建筑工程项目管理模拟考试17.docx

1、建筑工程项目管理模拟考试17建筑工程项目管理练习题(1723)答案见最后单选题1、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是()。A取得暂定级工程招标代理资格满1年B近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上C注册资本金不少于200万元D技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历多选题2、在对建设工程进度进行全方位控制时，要()。A对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制B对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制C在保证进度目标的前提下，将对投资和质量目标的影响减少到最低程度D在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接E对影响进度的各种因素都要进行

2、控制单选题3、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性单选题4、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制简答题5、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33

3、%。公司拟投资项目A。有关资料如下：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此14年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。资料三：公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。资料四：A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。要求：计算A项目的内含报酬率；多选题6、建设工程监理规范(GB503192000)的内容通常包括()。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序

4、单选题7、运用信息技术进行知识的挖掘和_的管理是企业信息化建设的重要活动。A业务流程BIT基础设施C数据架构D规章制度多选题8、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E维护业主的正当权益单选题9、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。A做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位C审查施工组织设计D做好工程计量工作多选题10、(每题的备选项中，有2个或2个以上符

5、合题意，至少有1个错项。)建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有()。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险多选题11、根据建设项目环境风险评价技术导则，下列事故中，属于环境风险事故的有_。A燃煤火电厂废气处理设施故障B化工厂燃氨储罐爆炸C电子厂氨气供应系统泄漏D内河LNG运输船火灾多选题12、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用()来降低投资组合的整体投资风险。A各种资产类别B各自不同的报酬率C各自不同的风险特性D对经济形势的良好判断E彼此价格波动的相关性单选题13、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由

6、它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题14、建设工程监理是一种高智能的有偿()服务。A咨询B管理C技术D决策单选题15、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调简答题16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编

7、制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题17、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于（）。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早

8、获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题18、下列决策类型中，_最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的胆识和更多的智慧。A多目标决策B风险型决策C不确定型决策D非常规型决策多选题19、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括（）等方面。A适用性B可靠性C设备完善D外观质量E环境协调单选题20、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员多选题21、在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括

9、_。A编制建设项目总投资切块，分解的初步规划B编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行C编制建设项目总概算D编制施工预算E负责工程付款审核单选题22、以下说法不正确的是()。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题23、()仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。A总价

10、合同B单价合同C成本加酬金合同D百分比合同单选题24、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关多选题25、依照施工合同示范文本通用条款的规定，()属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题26、

11、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价

12、格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题29、下面对建设工程质量管理条例中有关规定叙述错误的是()。A工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场C未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装单选题30、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需

13、要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关-1-答案：C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标代理资格满1年；(2)近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人

14、员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。2-答案：A,B,E知识点 建设工程进度控制的含义3-答案：A暂无解析4-答案：B暂无解析5-答案：设A项目的内部报酬率为X，则有：暂无解析6-答案：A,C,D,E暂无解析7-答案：A分析 本题考查企业信息化概念的基础知识。8-答案：A,D,E解析 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有：9-答案：A解析 本题考查重点是对“建设

15、工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调

16、会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本题的正确答案是A。10-答案：A,B,C,D暂无解析11-答案：B,C,D解析 根据建设项目环境风险评价技术导则，风险识别的目的是确定风险类型。根据引起有毒有害物质向环境放散的危害环境事故起因，将风险类型分为火灾、爆炸和泄漏三种。12-答案：A,B,C,E解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标。按资产的风险最低与报酬最佳的原则将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，在于其可以利用各种资产类别、各自不同的报酬率及风险特性以及彼此价格波动的

17、相关性，来降低投资组合的整体投资风险。13-答案：D知识点 项目总承包管理模式14-答案：C解析 1Z201092项目风险管理的工作流程15-答案：D暂无解析16-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析17-答案：C暂无解析18-答案：C暂无解析19-答案：A, E 知识点 建设工程质量20-答案：C解析 考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。21-答案：A,B本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。即其包括：(1)在可行性研究研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；(3)编制设计阶

18、段资金使用计划并控制其执行；(4)审核建设项目总概算和施工图预算；(5)采用价值工程方法；(6)审核、分析各投标单位的投标报价；(7)参加评标及合同谈判；(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪，并提交各种投资控制报表和报告；(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；(10)工程付款和其他付款审核；(11)审核及处理施工索赔事宜；(12)编制投资控制最终报告。22-答案：C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务23-答案：A暂无解析24-答案：C暂无解析25-答案：A,C,E暂无解析26-答案：C暂无解析27-答案：C暂无解析28-答案：D解析 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。29-答案：C考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务30-答案：B暂无解析