二级建造师施工管理考试用书增值服务3第34章重点难点内容详解.docx

1、二级建造师施工管理考试用书增值服务3第34章重点难点内容详解全国二级建造师执业资格考试（第三版）建设工程施工管理2012网上增值服务（三） 第3-4章重点难点详解2Z103000施工进度控制一、 如何理解建设工程项目总进度目标的内涵？建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若

2、项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1） 设计前准备阶段的工作进度；（2） 设计工作进度；（3） 招标工作进度；（4） 施工前准备工作进度；（5） 工程施工和设备安装工作进度；（6） 工程物资采购工作进度；（7） 项目动工前的准备工作进度等。【例题】下列关于建设工程项目总进度目标的理解，正确的是（ ）。A、项目总进度目标就是整个项目的施工总进度目标B、项目总进度目标是在项目实施阶段确定的C、项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务D、若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度

3、目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务E、若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议【答案】C、D、E【解析】A选项错误地认为项目总进度目标等同于施工总进度；B选项错误地认为项目总进度目标是在实施阶段决策的事情，应该是在项目决策阶段确定的。二、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些？大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措

4、施等。【例题】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（ ）。A、项目实施的总体部署B、总进度规划C、单位工程进度计划D、里程碑事件的计划进度目标E、总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】A、B、D、E【解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。三、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些？建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分

5、析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。A、-B、-C、-D、-【答案】D【解析】正确的工作步骤是：调查研究和收集资料、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析、确定项目的工作编码、编制各层（各级）进度计划、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。若所编制的总

6、进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。四、施工方进度计划的类型主要包括哪些内容？施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的具体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可

7、能性，合理安排一个项目施工的进度。【例题】下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和施工合同的

8、要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。五、控制性施工进度计划的主要作用有哪些？控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。【例题】建设工程项目控制性进度计划的作用有（ ）。A、为可行性研究提供依据B、论证施工总进度目标C、确定里程碑事件的进度目标D、为实施性进度计划提供依据E

9、、为投资控制提供依据【答案】B、C、D【解析】A选项的可行性研究应该是编制项目控制性进度计划的依据，E选项也错误。六、双代号网络图的绘图规则主要有哪些？双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（6）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点。【例题】下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确

10、的有（ ）。A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A、D、E【解析】B选项应该是严禁出现循环回路。C选项网络图中的中间阶段不一定只有一条箭线引入或一条箭线引出。七、在网络计划中，关键工作和关键线路如何确定？关键工作和关键线路的确定：（1）关键工作且时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。【例题】关键工作是指（ ）

11、的工作。A、总时差为零B、总时差最小C、自由时差为零D、自由时差最小【答案】B【解析】总时差为零只是总时差最小的一个特例，有些网络计划中总时差最小值不一定是零。八、双代号时标网络计划的特点主要有哪些？双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计

12、划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。九、施工进度计划检查和调整的内容分别有哪些？1. 施工进度计划检查的内容包括：（1）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况；（3）检查资源使用及与进度保证的情况；（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。2. 施工进度计划的调整应包括下列内容：（1）工程量的调整；（2）工作（工序）起止时间的调整；（3）工作关系的调整；（4）资源提供条件的调整；（5）必要目标的调整。十、施工方进度控制的管理措施主要有哪些？施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发

13、包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量

14、。常见的影响工程进度的风险，如：1）组织风险；2）管理风险；3）合同风险；4）资源（人力、物力和财力）风险；5）技术风险等。（5）应重视信息技术 （包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。【例题】下列施工进度控制的有关措施中，属于管理措施的有（ ）。A、调整有关部门的进度控制职能B、变施工总承包模式为施工总承包管理模式C、建立施工进度控制信息系统D、加强影响施工进度的风险管理E、改变施工工艺【答案】B、

15、C、D【解析】A选项为组织措施；E选项为技术措施。2Z104000施工质量控制一、施工质量控制的特点主要有哪些？（1）控制因素多：工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、社会环境等。因此，要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制。（2）控制难度大：由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大

16、了质量控制的难度。（3）过程控制要求高：工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查

17、、认证记录。【例题】施工质量控制的特点主要有（ ）。A、控制因素多B、控制难度大C、终检局限大D、过程控制要求高E、控制的一次性【答案】A、B、C、D【解析】E选项不属于施工质量控制的主要特点。二、影响施工质量的因素主要有哪些？施工质量的影响因素主要有：1. 人的因素这里讲的人，是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。作为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。必须有效控制参与施

18、工的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。2. 材料的因素材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。3. 机械的因素机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，

19、包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。4. 方法的因素施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。5. 环境的因素环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多

20、变和不确定性的特点。【例题】施工质量控制中应该以控制（ ）的因素为基本出发点。A、材料B、人C、机械D、环境【答案】B【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。三、施工质量保证体系的内容主要包括哪些方面？施工质量保证体系的内容主要包括以下几个方面：1. 项目施工质量目标项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位

21、和全员的质量目标管理。2. 项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量预测和项目质量目标来编制。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。3. 思想保证体系用全面质量管理的思想、观点和方法使全体人员真正树立起强烈的质量意识，主要通过树立质量第一的观点，增强质量意识，贯彻一切为用户服务的思想，以达到提高施工质量的目的。4. 组织保证体系工程施工质量是各项管理工作成果的综合反映，也是管理水平的具体体现，必须建立健全各级质量管理组织，分工负责，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。5. 工作保证体系主要是明确工

22、作任务和建立工作制度，要落实施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制制度。【例题】项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ ）。A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。四、施工质量保证体系的运行环节有哪些？施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。质量保证体系运行状

23、态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体系的能力评价。 计划（Plan）：是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。质量管理目标的确定，就是根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以及与国家规范规定的质量标准对比的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求所确定的项目在计划期应达到的质量标准。质量保证工作计划，就是为实现上述质量管理目标所采用的具体措施的计划。质量保证工作计划应做到材料、技术、组织三落实。 实施（Do）：包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业

24、技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。有关人员要经过培训、实习并经过考核合格再执行。其次，计划的执行，要依靠质量保证工作体系，也就是要依靠思想工作体系，做好教育工作；依靠组织体系，即完善组织机构、责任制、规章制度等项工作；依靠产品形成过程的质量控制体系，做好质量控制工作，以保证质量计划的执行。 检查（Check）：就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题。检查一般包括两个方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，检查实际条件是否发生了变化，总结成功执行的经验，查明没按计划执行的原因；二是检查计划执行的结果，即施工质量是否

25、达到标准的要求，并对此进行评价和确认。 处理(Action) ：在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此成为处理的依据，巩固成果；同时采取措施，克服缺点，吸取教训，避免重犯错误，对于尚未解决的问题，则留到下一次循环再加以解决。质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。PDCA循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。【例题】下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的是（ ）。A、应以质量计划为主线，以过程管理为重心B、PDCA循环中的D代表处理，是质量管理的最后环节C、质量管

26、理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转D、PDCA循环具有螺旋式上升、不断推进的特点E、“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划【答案】A、C、D、E【解析】B选项错误。PDCA循环中的D代表实施，是质量管理循环的第二个环节。五、现场质量检查的内容主要包括哪些？现场质量检查的内容包括：（1）开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检；未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；（3）隐蔽工程的检查，

27、施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖；（4）停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；（5）分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工；（6）成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠。【例题】施工现场质量检查主要包括：（ ）。A、开工前的检查B、质量保证体系的建立C、停工后复工的检查D、分项、分部工程完工后的检查E、成品保护的检查【答案】A、C、D、E【解析】B选项质量保证体系的建立是在施工正式开始前即要检查，施工过程中要贯彻落实。六、现场质量检查的方法主要有哪些？现场质量检查的

28、方法主要有目测法、实测法和试验法等。（1）目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其方法可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。敲，就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装

29、饰吊顶内连接及设备安装质量等。（2）实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。吊，就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。（3）试验法是指通过

30、必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：1）理化试验工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及其含量的测定如钢筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。2）无损检测利用专门的仪器仪表从表面

31、探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。【例题】施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A、目测法B、实测法C、现场试验法D、无损检测法【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。七、施工单位如何控制材料的采购订货？施工单位应制定合理的材料采购供应计划，在广泛掌握市场材料信息的基础上，优选材料的生产单位或者销售总代理单位（简称“材料供货商”，下同），建立严格的合格供应方资格审查制度，确保采购订货的质量。1 材料供货商对下列材料必须提供生产许可证：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑