ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:83 ,大小:60.80KB ,
资源ID:10319392      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/10319392.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(参考员工手册.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

参考员工手册.docx

1、参考员工手册员 工 手 册(2012 版)宝 合工业工具( 上海) 有限公司2012 年6 月员工手册 目录 第 1 页目 录第一章 前 言 _ 1公司品牌 _ 2公司文化 _ 3公司业务 _ 4第二章 聘用管理 _ 5聘用原则 _ 5聘用条件 _ 5聘用程序 _ 6聘用限制及兼职禁止 _ 6人事信息 _ 7第三章 劳动合同 _ 8劳动合同的签订 _ 8试用期 _ 8劳动合同的变更 _ 8劳动合同的解除 _ 8劳动合同的终止 _ 9离职手续 _ 9第四章 工作时间和休假 _ 11工作时间 _ 11考勤 _ 11加班 _ 11休息休假 _ 12第五章 薪资福利 _ 13工作内容和评价 _ 13薪

2、资结构 _ 13薪资支付 _ 13第六章 职业发展 _ 14个人发展 _ 14业绩回顾 _ 14工作机会体系 _ 14培训费用及服务期 _ 14培训纪律 _ 14员工手册 目录 第 2 页第七章 资产和开支 _ 15针对公司财产损失的方针 _ 15出差 _ 15第八章 知识产权保护 _ 16概述 _ 16第九章 沟通制度 _ 17内部沟通 _ 17外部沟通 _ 17申诉 _ 17第十章 基本工作规范 _ 18行为原则 _ 18集体精神 _ 18信息共享 _ 18举止仪表 _ 18遵纪守法 _ 18遵守商业道德 _ 18反贿赂 _ 19利益冲突 _ 20禁止劝诱 _ 201公私分明 _ 21设施

3、使用 _ 21严禁歧视或性骚扰 _ 21接待来访 _ 22接待室、会议室使用及公章的使用和管理 _ 22第十一章 信息安全 _ 23公司内部网络及电脑系统 _ 23E-mail _ 23使用公司资源时的合格行为 _ 23IT 安全 _ 24第十二章 卫生和安全 _ 26工作条件 _ 26健康安全 _ 26公司安全 _ 26公司内清洁 _ 27员工手册 目录 第 3 页火灾的处理 _ 27现场安全 _ 27第十三章 奖惩规定 _ 29奖励 _ 29惩处原则及程序 _ 29惩处标准 _ 29第十四章 附则 _ 31附件一 至 六 _ 32员工手册 目录 第 4 页员工手册 第 1 页第一章前 言欢

4、迎您!很高兴您加入宝合工业工具(上海)有限公司(以下简称为“公司”)的大家庭。您会发现周围聚集着富有想象力、创造力及实践能力的伙伴,并且您能够很快的融入其中。您已经成为这个大家庭中的重要成员,这本员工手册将为您提供开展全新职业生涯所必需的相关信息,并以此来引导和规范我们大家的行为。本手册规定的所有制度及流程均以中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法相关法律为依据,参照国家及地方的有关劳动人事政策,并结合公司的实际情况而制定。它会详细地告诉您,在公司工作期间员工可以享受的权利和应尽的义务。本手册同时也是员工劳动合同的组成部分,与其具有同等的约束力。本手册仅供本公司员工使用,没有公司管理层

5、的书面授权前,请勿向外界公开此手册中的内容。员工离职前请将此员工手册交还公司行政人事部。如果您对本手册中的内容有任何疑问,欢迎您及时咨询行政人事部。您的意见和理解对于公司相关工作的开展至关重要并且极具价值。欢迎并期待您的意见与建议。期待与您共创美好未来!员工手册 第 2 页公司品牌宝合工业工具(上海)有限公司的品牌有:Booher宝合Booher宝合其中,Booher宝合是公司目前的主推品牌,所有员工及合作伙伴(各种供应商、代理商)均应保护、宣传公司的主推品牌。员工手册 第 3 页公司文化公司的文化是由全体员工来创建和维护的。一个企业的成功,在于它有效益的业务不断扩大、成本控制、及费用节俭,使

6、有效的资源用在企业的制胜点上,并且由整个团队来认真执行这些要素并使其高效运作,进而形成良好的企业文化。有效益的业务不断扩大. 使业务有效益并快速发展,起源于我们是否深切的了解我们的市场、我们产品的用户及客户。我们研发、生产、和推广的产品是否有差异化以及我们的服务是否到位,以至于我们能够为我们的用户提供最有效、最有价值的解决方案,使我们的用户能够因我们的产品和服务为赢得他们的市场打下坚实的基础。这才是我们提供我们的产品及服务的目的。成本控制. 成本控制是以质量为前提的,质量是应大于100%的。在质量的前提下,降低成本才能够为我们的用户提供最有价值的产品及服务。降低成本需要我们联合最佳供应商、进行

7、标准化生产、铲出所有浪费、且不断改善我们的营运。费用节俭. 在社会经济高速发展的今天,经济、产业、行业都可能瞬息万变。费用节俭文化的形成,会使我们在任何情况下都会有长足之力,它也可使我们将更多的资源用在市场推广上以便让我们服务更多的用户、用在产品开发上、用在员工活动上、用在社会贡献上,等等。费用的节俭需每位员工的一身作则、大家共同执行,形成我们的文化。整个团队的高效运作. 为我们的用户提供最有价值的产品及服务需要我们每一位员工的高效运作、每个部门的高效运作、及整个公司团队的高效运作。成功企业的高效运作源于高目标、工作标准化、不断改善、及个别突破。高目标可挑战自我,使我们挖掘、发挥我们自己的潜能

8、。工作标准化可使我们的日常工作简单化,为不断改善及个别突破打下基础。不断改善可使我们不断的消除任何浪费、我们的工作标准化在每个时点都最有效。个别突破是我们集中力量和资源对于难以攻克的项目予以突破。做到以上的工作,需要每一位员工的参入、创造、努力、和奉献,并且形成我们的文化。员工手册 第 4 页公司业务宝合工业工具(上海)有限公司从事设计、生产、销售、批发、进出口、和佣金代理(拍卖除外)扭力工具和扭力测试校验设备仪器及其他相关产品,并提供相关咨询和服务。公司产品的销售范围为全球市场, 以为OEM或渠道伙伴贴牌为主要销售渠道。公司的宗旨是:应用先进技术和科学管理经验以致力于为全球市场设计、生产、供

9、应和销售各种扭力工具和其他相关产品。运用各方先进的技术和管理技能提升相关品牌、提高产品质量和生产效率、改善利润率和成本控制,以在质量和价格方面达到国际竞争水平,并扩展销售渠道和整合供应商资源。以及扩大公司在中国市场及世界市场的占有率。员工手册 第 5 页第二章聘用管理聘用原则公司在选拔和更新雇员时,以个人资格、优点和量才施用为基础,寻找符合公司相应工作内容要求的人才。所有公司员工不分性别、种族或宗教信仰,都以工作成绩和资历这一个同等的标准来衡量。有关录用活动由行政人事部门负责,一般通过公开招聘、面试、考核录用等方式进行。聘用条件1员工应当具有符合相应工作的健康状况、知识、技能及相关工作经验等。

10、(健康证.个人信息表)2公司在进行招聘及录用工作时,有权了解应聘者的户籍状况、经常居住地、家庭状况、健康状况、知识技能和学习工作经历等情况,应聘者应如实说明并根据公司的要求提交相关的资料。如有关资料发生变更,应聘者应当及时向公司提交变更后的相关资料。3公司将依法与员工签订劳动合同,劳动合同的约定与本手册所载内容发生冲突时,以劳动合同所载内容为准。4如果员工第一次与公司签订劳动合同,公司将参照有关法律法规的规定,设置1-6个月的试用期。(试用期待遇)但劳动合同不满3个月的不设试用期。5试用期内,如果员工被证明不符合公司的录用条件的,公司将依法解除与员工之间的劳动关系。员工存在以下情况的,视为不符

11、合录用条件:(1)不符合公司要求的体检标准的(公司的体检合格标准参照有关公务员的体检标准);(2)未满18周岁或不具有完全民事行为能力的;(3)谎报、瞒报个人信息或在招聘、录用过程中有任何不诚实、欺诈行为的;(4)有精神病史或患有传染病防治法规定的甲类传染病和乙类传染病的;(5)酗酒、吸毒的;(6)工作能力不符合要求、或不能完成指派工作、或试用期考核未通过的;(7)与原用人单位存在竞业限制或没有解除劳动关系的;(8)被有关政府机构以及相关法规列为不得从事公司经营项目工作的;(9)未完成相关法规规定的就业手续的;(10)工作理念或态度与公司文化明显冲突的;(11)相关法律法规规定的情形或其他公司

12、认定的情形。员工手册 第 6 页聘用程序1应聘者在似录用之前,应向行政人事部提供以下材料:(1)原用人单位出示的退工单、劳动手册(新毕业生则提交高校就业协议书、就业报到证);(2)履历表;(3)户口簿(复印件);(4)身份证(原件及复印件,原件归还本人);(5)学历证明(原件及复印件,原件归还本人);(6)外语能力、业务等级等资格证书(原件及复印件,原件归还本人);(7)本人人事基本资料(公司指定的格式);(8)体检合格证明;(9)证件照(3个月内拍摄的免冠照片);(10)公司认为必要的其它资料。2应聘者应保证提供的上述材料真实、合法、有效,如有弄虚作假行为,引起的相应后果由其本人承担。3有关

13、资料备齐的两周内,公司可以向应聘者发出聘用邀请信,并将与其签署劳动合同;如两周内未能备齐有关材料,又不能提供合理解释的,则视为应聘者拒绝与公司建立劳动关系或不符合公司的录用条件。聘用限制及兼职限制1为避免利益冲突,公司对应聘者实行亲属回避制度,即非经特别批准,公司有关人员不得负责亲属人员的推荐及招录工作。本条所涉之亲属包括但不限于祖父母、外祖父母、父母、配偶父母、配偶、子女及其配偶、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹及配偶、表兄弟姐妹及其配偶、配偶的表兄弟姐妹及其配偶等及其他可能影响正常管理判断或业务判断的血亲、或姻亲等及其他可能影响正常管理判断或业务判断的血亲及姻亲。2员工与公司其他员工之间存

14、在亲属关系的,应当如实向行政人事管理部门通报。3公司原则上不聘用存在利益冲突的相关人员,但在特殊情况下,经公司董事长(或相关被授权人)书面批准,可以破格录取。员工手册 第 7 页4公司应当是员工服务的唯一对象,无论是否取得报酬,员工不得直接或间接:(1)以任何方式或身份,为任何企业、个人或实体提供任何性质的服务,如果该企业、个人或实体与本公司、本公司的关联公司存在竞争关系或经营与本公司或本公司的关联公司产品相竞争的产品;(2)参与与本公司或本公司的关联公司相竞争的产品的生产。(3)任何顾客、个人或实体销售或要约销售与本公司或本公司的关联公司生产或提供的产品或服务相同或相似的任何产品或服务,或向任何顾客、个人或实体招揽前述产品或服务的订单,但为了本公司或本公司的关联公司的利益而进行的上述行为除外;(4)以其他方式,参与任何与本公司或本公司的关联公司相竞争的服务、产品销售或其他任何活动。5员工应当全心全意的投入到本职工作中,无论是否取得报酬,员工不得与任何用人单位建立劳动关系,从事任何可能影响本职工作的兼职活动。人事信息1公司将针对员工的个人情况为员工建立人事信息记录。2员工应当及时地、如实

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1