企业文化题库.docx

1、企业文化题库企业文化题库编 制 人： 夏彬彬 部 室 初 审： 张九国 企业文化知识题库一、 填空题：1、河南煤业化工集团的企业哲学内涵是 、 。科学发展、善行成器2、河南煤业化工集团的企业哲学是 、 。人企合一、顺势而行3、河南煤业化工集团的企业愿景是 、 。行业领先、国际一流4、河南煤业化工集团的核心价值观是 、 。用心做事、追求卓越5、河南煤业化工集团的企业使命是 、 。报效国家、惠及员工6、河南煤业化工集团的企业作风是 、 。先人一步、持续创新7、河南煤业化工集团的企业精神是 、 。自强不息、坚韧不拔8、河南煤业化工集团的主传播语是 、 。勇担重任、成就理想9、河南煤业化工集团的发展理

2、念是 、 。立志高远、笃行求实10、河南煤业化工集团的管理理念是 、 。创新为先、三化为本11、河南煤业化工集团的效益理念是 、 。发掘潜力、提升价值12、河南煤业化工集团的成本理念是 、 。精打细算、开源节流13、河南煤业化工集团的营销理念是 、 。市场导向、客户至上14、河南煤业化工集团的安全理念是 、 。从零开始、向零奋斗15、河南煤业化工集团的人才理念是 、 。人尽其才、以德为先16、河南煤业化工集团的廉政理念是 、 。荡浊扬清、干净健康17、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则中的高级管理人员是指：集团公司矿处级及以上领导干部。18、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则是依法制定的高

3、管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。19、违反河南煤业化工集团高级管理人员行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。必须无条件执行。20、行为准则中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。21、行为准则中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。项报告、请示制度，不越权行22、行为准则要求高管人员必须严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。严禁发表和散布

4、违反公司根本利益的言论。23、行为准则要求高管人员必须严格遵守公司法和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。24、行为准则要求高管人员必须严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。25、行为准则要求高管人员必须坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度。不越权行事、不擅自决策。26、行为准则要求高管人员必须崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。27、行为准则要求高管人员必须诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良

5、好的服务满足客户需求。28、行为准则要求高管人员必须严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。29、行为准则中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。30、行为准则中规定高管人员未经批准或授权不得从事以下活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义对外提供担保、证明；（3）以公司名义对外发表意见；（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；（5

6、）代表公司出席公众活动及其他活动；（6）购置非生产性固定资产；（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。31、行为准则中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。32、行为准则中规定高管人员不得从事有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职。33、行为准则中规定高管人员不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益。34、行为准则中规定高管人员不得利用职务上的便利，通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益。35、行为准则中规

7、定高管人员不得相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。36、行为准则中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。37、行为准则中规定高管人员应当合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：（1）严禁以私人账户持有公司资金，或帐外存放资产；（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；（

8、5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业； （6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；（7）严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；（10）严禁擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定的事项。38、在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是（人力资源）。39、“只有真正解放了被管理真，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成（资源）。40、组织行为学中马斯洛需求层次论的五个层次分别是（生理的需要）、（安全的需要）、（爱与

9、归属的需要）、（尊重的需要）、（自我实现的需要）。二、选择题：1、 以下的制度中，不属于劳动法的是( B ：A、 劳动争议处理制度B、 劳动报酬预警预报制度C、 职业技能开发制度D、 就业促进制度2、 劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括( A 、人身权益、法定权益和约定权益。A、 财产权益B、 获得报酬权益C、 福利权益D、 政治权益3、 职工和用人单位发生内部劳动争议，应当( D ：A、 首先按照企业内部劳动规则进行处理B、 由劳动仲裁机关协助处理C、 交由法院处理D、 依法定的劳动争议处理程序予以处理4、 采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥

10、人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( D ：A、 外在要素量的管理B、 外在要素质的管理C、 内在要素量的管理D、 内在要素质的管理5、 人力资源需求预测的方法一般分为两类，即( D ：A、 统计预测方法和概率预测方法B、 局部预测方法和全面预测方法C、 宏观预测方法和微观预测方法D、 直觉预测方法和数学预测方法6、 我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为( D ：A、 不固定B、 双方商议决定C、 市场决定D、 个人年薪的大约三分之一7、 绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D ：A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人

11、员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估8、 在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D 。A、 知识评价和技能评价B、 思考评价和行动评价C、 绩效评价和薪酬满意度D、 人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9、 岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( C 。A、 劳动报酬B、 劳动技巧C、 劳动环境D、 劳动能力10、 影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括( A 、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A、 社会意识B、 社会薪酬平均水平C、 劳动力素质D、 失业率11、 按照劳

12、动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( B 日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A、 5 个工作日B、 7 日内C、 7 个工作日D、 10 日内12、 经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为( B ：A、 要素需求B、 引致需求C、 社会需求D、 经济需求13、 劳动力市场规则可以概括为( B 。A、 公平、合理、合法B、 公平、等价、合法C、 合理、等价、合法D、 均衡、合理、等价14、 政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方

13、位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三( B 。A、服务于国家发展规划B、经济效益和社会效益相结合C、促进就业，服务于社会D、繁荣经济发展15、 工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即( D 。A、最低生活标准和最低工资标准B、工资水平预测预警和最低生活标准C、工资水平预测预警和最低工资标准D、工资导向政策和保护政策16、 发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的( D 措施。A、 稳定发展经济的B、 保护劳动者利益的C、 调控物价和收入关系的D、 收入平等化的17、 统计工作搜集信

14、息的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即( B 。A、 普查和统计报表B、 统计调查和搜集资料C、 抽样调查和统计报表D、 搜集资料和普查18、 把好调查数据的质量关，是调查统计工作成功与否的关键，所以，在数据录入以前，我们必须进行( C ：A、 数据来源确认B、 数据逻辑测试C、 事前的资料审查D、 对数据进行抽查验证19、 计算机病毒的种类很多，按照传染方式来说，一般主要分为引导型、系统型、和( A 。A、 应用程序型B、 网络传播型C、 良性型D、 恶性型20、 统计工作中我们经常要将数据转化为图表的形式，在下面的软件中，( C 可以实现这个功能。A、 outlookB、 w

15、ordC、 ExcelD、 FrontPage21、 在Excel 中，要输入公式，那么首先需要输入的是( B 。A、 全角等号B、 半角等号C、 *号D、 %号22、 意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一般采取( A 写法。A、 条文式B、 便函式C、 条例式D、 总结式23、 以推理的方式，从“一般性”的结论推断出一个“个别的论断”，我们把这种论证的方法称之为( B 。A、 归纳法B、 演绎法C、 类比法D、 比较法24、 我国目前应用的中华人民共和国劳动法是( C 颁布实施的。A、 1990 年B、 1992 年C、 1994 年D、 1996 年25、 劳动法规定，却

16、是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每个月不得超过( B 小时。A、 32B、 36C、 40D、 44以上1-25 题，为基础知识部分，来自基础知识教材26、 一般我们在利用信息资料进行调研时，这些资料被分成两种，即( C 。A、 企业内部资料和外部资料B、 组织资料和员工资料C、 原始资料和次级资料D、 历史资料和现状资料27、 信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的( D 要求。A、 系统性B、 效益性C、 适用性D、 经济性28、 组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务

17、、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的( B 。A、 体B、 制C、 机D、 治29、 如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( A 。A、 调查表、座谈、现场考察B、 常规工作分析、典型工作分析C、 调查表、常规工作分析、典型工作分析D、 座谈、现场考察、典型工作分析以上26-29 题共四分，为人力资源规划内容30、 在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是( A ：A、 效率优先原则B、 双向选择原则C、 公平公正原则D、 确保质量原则31、 笔试是我们录用人

18、员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( D ：A、 思维能力和应用能力B、 知识能力和动手能力C、 知识能力和举一反三能力D、 一般知识能力和专业知识能力32、 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( B 。A、 获得更多有关应聘人员的信息B、 尽快确认自己对应聘人员的判断C、 了解应聘人员的职业道德D、 了解应聘人员的工作技能33、 情景模拟测试法至少有两个优点，即( B ：A、可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用C、挑选最佳人才，提高招聘工作效率D、多角度观察和全面了解34

19、、 在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和( D ：A、 敏捷性测试B、 思维反映能力测试C、 心理承受能力测试D、 心里运动机能测试以上30-36 题共七分为招聘与配置35、 企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有( B ：A、 战略的因素B、 社会的因素C、 企业竞争力的因素D、 企业员工队伍素质的因素36、 培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( B 等四个方面。A、 培训成绩的衡量标准B、 以能力

20、和业绩为导向的分配原则C、 明确的培训评估标准D、 合适的培训条件37、 重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为( D ：A、 2-4 人B、 4-6 人C、 6-8 人D、 8-12 人以上37-39 题共三分为培训与开发内容38、 绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( B 。A、 可行性原则B、 反馈原则C、 制度化原则D、 实用性原则39、 员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为( B 。A、 个人

21、影响因素和组织影响因素B、 主观影响因素和客观性影响因素C、 心理影响因素和能力影响因素D、 管理影响因素和体制影响因素40、 下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是( C 。A、 创新能力B、 技能熟练程度C、 计划能力D、 经验阅历41、 按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( B 、混合标准尺度法和书面法。A、 日常考评法B、 量表评定法C、 关键事件法D、 排队法42、 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求( C 。A、 个人目标和企业目标完全一致B、 个人目标与部门目标完全一致

22、C、 个人目标与企业的目标尽可能一致D、 个人目标与企业目标可以不一致以上40-44 题共五分为考核与评价内容43、 将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬( B 。A、 幅度系列B、 等级系列C、 水平系列D、 范围系列44、 当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即( A 。A、 定限排列法和成对排列法B、 逐一排列法和关键岗位排列法C、 相对排列法和绝对排列法D、 级别排列法和业绩排列法45、 当我们使用要素计点法进行岗位评价时，对于复杂的岗位要素，可以设定要素等级，这些等级一般情况下不超过( B 个。A、 4-5 个B、 5-6 个C、

23、6-7 个D、 7-8 个46、 我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，( D 。A、岗位评价必须满足绩效考核的要求B、岗位评价必须和岗位等级相结合C、岗位评价每两年进行一次D、岗位评价结果应该公开47、 薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、( B 和薪酬建议等。A、 薪酬调查分析方法说明B、 企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C、 薪酬调查的过程控制情况D、 企业薪酬状况48、 新成立的企业，应当在企业成立之日起30 天内到( C 办理住房公积金

24、缴存登记。A、劳动保障部门B、公积金管理委员会C、住房公积金管理中心D、住房管理委员会以上薪酬与福利内容49、 劳动法律关系由下面三个要素构成，即( C 的组成部分：A、 劳动争议处理制度B、 劳动仲裁管理制度C、 企业规章制度D、 劳动合同管理制度50、 劳动定员定额规则包括两个方面的内容，即编制定员规则和( C 。A、 产量定额规则B、 工时定额规则C、 劳动定额规则3、判断题：1、河南煤化：“71280 ”，煤炭产量7000万吨、收入1200亿元、利税80亿元、安全实现零死亡。（X）改正：利润80亿元。2、焦煤集团：“双15”，煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。（ ）3、河南煤化

25、“四加三”产业战略是“三”，即：物流贸易、矿山建设、实业。（ ）4、河南煤业化工集团的安全“零理念”是从一开始、向零奋斗（X）改正：从零开始、向零奋斗。5、“双基”建设指：抓基层 抓基础（ ）四、简答题：1、行为准则中规定高管人员未经批准或授权不得从事哪些活动：答：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义对外提供担保、证明；（3）以公司名义对外发表意见；（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；（5）代表公司出席公众活动及其他活动；（6）购置非生产性固定资产；（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放

26、弃相关权利，损坏公司利益。2、河南煤业化工集团干部管理“三鼓励、三优先、四不用”的原则是啥？答：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。优先从一流的团队中选拔干部，优先从做出一流业绩的员工中选拔干部，优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。3、河南煤化集团重组之初的战略目标有哪些？答：确保稳居中国企业500强前100位，煤炭行业前三甲，力争进入世界企业500强。4、河南煤化集团重组之初的战略定位有哪些？答：坚持科学发展观，力争一年内，形成以煤炭、化工产业为主体，有色金属、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步发展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。5、陈雪枫董事长在6月6日视频学习会上提出的“六个坚持”是什么？答：一是坚决树立科学发展观;二是坚决保持头脑始刻清醒；三是坚决持续好的思路和做法；四是坚决实施项目带动；五是坚决加快自主创新；六是坚决转变工作作风。