工程项目收尾阶段安全管理措施.docx

1、工程项目收尾阶段安全管理措施工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目 前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放 松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多， 具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因， 是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段 的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安 全管理措施：1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工 作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安 全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教

2、育和安全技术交底;2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技 术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二 次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头， 采取防控措施；3.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也 已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化， 务必对管理人员加强教育口严肃纪律口严明奖惩使他们增强安 全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人口6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是 十分必要

3、的口使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利 用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自 己、不伤害别人、不被别人伤害口7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指 出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握 事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达 到“预”的目的口针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护 技术措施和管理手段以达到“防”的目的口认真进行安全技术交 底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违 章作业口不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安 全技术交底口8.明确管理人员职

4、责分工工程开工时口管理人员一般按专业分工口在工程收尾阶段根据需 要可按专业也可按区域进行分工口每个管理人员都必须十分清楚 所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工 的人员数量以及釆取的防护措施等口9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉 作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安 全巡检工作口查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整 改口每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程 中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施口 要求专职安全员、管理人员高度负责等。10.制订应急预案口学习事故处理基本

5、常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案口 一旦发生事故分分秒 秒都关系到伤者的生死口如果在医护人员到来之前现场施工人员 就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所 以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的 至少要做到以下几点口口1口平时多学习了解一些事故处理基本 知识和方法口口2口事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急 救电话“120”或“999” 口口3口在医救人员到来前采取正确的保 护措施口11安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设 备和安全防护监测设备才能完成口管理人员不得因是收尾阶段就 认为设备用不了多长时间而凑合使用

6、或索性不购置口必须确保安全 在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入 12.非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密口如供电供水、供气等系统必须停 产一定时间才能完成施工口在合同约定工期内经过一定时间的停 产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装 而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始 施工口在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成口往往需要完 善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加 了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故口为 避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在 安排的停产时间内口能一次性完成

7、的工作必须一次全部完成仅能 完成部分专业项目的口务必以文字告知建设、监理单位详细说明 各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知口完 善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、 监理单位口以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建 设单位必须安排专人进行安全监护口做好各生产系统协调工作严 禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等口13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是 宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工口 安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点口运用 工程技术手段消除“物”的不安全

8、状态通过多种形式的安全教育 消除“人的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施 工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效口二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加 强管理，坚决杜绝各类事故发生。建设单位要提供保证工程 安全生产的条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体 系的落实，不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程 序。施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任。要 加强施工现场的管理，保证各种安全防护设施符合标准要求, 设置到位。重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆 除的管理，施工企业要指定专人负责，明确责任；拆除人员 要持证

9、上岗，企业和现场管理人员要在职在位，拆除过程中 要严格按照有关规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业；二 是加强安全防护，预防高处坠落事故的发生，楼层临边、预 留洞口要防护到位，按要求挂设安全平网，任何人不得私自 拆除，如工作需要，工作完毕后要立即恢复。三是要加强对 一线作业人员的教育和培训，增强安全意识，确保安全生产。 工程监理企业要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程 进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发 现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监 理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位 拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。三、加强监督

10、检查，市建委安全站将利用日常检查 之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐 患）要求立即整改，存在重大安全隐患的，要停工整改，并 依据有关规定给予相关人员经济处罚。在工程项目收尾阶段由于原有参与该项目的管理人员部分已调离 素质较高、较精干的施工队伍已撤走管理人员劳动纪律开始涣 散安全意识开始淡化安全例会、检查制度落实不认真各工程进 展程度参差不齐作业人员点多面广比较分散交叉作业具有不 确定性、偶然性、隐蔽性非施工性的不可控因素增多等都是项目 收尾阶段会遇到的问题也容易发生事故。怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理 工作提髙企业安全管理水平提高企业核心竞争力为企业 贏得最大化的经济效

11、益和社会效益是一个值得我们深入思考和探 索的问题。1.梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对 剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项 1制订作业计划口口2勘察现场掌握作业环境情况排查 安全隐患口进行第二次危险源辨识口口3口有针对性地进行安全技术交底口 落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育。2.制订作业计划梳理工作量后口应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进 行。制订作业计划应把握如下原则：避免交叉保障安全集中点面 起止鲜明细化责任。制订计划前应对作业环境认真观察以保证 计划切实可行。制

12、订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全 工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保 护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这 样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域 专业划分职责使每项工作均有具体人员负责。3.危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识并制订相应安全施工方案。随着 工程的进展现场环境的变化一些新的危险因素不断出现虽然 安全管理是动态管理安全检查每天也都在进行但是对于工程 收尾这一特殊阶段必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员 进行一次安全隐患大排查根据工作内容及作业计划进行第二次危 险源辨识查找危险因素及时发现可能发生工伤事故的苗头采取

13、防控 措施有目的地进行安全教育、安全交底。4.施工机具、物资回收及临时设施拆除为给竣工投产创造良好的条件消除非施工性危险源同时给施工 营造整洁的作业环境应及时将现场多余施工机具、物资清离例如 电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙烘瓶、油漆等易燃、易爆物品 钢材下脚料等拆除已经不用的临时电源施工配电箱、用电设 备等口5.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段口有的管理人员认为工程已基本结束紧张危险期 也已过去从而思想放松口纪律松弛口责任心懈怠口安全意识淡 化口管理不力口自我感觉“天下太平”。具体表现有上 下班时间不严格上班迟到口下班借故早走口 口2口不按管理程 序工作口不进行安全技术交底或

14、交底不认真也不认真检查落实口 3 不以身作则反而带头违章进入施工现场不戴安全帽造 成管理松懈口管理力度不足口 口4 口在施工过程中缺乏对所负责 工作的周密考虑口没有预案口没有方案口表现为事前不做好预防 事中不认真检查口事后不认真总结口 口5 口缺乏责任心口对重 要部位的操作质量不认真检查只凭经验办事口管理者的这些思想 和行为是造成工伤事故的隐患口因此务必对管理人员加强教育 严肃纪律口严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想 上高度重视在行为上严己律人口6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是 十分必要的口使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利

15、用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自 己、不伤害别人、不被别人伤害口7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指 出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握 事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达 到“预的目的口针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护 技术措施和管理手段以达到“防的目的口认真进行安全技术交 底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违 章作业口不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安 全技术交底口8.明确管理人员职责分工工程开工时口管理人员一般按专业分工口在工程收尾

16、阶段根据需 要可按专业也可按区域进行分工口每个管理人员都必须十分清楚 所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工 的人员数量以及采取的防护措施等口9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉 作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安 全巡检工作口查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整 改口每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程 中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施口 要求专职安全员、管理人员髙度负责等。10制订应急预案口学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案口 一旦发生事

17、故分分秒 秒都关系到伤者的生死口如果在医护人员到来之前现场施工人员 就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所 以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的 至少要做到以下几点口口1口平时多学习了解一些事故处理基本 知识和方法口口2口事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急 救电话“120”或“999” 口口3口在医救人员到来前采取正确的保 护措施口11.安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设 备和安全防护监测设备才能完成口管理人员不得因是收尾阶段就 认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置口必须确保安全 在安全资金投入上不眨眼该

18、买的必须买该投入的要足额投入12.非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密口如供电供水、供气等系统必须停 产一定时间才能完成施工口在合同约定工期内经过一定时间的停 产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装 而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始 施工口在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成口往往需要完 善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加 了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故口为 避免不可控因素带来的伤害滋工单位必须采取以下预防措施在 安排的停产时间内口能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能 完成部分专业项目的口务必以

19、文字告知建设、监理单位详细说明 各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知口完 善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、 监理单位口以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建 设单位必须安排专人进行安全监护口做好各生产系统协调工作严 禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等口13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是 宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工口 安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点口运用 工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育 消除“人的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施 工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效口Welcome 欢迎您的下载,资料仅供参考!