建筑项目管理测试题含答案36.docx

1、建筑项目管理测试题含答案36建筑工程项目管理练习题(3659)答案见最后单选题1、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。A建设用地面积与总建筑面积B总建筑面积与建设用地容纳人口量C总建筑面积与建设用地面积D建设用地容纳人口量与总建筑面积多选题2、建立实施质量管理体系一般包括()等。A确定顾客期望B建立质量目标和方针C确定实现目标的过程和职责D制定质量实施管理有效方案E确定必须提供的资源单选题3、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A项目进度B工作进度C项目管理D工作管理单选题4、一个建设项目是一个工程综合体，可以分解为许多内

2、在联系的工程，从计价和工程管理的角度进行分析，属于分部工程的是()。A电梯工程B钢筋工程C模板工程D工业管道工程单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题6、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题7、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度

3、控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计多选题8、项目总控的特点包括_。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告多选题9、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题10、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的

4、叙述中，正确的有()。A属于低风险低回报的行业B其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关E招标人制作投标文件的前期投入费用较少单选题11、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括()。A制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草

5、并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计多选题12、建设工程项目的组织风险类型包括()。A建筑施工企业法定代表人的资历和能力B损失控制和安全管理人员的资历和能力C设计人员和工程监理工程师的能力D承包商管理人员和一般技工的能力E施工机械操作人员的能力和经验单选题13、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题14、在建设项目信息管理中，信息存储的相对集中和数字化有利于_。A项目信息的检索和查询B

6、数据和文件版本间的继承和一致性C建设项目文件档案管理的完善性和有序性D数据处理设备的管理E软件系统的优化多选题15、下列说法正确的是（）。A质量是建设工程项目管理的重要任务目标B质量控制仅包括管理活动C质量控制和质量管理是相同的D质量控制与质量管理的概念不同、功能相同E质量控制与质量管理的职能范围不同单选题16、某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理，委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位，并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况，监理工

7、程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策，并制定了相应风险控制措施，如下表所示。乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中对材料进行分隔存放。建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量，并规定了以美元作为支付货币，建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月。建设单位担心人民币兑美元可能贬值，决定对风险套期保值，有效地使人民币的美元价值固定，从而使设备合同的美元价值固定。根据题意，回答下列问题：从风险控制角度来说，乙施工单位对材料分隔存放，属于()。A风险分散B风险分离C风险转移D损失控制单选题17、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构

8、建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化单选题18、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题19、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是()。A目标控制中的一系列筹划和准备工作B目标控制时的一系列筹划和准备工作C目标控制前的一系列筹划和准备工作D目标控制确立后的一系列筹划和准备工作单选题20、下

9、列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。A代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B业主方的项目管理是项目管理的核心C项目管理三大目标之间是对立统一的关系D项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标多选题21、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。A两个施工单位联合承包工程施工B总承包单位与分包单位共同施工C施工单位因投标失误造成损失D建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失E监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失单选题22、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A.为项

10、目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理简答题23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题24、合同分析后，应由（）作“合同

11、交底”。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D企业各部门相关人员向各层次管理者多选题25、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。A信息处理工作流程组织B设计准备工作的流程组织C物资采购工作的流程组织D与工程管理有关的信息处理的流程组织E施工作业的流程组织多选题26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题27、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条

12、件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题28、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题29、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A项目功能分解B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题30、在各种合同类型中，最为常用的合同形式是()。A总价合同B固定单价合同C可调单价合同D成本加酬金合同-1-答案：C暂无解析2-答案：A,B,C,D解析 1Z20402

13、3施工企业质量管理体系的建立与认证3-答案：C考点 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施4-答案：A暂无解析5-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。6-答案：D暂无解析7-答案：D, E本题考查的是进度控制的组织措施的内容。项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。DE项：DE项属于组织措施，故当选。AB项：AB项属于管理措施，故不当选。C项：C项属于经济措施，故不当选。综上所述，本题正确选项为DE。考点 项目进度控制的组织措施8-答案：B,C,D,E暂无解析9-答案：A,B,

14、C,D知识点 建筑工程管理方法10-答案：A,B,C,E暂无解析11-答案：D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务解析 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包括：制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划；通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。12-答案：B,C,D,E暂无解析13-答案：D暂无解析14-答案：A,B,C本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应

15、用的意义在于：15-答案：A, E暂无解析16-答案：B解析 风险分离是指将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连。本题考核的是风险防范与对策。17-答案：C解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。18-答案：D暂无解析19-答案：C解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制：费用目标，进度，质量。20-答案：D考核内容 业主

16、方项目管理的目标和任务 解题思路 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从质量目标。21-答案：A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。22-答案：A本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。综上所述，本题正确选项为A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能23-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析24-答案：B 考点 1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务25-答案：B, C, D, E暂无解析26-答案：A,C

17、,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。27-答案：A,B,C,E暂无解析28-答案：C,D暂无解析29-答案：B暂无解析30-答案：B解析 建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。单价合同由于能够实现风险分担，因此在工程中比较常用，而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确)，而以后又需增加工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合同内容。在每月(或每阶段)工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。