1、新品牌计划书编写框架 页眉 新公司计划书编写框架 1、 概述:公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略、业务范围、公司的竞争优势、成立地点、时间 2、 产品:定位、范围、特点;竞争优势; 3、 市场情况:市场状况;变化趋势及潜力;调研数据、细分目标市场和客户描述;网络状态 4、 竞争情况:分析现在和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,及战胜竞争对手的方法; 5、 营销策略;4P 6、 生产:技术、原材料、工艺、人力安排; 7、 管理团队:团队构建、制度建立 8、 财务预测:启动资金、营运资金 SYB创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 日 期: 通信地址: 邮政编码: 页脚 页眉 电话号码: 传真
2、: 电子邮件: 一、 企业概况 二、 创业计划作者的个人情况 三、 市场评估 四、 市场营销计划 五、 企业组织结构 六、 固定资产 七、 流动资金(月) 八、 销售收入预测(个月) 九、 销售和成本计划 十、 现金流量计划 一、 企业概况 主要经营范围: 企业类型: 生产制造 零售 服务 批发 页脚 页眉 农业 新型产业 传统产业 其他 二、企业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优
3、势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 页脚 页眉 四、市场营销计划 1、产品 2、价格 页脚 页眉 3、地点 (1)、选址细节: (2)、选择该地点的主要原因: (3)、销售方式(选择一项画“”) 将把产品或服务销售给或提供给:最终消费者 零售商 批发商 (4)、选择该销售方式的原因: 4、促销 五、企业组织结构 页脚 页眉 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工:(请附企业组织结构图和员工工作描述书: 职务 月薪 业主或经理: 员 工: 员 工: 员 工: 员 工: 员 工: 员 工: 企业将获得的营业执照、许可证: 类型: 页脚 页眉 预计费用: 合伙(合作人)与合伙(合作)协议: 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 页脚 页眉 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 页脚 页眉 3、办公家具和设备 办公室需要以下设备: 4、固定资产和折旧概要: 页脚 页眉 七、流动资金(月) 1、原材料和包装 页脚 页眉 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 八、销售收入预测(12个月) 页脚 页眉 九、销售和成本计划 页脚 页眉 十、 现金流量计划 页脚 页眉 页脚 页眉 页脚