1、设计师岗位职责111设计师岗位职责一、 了解企业文化,遵守公司的各项规章制度员工行为准则、员工日常行为规范,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。二、 日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。三、 向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。四、 在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。五、 不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司机密。六、 不得对公司所属物品进行破坏。七、 新到见习设计师不能单独谈单,要经过公司或者部门的培训方可上岗。八、 设计师所做图纸、报价必须有组长审
2、核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。九、 抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。一十、 接受公司培训,使自己的报、图纸符合公司要求,达到 公司需要的签约能力。一十一、 制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。一十二、 在上级指导下,完成本职工作。工程部经理岗位职责一、 负责对公司所有工程的统一管理。二、 负责与公司各部门的联系,配合各部门做好相关工作。三、 负责考核、筛选施工工队,并定期组织培训。四、 负责考核、筛选质检员,定期组织岗位培训。五、 负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉。六、 组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作。七
3、、 组织召开定期的各种工程会议。八、 建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。九、 负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。一十、 管理工作后期的售后服务工作。一十一、 制定工程部奖罚制度,对工程监理、施工工长认真、客观的评价。一十二、 有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。一十三、 培养人才、推荐人才,配合公司完成对技术人员的招聘考核工作。一十四、 完成总经理安排的其它事宜。工程监理岗位职责一、 遵守公司各项规章制度,严格遵守、执行监理管理制度中的规定。严守公司商业秘密。二、 严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件,维护合同的
4、法律权威性。三、 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。四、 以客户满意程度为衡量自己工作的标准;在工作中注意言行举止,在客户面前树立业之峰公司良好现象。五、 具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。六、 监督落实公司各项规章制度的招行情况,督促施工队遵守施工现场管理规范要求,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。七、 负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。八、 监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。九
5、、 施工队进场前,协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。一十、 装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。一十一、 在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。一十二、 如遇特殊情况 ,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。一十三、 工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。一十四、 整体工程竣工后,监理应积极联系客户、工长对工程进
6、行验收;验收合格后,请客户填写工程验收单,进行工程尾款结算;尾款到位后,办理工程保修单,并请客户填写项目评价及反馈单。项目经理岗位职责一、 客户满意程度作为衡量自己工作标准;注意言行举止,在客户面前为本公司树立良好形象。二、以身作则,严格遵守工程部手册中的各项规定。三、严格遵守公司各项规章制度,并认真填写各种表格,协助部门经理及工程监理,设计师做好各项工作。四、对公司所规定材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。五、必须熟悉专业知识并具有良好的职业道德及敬业精神。六、对所施工的每一个工地,须认真负责,严格执法,不徇私情,文明施工。七、对所施工的每一个工地,应能及时发现、处理、反馈质量和服务方面的
7、问题。八、必须准确按时解决工程监理提出的整改意见。九、施工中变更的项目须设计及客户确认签字方可施工。十、认真负责地解答客户提出的问题。十一、具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。十二、按时参加每次工程部例会及其它会议,并能真实负责反映提出意见及建议。十三、约束工人的违纪言论及行为,努力提高本工队素质,树立良好企业形象。十四、保证所接受到的奖励的真空性,不得向客户索取奖励性物品或文件。十五、负责对工长及工人的培训,努力提高工人的素质。市场推广部经理岗位职责一、 公司整体战略和重大决策,有参与建议的权利和义务。二、建立健全内部管理制度,并监督执
8、行。三、根据公司的发展要求,制度和执行公司的人力资源计划。四、组织制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行。五、负责组织建立公司的薪酬制度。六、组织对员工个人档案的科学化管理,向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。七、组织对工作的职能分析和界定,为其它各项人事工作提供依据。八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。九、制定招聘标准和招聘办法,并进行现场招聘。组织由相关各部主管参加的招聘复试。十、根据考核情况,领导制作工作岗位调配方案,提交总经理批准。十一、负责制定人员培训计划,经批准后,并实施和监督各部门遵守执行情况。十二、办理员工内部调动和辞退。十三、每月按时向总经理提交
9、个人述职报告、下月工作计划。十四、完成总经理及上级主管交办的其它工作。平面设计岗位职责一、 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。二、服从部门经理的工作安排,及时认真负责地做好本职工作,并配合市场推广部其他人员完成公司领导布置的各项任务。三、设计制作公司日常宣传用品,包括公司各种宣传资料、展览会展板、公司各种活动中VI形象的设计与制作。四、主要负责公司整体CI中视觉系统(VI)的设计与制作及日常维护(主要为宣传页、报价单、图册的设计、各店面的总体统一布置、LOGO设计、公司信封、名片、便签等的设计与制作)。五、配合市场推广部其他人员,积极主动地完成上级安排的各项临时任务。如:公司样板间的拍摄等。六
10、、以企划人的敏感,结合公司的发展情况,积极捕捉并提出新颖的企划方案,并及时提交给部门经理。七、配合各设计店面、市场部、材料部的工作,协调各部门做好公司对外的整体形象宣传。八、协助各部门完成环境美化工作。九、每月向市场推广部经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。十、公司市场推广部活动方案属公司机密文件,不得以各种形式向外传播。十一、完成领导交办的其他工作。文案岗位职责一、 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。二、负责与各媒体的联络与新媒体的开发,并完成媒体追踪,尤其注意新开发的媒体选择与联络。三、负责传输各部门所需要的网络资料,并及时提供给各宣传媒体。四、做好公司对外宣传,做到各种媒体宣传一致,
11、特别是公司的简介应做到准确无误。五、负责本部门日常工作安排,做好媒体反馈记录,及时向企划部经理汇报。六、做好本职工作的同时,配合部门其它人员,积极主动完成上级交给的各种临时工作。七、密切与市场部、各设计店面的联系,熟悉公司的阶段运营状况,在工作中不断学习,向部门经理提交新的企划方案。八、及时向部门经理提交工作计划和工作总结。九、创作各种对外宣传资料,准确介绍公司情况。十、及时记录媒体反馈信息,并上报部门经理。十一、公司企划活动方案属公司机密文件,不得以各种形式向外传播。十二、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责一、 负责登记各科目的总帐及明细帐。二、凭证科目汇总并装订成册。三、编制转帐凭证。四
12、、月末汇总各本帐簿并与材料库核对,做到帐帐相符。五、月末结转收入、费用及利润。六、编制会计报表(根据目前公司的具体情况,现编制如下报表:1、 资产负债表;2、损益表;3、管理费用明细表;4、其他应付款明细表;5、各店面签约明细表)。七、月初填报税务报表及缴款书(月报、季报、年报)。除上述工作外,还协助本部门处理日常其他事项,并完成公司领导交给的临时任务。市场部销售代表岗位职责一、遵守公司的各项规章制度,维护企业形象,不得向外介绍客户。二、掌握市场信息,按规定填写上报业务信息反馈表,及时向部门经理提出建议。三、收集详细,准确的小区楼盘信息,做好前期接触,沟通工作,及时准确将公司信息传达给客户,取得客户信息和认同。四、选择并确定小区楼盘炒作方案,制订计划,与本组或市场部共同完成楼盘炒作。五、配合设计师完成客户咨询,沟通,谈判过程,签订装修合同,完成或超额完成个人业绩。六、主动收集市场信息和竞争对手市场动态,反馈给市场部经理及时调整市场策略。七、负责对新业务员的传、帮、带。八、在工作过程中,凡涉及到客户需求业务员配合的,均予以积极主动配合。九、在工作过程中,由于客户及公司特殊原因所发生的问题,应立即向部门经理汇报,以求解决方案。十、积极参加公司组织的培训及各项活动。十一、及时向部门经理汇报工作情况。十二、完成本职工作及领导交办的其他事宜。
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