二级建造师施工管理考试真题及答案.docx

1、二级建造师施工管理考试真题及答案2013年二级建造师施工管理考试真题及答案2014教材施工管理改动不大一，单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏【答案】A【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一

2、般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。4.根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务

3、院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织 B.物流流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织

4、【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。参见教材P227.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P368.分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。A. 75 B. 155 C. 80 D. 125【答案】B【解析】根据图来计算第5周的成本计划值为：30+45+80=155。参见教材P83。9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A.坚持持续改进和

5、环境污染预防 B.采用PDCA循环管理模式 C.组织最高管理者的承诺 D.组织全体员工的参与【答案】A【解析】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。参见教材P18310.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A.自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素 D.作业环境因素【答案】D【解析】施工作业环境因素：施工照明、通风、安全防护措施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。参见教材P13911.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（）A.施工平行承

6、发包模式 B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式 D.工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。参见教材P19312.工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A. 96 B. 212 C. 116 D. 176【答案】B【解析】合同价款=5

7、000240+2500580=256万元预付款的起扣点=265-26512%/60%=212万元。参见教材P10513.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）A.生产工人基本工资 B.生产工人辅助工资 C.职工福利费 D.企业管理费【答案】B【解析】病假在六个月内的工资及产、婚、丧假期的工期属于人工费中的生产工人辅助工资。14.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土湿度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（）A.返工处理 B.修补处理 C.加固处理 D.不作处理【答案】A【解析】因施工管

8、理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%，不得不返工重浇。参见教材P159。15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任，所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作

9、为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”。参见教材P5-6。16.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，这体现了单价合同的（）特点A.工程量优先 B.总价优先 C.单价优先 D.风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先。参见教材P21917.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。A. 2 B. 4

10、C. 5 D. 3【答案】D【解析】风险等级评估表。可能性风险等级后果轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小123参见教材P3418.某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为5%，综合投率3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A. 1186.500 B. 1190.700 C. 1226.248 D. 1230.588【答案】D【解析】含税工程造价=1000（1+5%）（1+8%）（1+5%）（1+3.35%）=1230.588万元。参见教材P5119.在施工总承包管理模式下

11、，分包单位一般与（）签订合同。A.工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主 D.业主，施工总承包管理单位三方共同【答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都是由业主方直接签订。参见教材P520.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费【答案】C【解析】规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。参见教材P4821.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路为（）条。A. 2 B. 4 C. 3 D. 5【答案】B【解析】关键路线

12、为ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。参见教材P2322.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施【答案】B【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。参见教材P7723.关于施工质量控制的说法，正确的是（）A.施工质量控制应强调过程控制 B.施工质量控制独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检 D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定【答案】A【解析】在施工质量控制工作中，必须加强

13、对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。参见教材P13824.下列组织工具中，能偶反映项目所有工作任务的是（）A.组织结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.项目结构图【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。25.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事

14、件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】本题考查的是施工合同的索赔，综合了教材中关于索赔的内容，参见教材P228-23326.斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为（）工日A. 3.84 B. 0.78 C. 0.26 D. 1.04【答案】D【解析】单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。参见教材P6827.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心A.过程管理 B.计划管理 C.结果管理 D.成品保护【答案】A【解析

15、】施工质量保证体系的运行，应质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。参见教材P14028.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合 B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关 D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属于两个不同的系统的计划，但是，两者是紧密相关的。参见教材P11429.施工机械台班产量定额等于（）A.机械净工作生产率X工作班延续时间 B.机械净工作生产率X工作

16、班延续时间X机械利用系数C.机械净工作生产率X机械利用系数 D.机械净工作生产率X工作班延续时间X机械运行时间【答案】B【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系率。参见教材P7330.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）A.项目经理 B.项目质检员 C.项目专职安全员 D.项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。参见教材P14831.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），关于

17、分包人，承包人和分包人关系的说法，正确的是（）A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B 【解析】发包人应按专用合同条款约定向承包人提供工场地；分包人不可直接致电发包人或工程师，要通过承包人。分包合同价款与总承包合同部分价款无任何连带关系。参见教材P211-21232.施工方信息管理手段的核心是（）A.实现工程管理信息化 B.编制信息管理手册 C.建立基于互联网的信息处理平台 D.实现办公自动化【答案】A【解析】施工方信息管理手段的核心

18、是实现工程管理信息化。参见教材P23733.某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）A.施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的（如一栋楼房）。参见教材P2534.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.项目施工总进度计划 B.项目施工年度计划 C.项目月度施工计划 D.企业旬施工生产计划【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。参见教材P11635.根据建筑施工场界噪

19、声限值（GB12523-90）,推土机在夜间施工时的施工噪声限值是（）dB.A.65 B.55 C.75 D.85【答案】B【解析】推土机在夜间施工的噪声限值是55db。参见教材P19136.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】关键工作是CEJM，路线1-4-5-6-7-10-11，有1天的总时差。37.根据准施工招标文件中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有（）的变更指示，承包人不得擅自变更。A.业主 B.设计人 C.规划主管部门 D.监理人【答案】D【解析】根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在合同履

20、行过程中，没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。38.某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A.9 B.11 C.12 D.15【答案】C【解析】找所有路线中工期最长的一条，即ABEG，工期是12天。39.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人的代表 C.施工企业法定代表人 D.建设单位项目管理者【答案】B【解析】施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P3140.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（）。A.建安工程产

21、值 B.应纳营业税额 C.应纳所得税额 D.直接工程费【答案】B【解析】城市维护建设税=应纳营业税额适用税率。参见教材P5141.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的（）保证措施。A.组织 B.技术C.制度D.投入【答案】A【解析】施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系的组织保证措施。参见教材P16442.组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令 B.协作C.监督D.配合【答案】A【解析】组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作之间的指令关系。参见教材P743.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.职业

22、健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C.职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外【答案】B【解析】参见教材P179-18144.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A. B. C. D.【答案】B【解析】正确的工作顺序：项目结构分析进度计划系统的结构分析项目的工作编码编制各层进度计划。参见教材P11145.施工安全技术保证体系中，不论是安全专项

23、工程还是安全专项技术，首先应满足安全（）要求。A限控技术 B.保（排）险技术 C.保护技术 D.可靠性技术【答案】D【解析】安全技术保证的第一关是安全可靠性技术。参见教材P165。46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。参见教材P11047.关于项目目标动态控的说法，错误的是（）A动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D【

24、解析】通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。参见教材P2948.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（）检查认可A施工项目经理 B监理工程师 C项目设计负责人 D施工项目技术负责人【答案】B【解析】凡涉及工程完全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。参见教材P14649.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制A发包人 B监理人 C劳务分包人 D 承包人

25、【答案】D【解析】根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），负责编制施工组织设计是承包人的义务。参见教材P21350.工程项目正式峻工验收完成后，由（）在峻工验收签定证书中做出验收结论。A 验收委员会B建设单位 C施工单位D监理单位【答案】A【解析】工程项目正式竣工验收完成后，由验收委员会在竣工验收鉴定证书中作出验收结论。参见教材P157。51.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（）A施工单位 B建设单位 C监理单位 D设计单位【答案】B【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。参见教材P16152

26、.下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）A施工平面图设计 B机具设备需求计划 C施工进度计划 D施工方案【答案】D【解析】施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案。参见教材P2553.编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括（）A有效工作时间 B休息时间 C不可避免中断时间 D偶然工作时间【答案】D【解析】必须消耗的时候：有效工作时间、休息时间、不可避免中断时间。参见教材P6654.根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）A工程建设设计文件 B工程建设施工合同 C工程建设技术规程 D工程建设强制性标准【答案】D【解析】

27、建设工程安全生产管理条例第十四条：工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。55、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商 D、施工企业合同预算部门【答案】C【解析】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P32。56.某分部工程商品混凝土消耗情况如下表：则由于混凝土量增加导致的成本加额为（）元A、8600 B、9200

28、C、9600 D、18200【答案】A【解析】（320-300）430=8600元。参见教材P9557.某土石方工程俺混合方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。A、87.2 B、88.2 C、92.0 D、93.0【答案】C【解析】3000240+200000=92万元58.施工安全管理计划赢在工程项目开工前编制，并经（）批准后实施。A、项目经理 B、建设单位 C、项目安全专职安全员 D、项目技术负责人【答案】A【解析】施工安全管理与计划应在工程开工前编制，并经项目经理批准后实施。参见教材

29、P16659.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为17听，持续时间为5天，改工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A、7 B、2 C、3 D、8【答案】D【解析】TFn=紧后工作最早开始时间本工作最早完成时间=25-17=8天。60.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（）A质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查B施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查C自检，互检，专检D施工单位内部检查，监理单位检查，建设单位检查【答案】C【解析】必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检，专检。参见教材P14061.安

30、全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的（）类别A措施管理 B投入和物资管理 C日常管理 D岗位管理【答案】D【解析】安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别。参见教材P16462.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A确定各类进度计划的审批程序 B选择合理的合同结构 C选择工程承发包方式 D优化项目的设计方案或施工方案【答案】D【解析】优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施。参见教材P13563.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）A施工项目负责人 B施工技术负责人 C施工单位质检员 D项目总监理工程师【答案】A【解析】施工单位项目经理应制定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查