部组织相关职能部门对上报的候选人按评选要求进行初审，提交评选小组进行评选投票确定当选。后附：1、候选单位/候选人推荐表（由推荐单位填写）2、评优推荐汇总表、评优评先申报表（由行政事务部填写） 候选单位推荐表部门/生产单位名称总人数负责人主要情况介绍经初审通过后，提供500字事迹材料一份申报理由 候选人推荐表推荐部门/生产单位： 姓 名民 族免冠照出生日期政治面貌学 历进入公司时间工作岗位个人事迹经初审通过后，提供500字个人事迹材料。部门推荐理由评优推荐汇总表奖项候选先进部门安全生产先进单位安全生产先进工作者优秀管理者先进工作者/劳动模 评优评先申报表推 荐单 位申报时间申 报项 目初审意 见 审核部门： 审核人：评 优小 组意 见 组 长：审 定结 果 单位盖章 年 月 日