检修车间检修工段工作标准.docx

1、检修车间检修工段工作标准检修工段工作标准修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进： 好好学习社区批准：审核：编制：检修工段工作标准检修工段长工作标准1 范围 本标准规定了检修车间检修工段长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 在检修车间厂长和副厂长的领导下开展工作。2.2 基本任务 认真执行设备管理规章制度，抓好各检修班组的日常维护、巡检和检修工作。2.3 权限。2.3.1 有权对工段人员进行人力资源优化组合。2.3.2 有权对设备进行预防性检修。2.3.3 对违章检修人员有权批评、制止和处理。2

2、.3.4 有权向车间领导提出检修技术培训的要求。2.4 相互关系。2.4.1 每周六计划检修工作完成情况和下周计划检修项目，报车间。2.4.2 每天对各检修班缺陷处理、汇总，落实完成情况。2.4.3 每天对巡检报表进行收集、比对参数。2.4.4 每月15日前将各检修班组的材料计划汇总报设备员。2.4.5 每周二对管辖区设备安全、卫生，协调车间管理人员进行排查、落实。2.4.6 落实检修项目的进度和安全措施及质量标准。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点。4.2 做到服从领

3、导，服务生产的意识。4.3 做到反应迅速，第一时间处理好影响生产的设备问题。4.4 做好设备的各项检修、维护工作。4.4.1 建立设备维护台帐。4.4.2 建立设备缺陷记录。4.4.3 建立巡回检查记录。4.4.4 建立各润滑记录。4.4.5 抓好现场管理，做到检修场地工完料净、场地清。4.4.6 控制维修费用，搞好修旧利废，合理利用各各件。4.4.7 按区域划分，明确各个岗位职责，对辖区内设备的维护、巡检分工到人，定时定点组织巡回检查。4.4.8 与各车间设备员、主管领导时常商讨设备运行状况、存在问题，即早了解设备状况。4.4.9 了解设备事故发生的原因，及时组织人员抢修。4.4.10 提高

4、设备检修质量，延长设备的使用周期，做到预防故障发生，减少故障发生。4.4.11 加强工段人员业务技术培训学习，开展“四懂”、“三会”工作。4.4.12 深入工段、岗位，抓好设备的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段锅炉检修区域班长工作标准1 范围 本标准规定了4、5炉检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长、检修工段长、值班主任直接领导。2.2 基本任务 对4、5炉、输煤皮带、动静设备的正常巡检、维护、保养、检修工作，并听从工段调的处理其它检修区域的检修任

5、务。2.3 权限。2.3.1 有权对管辖区域设备进行巡检和维护。2.3.2 有权对管辖设备进行预防性检修。2.3.3 对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4 有权向车间领导提出技术培训的要求。2.4 相互关系。2.4.1 每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。2.4.2 每天对检修区域的缺陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3 每天对管辖设备做到不低于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。2.4.4 每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5 落实每日检修项目的进度和安全措施及检修

6、质量，做到心中有数。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 认真执行热力工作票。4.3 建立健全设备巡检档案。4.4 建立设备维护台帐。4.5 建立设备缺陷记录。4.6 建立设备润滑记录。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 搞修旧利废、合理使用备品备件。4.9 按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。4.10 与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、

7、早处理，避免故障扩大。4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行抢修。4.12 提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13 加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。4.14 抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。4.15 对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16 严格交接班制度落实。4.17 严格巡回检查制度的落实。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段4、5炉检修区域维修工工作标准1 范围 本标准规定了检修车间检修工段

8、检修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2 权限。2.3.1 有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。2.3.2 有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段车间提出建议。2.3.3 有权向班长提出维修方案、要求、检修措施。2.4 相互关系。2.4.1 每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项目。2.4.2 每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3 对当日处理缺陷有运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4 每月10日前将备品备

9、件的材料计划报班长汇总。2.4.5 对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第一责任人。4.3 及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4 对承包设备的备品备件、工具妥善保管。4.5 对承包设备严重故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。4.6 在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备

10、。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9 对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。4.10 对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。4.11对承包设备出现突发性设备事故，做到短时间内进入现场。4.12 对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.13 对领用备品备件的更换负责。4.14 对班组分配的卫生区域负责。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段6炉区域检修班长工作标准1 范围 本标准规定了6炉检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长

11、、检修工段长、值班主任直接领导。2.2 基本任务 对6炉动静设备的正常巡检维护保养检修工作，并听从工段调动处理其它检修维护保养检修工作，并听从工段调动处理其它检修区的检修任务。2.3 权限。2.3.1 有权对管辖区域的设备进行巡检和维护。2.3.2 有权对管辖设备进行预防性检修。2.3.3 对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4 有权向车间领导、工段提出技术培训的要求。2.4 相互关系。2.4.1 每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。2.4.2 每天对检修区域的缺陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3 每天对管辖设备做到不低

12、于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。2.4.4 每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5 落实每日检修项目的进度和安全措施及检修质量，做到心中有数。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 认真执行热力工作票。4.3 建立健全设备巡检档案。4.4 建立设备维护台帐。4.5 建立设备缺陷记录。4.6 建立设备润滑记录。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 搞修旧利废、合理使用备品

13、备件。4.9 按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。4.10 与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、早处理，避免故障扩大。4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行抢修。4.12 提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13 加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。4.14 抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提高设备完好率。4.15 对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16 严格交接班

14、制度落实。4.17 严格巡回检查制度的落实。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段6炉检修区域检修工工作标准1 范围 本标准规定了检修车间检修工段检修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2 权限。2.3.1 有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。2.3.2 有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段车间提出建议。2.3.3 有权向班长提出维修方案、要求、检修措施。2.4 相互关系。2.4.1 每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项

15、目。2.4.2 每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3 对当日处理缺陷，由运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4 每月10日前将备品备件的材料计划报班长汇总。2.4.5 对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第一责任人。4.3 及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4 对承包设备的备品备

16、件、工具妥善保管。4.5 对承包设备产生设备故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。4.6 在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9 对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。4.10 对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。4.11对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.12 对领用备品备件的更换负责。4.13 对班组分配的卫生区域负责。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段汽化检修区域检修班

17、长工作标准1 范围 本标准规定了汽化检修区域班长职责、基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长、检修工段长、值班主任直接领导。2.2 基本任务 对汽化区域、动静设备的正常巡检、维护、保养、检修工作，并听从工段调动处理其它检修区域的检修任务。2.3 权限。2.3.1 有权对管辖区域的设备进行巡检和维护。2.3.2 有权对管辖设备进行预防性检修。2.3.3 对班组检修人员违章操作进行批评、制止和处理。2.3.4 有权向车间领导、工段提出技术培训的要求。2.4 相互关系。2.4.1 每周五将本区域的周检修计划完成情况和下周检修计划汇报工段。2.4.2 每天对检修区域的缺

18、陷做到日清日结，并与运行验收合格、签字方可、汇总后交于工段。2.4.3 每天对管辖设备做到不低于二次巡检，对巡检发现问题及时安排检修人员进行处理，防止事故扩大。2.4.4 每月10日前将管辖区域设备的备品备件材料计划报工段。2.4.5 落实每日检修项目的进度和安全措施及检修质量，做到心中有数。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 认真执行热力工作票。4.3 建立健全设备巡检档案。4.4 建立设备维护台帐。4.5 建立设备缺陷记录。4.

19、6 建立设备润滑记录。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 搞修旧利废、合理使用备品备件。4.9 按设备对班组人员分工承包到人，定时定点进行巡回检查维护保养。4.10 与运行各岗位经常保持联系，设备运行状况存在问题及早了解设备状况，定时对设备进行体检，做到早发现、早处理，避免故障扩大。4.11了解设备故障发生原因进行分析，合理的制定检修方案，及时组织班组人员进行检修。4.12 提高检修质量，延长设备的使用周期，检修中做到严、细、精，直至设备投运正常运行方可。4.13 加强班组业务技术培训学习，开展“四懂”“三会”工作。4.14 抓好班组的维护保养工作，降低密封点泄漏率，设备故障率，提

20、高设备完好率。4.15 对区域卫生做到清洁文明，物品摆放整齐无杂物无死角。4.16 严格交接班制度落实。4.17 严格巡回检查制度的落实。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。检修工段汽化区域维修工作标准1 范围 本标准规定了检修车间检修工段、维修工的职责，人员的基本技能、工作内容要求与方法。2 职责2.1 领导关系 受检修车间厂长、检修工段长、值班主任、检修班长的直接领导。2.2 权限。2.3.1 有权对管辖区域设备进行巡检保养和检修工作。2.3.2 有权拒绝违章指挥，有权对本职责范围内的工作，向班组工段、车间提出建议。2.3.3 有权向班长提出维修方案、要求、检修措施

21、。2.4 相互关系。2.4.1 每周五向班组汇报本周承包设备的计划性检修工作和下周检修计划项目。2.4.2 每天对管辖设备做到定时定点进行巡检，做到当日班长工作日清日结。2.4.3 对当日处理缺陷，由运行班长验收签字认可，汇总后交于班长。2.4.4 每月10日前将备品备件的材料计划报班长汇总。2.4.5 对承包设备检修后做到重点监护，直至运行正常。3 岗位人员基本技能 上岗培训合格，具有初级专业维修技术，身体健康，能适应本岗位工作。4 工作内容要求与方法4.1 做到安全第一，质量第一，效率第一为基本出发点，做到服从生产，服务生产的意识。4.2 对管辖设备做到正常维护保养，是管辖设备正常维护的第

22、一责任人。4.3 及时处理承包设备的缺陷，定时对设备进行巡检润滑。4.4 对承包设备的备品备件、工具妥善保管。4.5 对承包设备产生设备故障发生的原因进行分析，合理准确的进行检修，同时提高检修质量，力争缩短检修时间。4.6 在设备检修中积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4.7 对检修设备做到工完料净、场地清。4.8 对分管一类设备做到重点维护，重点保养，应有预防性检修措施。4.9 对备用设备与运行岗位勤联系，定时进行切换。4.10 对管辖设备的跑冒滴漏，及时处理。4.11对设备出现突发性设备事故，做到短时间内进入现场。4.12 对承包设备出现较大故障，及时汇报班长，商定处理方案。4.13 对领用备品备件的更换负责。4.14 对班组分配的卫生区域负责。5 检查与考核5.1 本标准按检修车间经济责任制检查、考核。