1、图书馆劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案一、目的为了加快渭南职业技术学院图书馆工程的建设,充分发挥全体施工人员“主人翁”的作用,调动施工全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性,掀起群众性的施工竞赛活动的热潮,以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。2、考核小组 项目部成立劳动竞赛小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。组 长:冯华副组长:许磊、张杰平、彭豫秦 组 员: 贾新鹏、赵虎、李鹏飞、刘天升二、竞赛对象:1、项目部的所有管理人员。2、项目部主体劳务公司。三、根据渭南职业技术学院图书馆工程的施工进度总计划,特制订本竞赛实施细则1
2、、指标制定流程根据总施工进度计划将进度、质量、安全、文明施工等内容分解,制定月、周进度目标。每月下发月进度目标责任书。每周下发周进度计划要求。每月分二次(即每月第二、第四周五下午)对制定的目标、指标进行检查、考核。检查考核时,项目经理、工长、技术负责、安全员、施工班组长必须参加。检查考核实行综合检查、分项打分的方式。总分100分,进度(实行一票否决制)占30%,质量(实行一票否决制)占30%,安全(实行一票否决制)占30%,文明施工占10%。a、进度考核办法:根据下发的进度目标计划,检查现场实际施工进度,分主体结构一层、二层和二层夹层、三层、四层和主体封顶综合考评一次,并兑现奖金。b、安全考核
3、办法:根据施工队所在施工现场的安全状况(包括安全防护设施、个人防护用品佩戴情况、安全交底、制度执行情况等。)进行分项打分,存在严重安全隐患、造成轻伤及以上事故的实行一票否决。 c、质量考核办法:以项目部制定的考核标准为依据,每发现一处质量问题扣除1分,直至扣除该项全部得分,不出现负分。d、文明施工考核办法:以项目部制定的考核标准为依据,每发现一处不符合文明施工要求的,扣除0.5分,直至扣除该项全部得分,不出现负分。考核标准详见各项的评分标准,共分为4项,即进度、质量、安全和文明施工。2、沟通协调作业班组应及时汇报、工长应及时解决。劳动力调配、分工,材料计划、使用,机械使用由工长协调处置;质量和
4、技术由工长、质量员现场解决;安全文明施工由工长及安全员协调处置。3、奖惩办法: 四个阶段考评分在85分以上,进度目标完成后,分别对项目管理人员、主体劳务公司奖励5000元和10000元。当本阶段所有目标均实现时,在一周内兑现奖金。若有一项没有完成,对项目部管理人员、主体劳务公司分别罚款10000元和20000元。如果主体工程在2015年10月30日前全面完成施工任务,则免去所有处罚,并兑现最终奖金。若2015年10月30日前没有完成项目部目标进度,则扣回全部奖金并兑现处罚。 陕西建工第四建设集团渭南职业技术学院图书馆项目经理部 2014年7月15日附件1:考核阶段1、完成二层和二层夹层节点时间
5、: 2015年8月17日2、完成三层节点时间: 2015年9月9日3、完成四层节点时间: 2015年10月5日4、完成主体封顶节点时间: 2015年10月30日附件2:具体考核评分标准:一、进度:要求根据项目施工总进度计划编制本楼号月进度计划,每月25日上报次月进度计划及大宗型材料计划,并经项目经理审核批准后严格执行。名 称检验方法扣分标准完成进度情况观察-20材料进场情况观察-10二、质量评分标准:1、模板安装项目允许偏差(mm)检验方法扣分标准轴线位置5钢尺检查-10底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查墙、柱、梁+4,-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或
6、吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查2、钢筋安装位置项 目允许偏差(mm)检验方法扣分标准绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查-10网眼尺寸20钢尺连接三档,取最大值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点,取最大值排距5保护层厚度基础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙、壳3钢尺检查绑扎钢筋、横向钢筋间距20钢尺连接三档,取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查3、砼工程 不允许出现露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷。项目允许偏差(mm)检验方法扣分标准轴线位置基础1
7、5钢尺检查-10独立基础10墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高5m8经纬仪或吊线、钢尺检查5m10经纬仪或吊线、钢尺检查全高H/1000且30经纬仪、钢尺检查标高层高10经纬仪或拉线、钢尺检查全高30截面尺寸+8,-5钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线+25,0钢尺检查井筒全高(H)垂直度H/1000且30经纬仪、钢尺检查表面平整度82m靠尺和塞尺检查三、安全文明施工(-40分)1、不允许出现任何安全事故。2、现场四口、五临边防护到位,无缺失、无污染3、楼内临电无乱接、乱拉现象。4、劳务班组做到工完场清、外架整齐。5、安全警示牌悬挂。6、严禁酗酒、赌博、打架斗殴,杜绝不文明事件的发生。严格遵守项目部安全文明施工管理制度。劳动竞赛考核表被考核部门:主体劳务公司 考核人:冯华 日期:序号内容分值考核结果得分1进度控制302质量控制303安全文明40合计得分考核人对于减分项做详细说明,并提出改进意见
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