优秀员工评选标准doc.docx

1、优秀员工评选标准doc优秀员工评选标准一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1)由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间

2、推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无

3、违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、

4、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无安全事故，无违章及处罚记录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3

5、、表彰时间：公司上半年总结会议。七、表彰和奖励1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。八、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则优秀员工评选标准为加强公司企业文化建设，不断增

6、强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展优秀员工评选活动，具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩目标管理指标达成率100%。工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能具

7、有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。团队合作意识有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律迟到不允许超过2次月;事假不超过1天月;服装无违规现象。物品摆放符合规定学习意识优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由

8、被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写优秀员工评价表报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及优秀员工评价表的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。优秀员工评选标准为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，积极发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性，激发率先发展、走在全省前面的工作热情，经研究，制订无锡市烟草专卖局(公司)2012年度优秀员工评选方案如下：一、评选类别及评选条件(一)优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖

9、岗位业务操作类员工2、评选基本条件：(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;(2)认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;(3)坚持依法行政、文明执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉;(4)刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高;(5)爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作责任心强，热爱集体，团结协作好，群众公认度高;(6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册(明示承诺书)的行为。(二)优秀

10、营销岗位员工1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件：(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉;(3)对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上;(4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;(5)钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;(6)爱岗敬业，乐于奉献，工作责任心强，热爱集体，团结协作好，群众公认度高;(7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;(8)

11、切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册(明示承诺书)的行为。(三)优秀配送岗位员工1、评选范围：全系统物流配送岗位业务操作类员工2、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)执行力强，认真履行职责，服从工作安排，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉;(3)主动热情做好服务，积极向客户宣传行业及公司的有关政策，宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作责任心强，热爱集体，团结协作好，群众公认度高;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册(

12、明示承诺书)的行为。(四)优秀综合岗位员工1、评选范围：全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)2、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)执行力强，工作积极主动、勤奋踏实，工作业绩突出;(3)服从管理好，服务他人好，群众公认度高;(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作责任心强，热爱集体，团结协作好;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册(明示承诺书)的行为。(五)优秀驾驶岗位员工1、评选范围：全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)2、

13、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;(2)执行力强，工作积极主动、勤奋踏实，业务技能高，完成任务好;(3)服从管理好，服务态度好，群众公认度高;(4)爱岗敬业，乐于奉献，工作责任心强，热爱集体，团结协作好;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前;(6)符合市局(公司)优秀驾驶员评定标准中规定的其他条件;(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册(明示承诺书)的行为。(六)优秀干部1、评选范围：市、县两级中层干部2、评选基本条件(1)政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执

14、行党的路线、方针和政策，政治上与党中央保持高度一致。努力践行两个至上行业共同价值观，模范遵守国家法律法规，严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。(2)工作勤奋。有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，在群众中具有较高威望。勤于思考，既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强的组织原则，牢固树立两个至上的行业共同价值观，强化执行力建设，全面完成领导交办的各项工作任务。(3)作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是，讲求实效。经常深入基层，调查研究。发扬民主，能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。(4)清正廉洁。廉洁自律

15、，遵纪守法，率先垂范，以身作则，无违反员工手册(明示承诺书)情况;认真贯彻落实党风廉政建设责任制，不断加强自身作风建设，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。(5)开拓创新。爱岗敬业，锐意进取，积极创新工作思路，不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效，得到广大干部职工的广泛认可。(6)业绩突出。能够正确理解和把握工作要点，能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题，有较强的组织协调能力和管理能力，带领员工高标准完成年度各项工作任务，处室业绩优秀，年度个人绩效考核名次靠前，群众公认，领导认可。

16、二、奖励加分(有1分算1分)为确保评先争优的公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中，体现到年度工作的全过程，评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的情况，对获得的奖励(以当年度证书时间为准)和活动参与情况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下：(一)个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰的，分别加3、2、1分;(二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的，相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表以上信息加1分、以上信息加2分、1000字以上信息加3分;(三)因个人工作

17、成绩突出，在全行业范围内作经验介绍的，加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计，不重复计分);(四)在国家局组织的业务技能比武(竞赛)中被省局选拔为参赛选手的，每个选手加2分，获奖的视情加分(与选手加分不重复计算，下同)。在省局组织的业务技能比武(竞赛)中，获得个人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分(选手加分不重复计算);(五)个人获地方政府(部门)县处级、地市级、省部级和全国性表彰的，有一项分别加0、5分、1分、2分、3分(全国性协会的加1分)，最多不超过3分。廉政建设、文明创建、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分

18、限制，并视情加分;(六)获得职业技能等级一、二、三级的，分别加3、2、1分。(七)参加义务献血的有一次加0、5分。(八)获得其他奖项的，有争议的，由评选工作领导小组裁定。三、绩效评价得分(满分60分)年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。年度个人绩效得分(保留1位小数，其他的四舍五入)=每月考核得分总和pide;考核月份数60%四、群众推荐得分(满分20分)以单位或部门组织民主测评，参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分，同意推荐的得1分，不同意推荐的得0分，弃权的按0分计分(群众推荐得分，只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)群

19、众推荐得分(保留1位小数，其他的四舍五入)=20群众推荐得票数(每票1分)pide;参加推荐群众数五、否决条款评选年度内有有下列情况之一的员工不能参加评选：1、工作未满一年的;2、违反员工手册的;3、所属员工有违纪行为，负直接领导责任的部门负责人不得参评。六、评选办法及步骤(一)计算得分：以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位，组织民主推荐。在此基础上按照奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分，采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分，并在所属员工范围内公示，公示日期应不少于3天。(二)单位(部门)推荐：按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的

20、10%的要求，采取自下而上、上下结合、集体研究的方式，形成综合推荐意见，填写并上报无锡市局(公司)2012年度优秀员工推荐汇总表。(三)撰写事迹材料：根据单位(部门)推荐名单，对照评选类别、评选条件和得分情况，采取个人和单位相结合的方式，组织撰写先进事迹材料，事迹材料不少于，内容要实事求是，层次清楚，有具体事例，对个人得分要有详细说明。填写无锡市局(公司)2012年度优秀员工推荐表(一式两份)。(四)组织考察：由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象，采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察，并征求纪检监察部门意见，形成综合考察意见，报市局(公司)党组集体研究

21、。(五)党组研究：市局(公司)党组根据综合考察情况，集体研究形成初步决议。(六)评选公示：根据市局(公司)党组的初步决议进行公示，公示时间一般不少于3天。(七)表彰奖励：公示结束无不良反映的，由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。七、组织领导优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事，各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视，切实加强领导，精心组织，扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组，负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室，办公室设在市局人力资源管理处，负责评比工作的具体事务。八、工作要求(一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重

22、视优秀员工的评选工作，要成立相应的组织，切实加强工作领导。要做好宣传发动，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，确保人人参与个个争先，进一步营造比先进、学先进、赶先进创先争优的浓厚氛围。(二)确保评选公平公正。各单位(部门)要按照评选方案，依据所属类别和评选条件，坚持群众公认，发扬民主，严格把关，在广泛民主的基础上进行集中，做到程序公开、过程透明、结果公正，注重实绩用事实说话，保证评比质量。(三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体现在日常工作中，做到常态化管理、痕迹化操作，通过建立优秀员工评比档案，记录所属员工日常工作的闪光点，登记奖励得分，作为年终或阶段性评比的重要依据，不简单以年终投票定先进，避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。(四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要通过内部网络、黑板报、宣传栏，处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式，对优秀员工进行大力宣传，充分发挥先进典型的榜样激励作用。(五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处，同时上报电子版，逾期不报视为自动放弃(报送时间以市局(公司)通知为准)。.wendangzhidu212570.共2页上一页12下一页