恒大质量月活动总结.docx

1、恒大质量月活动总结恒大质量月活动总结依照公司20XX年度质量月活动安排的通知要求，从九月一日开始，我项目部踊跃开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将XX年度“质量月”情形总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变” 建设质量强国”这一质量月活动主题，在项目领导班子的支持指导下，项目成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动策划方案。9月1号至9月3号向项目全部治理人员及民工工友做出了动员。治理人员及民工质量月普及质量标准知识动员会议二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动口号。三、9月4日-9月25日按期组织项目治理及劳务人员学习质量标准和项目施工组织设计方案，依照

2、相关规程及标准施工作业，提高质量治理综合水平;四、9月6日-9月26日 开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检，对工程质量重点操纵内容及关键点进行了全面排查;五、施工进程中的质量治理与成绩。一、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故惩罚方法;对各个工序产品质量进行进程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检，坚持对各许诺误差项目的实测实量(如模板垂直度、标高等)，随时把握工程质量动态;结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方式(如核心筒模板加固和特殊部位砼的浇筑等)，以提高工程施工质量;二、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率达到80

3、%，整改完成后验收合格率达到100%”的质量目标，尽管质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为制造“甬江建设杯”打下了扎实的基础。六、9月28日项目领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺点进行了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进行了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场治理者及劳务班组进行了表彰;七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚明白了本项目质量治理工作在体系中的不足，深究质量问题的本源，采取确实可行的方法，一步一步纠正改良质量工作。在“质量月”活动期间，集中处置一些较为普遍的质量问题。强化每一个施工治理人员的

4、质量意识，提升治理人员的治理水平，丰硕项目质量治理的方式和手腕，把象山恒大新建住宅项目施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量治理能力和水平。依照中建一局股分公司工程总承包公司和山东分公司关于开展XX年质量月活动的精神，烟台恒大华府项目部从9月1日开始在全项目开展“质量月”活动，在分公司及项目领导的正确引导下，项目部结合工程实际，因地制宜，踊跃开展了一系列的活动，取得了必然的成效。一、具体开展的工作项目部结合生产实际情形，有针对性的进行了如下工作:一、质量月活动实施方案的议定为了进一步落实公司和分公司的统一部署，确保“质量月”活动有序、有效的开展，项目部于XX年8月31日下午生

5、产例会后在会议室就活动实施方案进行了讨论。会议上项目领导*指出，项目部要牢牢围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”那个主题，群策群力，把活动办的丰硕多彩，通过那个活动使咱们的质量治理水平有必然的提升。 会上大伙儿都踊跃发言，提出了很多的好点子。最后，结合项目的实际情形，成立XX年“质量月”活动小组及具体的分工，并制定活动实施方案。二、质量月活动的动员9月1日下午5点，烟台山之韵项目部在会议室召开质量月活动动员大会，会议由项目领导*主持，全部治理人员及要紧劳务负责人全数到场。会议共分为四个部份:领导班子做指示、质安部介绍“质量月”活动方案、劳务分包队伍代表发言和自由讨论发言时刻。会上，项目领导*

6、总对“质量月”活动的开展做了重要指示。*总指出，各部门及队伍要以这次活动为契机，绷紧质量弦，增进项目进展、企业的进展上新台阶，“质量月”活动的开展要按“精细化治理”的要求进行，要见成效、上水平。接着，项目书记*也从企业文化的角度提出重要观点。他指出，“质量是企业的生命，是生存进展的要求”，公司“三品”文化中的“品质”就表现了企业对证量的严要求。随后，质安部就“质量月”活动的具体实施方案做了介绍，并号召全部人员踊跃参与到活动中去。济南华夏队砌体负责人*表态，以前做的好的要继续发扬，做的不行的地址那么要踊跃改良，争取以最好的状态迎接“质量月”的各项工作安排。自由讨论发言时期，工程、物资、平安、预算

7、等部门都结合本部门实际，就如何参与“质量月”活动提出了各自的感想，也提出了中肯的建议和意见，气氛活跃，把会议推向高潮。大伙儿纷纷表示，要全力参与到“质量月”活动中来，强化质量治理意识，提高质量治理水平，使后期施工质量能上一个新层次。3、质量月活动的宣传结合恒大华府项目目前处于装饰装修工程扫尾时期的实际，本次质量月活动的宣传要紧通过召开总承包和谐会的方式，提高全部劳务人员质量意识，真正做到全员全进程全方位参与。通过一系列的总承包和谐会和劳务人员宣讲会的召开，各分包单位的质量治理意识取得增强，达到“为创建优质结构工程的质量目标一起尽力”的共识。4、质量业务知识学习、专家讲课及外项目参观9月10日晚

8、上，开完生产例会后，由技术负责人*组织大伙儿一路学习质量创优、质量通病及防治方法。他从资料的预备、现场需要注意的地址和其他项目工程创优的质量亮点等方面，对如何进行质量创优进行了生动、详细的讲解。*讲解完后，大伙儿相互交流学习心得，达到了专门好的学习成效。目前为止，专家讲课、外项目参观，由于工期紧张，尚未适合的机遇进行开展，此两项内容将在以后的工作中继续推动。五、施工现场质量综合大检查9月7日、14日、21日，共分为三次，由项目质安部组织各部门、各分包单位(包括甲指分包)质量负责人对现场进行了综合、系统的大检查。检查的内容包括现场平安文明、各分包单位的质量操纵情形，检查进程中发觉的问题落实到相关

9、负责人，在下步工作中进行整改，并要 求不断改良。六、质量月专业技术培训为了将这次“质量月”活动深切到每一名劳务工人心中，“质量月”活动期间质安部门组织项目工程部、技术部，分多个批次，针对不同的施工工序及劳务班组，在现场及会议室对劳务工人进行了多次质量技术交底及常见工程质量通病预防方法。通过此项活动的开展，工人师傅们都表示通过这次专业技术培训，大伙儿不仅提高了专业知识水平，也充分熟悉到了自己身上的不足，为以后施工操作提供了坚实的保障，同时，也专门大程度上提高了大伙儿的质量意识，收益颇丰。7、XX年“质量月”活动总结大会9月27日下午，在生产例会后，项目全部治理人员就本次开展的“质量月”活动进行了讨论和交流。大伙儿纷纷表示，通过这次“质量月”活动的开展，对证量治理又有了新的熟悉;质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业进展;中建一局烟台恒大华府项目领导部;XX年月9月;活动的开展，对证量治理又有了新的熟悉。质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业进展的全然。在尔后的质量治理工作中，咱们要总结体会，增强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量显现误差，及时发觉并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。中建一局烟台恒大华府项目领导部20XX年月9月