管原阶段性测试一.docx

1、管原阶段性测试一第一章问题1: 管理者的首要职能是( A)。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题2: 管理的二重性是指（C）。A 艺术性与科学性 B 基础性与边缘性 C 自然属性与社会属性 D 普遍性与重要性问题3: 管理的主体是(A）。A 管理者 B 组织 C 人 D 管理机构问题4: 管理的核心是( C)。A 建立组织机构 B 协调人力物力 C 协调人际关系 D 尽力减少支出问题5: 管理活动的本质是（A）。A 对人的管理 B 对物的管理 C 对资金的管理 D 对技术的管理问题6: 为实现共同目标而一起工作的群体称为（D）。A 管理 B 决策 C 管理人员 D 组织问题7: 下列属于

2、基层管理者职位的是（D）。A 总裁 B 厂长 C 部门经理 D 工长问题8: 领班属于下述哪一类管理人员（C）。A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 资源分配者问题9: 中层管理者的主要工作是（C）。A 战略管理 B 现场管理 C 组织协调 D 开拓创新问题10: 在管理者扮演的人际关系方面的角色中不包括（B）。A 形象代言人 B 组织发言人 C 领导者 D 联络者问题11: ( A)职能是进行管理活动的基础。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题12: （B）更注意日常的管理事务。A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 以上都不是问题13: （D）职能是对某时点

3、以前的组织活动情况的检查和总结。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题14: （C）职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题15: 为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有（D）职能。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题16: 越是处于高层的管理者，其对于技术技能，人际技能，思维技能，就越是按（C）顺序排列。A 思维技能，技术技能，人际技能B 技术技能，思维技能，人际技能C 思维技能，人际技能，技术技能D 人际技能，技术技能，思维技能问题17: 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（B）。A 日常程序性决策

4、 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 D 短期操作性决策问题18: 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C)。A 社会属性 B 艺术性 C 自然属性 D 科学性问题19: 设计和维持职位系统，使其合理分工和密切协作的职能活动是 （B）。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题20: 一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（A）职能。A 计划、控制、组织和领导 B 计划、组织、领导和控制C 领导、计划、组织和控制 D 领导、组织、计划和控制问题21: 管

5、理者审时度势，抓住机遇，正确决策，推动企业不断发展，所行使的是（A）决策。A 企业家 B 资源分配者 C 矛盾排除者 D 谈判者问题22: 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，下列不属于管理职能范畴的是（D）。A 组织 B 控制 C 领导 D 经营问题23: 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演（A）。A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 以上都不是问题24: 做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（A）。A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能A

6、 工长 B 总经理 C 领班 D 车间主任问题25: 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的（A）。A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能问题26: 对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（B）。A 思维技能 B 人际技能 C 技术技能 D 计划技能问题27: 洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理者最为重要（A）。A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D A和B问题28: 对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，而对于基层管理不重要的管理技能是（A）。A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能问题29: 企

7、业管理者可以分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（B）。A 日常程序 B 长远全局 C 局部程序 D 短期操作问题30: 确保组织活动朝着规定的目标运行而进行的监察及修正活动，是管理的（D）。A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能问题31: 对资源进行计划、组织、领导、控制以有效实现组织目标的过程称为（A）。A 管理 B 组织 C 战略计划 D 激励问题32: 根据已制定好的计划，把组织活动的各个要素、各个环节和各个方面合理地组织起来，所反应的是（B）职能。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题33: 在特定工作领域内，运用技术、工具、方法等的能力称为（C）。A

8、 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能问题34: 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（B）。问题35: 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是(C)。A 该军领导因不炮兵连长的表现而错误地处分了他B 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手问题36: 对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于

9、（C）。A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能问题37: 对于所有层次管理的重要性大体相同的管理技能是（B）。A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 关系技能问题38: (多选题)管理的职能包括（ABCD）。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题39: (多选题)根据管理二重性的原理，管理具有同（D）相联系的社会属性。A 生产力 B 生产关系 C 社会化大生产 D 社会制度问题40: (多选题)以下关于管理的含义正确的判断有（ABCD）。A 管理是由管理者进行的活动 B 管理是在一定的条件和环境下进行的C 管理的目的是为了实现特定的目标 D 管理需要动员和配置有效资源

10、问题41: (多选题) 以下对管理的理解正确的是（ABCD）。A 管理的核心是协调人际关系B 管理是对组织拥有的各种资源的优化整合C 管理活动是在一定的环境条件下开展D 管理的目的是实现组织的预定目标问题42: (多选题)根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。A 生产力 B 生产关系 C 社会化大生产 D 社会制度问题43: (多选题)组织的管理者按其所处的管理层次分为（ABC）。A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 资源分配者问题44: (多选题)管理者应具备的基本管理技能有（ABC）。A 思维技能 B 人际技能 C 技术技能 D 计划技能第二章问题1: 上

11、级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的 ( B)。A 工作额定原则 B 例外原则 C 心里革命 D 职能工长制问题2: 法约尔认为企业六职能中，较上层人员的主要能力是（A）能力。A 管理 B 商业 C 会计 D 财务问题3: ( C)被称为“科学管理之父”。A 梅奥 B 法约尔 C 泰罗 D 马斯洛问题4: ( D)提出需求层次理论。A 梅奥 B 法约尔 C 泰罗 D 马斯洛问题5: ( D)通过霍桑试验提出著名的“人际关系学说”。A 泰罗 B 法约尔 C 马斯洛 D 梅奥问题6: 决策理论是基于“经济人”假设提出来的。AA 古

12、典 B 行为 C 当代 D 近代问题7: 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。A 泰罗 B 梅奥 C 赫伯特.西蒙 D 彼得.德鲁克问题8: 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于 ( D)。A 现代管理理论 B 管理过程理论 C 科学管理理论 D 霍桑试验结论问题9: 法约尔提出的管理五职能或要素是( C)。A 计划、组织、决策、领导、控制B 计划、组织、领导、协调、控制C 计划、组织、指挥、协调、控制D 计划、组织、决策、指挥、控制问题10: 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 （D）。A 管理培训 B 管理实践 C 劳动竞赛 D 心理革命问题11: 首先提出将计划职能与执

13、行职能分开的管理学家是（B）。A 法约尔 B 泰罗 C 韦伯 D 西蒙问题12: 巴纳德提出的正式组织的三个基本要素是（A）。A 共同目标、协作意愿、信息沟通B 共同目标、制度规范、团队精神C 权力分配、激励机制、沟通管理D 管理层级、协作意愿、信息沟通问题13: 现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是 （C）。A 泰罗 B 法约尔 C 西蒙 D 德鲁克问题14: 现代管理理论中，经验主义学派的代表人物是 （D）。A 法约尔 B 巴纳德 C 西蒙 D 德鲁克问题15: 法约尔指出，任何企业都存在着（C）种基本活动。A 四 B 五 C 六 D 三问题16: 西方早期的管理思想中，（A）是最早研

14、究专业化和劳动分工的经学家。A 亚当斯密 B 查尔斯巴比奇 C 泰罗 D 大卫李嘉图问题17: 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（A）就是其中之一。A 科学管理理论 B 一般管理理论 C 行政管理理论 D 行政组织理论问题18: 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理、物理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素影响。由此创立了（B）。A 行为科学学说 B 人际关系学说 C 人文关系学说 D 权变关系学说问题19: 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 ( B)。A 制定科学的作业方法 B 提高

15、劳动生产率 C 提高工人劳动积极性 D 加强管理问题20: ( C)提出了重视管理中人的因素。A 铁锹实验 B 金属切制实验 C 霍桑试验 D 搬运生铁实验问题21: “管理的十四条原则”是由( B)提出的A 泰勒 B 法约尔 C 马克斯韦伯 D 切斯特巴纳德问题22: 下列哪些因素会影响员工的满意度（D）。A 个人需求 B 与同事之间的关系 C 工作环境 D 以上所有因素问题23: 法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（D）职能是法约尔没有提到的。A 计划 B 组织 C 控制 D 领导问题24: 圣经上记载的“挑选有才能的人担任

16、千夫长、百夫长，让他们审理百姓的案子。”，体现了管理的( A)原则。A 用人 B 例外 C 间接控制 D 分级问题25: 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 ( A)。A 社会技术系统 B 社会经济系统 C 社会经济组织 D 社会文化问题26: 最早提出目标管理模式的管理学家是（D）。A 巴纳德 B 韦伯 C 西蒙 D 德鲁克问题27: (多选题)行为科学理论的代表人物主要有（AC）。A 马洛斯 B 泰罗 C 梅奥 D 法约尔问题28: (多选题)科学管理的主要内容包括( ABCD) 。A 工时研究与标准化 B 差别计件工资制 C 职能

17、原理 D 例外原理问题29: (多选题)下面对法约尔的叙述错误的是（CD）。A 法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能B 法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。C 法约尔是“组织理论之父D 法约尔进行了霍桑试验问题30: (多选题)梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是 （ABCD)。A 职工是“社会人” B 存在着霍桑效应 C 企业中有“非正式组织” D 关于士气的观点问题31: (多选题)根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪两项是较高层次的需求( BC)。A 就业保障 B 上司对自己工作的赞扬 C 工作的挑战性 D 同乡联谊会第三章问题

18、1: 企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是（B）。A 专业化战略 B 一体化战略 C 多元化战略 D 差异化战略问题2: 企业增加新的、但与原有业务不相关的产品与服务，这一战略是（C）。A 专业化战略 B 一体化战略 C 多元化战略 D 差异化战略问题3: 对常规的、重复发生的问题进行的决策属于 （B）。A 战略决策 B 程序化决策 C 非程序化决策 D 风险决策问题4: 对偶然发生的、首次出现的问题进行的决策属于 （C）。A 战略决策 B 程序化决策 C 非程序化决策 D 风险决策问题5: 一般来说，面对非程序化决策比较多的是 （A） 。A 高层管理者 B 中层管理者 C

19、基层管理者 D 各级管理者问题6: 一般来说，面对程序化决策比较多的是 （C）。A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 各级管理者问题7: 市场领先者企业常采用的战略是（A）。A 防守型战略 B 进攻型战略 C 追随型战略 D 撤退型战略问题8: 挑战者企业常采用的战略是（A）。A 防守型战略 B 进攻型战略 C 追随型战略 D 撤退型战略问题9: 在定性预测发中，具有匿名性、反馈性、收敛性特点的是（C）。A 头脑风暴法 B 专家会议法 C 德文菲法 D 简单估计法问题10: 前向一体化是指企业向其（B）系统发展，实现企业发展。A 同类市场 B 销售商 C 外部环境 D 供应商问题

20、11: 企业在一个或几个小的细分市场上保持成本领先或实施产品差异化战略，力求在较小的细分市场上占有较大的市场份额。这一战略叫做(C)。A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中战略 D 发展战略问题12: 各方案实施后只有一种自然状态的决策，属于(C)。A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 战略决策问题13: 组织的生存发展与其所处环境之间的关系是（C）。A 组织完全可以独立于环境而生存B 组织的存在会对环境产生重大影响C 组织必须与环境发生紧密的联系D 组织很少会与环境发生联系问题14: 企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指(C)。A 内部优势 B 内部劣势

21、 C 外部机会 D 外部威胁问题15: 多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是(D)。A 横向多样化 B 纵向多样化 C 多向多样化 D 复合多样化问题16: 由迈克尔.波特提出来的行业竞争力量模型就是通常我们所说的（A）。A “五力”模型 B 矩形模型 C SWOT模型 D 网络化模型问题17: SWOT战略分析方法是综合考虑了组织的（B）。A 战略目标和外部环境 B 外部环境和内部条件 C 外部机会和内部优势 D 战略目标和自身资源问题18: 由波士顿咨询公司提出来的战略分析方法是（B）。

22、A 德尔菲法 B 矩阵法 C SWOT分析法 D 头脑风暴法问题19: 一般来说，高层管理者面对的决策类型主要是 （A） 。A 战略决策 B 程序化决策 C 管理决策 D 风险决策问题20: 对于一个完整的决策过程来说，第一步是 （A）。A 发现问题 B 确定目标 C 拟定可行方案 D 组织有关人员问题21: 在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争策略有：DA 追求最低成本 B 实行产品差异化 C 集中重点或专业化 D 以上均可问题22: 关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：CA 前者解决的是“干什么”，后者解

23、决的是“如何干”B 前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门C 前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动D 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存问题23: 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：BA 成本最低的方案 B 较为满意的方案 C 各个目标都最佳的方案 D 实现利益最大的方案问题24: 战略管理的特点包括（B）。A 全局性、前瞻性、应变性B 全局性、长远性、风险性C 战略性、应变性、创新性D 全局性、创新性、长远性问题25: 决策是管理的（D）。A 基础 B 前提 C 重点 D 核心问题26: 集中战略适合于（A）A

24、 中小企业 B 生产同质产品的企业 C 刚开始进入某领域的企业 D 拥有某以优势品牌的企业问题27: 全面成本领先战略，以（ ）为基础，靠（ ）吸引顾客，使企业扩大销售量。CA 成本低 高价格 B 合适的成本 合适的价格 C 成本低 低价格 D 成本 价格问题28: 某啤酒厂兼并了一家制瓶厂，这属于( A)。A 后向一体化战略 B 前向一体化战略 C 水平一体化战略 D 横向一体化战略问题29: 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（D）件。A 12857 B 22500 C 30000 D 90000问题30: 下列选项中，不

25、属于组织的一般环境因素的是（A）。A 企业资源状态因素 B 技术因素 C 社会文化因素 D 政治法律因素问题31: 公司战略的制定程序，由几个互相衔接的环节组成：(1)战略环境分析，(2)规定战略目标，(3)制定战略对策，(4)战略规划评价。正确的顺序是(A) 。A (2)(1)(3)(4) B (4)(3)(1)(2) C (1)(2)(3)(4) D (3)(1)(2)(4)问题32: 下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?AA 制定发展战略 B 选拔一个销售经理 C 组建新的公司领导班子 D 确定对经理人员的考核指标问题33: 差异化战略可以降低顾客对（A）的敏感程度。A 产品价

26、格 B 产品服务 C 产品品牌 D 同类产品问题34: 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（B）时才不至于亏损。A 8 B 10 C 12 D 6问题35: 一般情况下，微观环境对组织的经营决策构成的是（A）。A 直接影响 B 间接影响 C 微小影响 D 没有影响问题36: 人口发展状况分析属于外部环境分析中的（C)。A 政治环境分析 B 经济环境分析 C 社会环境分析 D 竞争环境分析问题37: 通常说“创造性的毁灭力量”会给企业带来机会和威胁，这种环境是指（C）。A 政治法律 B 经济因素 C 科学技术 D 社会文化问题3

27、8: 决策的基础条件是 （A)。A 确定目标 B 明确评价标准 C 拟定若干可行方案 D 选择方案问题39: 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于：BA 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 程序化决策问题40: 对于风险型决策，最常用的方法是（A）。A 决策树法 B 边际贡献法 C 量本利分析法 D 最小后悔值法问题41: 各种备选方案都存在两种以上可能出现的自然状态，而且不能确定每种自然状态出现的概率的决策，是（D）。A 非程序化决策 B 风险型决策 C 突破决策 D 不确定型决策问题42: 企业将经营领域扩展到与原先完全不相关的产品生产

28、和销售领域中，属于(D) 。A 密集型策略 B 一体化策略 C 横向多角化策略 D 混合多角化问题43: 以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中，无拘无束、自由奔放地思考问题。这种预测方法是（A）。A 头脑风暴法 B 专家会议法 C 专家意见法 D 德文菲法问题44: 从决策的对象内容看，可将决策分为（D）。A 为群体决策和个人决策B 确定性决策和非确定性决策C 战略决策和战术决策D 程序化决策和非程序化决策问题45: 下列哪种方法是用来解决确定型决策问题的（A）？A 盈亏平衡法 B 大中取小法 C 决策树法 D 最大后悔值法问题46: 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理

29、者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？AA 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C 越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D 越是企业的基层管理者，做作出的决策越倾向于非常规的，确定型决策问题47: 下列不属于基本战略是（C）。A 成本领先战略 B 差异化战略 C 多元化战略 D 集中战略问题48: PEST框架模式是企业的（B）环境分析。A 微观 B 宏观 C 中观 D 发展环境问题49: 企业发展多角化经营，最主要目的是(B) 。A 降低成本 B 分散风险 C 扩大

30、市场 D 增加利润问题50: 某产品的价格为15元，固定成本为11万元，生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为：AA 10,000件 B 12,100件 C 5,000件 D 15,400件问题51: 企业的一般经营战略包括（D）。A 低成本战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 以上都包括问题52: (多选题)进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ABCE）。A 替代品或服务的威胁B 新进入者的威胁C 供应者的谈判能力D 市场价格水平E 购买者的谈判能力问题53: (多选题)采用成本领先战略的条件有（ABD）。A 企业产品有较高的市场占有

31、率B 有能力使用先进的生产设备C 企业有很强的市场营销能力D 企业能够严格控制费用开支问题54: (多选题)采用产品差异化战略的条件有（BCD）。A 企业产品有较高的市场占有率B 企业有很强的研究开发能力C 企业具有很高的知名度和美誉度D 企业有很强的市场营销能力E 企业能够严格控制费用开支问题55: (多选题)下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有（ABDE）。A 战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系B 战略决策具有战略性、长期性、稳定性C 业务决策是战略决策的具体化D 业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点E 战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出第四章问题1: （A）是管理活动的桥梁和基础。A 计划 B 组织 C 领导 D 控制问题2: 计划工作的第一步的是（D）