昆明项目管理制度汇编.docx

1、昆明项目管理制度汇编启安建设集团昆明总项目部项目管理制度昆明总项目部工程管理目标质量管理目标-100%一次性验收合格安全管理目标-杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标-区级标化文明工地工程成本管理目标-按工程项目总值85%控制启安建设集团中豪项目部1、 工地治安综合管理奖惩制度 -62、 安全管理处罚条例 -123、 质量管理处罚条例 -144、 门卫制度 -165、 夜间值班制度 -176、 人员进出场制度 -187、 关于发放每月生活费及工资的规定 -198、 项目部职工守则 -209、 工地宿舍及卫生管理制度 -2110、 施工现场落手清制度 -2211、 泥工操作班落手清检查制度 -

2、2312、 钢筋班落手清检查制度 -2413、 木工班落手清检查制度 -2514、 水电班落手清检查制度 -2615、 油漆玻璃班落手清检查制度 -2716、 场容场貌管理制度 -2817、 食堂管理制度 -2918、 家属探亲制度 -3019、 临时探亲访友检查制度 -3120、 项目财会管理制度 -3221、 施工现场用电检查制度 -3322、 定期质量、安全检查制度 -34 23、 安全生产教育制度 -3524、 机械使用保养管理制度 -3625、 现场防火管理制度 -3726、 重点部位防火制度 -4027、 定期防火检查制度 -4128、 防火领导小组职责 -4129、 防火领导小组

3、名单 -4230、 木工间防火制度 -4331、 食堂防火制度 -4432、 文明施工管理制度 -4533、 项目经理岗位制 -4734、 项目执行岗位责任制 -4835、 栋号长（施工员）岗位责任制 -4936、 质量员岗位责任制 -5037、 资料员岗位责任制 -5138、 预算员岗位责任制 -5239、 安保人员岗位责任制 -5340、 安全员岗位责任制 -5441、 材料员岗位责任制 -5542、 财会员岗位责任制 -5643、 门卫岗位责任制 -5744、 塔吊岗位责任制 -5845、 人货电梯操作岗位责任制 -5946、 项目办公用品、财产管理制度 -6047、 请假制度 -614

4、8、 办公制度 -6249、 仓库保管制度 -6350、 材料入库制度 -6451、 器材领取制度 -6552、 厕所管理制度 -6653、 浴室管理制度 -6754、 集体宿舍制度 -6855、 特殊工种管理制度 -6956、 安全活动日制度 -7057、 标准养护管理制度 -7158、 分包单位班组长安全岗位责任制 -7259、 三级动火作业审批制度 -7460、 食堂卫生管理制度 -7561、 门卫文明卫生管理制度 -7662、 材料使用制度 -7963、 材料使用管理处罚措施 -8364、 材料使用管理流程图 -8465、 项目部总工程师（技术负责人）岗位职责 -8566、 工程质量管

5、理制度 -86工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强工地文明施工建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、 全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。2、 每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不分事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，

6、视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。5、 为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。6、 严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。7、 本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的

7、固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。8、 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。9、 在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。10、 每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。11、 全体人员都要有高度

8、的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。12、 全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。13、 本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。14、 本工地职工无论是在工地内或在工地外以及亲友，在工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地

9、，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本工地的前工规定作用相应的处罚。15、 安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。16、 全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。17、 为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱摔餐具、砸酒瓶等恶劣行径，否则，每次饭盒处罚款50-200

10、元。认识态度较差者加倍处罚或责令分包单位退离工地。18、 严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。19、 为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。20、 严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩处。21、 要保护施工楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。22、 禁止随地乱倒剩饭菜及其

11、它废水、废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。23、 家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。24、 严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。25、 每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯（加班除外），否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。26、 严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。27、 临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫

12、登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情况被访人罚款20-50元，或视情处理。28、 非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。29、 外来妇女及本单位职工的家属，未经批准一律不得留宿项目部，否则劝其退场或视情处理。30、 未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。31、 外来妇女、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。32、 分包单位班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项

13、目部的各项工作。33、 分包单位班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。34、 分包单位班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视程度大小酌情处理。35、 分包单位各班组长必须按公安部下达的社会治安综合汉理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。36、 班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待3

14、0-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。37、 全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。38、 对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。39、 全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有 人员，项目部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。40、 奖励细则：（1） 抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。（2） 抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，

15、不足30元的以30元计发。（3） 抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。（4） 抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。41、以上制度项目部负责人为项目部安全主管，栋号长、钢筋负责人、水电安装负责人配合实施。 启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月安全管理处罚条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。1、 进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人

16、次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、 施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。3、 不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。4、 酒后作业罚款按有关条款处理。5、 穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。6、 未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。7、 一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、 未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。9、 木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。10、

17、 在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。11、 为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除项目部部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。12、 罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。13、 分包单位班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各种签订交底工作。14、 抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好

18、的各种电线、各种管子和和接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。15、 抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。16、 抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。17、 发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。18、 在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。19、 抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。20、 拾金不昧者酌情奖励。22、 对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调合核实，若确有其事，能按本细则对 即对口奖励，不能对口的，则按其案

19、件大小或对工程及损失程度酌情奖励。23、 所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财务从每月分包单位发放的费用中扣加。以上制度项目部主负责人为安全主管负责，栋号长、钢筋负责人、水电安装负责人配合实施。 启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月质量管理处罚条例 “质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。一、 工地栋号长、施工员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按国家及云南

20、省和昆明市有关质量验收规范操作，由工地栋号长、施工员、质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、 砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以200-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担。2、 有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款15元/处。3、 钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元/根，钢筋保护层不符合要求罚款5元/处，绑扎接头不符合要求每处5元/处，绑扎不符合5元/处，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元/处，网眼尺寸箍筋大小，间

21、距不合要求罚款6元/处。4、 砌砖工程出现同缝、瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，砌砖湿度不低于70%。5、 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。6、 每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。7、 各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。8、 其它分部分项工程的处罚

22、条例另行公布。三、 质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。四、 罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财务实施，罚款处理一经作出必须执行，从所在分包单位当月发放的费用中扣除。五、以上制度项目部主要负责人为项目总工（技术负责人），栋号长、钢筋负责人、水电安装负责人配合实施。启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月门卫岗位责任制 为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。1、 非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意

23、，经许可后，按规定办好手续方可进入。2、 外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其驶入施工现场。3、 对进入工地及项目部的政府有关部门、甲方人员、监理人员及有关检查人员应热情接待并通知项目经理。4、 本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。5、 门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。6、 严格履行退场人员的物品检查手续，做好组织上规定的各项工作7、 如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报项目部安全主管。

24、8、 职工出场时包裹必须检查以后方可放行。8 门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。9、 以上制度项目部负责人为安全主管。 启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：10、 值班时间，每天天黑至第二天天亮。11、 值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。12、 上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。13、 发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。14、 上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。15、 如夜间值班人员玩忽职守或

25、里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。16、 夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。17、 视工程有关情况，项目部将安排从项目经理开始的有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如有特殊情况，应提早向项目经理提出。18、 夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。19、 以上制度项目部负责人为项目副经理。 启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。1、 未经门

26、卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区（上级来人除外）。2、 经批准在工地录用人员，由接收分包单位的班组长先带到门卫登记，并至安全主管处上交本人身份证复印件和一寸脱帽照片四张，无身份证不予接收，特殊情况须经项目部批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不得进入施工现场及宿舍区。3、 录用人员进场后7天内必须与接收分包单位签订劳务协议书，并上报安全主管处备案，否则将通知分包单位退场。4、 录用人员必须听从工地管理人员和分包单位的指挥，服从领导自觉地严格执行本工地的各项规章制度。5、 持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。6、 经组织批准

27、的退场人员，由所属分包单位班组长的申请，经栋号长签字，门卫予以检查后放行。7、 任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8、 凡与门卫无理取闹者，按工地治安综合管理奖罚条例有关规定执行，情节恶劣者由派出所处理。9、 以上制度项目部主要负责人为安全主管，栋号长配合。启安建设集团中豪项目部二0一一年三月关于发放每月生活费及工资的若干规定根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定：1、 各分包单位班组每月必须在月底到预算主管申报核实月度工作量，由项目部预算主管签

28、字认可。2、 工作量核实后各分包单位班组必须到栋号主管，安全员，各栋号质量员（或施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）3、 办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财务发放。4、 各分包单位班组分项工程完成后必须经项目部预算主管结算签字认可工作量。5、 分部分项工程量结算出来后必须到栋号主管、安全员、各栋号质量员（施工员）签字，以便工程竣工结算时结算，无以上人员签字的分部分项工程，项目部将不予以结算。6、 工程竣工时结算凭上述手续后到项目经理室按单价核算金额，签字后交财务发放。7、 上述事项应在每月5日前办齐，如因工作未做好，未办齐有关手续，财务拒绝付款。8、 具体生活费及分包款发放金额另行与分包单位签订协议。9、 以上制度项目部主要负责人为项目经理。启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月项目部职工守则1、 热爱工作，服从公司及项目部领导2、 立志启建，争创一流3、 遵纪守法，遵守项目部规章制度4、 爱护公物，不破坏公共设施5、 穿戴整齐，礼貌待人6、 热爱集体，能为项目部争荣创誉7、 上班不迟到，不早退，外出必请假8、 在工作上，要有良好的职工道德修养9、 正确使用项目部文明用语，七不规范。 启安建设集团中豪项目部 二0一一年三月工地宿舍及卫生管理制度为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒