最新员工薪酬调整方案资料.docx

1、最新员工薪酬调整方案资料 2011年一线生产员工薪资调整方案为了在集团内形成有效的工资分配激励和约束机制，塑造一种能够吸引人才、激励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续发展能力，提升企业竞争力，并结合公司发展战略，特制定了一线生产员工薪资调整方案。 与同行业薪资结构及其薪资水平比较薪资结构同行业薪资结构=日工资（基本工资+岗位工资+技能工资）出勤天数+餐补+工龄工资+考核工资现试行薪资结构=日工资（基本工资岗位系数/30）出勤天数+安全奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资分析与建议通过对比可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比例不合理。薪资结构缺少餐补、岗位技能工资、绩效工资等构成

2、比例，致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性，不利于激发员工的工作热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的能力、态度以及工作实绩做出客观评价。建议重新制定薪资结构，使薪资结构呈现出规范标准、科学严谨。重点在于建立加大绩效考核工资比例，提高员工的能动性变被动工作为主动工作，提高生产效率、生产效能。薪资水平按照三类九级的标准对焦化厂、洗煤厂现有的131个岗位和同行业进行了对比分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平20%。 （一）岗位薪资对比表岗 位岗位定编岗位分类岗位级别岗 位 基 本 工 资同行业薪资水平薪资 差异基本工资岗位系数工资额调 度Does the Suo put the

3、 帇鎵樼洏 Qi?调 度（男）The 鍏 叡 Xi 撳簱3The 鍚庤繘鍏堝嚭一类The 鍩 dries the 湰 Zi 忔祹鍒 Duo to harm三级600Gan sentence the 細鎬 Hui Hai 鍝 ?2.41440The Xi 敹 Lu Zi 撶畻1542.5The 鐗祦鎴樼暐102.5The 鏈嶅姟 Juan?调 度（女）3The Zi 忔祹 Liang 庨櫓三类The 鍙戣 Chuai strand Hong 數 Xuan?二级6001.559301096166各车间统计（女）5三类二级6001.559301081151办公室统计（女）1三类二级6001.5593

4、01096166炼焦车间统计（女）2三类二级6001.659901146156514炼焦车间炼焦班长3一类一级6002.8517102298.5588.5炼焦副班长4一类一级6002.751650推焦组长6一类一级6002.6515901925.5335.5推焦司机9一类二级6002.5515301804274炉顶区长3一类二级6002.5515301945.5415.5调火组长2一类一级6002.6515901947.5357.5调火工15一类二级6002.5515301774244热修工5二类一级6002.4514701695.5225.5铁件工3二类一级6002.4514701695.5

5、225.5铁件炉门站组长1一类一级6002.5515301850.5320.5集气管工3二类一级6002.4514701890420炉门站工6二类一级6002.4514701695.5225.5拦焦司机15一类二级6002.515001804304炉门工18二类一级6002.4514701774304炉口工9二类二级6002.414401690250捣固工27一类二级6002.5515301868.5338.5热修组长1一类二级6002.5515301880.5350.5加热组长6一类二级6002.615602003.5443.5运焦组长3一类二级6002.5515301938408哨 工6一

6、类三级6002.4514701945.5475.5上升管工9二类二级6002.35141017012913#皮带工6二类二级6002.3514101499.589.51#皮带工3二类二级6002.2513501499.5149.52#皮带工3二类二级6002.213201499.5179.5码头工3二类二级6002.2132016102901、2#测温工（女）3三类二级6001.6599011491593#测温工（女）3三类二级6001.696011491893#测换工（女）3三类二级6001.559301128.5198.51、2#测换工（女）6三类二级6001.69601128.5168.

7、51、2#除尘司机3二类一级6002.4514701774304岗 位岗位定编岗位分类岗位级别岗 位 基 本 工 资同行业薪资水平薪资 差异基本工资岗位系数工资额3#熄焦司机（女）3三类二级6001.7510501235185除尘站（女）3三类三级6001.4587034202化产车间化产组长12一类一级6002.615601893333鼓风操作工9一类二级6002.515001848348冷凝泵工7二类二级6002.31380145474循环水（女）3三类三级6001.4840963123蒸馏工6一类二级6002.515001721221洗苯工3二类一级6002.414401681241饱和

8、工3二类一级6002.414401584144泵 工3二类二级6002.31380145474包装工9二类二级6002.213201703383熔硫工6二类一级6002.414401724284脱硫工3二类二级6002.313801777.5397.51164备煤车间备煤班长3一类一级6002.615601970.5410.5粉碎机6二类一级6002.414401628188受煤坑12二类二级6002.313801492.5112.51#皮带机头3二类二级6002.1512901474.5184.51#皮带机尾3二类二级6002.1512901474.5184.52#皮带机头3二类二级6002

9、.1512901373832#皮带机尾3二类二级6002.25135015802303#皮带3二类二级6002.15129015472574#皮带3二类二级6002.1512901333435#皮带3二类二级6002.151290133343振动机3二类二级6002.213201590270煤场管理3二类一级6002.1512901500210主控室（女）3三类三级6001.358101178368电子称（女）3三类三级6001.45870破碎机3二类二级6002.3138016282481557维修车间维修班长4一类一级6002.816802182502维修组长8一类一级6002.61560

10、2261.5701.5维修二级组员11一类二级6002.515002022.5522.5维修三级组员10二类一级6002.414401868428维修四级组员5二类三级6002.112601863.5603.5司炉组长3一类二级6002.515001659159岗 位岗位定编岗位分类岗位级别岗 位 基 本 工 资同行业薪资水平薪资 差异基本工资岗位系数工资额司炉工3二类一级6002.414401800360化验工（女）3三类三级6001.5900实习人员4三类三级6001.3960951电修车间维修组员4一类三级6002.4514701868398司炉工5二类一级6002.2132017404

11、20化验员（女）1三类三级6001.45870电修工2二类一级6002.351410电 工2二类一级6002.3514101763.5353.5514电气车间电气班长3一类一级6002.816802292612电气组长8一类一级6002.615601972.5412.5电气一级副手2一类二级6002.515001868368电气二级副手7二类二级6002.313801763.5383.5电气三级副手2二类三级6002.112601584.5324.5电气四级副手3三类三级6001.69601号变值班员（女）1三类三级6001.358101070260726仪表车间仪表班长1一类一级6002.8

12、1680仪表组长2一类一级6002.615601900462.5仪表一级主手4一类一级6002.615602022.5308仪表一级副手2二类二级6002.313801868383.5仪表二级主手2二类三级6002.112601763.5240仪表二级副手2三类一级6001.810801500220仪表学徒0三类三级6001.69601300340 薪资调整的基本思路本次一线生产员工薪资调整采取七个原则三个重点即：1、效益决定工资原则。公司整体工资水平根据经济效益上下浮动，以收定支，紧贴效益，坚持工资总额增长低于经济效益增长，员工实际工资增长低于劳动生产率增长。2、分配的倾向性原则。收入分配拉

13、开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾斜。3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的基础上以岗定薪，并与同行业（外围）薪资逐步接轨。4、效率优先、兼顾公平的原则。员工的工资收入与其业绩、贡献挂钩，通过建立科学合理的绩效管理体系，严格考核，真正做到“奖勤罚懒、奖优惩劣”。实行“理性竞争、有情操作”。5、激励优先、兼顾保障原则。为激励员工为公司发展全力拼搏，在员工总体收入中浮动部分要占有一定的比例。同时，浮动部分在员工总体收入中比例不宜过高以免影响员工基本生活及承担过大的个人风险。6、同工同酬，技差有别原则。同样的工作内容享受同样的岗位薪酬；但

14、不同的学历、职称、工作经验、工作技能，则起薪不同。7、分配制度与人事、用工制度综合配套的原则。按照“精干高效”的原则定岗、定编、定员，在岗位分析评价的基础上建立绩效考核体系；引入“能者上、庸者下”的用人机制，做到员工能进能出、职务能升能降、工资能高能低。三个重点：其一、以调整企业内部的薪资结构为重点；其二、以调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则为重点；其三、以简化企业和员工薪资系数和结构，增大薪资机制的作用弹性为重点。本着保证员工原有的薪酬水平，特别是低薪人员的收入水平不降低的原则，加设岗位技能工资、绩效考核工资薪资结构比例主要通过岗位技能工资、绩效

15、考核工资进行薪资的调整。 薪资调整的方案 1、此次生产员工薪资调整采用7个原则三个重点的调薪思路与原则对焦化厂、洗煤厂2个厂进行一线生产员工薪资调整，共涉及131个岗位582人，其中男岗97个455人、女岗34个127人（涉及一类岗位37个201人；二类岗位58个248人；三类岗位36个133人）进行薪资（结构）调整，薪资结构中拟增设餐补（建议把原有每月餐卡补助改为薪资中体现）、岗位技能工资（本次各岗位调整薪资额）、绩效考核工资构成比例。并将原有的4项奖折抵为岗位系数（安全奖、考勤奖、卫生奖、保健费）此次薪资调整比例为19.7%，人均调薪263元，薪资调整额153569.7元。薪资结构=日工资

16、（基本工资岗位系数/30）出勤天数+岗位技能工资70%+绩效考核工资30%+工龄工资+餐补。建议各厂增设优秀员工奖、先进生产奖、安全奖、卫生奖等多种奖项每月进行评比。绩效考核工资每月发放总额的95%，扣留的5%用于对月、季、年内部各奖项的评比。2、岗位调薪的标准与比例岗 位定编 岗位分类岗位 级别岗 位 基 本 工 资调薪前工资总额调整比例调整额度调薪后 工资额调薪后工资总额调整差异总额基本 工资岗位系数工资额调 度调 度（男）3一类三级6002.41440432020%28817285184864调 度（女）3三类二级6001.55930279015%1401069.53208.5418.5

17、各车间统计女5三类二级6001.55930465015%1401069.55347.5697.5办公室统计女1三类二级6001.5593093015%1401069.51069.5139.5炼焦车间统计女2三类二级6001.65990198015%1491138.522772975141467017086.52416.5炼焦车间炼焦班长3一类一级6002.851710513030%513222366691539炼焦副班长4一类一级6002.751650660030%495214585801980推焦组长6一类一级6002.651590954030%4772067124022862推焦司机9一类

18、二级6002.5515301377025%3831912.517212.53442.5炉顶区长3一类二级6002.551530459025%3831912.55737.51147.5调火组长2一类一级6002.651590318030%47720674134954调火工15一类二级6002.5515302295025%3831912.528687.55737.5热修工5二类一级6002.451470735018%2651734.686731323铁件工3二类一级6002.451470441018%2651734.65203.8793.8铁件炉门站组长1一类一级6002.551530153030

19、%45919891989459集气管工3二类一级6002.451470441018%2651734.65203.8793.8炉门站工6二类一级6002.451470882018%2651734.610407.61587.6拦焦司机15一类二级6002.515002250025%3751875281255625炉门工18二类一级6002.4514702646018%2651734.631222.84762.8炉口工9二类二级6002.414401296015%2161656149041944捣固工27一类二级6002.5515304131025%3831912.551637.510327.5热修

20、组长1一类二级6002.551530153025%3831912.51912.5382.5加热组长6一类二级6002.61560936025%3901950117002340运焦组长3一类二级6002.551530459025%3831912.55737.51147.5哨 工6一类三级6002.451470882020%2941764105841764上升管工9二类二级6002.3514101269015%2121621.514593.51903.53#皮带工6二类二级6002.351410846015%2121621.5972912691#皮带工3二类二级6002.251350405015%

21、2031552.54657.5607.52#皮带工3二类二级6002.21320396015%19815184554594码头工3二类二级6002.21320396015%198151845545941、2#测温工女3三类二级6001.65990297015%1491138.53415.5445.53#测温工（女）3三类二级6001.6960288015%144110433124323#测换工（女）3三类二级6001.55930279015%1401069.53208.5418.51、2#测换工女6三类二级6001.6960576015%144110466248641、2#除尘司机3二类一级6

22、002.451470441018%2651734.65203.8793.83#除尘司机3二类二级6002.41440432015%21616564968648岗 位定编 岗位分类岗位 级别岗 位 基 本 工 资调薪前工资总额调整比例调整额度调薪后 工资额调薪后工资总额调整差异总额基本 工资岗位系数工资额1、2#熄焦司机6二类二级6002.351410846015%2121621.5972912693#熄焦司机女3三类二级6001.751050315015%1581207.53622.5472.5除尘站（女）3三类三级6001.45870261010%87957287126134202290280351765.361485.3化产车间化产组长12一类一级