绿化提升施工组织设计.docx

1、绿化提升施工组织设计 滨海新区2015年市容环境综合整治项目大连道、大连东道、新胡路环境整治工程施工组织设计编制人: 审核人: 校准人: 一、综合说明.1二、施工现场平面布置图和临时设施布置.2三、项目管理班子的配备和劳动力计划.2四、劳动力和材料投入计划及其保证措施.3五、施工进度计划和施工进度、施工工期保证措施.4六、主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案.6七、新技术、新工艺、专利技术的应用.15八、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施15九、各工序的协调措施.15十、冬、雨季施工措施.15十一、施工安全方案及保证措施.15十

2、二、现场文明施工措施.17十三、施工现场环保措施.18十四、施工现场维护措施.18十五、工程交验后服务措施.19十六、养管期的保证措施.19一、综合说明：（一）编制说明：本施工组织方案依照编制原则，及施工验收规范，以下文件为编制依据：1.滨海新区2015年市容环境综合整治项目大连道、大连东道、新胡路环境整治工程图纸及图纸中要求的设计要求及施工验收规范；2.滨海新区2015年市容环境综合整治项目大连道、大连东道、新胡路环境整治工程招标文件及补充修改招标文件内容编制；3.国家及天津市建筑工程施工及绿化工程有关技术、验收规范，具体如下：（1）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）（

3、2）城市道路绿化规划设计规范（CJJ75-97）（3）城市道路绿化工程施工及验收规范（CJJ82-99）（4）城市绿化和园林绿化用植物材料木本苗（CJ/T34-91）（5）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（6）天津市园林植物保护技术规程（DB29-36-2002）（7）天津市草坪建植与养护管理技术规程（DB29-37-2002）（8）天津市城市绿化养护管理技术规程（DB29-67-2004）（9）天津市城市绿化工程施工技术规程（DB29-68-2004）（10）天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准（DB29-81-2004）（11）连锁型路面砖路面施工及验收规范（CJJ

4、79-98）（二）工程概况：1、工程名称：滨海新区2015年市容环境综合整治项目大连道、大连东道、新胡路环境整治工程2、建设地点：天津市滨海新区塘沽3、质量要求：国家质量验收合格标准4、工期要求：2015年08月14日计划开工，2016年8月13日计划竣工，施工总工期365天（日历日）（1）在整体工程中首先配备强有力的领导班子和业务精干的项目经理。在施工中严把质量关，把质量作为公司第一生命，遵循ISO9001：2000质量体系认证标准，进货材料必须保证质量（三证齐全即出厂合格证、质量检验证、材质二次复式合格证），植物材料要有检疫证。（2）对所有进场的材料做到四验即：验品种、验规格、验质量、验数

5、量，对不符合要求的拒绝采用。（3）为了保证按照指定的工期完成施工进度，我们在施工过程中进行有效的管理，做到最大限度的合理安排人、材、机，从而保证施工进度。（4）质量标准工程达到天津市园林绿化工质量验收合格标准。二、施工现场平面布置图和临时设施布置（见后附表）根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，我公司以往的施工经验和工作能力，成立工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，对施工现场的临时道路、临时用水、电设施以及办公室、材料场地、机械存放场地、生活区等制定出本工程的施工平面布置图。以确保施工的顺利进行，保证工程质量，合理安排施工流水，统一协调各分部分项施工。三、项目管理班子的配备

6、和劳动力计划（一）项目管理班子的配备1.项目班子配备情况网络图2.主要职能（1）项目经理项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。（2）技术管理人员负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。（3）质量管理人员和安全管理人员质检、安全管理人员认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人对原材料、成品半成品按相应程

7、序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。（4）财务管理人员负责该工程项目的往来账目、资金流动等。（二）劳动力计划（见后附表）四、劳动力和材料投入计划及其保证措施（一）劳动力计划和材料投入计划1.劳动力计划表(见后附表) 2.材料投入计划（1）根据施工图编排好材料计划表。（2）根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。（3）落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。（二）保证措施1.劳动力配备保证措施按控制计划的安排，要按施工进度的需要及时组织劳动力进场，又要确保劳动力的素质能满足工程质量的需要，这

8、是本工程计划保证按期实施的关键之一。项目管理机制的完善，能组织足够的和熟练的施工班组，为按计划完成工程施工进度提供了保障的条件，使该工程施工速度和质量得到保证。在每个分部工程施工前做出劳动力配备计划，并认真督促有关部门加以落实。在施工过程中，严格控制人员流动，并保持有充足的劳动力以确保工期。2.材料进场保证措施对所需材料提前10天做出计划报表，采购部门根据计划，所需材料提前采购进场，加强管理和施工期间计划用量，必须保证材料进场时间和质量。五、施工进度计划和施工进度、施工工期保证措施（一）施工进度计划（见后附表）1.本工程施工进度计划编制依据根据设计图纸计算的工作量，根据可投入的机械设备、劳动力

9、、技术状况进行安排。2.本工程施工进度计划表达方式采用横道图进行直观化表示：（1）现场施工条件具备；（2）全部临时设施、材料、人员、机械确定、水电到位；（3）施工方案确定、图纸会审、技术交底完成；（4）根据横道图；严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。（二）施工进度保证措施在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，具体保证施工进度的措施如下：1.保证各种辅助计划的编制与落实：施工进度计划是一个最为重要、关键性的计划，是一切辅助计划编制的基础及实现总进度计划的目的。为此：（1）劳动力计划：劳动者是施工中主动的因素，在施工的不同阶段应

10、按具体施工内容的要求、施工技术的难易程度等因素配备足够劳动力。（2）材料计划：材料施工中的生产对象，材料计划的编制应在设计图要求的基础之上预先提出各种主材的规格、型号、品种、数量及进场时间，以满足施工的要求。（3）设备计划：应根据具体施工特点及要求，及时编制设备供应量计划，对不同的设备应进一步编制设备的维修计划，防止施工中断而影响工期。2.施工过程的搭接：在施工过程中应充分考虑各工序、工艺流程之间的间歇时间，在不同工序上进行充分搭接，防止出现窝工现象。3.即时编制补充计划：由于施工过程受到各种因素的影响，有时会使计划难于落实，因此应根据现场的具体情况，对原有计划进行修改和补充，并及时对相关施工

11、工序和工艺做合理调整，防止和避免因这些影响拖延工期。4.加强施工过程中各个环节的质量控制，防止返工造成工期延误。5.严格施工现场劳动管理，提高工效，对可进行分段或分项包干的施工任务包干到作业组，并限期保质保量完成，对完成好的作业组进行奖励，对不能按时完成或质量不合格的作业组除无偿返工外，还应予以处罚。6.充分预见如持续恶劣天气，严重自然灾害等不可预见因素对工期的影响，并制定应急计划预为准备。（三）施工工期保证措施为使该项目在实施过程中按期完成，充分体现我们的施工力量和管理力度，主要采取以下工期保证措施：1.成立相应该项目的管理机构，组建有专业管理人员参加的项目经理部。2.组织施工队伍按期进场：

12、实施本项目的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后可随时进场投入施工作业，机械设备已准备好将随同施工队伍同时进场，确保工程按期开工。3.配合施工现场做好前期各项工作：尽快做好施工前各项工作，按图纸和施工现场具体情况进一步完善施工组织设计做出最佳施工方案，认真落实。积极配合建设单位及有关部门办理城管、临水、临电等手续，确保本工程按期竣工。4.不断优化施工组织：以施工进度和工期要求为依据，及时完善分项分部工程施工方案，并报监理审批，根据工期要求，不断进行优化调整，工序衔接有序，积极组织好劳动力、机械设备、合理分配使用。5.充分发挥项目经理部的指挥作用，全面及时准确掌握工程进度，做到发现问题

13、，现场研究解决，即使调整人、财、物、机的合理运行，以保证工程的连续性和均衡性。6.强化施工管理，严明劳动纪律，积极调动职工的积极性，制定相应的管理办法和奖惩细则，确保劳力充足、高效，充分发挥技术管理人员的作用，提高工作效率。7.对本工程使用的机具做到常维护、常检修、确保机械的正常运转，满足工程的需要。8.工期延误补救措施：找出工期延误的关键线路，调整工序增加专业技术人员，增加工时量24小时轮换上岗，保证材料及时供应按期完成。六、主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案（一）主要分部分项工程及关键工序的施工技术和工艺1.绿化工程（1）测量

14、放线：放线时间根据开工时间安排进行。放线时，按照施工图坐标方格网，将所要施工部分的坐标点测设到场地上并打桩定点。以坐标桩点为准，根据施工图，在场地地面上放出施工部位的边线。（2）开、清槽施工 开槽与清运同时进行。开槽按设计红线及高程进行控制，对于高程有不符合标准的地方进行填挖找平。采用机械进行开槽、清运。施工主要内容包括：1）开槽时用挖掘机进行清挖并向靠近马路一侧倒运。槽底用推土机按照槽底要求设计进行初步整平，配备测量队跟随推土机测量。槽底整平偏差一定控制在设计要求50MM之内，开槽边界按照设计及现场情况定点放线、机械施工加人工修整，及时修整边坡，填挖找平。开、清槽时如遇淤泥地段，必须彻底清净

15、淤泥，回填干土并分层夯实，保证槽底稳固，需达到90密实度。开、清槽过程中对于现场内的市政设施如自来水管、通讯预埋管道等保护措施，见安全施工部分。开槽、清槽工程是整体工程的关键项目，它的施工速度直接影响着排盐工程进度因此需要尽早尽快完成。投入足够的人力、机械、机具，配合科学调配，具体问题具体分析，防止误工造成工期延期。开槽土外运时，配合人工对撒落在路面的及时杂土清扫，防止污染路面。清运出土方按工程部要求及时运到指定地点后，用推土机进行推平。（3）种植土回填及整地施工准备绿化工程用土，充分考虑土源备土情况，对绿化用土进行土壤化验，种植土要满足全盐含量小于0.3%，PH值6.5-8.5。将合格土壤推

16、拢、堆垛，保证用土数量、质量。回填土结合绿化整地同步进行，回填标高控制按图纸进行，测量及时配合。考虑土壤的沉降因素一次整地成形，预留10厘米沉降量。施工采取流水作业方式，协调好整体与局部关系，严格施工验收程序。采取机械、人工相结合的方法，在施工组织中做到：统一指挥，分工负责，综合协调，全面推进，以确保各工程项目全部如期完工。回填过程中压实的种植土需要用挖掘机松翻一遍。（4）种植土改良工程掺拌有机肥，有机肥选用腐熟牛粪，牛粪肥力持久，能够较长时间提供苗木养分。有机肥采用人工摊铺方式，每平米铺撒0.05方。使用旋耕机对种植土进行旋耕，使土壤与牛粪充分拌合。旋耕深度应不小于30公分。（5）苗木栽植工

17、程放线定点根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。挖种植穴在栽植苗木之前应以所定的灰点为中心，沿四周往下挖穴，表土应与底土分开放置。种植穴大小依据总说明要求确定，要保证上下口径一直，底部水平，挖好后每个种植坑穴回填10千克有机肥，种植穴深度不得过淋水层。如发现土质差或瓦砾多，一定要更新换土。苗木种植按苗木种植作业指导书要求进行，乔木须立保护桩固定。苗木种植按大乔木、中乔木、小乔木灌木地被的顺序施工。a.乔灌木进场要立即组织栽植。b.栽植带土球和裸根苗木采用“三埋两踩一提苗”的办法。根据

18、苗木习性的不同确定围堰直径大小和高低，同时注意扶正。确定观赏面。栽植完之后要浇一次透水，水渗下后用土封堰，有倾斜的苗木要重新扶正、填土并踩实。c.带冠种植的树木要做支撑，注意对树干的保护，防止硬物直接接触树皮。d.对于肥料要求较高的乔木、花灌木结合栽植过程要施加一定量的有机肥保证植物生长需要。e.栽植苗木过程中注意“深栽浅植”需按植物特性顺应自然。f.对于蒸发量较大的树木栽植时要配合修剪措施。施工后的清理对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。（9）养护管理方法苗木养护和管理计划：a.灌水和排水：水分是植物体的基本组成部分，树木体内的一切生命活动都要在水的参与下进行。水能维持细

19、胞膨化，使枝条伸直，叶片展开，花朵丰满、挺立、鲜艳，园林植物充分发挥其观赏效果和绿化功能。a)灌溉：大致分为三个时期，保活水：在苗木定植后，为了养植保活，必须灌溉大量水，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活。对乔木和灌木浇水，栽植后要浇透水，半月内再浇透水23次，其后每周浇水一次。生长水：夏季是植物生长旺盛期，大量干物质在此形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，雨水不充沛时需浇水 。冬水：为了防寒，入冬前浇足冻水。b)排水：出现积水如不及时排除，对植株会造成严重的影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严重缺氧，根系在无氧呼吸情况下，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质疑固，引起死亡。b.

20、施肥：植的各种园林苗木，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，即使原来肥料很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植株旺盛生长。施肥通常以速效肥和迟效肥混和施用，迟效肥多为农家肥，做基肥用，应根据不同的植物生长特性进行施肥。c.中耕除草：中耕采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温促进肥料的分解，有利根系生长。中耕深度根据不同植物而定，一般以50cm以上为宜，如结合施肥可以加深深度。结合中耕，可以除去杂草，如有些地方中耕不到时，可用人工用手铲、小锄进行除草，若面积过大，可用除草剂结合实际情况进行。d.整形与修剪：园林树木的整形与修剪可常年进行

21、，结合抹、摘心、除蘖、剪枯枝等，整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长和衰老更新之间的矛盾外，还可以满足观赏的要求。根据乔、灌木不同的生长习性和造型、观赏要求，通常采用人工与自然混合的方式进行修剪。e.病虫害防治：绿化植物在生长发育过程中，根、茎、叶、花都可能遭受害虫的危害和传染性病害和非传染性病害的危害，应经常观察植物的生长情况和叶片、主干等，如发现病虫害，应根据病虫害的种类，施加农药予以防治，以避免交叉感染，影响苗木的观赏价值。f.及时补植枯死树、损坏或丢失的树木花草。g.及时清理绿化地周围和内部的垃圾，保护绿化地干净整洁。花卉养护和管理计划：a.灌溉：灌水量应根据土

22、质、生长期及降雨等因素来确定，做到多次灌水，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为宜。b.施肥：花卉施肥以氮肥为主，时间间隔为2个月一次，每次施肥控制在22.5g/平方米一月。c.除杂草：对少量杂草应进行人工清除，若杂草面积大，使草坪受到侵害时，应采用化学除草剂。在采用化学除草剂时应慎重做试验，合理配制药剂的浓度，以免草坪受到损害。d.病虫害防治：具体观察花卉的长势，特别在高温天气下要勤观察，出现病虫害及时用药物处理。（二）质量保证措施1.施工准备阶段的质量保证措施（1）进行详细的图纸及技术交底，使施工人员了解设计意图，技术要求及施工顺序、工艺流程、操作方法等。（2）认真进行技术复核。要在施工

23、之前对涉及到标高、方位、间距等内容的施工项目，由技术人员对相关参数进行复核，以保证按照设计意图和要求施工。（3）在制定施工组织设计时就充分考虑质量问题，从而制订出切实合理的、能够保证工程质量的施工程序、施工流向、主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施。（4）严格苗木，种子等施工材料物资的质量要求，不符合设计标准要求的材料坚决不予以采用。（5）对施工机具进行全面检查，保证随时进入施工现场并正常运行。（6）对劳动力进行培训。对进入该项目施工现场的所有施工人员，在施工前，针对不同岗位及其技术特点进行全面培训，使之掌握必须的技术要求，对重要岗位的施工人员要求持证上岗。2.施工阶段的质量保

24、证措施（1）严格按照施工组织设计中制订的工艺流程和施工顺序施工，对关键环节的工艺、工序、材料等实行验证制度，未按工艺流程顺序或工序施工，或材料质量不合格，不能进入下道工序的施工，对完成的符合质量要求的工序应做验证记录，经施工管理人员和监理工程师认可后方可进入下道工序施工。（2）对隐蔽工程严格遵循验收验证制。在施工中凡涉及到被后序工作覆盖的内容，必须有现场管理技术人员和监理工程师验收合格，并共同签署验证书后方可进行下道工序施工。（3）设立现场施工质检技术人员进行随时随地的质量监督检查，发现质量问题及时纠正。（4）严把材料采购、验收、保管的质量关：采购：凡工程使用的材料，如苗木、草皮等，在采购时，

25、要征得现场监理工程师的同意，必要时由双方共同就采购进行考察，经其同意后方可采购。苗木运输过程中要采取带土球、泥浆、包装、喷水、覆盖等措施防止苗木失水。草皮要检查密闭度，达不到规定密闭度的草皮不予以采购。验收：对进行的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行验收，不符合要求的一律不予验收。保管：对调入现场的苗木应及时栽植，超过24小时无法栽植时应及时假植。草种应保存于干燥避风处，防止霉变。（5）严格控制各种外部因素对植物的影响。对不适应严寒的苗木，在冬季前采取包裹、涂白等措施，防止冻害。为防止施工过程中出现寒流对苗木、草坪的影响，可购草帘备用。（6）苗木和草坪种植在保证工期的前提下，尽量安排在最适

26、合其种植的季节进行种植施工。3.交工验收和养护阶段的质量保证措施工程施工完成后进行验收，对漏项和需修补的项目及早安排施工，保证工程在交业主初验时达到优良的标准。4.其它质量保证措施（1）实行施工质量责任制，项目经理对工程总体质量负责，各分项工程由工长负责，设立质量责任保证金制度，对出现质量责任事故的责任人进行处罚，对无质量责任事故得进行奖励。（2）保证项目所需资金，确保施工材料的正常供应。（3）积极配合项目监理工程师的工作，热情、虚心的接受监理工程师的指导和监督检查，减少和防止出现返工返修。（三）工程项目实施的重点、难点分析和解决方案1.绿化工程施工工艺流程临时设施 测量放线 整地、开清槽 排

27、盐工程 回填土 地形平整 绿化给水 土壤改良 苗木栽植工程 道路铺装 安装侧石 后期养管2.绿化工程保证措施（1）自觉用IS0900l标准规范施工行为，使质量管理工作纳入正常管理渠道。（2）现场管理人员达不到“三熟悉一掌握”不能原岗留任。“三熟悉一掌握”即是：熟悉设计图纸，贯彻设计要求。 熟悉工程质量标准和验收程序。 熟悉施工现场，了解现场变化。 掌握施工进度。（3）工程材料质量影响工程质量，所以作好进购工程材料的“四把关”是保证工程质量的关键，材料必须与设计要求的规格型号、商品等级、形态特征相符合。防止以次充好，防止出现保修责任的纠纷。（4）植物材料质量把关工作非常关键，植物材料是工程的脸面

28、，由于本工程是道路绿化工程，要满足美化的目的，植物如何选择直接影响工程的成败。植物材料采购实行“六不要”即没有病虫害检疫的不要；根部损伤或根系不发达的不要；树干有损伤的不要；长势不良的不要：规格不符合要求的不要；树形不优美的不要。（5）严格执行验收程序，一道工序不合格，坚决不能进行下一道工序的施工，不合格工序，一定要返工。施工中处理好质量与进度的关系，工程进度让位于工程质量。本工程工期较长，适合于工程的创优和开展严格的质量管理活动。（6）工程质量管理人员有权对不符合质量操作的施工人员提出劝阻，忠告或停工。3.本工程项目实施的重点、难点分析和解决方案本工程项目的难点是时间紧，工程项目多，且地点分

29、散，为了保证工程质量和工程工期，我公司采取相应的措施，合理安排人力、物力、财力，积极运作，统一安排，积极协调，具体措施见工程质量和工期保证措施。七、新技术、新工艺、专利技术的应用栽植前，为了提高新栽植植物的适应性，对植物根部采取新材料加以处理，达到根系萌生快、尽早扎根，提高植物成活率，让其枝叶茂盛，达到绿化并美化的景观。八、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施工程开工前在甲方的配合下，对现场的各种管道、线路、原地上地下及周围既有设施进行分析研究，掌握第一手资料，对地下管网、线路复杂地段采取相应的保护措施。在施工过程中，小心谨慎，尽量避让，在复杂地段尽量不使用机械，结合人工进行施工。对原地上地

30、下及周围既有设施采取相应的措施，如支撑、围挡或加固处理。同时，加强对现场高压线、信号线保护，按要求对线杆基础进行加固保护，木质线杆底部进行防腐处理。九、各工序的协调措施项目经理和施工管理人员树立全局统筹安排的思想，各项施工工序在施工过程中交叉进行，各关联工序间做好沟通和衔接，各关联工序的前一项工序的完成都要为下一工序做好准备，各工序根据计划提前或者错后，保证各工序施工都不受影响，项目经理要及时作以合理调整。十、冬、雨季施工措施根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工作施工顺序。雨季施工要防止雷电和雨中带电作业，在开挖和填土时要防止水漏入基坑，以免基土遭到破坏，回填土时应连续进行，赶在雨季来临前完成。雨季施工做好相应的排水措施。十一、施工安全方案及保证措施1.安全生产应遵循以下基本原则：（1）管生产必须管安全