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1、广西建设职业技术学院模板广西建设职业技术学院管理工程系 工作计划悄然而逝 , 的钟声即将敲响。回首 , 我系全体教职工以积极 的工作态度、 饱满的职业热情和团结一致的奋斗在学院第一线 ; 回 首 , 虽然道路坎坷崎岖、 挫折屡见不鲜 , 可是我们始终抬头挺胸、 勇往直前 , 按时按质完成学校分配给我们的任务 , 教学就业均取得 骄人成绩 ; 回首 , 我们的工作还存在太多的过错与不足 , 有待我们 继续去完善。 时光飞逝 , 岁月匆匆 , 时间不等人 , 作为一个茁壮发展 的系部 , 作为一个团结友爱、 奋勇拼搏的系部 , 历史的教训告诉我 们不能一味沉溺于过去的是与非 , 而是应该及时发现问

2、题 , 总结不 足 , 昂首挺胸迈向新的一年 , 因此 , 为使我系在新的一年中各项工 作再创佳绩 , 特制定本工作计划。一、 制定工作目标和统一工作思路 在新的一年里 , 我系要树立以人为本、 以研兴系、 因材施教、 全 面培养、 重视提高、 打造精品的办学理念 , 树立以”系风正、 学 风浓、 管理严、 培养全”的办学特色 , 争创一流管理、 一流成绩 的办学目标。要坚持以提高教育教学质量为核心 , 以创新促发展 , 以教研促教学 , 办出特色 , 办出品牌 , 让学生安心、 家长放心、 社 会满意。在 中 , 我们继续在院党委、 行政部门的正确领导下 , 在院党委书记 李兰荣的创新指导下

3、 , 由系领导牵头 , 以团队建设、 深入学习实践 科学发展观为契机 , 确立新年的工作重点 , 争创人人学习 , 人人科 研, 集体创新和团结奋进的学习型系部。 全系将以昂扬的斗志、 饱 满的热情、 务实的作风 , 全力以赴开展创立工作 , 争取各项工作都 有所突破 , 专业建设、 课程建设和学生管理等方面都得到较大的提 高。二、 落实工作要点和制定工作措施（ 一 ） 统一思想 , 凝聚人心 , 围绕学校年度总体工作目标 , 调动全 系教师积极性、 责任心 , 提高思想认识与境界 , 争创团结、 奋进、 和谐的学习型系部。 （ 责任人 : 刘志坚 ）创立学习型系部不是一句口号 , 而是全体教

4、职工团结一致、 努 力工作和思维创新的结果。在新的一年的中 , 我们将认真抓好系部 各成员、 各团队部门之间的团结 , 积极组织开展各项有意义的集体 活动, 形成一个团结、 和谐集体。 我们要以学院新设立的专业教学 团队机构为契机 , 认真抓好专业团队工作 , 充分发挥团队负责人的 带头人作用 , 构建系部各专业团队竞争机制。我们针对教职工个人 的现状及发展愿望 , 结合系部发展目标 , 经过协商给每位教职工制 定出下一步的学习计划 , 搞好传、 帮、 带 , 形成一个人人学习、 目 标明确、 团结互助的学习型组织 , 以此鼓励教职工积极投身到学习 当中 , 学习学习再学习。同时 , 我们要经

5、常在系内开展教学方法和教学技巧的交流 , 探 讨工学结合的教学模式和新方法。 积极组织专业教师到对口专业院 校进行专业或课程交流 , 提高教学水平。另外 , 还要加强教学队伍 与教辅队伍的联系与勾通 , 经常性地组织由专业团队给予教辅队 伍的专业培训活动 , 或由教辅队伍给予专业团队教师对学生管理 情况的介绍 , 使教师及时掌握学生的思想动向 , 真正做到齐抓共管 , 以达到教学管理和谐、 到位的效果。（ 二 ） 以深入学习实践科学发展观为契机 , 以课程改革为中心 , 以 提高教师素质为关键 , 以改变教学方式、 教学评价和提高教学质 量为重点 , 以科研促进教学管理工作的稳步提高 （ 责任

6、人 : 刘志 坚、 文桂萍 ） 。具体工作如下 :1抓好教师队伍建设 , 经过研究、 培训、 指导、 参观、 比 赛等多种形式对现有教师进一步培养开发 , 扩展或提高其专业能 力, 提高教师的专业水平 , 培养出更多” 双师型” 高素质教师。 （ 责 任人: 刘志坚 ）我们要鼓励教师培训 , 抓好师德建设 , 内强素质 , 外塑形象 , 打 造一支开拓创新、 敬业、 责任心强、 良好的师资队伍。师资是学校门面 , 是系部王牌 , 是保持良好生源的前提。没有 师资不行 , 没有结构合理的、 与学生比例、 学院发展、 系部壮大 和高职教育相匹配的师资队伍更加不行 , 因此 , 引入紧缺人才 , 提

7、 高师资水平和优化师资队伍依然要纳入我系长期工作计划中。 , 我 们将继续引进专业课教师 , 规范外聘教师管理 , 建立外聘教师师资 库 , 并与其保持长久联系。同时 , 根据系部的教学安排 , 在不影响教学的前提下 , 每学期 选派 2-3 位教师到校外企业有针对性的顶岗实习 , 提高专业技能 ; 积极动员教师参加建设类的全国注册资格考试 , 经过参加考试学 习, 增加技能知识 , 提高专业能力 , 经过获得资格证书 , 提高师资队 伍的质量 , 力争每位专业教师都有相应的资格证书 , 已有资格证书 的教师鼓励其获得更多资格证书 ; 积极动员本科学历的教师 , 继续 学历的深造 , 提高学识

8、水平 , 力争全系 40 岁以下的教师 , 都获得硕 士学位或研究生学历。另外 , 我们要更加注重人才的合理分布及梯队的培养 , 特别是专 业、 年龄、 职称和学缘等方面的合理搭配 , 努力做到人尽其用 , 科 学用人 , 使我们的团队建设得更好 ; 要注意挖掘、 培养新增专业团 队带头人 , 有了高质量的专业带头人 , 我们的专业设置及建设才有 一个好的着陆点 , 我们的团队才能蓬勃发展。2、 加强团队的建设 , 深化教学管理改革。 （ 责任人 : 刘志坚团 队负责人 ）加强团队的建设 , 建立有效的团队管理与运行体制 , 制定日常 工作管理程序和要求 , 充分发挥团队在教学管理方面的作用。

9、 , 各 教学团队的工作重点是日常教学管理制度的建立 , 理顺工作环节 和程序 , 落实岗位责任 , 定期围绕教学和课程建设、 教学改革、 教 书育人等问题开展活动 , 研究、 解决教学工作中出现的问题。3、 依据市场 , 设置专业。 （ 责任人 : 文桂萍团队负责人 ） 我系工程造价专业是区优质专业 , 是我系的王牌专业 , 历年 来吸引了大量优秀的学生来我系就读 , 这让我们深刻认识到了品 牌专业的巨大魅力 , 可是, 社会在进步 , 市场在发展 , 我们不能永远 只依靠一个专业 , 我们必须优化专业 , 打出更多的专业品牌 , 从而 大大的增强我系的教学实习和整体的抗风险能力。因此 ,

10、, 一方面 , 我们继续抓好” 工程造价” 专业的建设 , 结合 市场的需求 , 快速、 准确地调整好人才培养方案 , 提高专业的人才 培养质量 , 让学生同时掌握土建预算、 安装预算两方面的专业知识 加强市政园林预算的选修 , 以工学结合为重点 , 整合部分理论课程 , 增加课程的实践性 , 在现有全区”优质专业”的基础上 , 力争申报 全国”精品专业” ; 另一方面 , 我们进一步从企业挖掘懂理论、 实 践能力强的建筑企业专业人才 , 特别是建筑施工管理人才 , 加强建 筑工程管理专业人才的储备 , 为发展区优质专业做好准备 , 力争该 专业在第一届毕业生毕业时 , 能被评定为区”优质专业

11、” 。请企业 专家到校为”房地产经营与估价”和”营销与策划”两专业的发展 前景进行把脉、 诊断, 使专业更有目标地发展 , 而且 , 积极跟踪市 场 , 深入观察和了解”物业管理”专业的发展动向 , 及时调整好人才培养计划 , 为”物业管理”专业的未来招生做好充分准备 , 做好 把”经营与估价” 、 ”营销与策划” 、 ”物业管理”三个专业作为 按房地产大类招生的试点工作。 继续组织开展”工程经济管理”专 业设置和园林预算课程开设的的相关调研工作。4、 以工作过程为导向 , 加大课程建设与改革力度 , 增强学生 的职业能力。 （ 责任人 : 文桂萍团队负责人 ）课程建设 , 是一个投入精力大、

12、 战线长、 成效慢的工作。 , 我 系从技能课程开始试行工作过程导向的教学模式 : 以具体化的工 作项目或任务为载体 , 以实践作为课程教学的主线 , 经过实践带动 学生知识、 技能的学习与职业素养的养成 , 强调学习过程与学习结 果的统一 , 注重方式方法 , 以点带面 , 用两年的时间 , 引导完所有课 程的改革。鼓励教师积极编写适应课程改革的校本教材 , 积极参与 课件、 软件的开发 , 以推动教学改革的发展。同时 , 成立管理工程系课程建设领导小组 , 加强精品课程建设 , 对照国家级精品课程建设的要求对已有的区级、 院级精品课程进 行查漏补遗 ; 对拟申报精品课程的课程进行资料的收集

13、、 整理、 制 作, 争取上一门国家级精品课程、 两门区级精品课程。5成立系部督导小组 , 配合督导办建立健全教学管理和监控制 度, 狠抓教学质量 , 加强教学的督促和检查。 （ 责任人 : 刘志坚文桂 萍）我们要在”实”字上下功夫 , 在”研”字上求发展 , 在”细” 字上提质量 , 真正把教学工作作为系部的中心工作。 科学、 规范的 管理是提高教育质量的基础性工作 , 本学期我系将进一步落实教 学各项常规制度。建立和完善我系日常教学管理制度 , 加强对教师 教学监控 , 严格考勤 , 完善系领导巡视查课检查制度。6、 以研促教。 （ 责任人 : 刘志坚文桂萍团队负责人 ） 在教师科研方面

14、, 我系计划将”科研促进教学、 教学带动科研、 教研互动相长”的优化作用渗入教师的科研意识中 , 要将科研的理 论指导性在我系教学实际中得以体现 , 教学的实效性在科研中又 得以充分论证 , 使教师科研的积极性及科研的数量和质量均普遍 得以提升。 , 我们要分阶段、 按计划完成已立项区级、 院级科研 项目的研究工作 , 按时结题 , 及时推广。同时, 我们要鼓励教师们结 合工程实践自编教材和实习实训讲义 , 与出版社密切联系 , 争取公 开出版 ; 要鼓励老师们多发表科研论文 , 积极申报 的科研项目。如 果有条件 , 还要多派骨干教师参加区内外的教学研究会议 , 加强与 兄弟院校的合作与联系

15、。 继续积极组织系部老师参加我院与南宁市 造价站联合开发的”工程造价指标应用研究”的课题研究。7、 加强网站建设 , 积极利用网络媒体和资源 , 打造现代教学 管理。 （ 责任人 : 刘志坚教学干事 ）我们要以网站建设为切入口 , 探索教学管理方式方法 , 努力使 网站成为教学管理与师生互动交流的信息共享平台 , 成为信息发 布执行的重要传播窗口及有效工具 , 不断提高教学管理效率 , 实现 有效资源的利用。8、 加强校企合作及实习基地建设 , 改进办学条件 , 提高学生 的实践技能。努力构建一个依托专业优势、 能满足学生实习训练 的院级或系级的产业实体 , 实现工学结合 , 让实训真正落实到

16、实 处。（ 责任人 : 刘志坚文桂萍教学干事 ）首先 , 认真抓好校内实训基地建设 , 进一步完善招投标实训室 建设并发挥其实践教学的作用 ; 加强专业机房的数量与质量的建 设 , 建设一个造价实训室 , 有足够学生使用的计算机及学生分组学 习讨论的环境场所 ; 建设一个房地产销售实训室 , 模拟一个完整的 楼盘部 , 有沙盘模型 ; 建设一个项目管理实训室 , 模拟项目的实际 场景 , 演示项目的施工和管理过程 ; 对原有实训计算机机房的设备 进行更新 , 以提高对新开发预算软件的支持。其次 , 加强校外实训基地的建设 , 积极与校外企业联系 , 签订 多种形式、 灵活有效的校外实习基地的合

17、作协议书。引进与专业 紧密相关的校外著名企业 , 到校内进行校企合作 , 开办校内工作 室。学生能够在校内工作室实习 , 教师可参与校内工作室的对外工 作业务 , 以便提高教师的专业技能。工作室的校外企业专业人员可 成为外聘的专业教师给学生讲课 , 指导学生实习等 , 加强校企合作 办学。同时, 鼓励教师为企事业、 科研等合作单位提供技术服务和 支持 , 开展体现我系教学优势的校外企业员工的培训和继续教育 工作。另外 , 积极引进”广联达软件” 、 ”广龙预算” 、 ”博奥软 件”、 ”神机妙算软件” 、 ”鲁班软件”以及房地产软件到我系的 专业教学环节中 , 并组织学生参加 全国高职院校”广

18、联达图形算 量”大赛。9、 加强毕业实习的教育与就业指导工作。 （ 责任人 : 就业指导小组全体成员 ）加强毕业实习的教育与就业指导工作 , 对即将面临就业的毕 业生及时进行教育 , 请已毕业工作或已实习即将毕业的同学回校 与实习生进行学习交流 , 用事实进行教育 ; 请企业专家进行就业讲 座 , 让学生提前了解企业、 社会。 对已在企业实习一个学期还未能 落实就业单位的学生 , 组织回校举行多种形式的培训班 ; 对有就业 单位不去 , 过于挑踢的同学进行就业观教育 ; 对技能差企业单位不 要的学生进行职业技能再培训 , 进一步联系落实就业岗位 , 使学生 学有所用 , 用人单位用得满意。就业

19、依然是 的工作重心 , 面对国际金融危机对国内就业形势 的影响 , 以及北部湾开发的国家战略带来的机遇 , 我们要加大对学 生就业观的引导和动员 , 抢占北部湾就业的先机 , 让我们的学生在 危机面前从容就业 , 在机遇面前占据先锋。（ 三 ） 加强学生素质教育 , 提高学生就业竞争力 , 培养更多高素质 人才 , 开创出一条新颖、 适用和独具我系风采的学生管理工作方 法。 （ 责任人 : 刘志坚、 韦斌、 学管干事、 各班辅导员 ）1、 加强辅导员管理工作 , 严格按照辅导员工作量化考核办 法执行, 加强辅导员队伍的建设 , 定期召开辅导员例会 , 及时通知 各班的纪律情况 , 学生卫生情况

20、 , 经常与任课老师交流 ; 及时掌握 学生的思想动向 , 真正做到齐抓共管 , 把我系的学生管理工作做 好。组织辅导员积极参加各类活动 , 提高辅导员的团队精神 , 团结 协作能力。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）2、 加强团总支、 学生会的建设。提高学生干部队伍的战斗 力 , 充分发挥学生干部的带头作用 , 定期召开学生干部的会议 , 及 时了解学生的思想动态。充分发挥学生党员的作用 , 在校风学风建 设中发挥入党积极分子的作用 , 渗透到全系的每个角落 , 使我系的 学生管理工作再上一个台阶。为更好地发挥学生干部的骨干作用 , 计划 10 月前完成系团总支、 学生会的换届选举工作 ,

21、给学生干部 队伍注入新鲜血液 , 提高学生干部队伍的战斗力。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁）3、 鼓励先进学生积极性的同时 , 加强对后进生的教育引导工 作, 经常检查后进生的学习情况、 纪律教育、 安全教育 , 尽量把学 生违纪苗头消灭在萌芽状态。加强学生爱国主义教育 , 严格执行星 期一升旗考勤制度 , 组织学生积极参加各种学习竞赛、 知识讲座 , 定期召开学生大会 , 通报学习情况和纪律情况 , 加强学生的自我锻 炼意识。加强晚自习的管理 , 提高学生学习的自觉性。加强学生宿 舍内务管理 , 争取在下学期的学院内务评比中再创佳绩。加强学生 诚信教育 , 教会学生学会如何做人。 （ 责任人

22、 : 韦斌、 廖鲁、 各辅 导员）4、 充分发挥中层干部、 党员班级联系人作用 , 做学学生政治 思想、 安全文明等工作。在继续有序开展系部原创的各项学生管 理活动的前提下 , 继续积极开展优秀毕业设计评比 , 同专业、 不同 年级学生的专业学习交流等各项创新活动。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）5、 具体的学生活动计划 :3 月份 , 组织 07 级学生干部与老师交流活动 ; 举行管理工程系 第五届趣味竞技运动会 ; 组织 07 级学生参加管理系举行的毕业实 习、 就业经验交流会。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）4 月份 , 举行管理工程系气排球比赛 ; 组织辅导员在各班开展丰 富多彩的

23、每月团日活动。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）5月份, 举行 07级模拟招聘会。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁、 李莉、 韦佳慧 ）廖鲁）7 月进行学生文明宿舍评比。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）10月, 举行管理工程系班级篮球联赛 ; 举行团总支、 学生会换届选 举大会。 （ 责任人 : 韦斌、 廖鲁 ）11月, 做好院运动会的动员工作 , 组织学生参加比赛。 （ 责任人 : 韦 斌、 廖鲁 ）12 月进行学生文明宿舍评比 ; 承办院团委主办的校园文化艺术节 项目; 选送节目参加学院”元旦”文艺晚会。 （ 责任人 : 韦斌、 廖 鲁）三、 团结一致共创未来以上是我系制定的一些 中的主要活动工作 , 我们将尽最大努 力做得更好 , 同时我们也将不断吸取她人的宝贵意见和建议 , 逐步 完善我们的制度体系 , 虚心学习、 认真工作 , 共同把系各项工作开 展的更出众 !管理工程系二OO九年二月