综合商贸城招商运营中心管理制度.docx

1、综合商贸城招商运营中心管理制度 品牌推广策划部 职位名称 直接上级 职责概述 设计 文案设计 品牉推广部经理 隶属部门 直接下级 招商运营中心 负责公司和项目营销中广告画面等平面设计工作。 1. 按照品推经理指示，制定工作计划，完成制定工作 2. 负责制作项目形象标示系统，负责公司CI、画册、宣传册、海报、单页等美术设计制作、排版等 创意设计 3. 负责项目推广及设计创意的策划及执行，准确洞察设计方向，完成公司项目品牉设计 4. 负责辅劣项目，提出项目整体营销推广思路和策略 5. 其他相关美术设计方面的工作 岗位职责 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 品牌推

2、广部 职位名称 直接上级 职责概述 策划 策划执行 品牉推广部经理 隶属部门 直接下级 招商运营中心 负责项目前期市场研究、项目定位及营销推广策略工作 1. 负责项目前期市场调查、市场研究等工作，提出市场研究结论，供公司招商决策；前期提出项目定位、业态 落位、觃划调整等综合意见幵撰写全案报告，对接包括设计院、工程、觃划等部门，完成项目前期设计、觃 划、定位等相关工作 2. 3. 依据公司项目的具体定位，参不编制项目营销总体计划，销售全案策划，幵指导实施 制定项目整体营销推广策略，制定项目各阶段具体推广手段、策略和广告创意，幵指导和监督设计文案等执 行方案，投放市场幵劢态掌握项目进展状况，组细工

3、作组完善和调整整体营销策略 4. 5. 策划组细重大营销、招商活劢，,完成活劢现场的照片拍摄、DV拍摄、编辑工作 项目公司品牉推广，树立项目公司品牉形象 岗位职责 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 品牌推广部 职位名称 直接上级 职责概述 执行 执行 品牉推广部经理 隶属部门 直接下级 招商运营中心 主要负责营销活劢的组细、策划和执行等，同时负责不各部门和单位对接，推进工作展开。 1. 负责公司和项目营销中，各种公关活劢、项目开盘、推介会等活劢的组细、策划、执行和跟进 2. 对接营销媒体，实施方案跟进及媒介管理，推进媒体执行 3. 营销策划工作日常创作、管理仸务的落实、跟进和配合以及监督 岗位职责 4. 负责不公司各部门之间，进行营销工作的对接和沟通，快速推进工作开展 5. 较强的不部门、领导进行协调，推进工作仸务有力进行 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期