生产现场9S管理DOC 32页.docx

1、生产现场9S管理DOC 32页生产现场9S管理(DOC 32页)第10章 生产现场9 S管理1012 非必需品处理制度制度名称非必需品处理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期1032 清扫作业管理办法制度名称清扫作业管理办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的促进清扫工作的标准化，以确保现场清洁，减少工业灾害，保证品质，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于生产现场的清扫作业。第3条 一般清扫标准，如下表所示。清扫标准一览表项目具体标准作业台（椅）1无残旧破烂、掉漆、脏污、粉尘之处2作业结束之后立即清扫3无材料

2、余渣、碎屑残留在台面4支架油漆无脱落，夹板粉尘无飞落货架1每周定期清扫1次2物料上架前无胜污，粉尘3入口处有脚擦垫，撩后无鞋印通道1路面无积水、油污、纸屑、饮屑等2每隔4小时湿水拖地l次3无灰尘，脏污之处，白纸擦过无脏污设备1各种标识清晰易辫2作业结束之后立即清扫3电线、气管、油管无脏污，泄漏、破裂办公台1台面每周清洗l次，物品摆放整齐，无积尘2共用办公文具、通信工具每周清洗l次3台下办公垃圾下班前清倒文件、图纸1文件拒、文件夹每月清扫1次，无污迹2 防潮、防虫、防火措施确实有效洗手间1无杂物堆放2排水、换气，照明设施齐全有效3墙壁千净，地面无污水4每天消毒处理5男女标识显眼门窗1无脏污、破烂

3、、乱贴乱画之处2锁扣状态良好，能开能关，确实防止外界粉尘进入3每周清扫1次第2章 清扫要点及方法第4条 清扫地面、墙壁和窗户1了解过去清扫时出现的问题，明确清扫后要达到的目的。2清理整顿地面放置的物品，处理不需要的东西。3全体人员清扫地面，清除垃圾，将附着的涂料和油污等污垢清除，并分析地面、墙壁、窗户的污垢来源，想办法杜绝污染源，并改进现有的清扫方法。第5条 清扫设备1在进行设备清扫时需要注意以下内容。（1）不仅设备本身，其附属、辅助设备也要清扫。（2）容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认。（3）油管、气管、空气压缩机等看不到的内部结构要特别留心。（4）核查注油门周围有无污垢和锈迹。（5）

4、表面操作部分有无磨损、污垢和异物。（6）操作部分、旋转部分和螺丝连接部分有无松动和磨损。2清扫设备时会发现不少问题，因而对发现的问题要及时处理，可以进行以下改进。（1）维修或更换难以读数的仪表装置。（2）添置必要的个人安全防护装置。（3）及时更换绝缘层已老化或损坏的导线。（4）对需要防锈保护或需要润滑的部位，要按照规定及时加油保养。（5）清理堵塞管道。（6）调查跑、滴、冒、漏的原因，并及时加以处理。第6条 查明污垢的发生源1污染、泄漏产生的原因（1）管理意识低落一一未将污染发生源当作重要的问题来考虑。（2）放任自流一一不管污染发生源产生在何处，任其呈现破损及不正常状态。（3）维持困难一一由于清

5、扫难度大，所以干脆放弃不管。（4）技术不足技术的解决方法不足，或完全未加以防范。2污染发生源调查（1）将污染的对象明确化。在进行发生源调查之前，须先确认是什么污染物。由于污染的种类、形态、严重度、产生量多少等不同，大扫除的方法、调查的方法以及对策也将完全不一样。（2）追寻污染发生源。必须追查污染物为什么会发生及确定如何处置，并以认真的态度及有效的方法追根究底。（3）决定污染最严重的重点部位。通过对污染源的调查，将具体的发生部位挂上标示牌，其内容包括：发生部位、状态、发生量（数字明确标示量化程度）、测定方法、防范方法（防止对策或回收方法）等。3寻求解决对策污染源对策就是思考减少污染发生量或完全不

6、让污染发生的办法。在具体对策如下。（1）研讨各种技术，在容易产生粉尘、喷雾、飞屑的部位，装上挡板、覆盖等改善装置，将污染源局部化，以保障作业安全及利于废料收集，减少污染。（2）在设备更换、移位时，同样要将破损处修复。（3）日常的维持管理是相当重要的，对有砧性的废物如胶纸、不干胶、发泡液等，必须通过收集装置进行收集，以免弄脏地面。（4）在机器擦洗干净后要仔细地检查给油、油管、油泵、阀门、开关等部位，观察油槽周围有无容易渗入灰尘的间隙或缺口，排气装置、过滤网、开关是否有磨损、泄漏现象。（5）电器控制系统开关、紧固件，指示灯、轴承等部位是否完好。（6）须思考高效率的收集或去除污染的方法，如下表所示。

7、污染源对策方 式具体的处理方法改善重点发生源对策杜绝式：不使它发生的方法1不使发生2消减发生量1防止滴漏：密封式、封垫方式2防止飞散：门、护盖的形状、飞散方向或形状3松弛、破损的修理4制程设计：无粉尘、密封轴承（无油化）、无研磨5防止堵塞、积存1去除2擦拭3修理4停止5止住6减低7不积尘8集中9不发散10不携带11切削清扫困难处所对策收集式：收集或去除的方法1集中方法2去除方法1集尘能力、方法的重新修正2去除、回收的方法3扫除道具、收集导板、承油盘形状、大小改善4洗净方法5切削粉的形状、大小、飞散方向、设备本体或基座的形状第3章 检查清扫结果第7条 检查项目1是否清除了污染源。2是否对地面、窗

8、户等地方进行了彻底的清扫和破损修补。3是否对机器设备进行了从里到外的、全面的清洗和打扫。第8条 清扫的检查点在窗框用手指抹抹看，即大致可以知道工作场所的清扫程度，也可运用白手套检查法。灰尘、垃圾清扫状况使用如下表格进行测量。灰尘、清除垃圾检查表部门： 检查者： 日期： 年 月 日序号检查点检查对策（完成日期）是否1制品仓库里的物品或棚架上是否沾有灰尘2零件材料或棚架上是否沾有灰尘3机器上是否沾满油污或灰尘4机器的周遭是否飞散着碎屑或油滴5通道或地板是否清洁亮丽6有否执行油漆作战7工厂周遭有否碎屑或铁片第9条 填写清扫检查表清扫检查表的用途是将库存、设备、空间有关事项，在清扫时的检查要点加以整理

9、的表格。其主要应有以下6个项目。（1）部门：填入检查对象的部门或工程名。（2）检查者：填入执行检查者的姓名。（3）分类：清扫对象的类别。（4）检查要点：与清扫有关的检查要点。（5）检查：检查者一边做现场巡视一边进行检查：“是”（已做到）、“否”（没做到，必须采取对策进行处理）。（6）对策：检查中“否”的场合，要明确记载对策与完成期限。2清扫检查表的具体内容如下所示。清扫检查表部门： 检查者： 日期： 年 月 日分类序号着眼点检查对策、改善案（完成日期）是否库存品1有无清除与制品或零件、材料有关的碎屑或灰尘2有无清除切削或洗净后的零件所产生的污锈3有无清除库存品保管棚架上的污物4有无清除半成品放

10、置场的污物5有无清除库存品、半成品的移动用栈板上的污物设备6是否有清除机器设备周边的灰尘油污7有无清除机器设备下的水或油以及垃圾8有无清除机器设备上的灰尘、污垢、油污9有无清除机器设备侧面或控制板套盖上的油垢、手污10有无清除油量显示或压力表等玻璃上的污物11有无将所有的套盖打开，清除其中的污物或灰尘12有无清除附着于气压管、电线上的尘埃、垃圾13有无清除开关类的灰尘、油垢等14有无清除附着于灯管上的灰尘（使用软布）15有无清除段差面的油垢或灰尘（使用湿抹布）16有无清除附着于刀具治具上的灰尘17有无清除模具上的油垢18有无清除测定器上的灰尘空间19有无清除地板或通道上的沙、土、灰尘等20有无

11、除去地板或通道上的积水或油污21有无清除墙壁窗户等的灰尘或污垢22有无清除窗户玻璃上的手垢、灰尘23有无清除天花板或梁柱的灰尘、污垢24有无清除照明器具（灯泡、日光灯）的灰尘25有无清除照明器具盖罩上的灰尘26有无清除棚架或作业台等的灰尘27有无清除楼梯的油污、灰尘、垃圾28有无清除梁柱上、墙壁上、角落等的灰尘垃圾29有无清除建筑物周遭的垃圾、空瓶30有无使用清洁剂将外墙的污脏加以清洗合 计综合结论123第4章 附则第10条 本办法由生产部负责解释、补充及修订。第11条 本办法自年月日起实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期1042 现场清洁管理制度制度名称现场清洁管理制度受控

12、状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为了维持前3S活动（整理、整顿、清扫）的成果，使9S活动成为惯例和制度，为标准化奠定基础，形成企业文化，提升企业形象，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于生产现场的一切清洁活动。第3条 定义清洁是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。第4条 清洁的作用清洁在现场主要发挥了以下四个方面的作用。1维持作用维持作用，即清洁能维持整理、整顿和清扫取得的良好成绩，使整理、整顿和清扫活动成为全员必须严格遵守的固定制度，维持安全的工作环境。2改善作用改善作用，即清洁能持续改善已取得的成绩，达到更好效果。

13、3美化作用美化作用，即清洁能美化工作场所。4宣传作用宣传作用，即清洁能创造明朗、整洁的工作现场，增强客户好感。第2章 清洁的内容第5条 清洁的主要内容包括检查前3S活动实施的彻底程度，判断实施水平，维持实施成果。第6条 清洁包括以下7部分内容。1对设备的清洁检查对设备的清洁检查具体包括下表所列的内容。设备检查的内容项目内容整理现场是否有不需要的设备，残旧、破损设备是否仍在使用整顿是否有违规操作行为，设备放置是否合理，是否定期保养和校正，运作能力是否满足生产要求，人身安全保护装置是否正常清扫设备是否有灰尘、脏污、生锈、褪色、渗油、滴水和漏气之处，导线、导管是否破损、老化，是否及时更换滤脏、滤气和滤水装置，铭牌是否脱落或无法清晰辨识2对作业台的清洁检查（1）整理：现场是否有不用的作业台，台面是否放置当天不用的材料、设备或夹具，是否有用完的包装袋（盒）