工艺员实习报告.docx

1、工艺员实习报告工艺员实习报告篇一：工艺员述职报告篇一：工艺员工作总结转眼间，XX年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临最近几年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。我于XX年3月1日进入的咱们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是查验真理的唯一标准，在实习期间，我尽力地融入我实习的各个工作职位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了必然的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工

2、流程等也有了必然的熟悉。这为我以后的工艺工作打下了必然的基础。 实习完以后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺工作，虽说常常和工艺人员接触，但对具体明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。通过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面：1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部份老产品的工艺编制及改进。此刻拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。而且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度

3、检测工装等。同时也将公司以前设计正在利用工装从头测绘整理出图成了标准图纸。3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的职位职责。而且从四月底开始，和其他工艺工程师一路进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。4.在工艺培训工作方面，咱们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反应良好。5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部份设计工作。例如：协助郑芮设计了部份拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部份皮带机部件等。通过这四个来月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一

4、些不足。比如，移动筒的制作工艺还不能跟上咱们的发货及制作数量，工艺有待进一步改良。又比如，工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在此后的工作中需要改善的。因此，我计划在下半年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作：1.将部门职责细化重组，分派并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达到情况的统计办法，使工作目标达到情况真实有效并能取得有效的分析控制。2.持续改善工艺文件，增强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改良工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。3.增强工艺检查。通过工艺检查，发现

5、问题，采取办法，及时解决；工艺检查将依照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，搜集他们提出的意见，建议。经甄别挑选后对现行工作进行改良。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。XX已通过了一半，未来的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩。技术中心：汤立华XX年6月28日篇二：车间工艺员工作总结车间工艺员工作总结今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，增进我进步。 我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，踊跃工作；率领班组全部成员保质保量地完成了车间

6、下达的各项目标任务：职位责任概述：1按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2增强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，成立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近3组织班组依照车间的统一部署听从上级领导的指令生产4弄好安全教育，精心保护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；5弄好劳动竞赛，踊跃开展比、学、赶、帮、超活动；6做好思想政治工作，教育职工坚持四项大体原则，遵守社会公德和职业道德；XX年主要工作叙述:在x年的时间里，xx制药厂以冲破了一个亿的产量咱们xx班尽力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主

7、线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为冲破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能踊跃有序地开展各项工作，班组建设也取得提高。现将一年来主要工作述职：一：成立了一套符合咱们班生产运行的新线运行模式在生产进程当中有许许多多需要咱们思考的问题，如何有效归范生产中各类细小环节是咱们当前的大体任务，需要咱们首先将所预料的各类环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进

8、一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务眼前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。二：成立了新线设备保养制度.“产品质量的体此刻现场”，咱们车间一贯注重车间形象，弄好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部份，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何弄好设备维修和保养是今年工作的重点。班组按如实际情况制定了一套保护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，咱们生产班坚决服从生产

9、调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产进程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，而且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增加百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，慢慢将员工职位进行轮换，让他们有机缘接触和掌握各职位的操作技能，班组为他们提供职位轮换机缘，使员工们的综合素质取得进一步提高。四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好进程控制，并杜绝质量事故的发生。咱们班组始终牢牢围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很

10、大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，慢慢将每一个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产进程中，咱们主要通过员工的彼此配合来控制产品质量，前后工序彼此监督、彼此验证，使产品质量取得较好的控制.五：强化班组管理，弄好班组文化建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需尽力规范,没有过量的时间来弄班组活动，但咱们知道班组凝聚力是一个集体可否发挥好整体作战能力的关键，所以咱们组织了几回生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮忙。其次，班组从以

11、前的管理方式慢慢向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋献策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体当中，彼此配合、彼此理解，为未来的工作打下了基矗六：作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽可能知足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们熟悉到工作的重要性和必要性。最后，咱们主要通过素质教育让他们的

12、实际操作水平能取得必然提高，而且教会实际工作技能，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的一路尽力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但咱们也清醒熟悉到咱们所做的工作离厂和车间的要求还很远，咱们必然与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，咱们相信在咱们大家的共同尽力下，百祥的明天会加倍美好。篇三：述职报告技术员述职报告农场领导、职工同志们：大家好，_年我在第_管理区担任水稻技术员工作。在这一年里，虽然有着艰辛的付出，但更多的是收获的喜悦。一年来，我能认真学习相关的业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，在工作上勤勤恳恳，任

13、劳任怨，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。一年来，在管理区党政领导班子的正确领导下，在单位领导和同事的热情帮忙、关心和个人的辛勤尽力下，自己在思想、工作、学习等方面都有很大的进步和提高。现将一年来的工作、学习等情况汇报如下。水稻生产工作一环套一环，对农时的要求超级严格.对各个生产环节的管理标准要求超级高。为了确保管理区所有水稻种植户都能抓住农时和正常进行水稻生产工作,我一一地号进行了解情况,把他们的实际情况牢记在心,踊跃引导他们采用新技术,新办法,尽自己最大的尽力为种植户解决生产中的困难,并及时将农场的各项会议精神转达到户.今春,为了抓农时,育壮秧,踊跃组织农户及时清雪扣棚,在3月18日

14、前100%完成了清雪扣棚工作.在平床摆盘上更是严要求,高标准,科学合理的苗床管理,达到了苗齐,苗全,苗壮的技术要求,为整个水稻生产打下了坚实的基础.在育秧阶段,制定了严格的控温,控水办法,而且天天都到各户检查,催促.插秧阶段,为了保证农时,我逐户了解情况，把人工插秧和机械插秧的种植户做好统计，合理调配插秧人员和插秧机。确保5月25日插秧、补苗结束。管理阶段及时催促农户合理追肥，科学的施药配方，很好的控制了田间杂草。在防病期间，严格依照农场要求，在管理区干管人员的通力协作下，踊跃率领农户进行水稻健身防病工作，做到统一配方，统一人员，统一管理，统一作业，作业规程的各个环节都严格要求，并做到指导到位

15、，服务到户，很好地完成了水稻健身防病工作。秋收开始后，在主任和书记的率领下，咱们吃住在管理区，帮助农户联系和协调收获机车，确保农户们的粮食颗粒归仓。秋收阶段，咱们天天带着仪器挨家挨户测量水分，而且做好记录，对于超过安全水分的咱们及时提示农户并催促他们采取有效的降水办法达到安全水分。解决农户的后顾之忧。以保证粮食的安全储藏。为明年的农业生产打好基础。这一年里，作为一名共产党员，我在思想上严于律己，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导安排，以高度的责任感和事业心较好地完成了上级交办的各项工作任务。虽然取得了一些成绩，但在工作中存在着必然的问题和不足，一、对于各类植户的种植技术记录指导有

16、些不够及时、不够详细。二、还要继续增强业务知识，以便能够更好地为农户服务。此后，我必然尽力加以改良，进一步提高自己的自身素质和综合能力，并虚心向先辈请教，以便此后更好的适应职位，希望大家多提宝贵意见。篇四：工艺员年关工作总结工艺员年关工作总结xx年在牢牢围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,依照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学

17、习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排熟悉不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不中断的向全部职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报按期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。三踊跃撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的尽力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的大体思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一路，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深切人心。员工节能减排意识发生了完全的转变，由过去的要我做变成了我

18、要做，员工的踊跃性、主动性、规范性进一步增强，生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违背工艺操作的行为进行制止，并率领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，一、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违背工艺，人人为节能减排不遗余力”的工作思想关注每一名员工，注重调动员工的踊跃性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的踊跃性，我们公开了节能减排治理内务，具体办法是对班级月奖金分派情况进行

19、张贴公开。 二、质量管理。生产工艺上，咱们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间 设备实际制定了加倍细致化的职位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一路较大的质量事故反馈。跟班办法的落实，也使工艺质量治理加倍严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和必然的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势不遗余力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一路进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的实验，通过大家的尽力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大篇二：工艺员实习报告这个月在

20、轴二车床及样品的加工中心实习，零件的材料除轴一常见的42CrMo、20CrMo、8620H，还有以下几种：1.6061-T6为铝合金，又叫航空硬铝，主要合金元素为镁及硅。6061-T6质轻、强度高、生产本钱也比较高。且铝比较软，加工时进给打的要比一般的钢件快。2.P31C-C没查到是什么，应该是铜合金，里面含有磷。3.303不锈钢属于易切削不锈钢，取得的零件的表面光洁度较高。4.17-4PH是不锈钢，它可通过变更热处置工艺调整强度级别。5.GCr15是合金含量较少的高碳铬轴承钢，其中G是转动轴承的代号。它经淬火回火后有较高的硬度，良好的耐磨性。6. 31CrMoV9是德国标准钢号，强度较高，经

21、调制后利用。 可能因为生产需要，样品加工中心的师傅们利用刀具比轴一那里要自由很多，刀具种类也多种多样。常常利用的刀具有钻头、铣刀、铰刀(有直刃的和螺旋刃的)、车刀、镗刀、铣铰刀（加工29779时曾用过，铣铰刀可以达到最终的尺寸和精度要求。）。钻头的材料一般有 碳素工具钢、高速钢（HSS）、硬质合金。有的钻头切削部份是黄色的，那属于涂层刀具，硬度高、耐磨性好、刀具寿命高、加工精度高。钻头种类有118度夹角麻花钻、平底钻、带锥度的钻头（轴二加工的喷嘴用到了锥度钻头，夹角是傅自己磨的。）、枪钻、中心钻、倒角钻、扩孔钻（有时也将麻花钻做扩孔钻用）等。铣刀有立铣刀（有主切削刃和副切削刃，不能垂直下刀，常

22、见的有四刃和六刃。）、盘形铣刀、T型刀、尖槽刀、空心槽铣刀、倒角刀等。 大多数的车床及加工中心都安装有排屑机，可是师傅们为了降低加水频率，排屑机只是车床内积累必然铁屑才开。机床若是缺水，加工出的零件尺寸不稳定。例如在加工喷嘴时，底孔只有两丝的公差，公差范围小，利用合金塞规测量，有次上夜班加工的底孔忽大忽小，有的乃至超差，可是往机床加水以后，尺寸会逐渐稳定。 一般在车床上，钻孔以后要镗孔，若是钻孔钻偏而给镗孔留的余量又很小时，部份孔壁可能会镗不到，所以有时会看到镗过的孔壁有半面滑腻，另一半却比较粗糙。镗孔壁和镗孔底用的是不同的镗刀，一般镗孔底的刀是用合金棒或合金钻头自己磨的。测量孔径的方式一般有

23、通止规测量（公差范围小的利用合金塞规）、标准件测量、浮标 式气动测量仪等。通规有时会结合卡尺来测量孔深，所以通规的端面必然要磨平。另外为避免塞规刮伤孔壁，应尽可能利用有倒角的一端来测量。 轴一加工的阀芯一般是一夹一顶，需要的工装有中心架和顶尖，有的复杂一点的有定位销或带有角度的工装。相较之下样品这边工装就比较多样化，因为这边不仅要生产快速样品，还会替他人加工工装。从轴一那里过来的54317的15度斜槽用的是15度倾角专用工装，最近在生产一种直径140、重达90多斤的曲轴，它利用的也是专门的可旋转的工装。主管在咱们初到样品这边的时候给咱们介绍了样品加工中心利用的机床，主要有VF系列的HASS 、

24、哈廷、DOOSAN等。他告知咱们在设计夹具时尤其要考虑机床本身的导轨行程和床身到主轴的高度，对于回转类的公装，若是设计的工装回转半径大于床身到主轴的高度，工装是不可用的。另外卡爪用久了有时会夹伤工件，这时对于立式的加工中心，可以用铣刀铣卡爪，对于卧式的车床可以用镗刀镗卡装，这样卡爪就不会夹伤工件了。 螺纹有左螺纹和右螺纹，牙型有三角形、锯齿形、梯形、矩形，三角形的用于联接，其它牙型的用于传动。画螺纹的端面视图时，螺纹小径是大径的0.85倍，小径画整圆的4分之3，端面倒角省略不画。螺纹的加工方式有车螺纹、铣螺纹和丝锥攻丝，咱们厂一般是粗车再精车内外螺纹，或先钻孔再用丝锥攻螺纹。 在热处置一栏常常

25、会看到调质，调质即淬火加高温回火。高碳钢和中碳钢可以直接淬火，可是低碳钢要先渗碳才能淬火。经调质后的钢材硬度、耐磨性有所提高，同时维持轴芯部的韧性，取得很好的综合机械性能。 其实在生产中查验员的作用很重要，可是大体上此刻每一个班只有一个查验员，因为料多人少，检料频率很低，所以第一步的把关就没有到位。在这半个月的实习中，切身感觉到生产的好多废料都被流转到了下一道工序，固然若是上道工序留的余量或公差范围足够大，超差的尺寸在后道工序中可以弥补，可是还有好多料属于严重超差，师傅也多做了很多无用功。 篇三：实习总结-工厂-工艺员实习总结实习即将告一段落，整体来讲仍是有很多收获。在这段时间里，我对机械加工

26、有了进一步的熟悉，之前一段时间对于公司整体加工生产的了解深切到对具体加工设备的了解。同时，学习了XXX的工作原理及相关XX参数的实验。 加工方面，我试着在师傅们的指导下编制了XXX的加工工艺。XXX的图纸看起来尺寸不多，但真到加工起来确实没有想象中那么简单。或许平时咱们从表面上看到一台数控机床在装夹好毛坯后很快就可以加工成一个零件，可这之间的进程并非是脑袋中简单想一想就可以够写出加工工序的。只有真正随着一个项目走，才能带着问题去思考，去学习，并在实践中知道自己哪里错了，作为以后的一个经验。相反，仅仅是在车间里傻傻的看着他人在加工一个零件，既看不懂数控程序也不知道为何这么加工是在浪费时间。机械加

27、工是一门学问，拿到一张设计图纸后你要进行零件的工艺性分析，进行毛坯的选择，进行机械加工线路的拟定方式，同时还要考虑到每道工序间的加工余量，是不是需要氮化，氮化前和氮化后的加工有什么区别，不同氮化级别的氮化层深度又是多少。这些知识绝非靠书本能学到的，也绝非他人简单告知你能够知道的，唯有实践，才能自己领悟。我深知在车间的这段时间有很重要的东西需要去学，首先最重要的是要熟悉咱们厂自己有什么加工设备，这些加工设备能干什么活，不能干什么活，加工上的长处和缺点都是什么，究竟哪个设备更适合干什么。很遗憾我目前并无特别清楚，但没有随着一个零件从毛坯到成品的这个进程走可能我永远只是看到一台机床表面的运转情况。所

28、以看来，唯有随着项目走才能真正去思考，去了解设备和如何加工。 设计方面，我整理了XXX和XXX的设计图纸，并对XX的跑核实验进行了跟踪观察。在不断的跑核实验实验中，零件图纸也在不断地发生着转变。有很多工人师傅抱怨着为何老是在更改图纸尺寸，可不通过实验怎么能知道咱们产品存在的缺点和不足？不通过图纸的更改怎么能更方便与实际生产？XXX的图纸此刻会改，等到技术成熟了仍然需要不断地优化。XXX老产品生产了这么连年也没有进行什么大的改良，这是一个危险的信号，掉队就要挨打，在未来新品的生产和发展进程中只有不断优化才能减少本钱，提高质量。在我接下来的工艺工作中，面对一张需要编制工艺的图纸，我不仅需要知道用自家的设备如何生产出来，有哪些缺点，还要了解这个零件在设备中起着什么作用，哪些尺寸超级重要。工艺人员作为连接设计与生产的重要桥梁，不仅要懂工艺，也要懂设计。当一台液压马达在实验中出现各种状况，究竟是设计问题仍是加工问题？二者缺一不可，相辅相成。XXX厂的明天想要取得发展离不开高质量的技术人员，知识需要积累，知识也需要传承，希望我厂的技术人员能够取得重视和善待，减少优秀的资源流失。路漫漫其修远兮，技术工作远没有想象中的简单，在工艺制造的路上我还有很长的一段路要走。