某大学城医科大学E标段施工组织设计.docx

1、某大学城医科大学E标段施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据1. 福州地区大学城一期工程E标段（福建医科大学）工程招标文件；2. 深圳市建筑设计研究总院设计的福州地区大学城校区首期建筑单体施工图纸；3. 执行如下现行的国家有关法规、标准法律 法规 规定编号中华人民共和国建筑法1998/03/01建设工程质量管理条例国务院第279号令建设部关于房屋建筑工程质量保修的办法2000/03/02建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002屋面工程质量验收规范GB502072002砌体工

2、程施工质量验收标准GB502032002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001钢筋焊接及验收规程JGJ1896钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796地下工程防水技术规范GB501082001地下防水工程质量验收规范GB502082002住宅装饰装修工程施工规范GB503272001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001生活饮用水卫生工程TJ2076建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB502422002建设工程项目管理规范GB/T503262002工程测量规范

3、GB5002693建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ3386其他我国现行的相关规范及标准第二节 编制内容本施工组织设计是根据招标文件的要求并结合我单位施工组织设计规定格式编制而成，供业主及专家评审之用，并作为中标后编制详细施工组织设计的依据。针对本工程特点及本次招标范围，结合招标文件的要求，本技术标编制时着重基础土方开挖、砼结构施工、屋面防渗等质量通病的防治作了较深入的论证，特别是对一些关键部位的分项工程提出了较详细的技术措施，而对一般常规性的分部分项工程则从简叙述。按照招标文件

4、要求，对保证质量、安全、工期、文明施工、成品和半成品保护等编制了具体详细有针对性的施工技术措施。根据现场情况，针对不同施工阶段绘制了不同的现场平面布置图，并对各不同阶段的施工顺序安排劳动力、机械设备、材料等需用量作出了相应的安排。第三节 投标承诺1、遵守招标文件提出的所有条件和投标书全部内容。将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包的责任和义务，真正站在业主的立场上协调各方的关系，同时建立相关制度，定期检查，确保工程顺利进行。2、项目经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场实施全面的协调，并对工程邻边关系负有全责。项目经理常驻现场，到岗到位，并接受我单位法人代表的授权，代表本单位

5、在现场执行合同，履行合同中应由总承包方承担的有关责任和义务，并授权处理合同未尽事宜。3、完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按国家新颁布的验收质量标准和我市有关质量规定进行施工。4、一旦中标，我们一定全力以赴，项目班子做到接到中标通知，立即做好开工前一切准备工作。随时听候业主要求我们进场的通知，现场布置、临时设施做到通盘考虑，合理安排。我们一定精心组织好各专业施工作业队流水搭接施工，配置足够的劳动力和机械设备，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。第二章 工程概况第一节 工程概述本工程地点位于福州市闽侯县上街镇大学城内，为福建医科大学校区，总占地面积约637867m2，总建筑面积3235

6、29m2，校区内均为多层建筑，建筑高度均在24m以下。其中本标段（E标段）工程为教学试验中心、公共卫生学院（即3#楼），总建筑面积为26941m2，分为A、B、C、D段，均为五层及五层以下建筑，建筑高度为22.30m；本工程建设单位为福州地区大学城建设领导小组办公室，设计单位为深圳市建筑设计研究总院建科设计研究所。第二节 建筑设计2.2.1概述室内设计标高0.000相当于绝对标高9.680m。2.2.2墙体外墙：190厚MU7.5加气砼砌体，M5混合砂浆砌筑；内地面以下外墙：90厚MU7.5加气砼砌体，M5混合砂浆砌筑；内墙： 190厚MU7.5加气砼砌体，M5混合砂浆砌筑；实验室内隔墙：90

7、厚MU7.5加气砼砌体，M5混合砂浆砌筑；卫生间隔墙：90厚MU7.5加气砼砌体，M5混合砂浆砌筑； 2.2.3屋面级防水设计，按倒置式屋面做法（防水层在下保温隔热层在上），采用一刚一柔二道设防，防水材料采用合成高分子放水涂料（聚氨酯）及配筋细石砼。2.2.4楼地面、内墙面、天棚位置部位楼（地）面内墙顶棚外走廊30厚彩色水磨石楼面25厚乳胶漆墙面轻钢龙骨铝扣板吊顶内走廊30厚彩色水磨石楼面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚楼梯间50厚花岗石楼面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚卫生间60厚地砖防水楼面30厚贴面砖防水墙面条形铝扣板吊顶设备管井、配电间、电梯机房20厚水泥砂浆楼面22厚喷大白浆墙面1

8、2厚喷大白浆顶棚设备机房30厚玻化砖楼面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚车库320厚混凝土地面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚生化、化学分析实验室72厚耐酸地砖地面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚多媒体教学控制室、计算机教室活动地板地面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚普通各种实验室30厚玻化砖楼面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚各种办公室及其他30厚玻化砖楼面25厚乳胶漆墙面15厚乳胶漆顶棚2.2.5外墙装饰外墙装饰法：（1）5070厚干挂蘑菇石；（2）深缝横向拼贴浅色面砖；（3）密缝竖向拼贴浅色面砖；（4）38厚贴砖红色面砖；（5）28厚白色（深灰色）涂料；（6）干挂米黄色花岗岩墙面；（7）

9、50厚干挂蓝灰色花岗岩第三节 结构设计2.3.1概述本工程采用框架体系，建筑物场地土类别为类，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，建筑物安全等级为二级。2.3.2基础采用静压沉管灌注桩。2.3.3混凝土本工程混凝土强度等级：柱：C30，梁板：C25，承台、地梁：C25，构造柱、过、圈梁：C20。2.3.4钢筋采用、级钢筋，不得使用改制钢筋。钢筋连接：当纵筋直径28mm时，应采用机械连接接头；当纵筋直径25mm时，宜采用机械连接接头。当纵筋直径25mm时，采用搭接接头。第四节 水电风设计2.4.1给排水设计本工程水卫分部包括：室内给、排水系统、雨水排水系统、消火给水系统。水源：生活给水由自备

10、水井以及市政加压给水管供给。最大日生活用水量为150m3，最大时生活用水量为25m3。室内给水系统：采用以下行上给水方式直接供应各用水点。室内给水管采用PPR给水塑料管，并采用相应接口。室内排水系统：卫生间污、废水合流，污水经化粪池处理后排至市政排水检查井。空调冷凝水直接排放到室外带盖板明沟或雨水检查井。雨污水（非染毒）管及空调冷凝管采用UPVC排水塑料管，并采用相应接口。染毒污水管采用耐腐蚀、耐酸碱的玻璃钢排水管，相应接口。消防栓给水灭火系统：室内消防栓用水量15L/S，室外消防栓用水量25L/S，火灾持续供水时间2小时。消防栓管采用内外镀锌钢管，管径小于等于100采用螺纹连接，套丝扣时破坏

11、的镀锌层表面及外露螺纹部分做防腐处理。管径大于100采用卡箍连接。室内消火栓采用成套产品，箱中配DN65，d19直流水枪，25m衬胶消防水龙带DN65，启动消火栓泵按钮和指示灯，箱体材料为铝合金。雨水系统：室内生活污水与雨水分流，雨水排至室外带盖板明沟或雨水检查井。屋面雨水汇集至雨水斗，经雨水管排至室外雨水检查井。雨水管采用UPVC排水管，胶水连接。2.4.2电气设计电源进线：常用低压电源（220V/380V）由2楼变电所引入，穿镀锌钢管埋地引至首层总配电箱，预埋管室外埋深0.7m，室内埋深0.3m。安全保护：采用TNS系统，总电源三相五线引来，PE线在总配电箱内做重复接地，与防雷接地共接地网

12、，接地电阻不大于1。所有正常时不带电的电气设备金属外壳、穿线金属管、金属线槽、金属接线盒均应做好电气连接并与接地网相连接。在总配电箱就近处设置总等电位联结MEB端子箱，暗装底边高0.3m。带淋浴、盆浴的卫生间作局部等电位联结。线路敷设方式：干线、支干线、动力支线均穿钢管暗敷。照明支线穿硬难燃塑料管暗敷。防雷接地装置：按第二类防雷建筑设计。设避雷带作接闪器，利用混凝土柱内二根主筋（每根16）作引下线，各引下线从上至下其接点焊成可靠的电气通路，上与避雷带相焊接，下与基础钢筋网相焊接。基础内钢筋作为自然接地体。重复接、防雷接地、弱电接地等采用联合接地，其接地电阻1欧姆。若不满足，须增打接地极。2.4

13、.3通风设计本工程排风主要通过设置通风竖井并经由屋顶自然排风。标本库的风管采用5mm厚硬聚氯乙烯塑料管，风机为箱式双速塑料防腐型离心风机。其余通风系统风机为箱式玻璃钢防腐型离心风机，箱体为镀锌钢板内外防腐。2.4.4智能设计本工程智能设计内容包括：通讯网络综合布线系统、有线电视系统、公共广播系统、教学视频监控系统、保安监控及校园电子巡更系统、多媒体教学系统。综合布线系统：采用开放的、具有可扩性的、模块化的星型拓扑结构。本楼三层设网络管理间，引入本楼数据线缆采用光纤，语音线采用大对数电话电缆，穿管埋地引入。有线电视系统：本楼一层弱电井设有线电视前端箱，有线电视信号电缆由图书馆信息网络中心引来。各

14、层弱电井内预留分支器。主干线采用F1160PVC电缆，分支线采用SYPFV-75-5电缆，沿弱电线槽敷设，局部穿阻燃PVC20管沿顶板、沿墙暗敷。公共广播系统：主设备机房设于信息网络中心内，各栋楼一层弱电井设广播分路控制箱，可同时或按楼层进行分区广播。楼层广播线路采用RVS-21.5导线穿阻燃PVC20管在顶板内暗敷。教学视频监控系统：在各公用教室、计算机室、教学实验室等均布置彩色广角摄像头，在一层弱电间设模拟/数字转换模块箱，视频信号转换后送至监控中心。沿转换箱至摄像机线路沿吊顶内综合弱电线槽敷设，局部穿阻燃PVC2X20管沿顶板、沿墙、沿柱暗敷。保安监控系统：监控中心设于2号楼A段首层，在

15、各栋楼一层主要出入口设置黑白广角摄像机，在一层弱电间设模拟/数字转换模块箱。沿转换箱至摄像机线路沿吊顶内综合弱电线槽敷设，局部穿阻燃PVC2X20管沿顶板、沿墙、沿柱暗敷。多媒体教学系统：各教室均按多媒体教室设计，讲台处设教师控制台，引入二路数据接口。控制台至投影仪线路穿阻燃PVC2X20管，沿天花板、沿墙暗敷，至音箱线路穿阻燃PVC20管沿地、沿墙暗敷。第三章 施工部署第一节 施工准备3.1.1 施工进场准备1、 组织精干管理班子和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。做好施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整工作；按照消防要

16、求，设置足够数量的消防设施。2、 安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。3、 办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。4、 计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。3.1.2 施工技术准备1、图纸会审先认真熟悉图纸，组织技术交底，参与施工图纸和施工方案的会审。由项目总工程师及有关技术管理人员参加，根据施工经验对图纸和方案上的问题提出建议。2、编制项目质量计划由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程

17、序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。3、编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。4、制定有关材料试验、检验计划。5、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。 6、测量定位准备根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。7、混凝土级配资料准备针对本工程所用的混凝土进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。3.1.3 施工材料准备材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划

18、，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商是与本公司长期合作的合格分包商。3.1.4 施工劳动力组织准备建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。3.1.5 施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。3.1.

19、6 现场标养室设置1、 为能有效掌握现场混凝土的品质情况及混凝土试块的标准养护，在施工现场设置标养室一间（位置详见施工平面图）。2、 标养室的设置由我公司中心试验室到现场指导设置，并派专职人员负责实际操作。3、 标养室内设置养标池，养护箱、喷淋装置、冷暖空调，保持温度和湿度，对现场混凝土试块及砂浆试块按规范进行标准养护，保证试块的质量。4、 建立标养室设备如下：标养池2米3米1米 一个预备池 一只混凝土振动台 一台1千克天平称 一台50千克台秤 一台砂浆稠度仪 一台混凝土坍落度筒 一台混凝土试模150150150 15套砂浆试模70.770.770.7 10套抗渗混凝土试模 3套温度计 一只湿

20、度计 一只冷暖空调 一台第二节 施工目标及原则3.2.1 施工目标质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。工期目标：170个日历天安全目标：杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故，一般事故频率控制在1以内，力创市安全文明施工工地。3.2.2 施工原则根据本工程特点、施工目标，将遵循以下原则进行施工管理：1、 做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。2、 配备严密的管理组织机构，施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行动态信息化科学管理。3、 在施工全过程中，从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面

21、布置等直到竣工，进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。4、 采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”各项规定，确保施工目标实现。5、 根据本工程的建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按时完成。6、 施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益，协调好与业主、监理、设计单位及各专业分包商的关系，保证工程优质、高效交付

22、业主。7、 采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。第三节 施工流程及总体施工部署3.3.1 总体施工部署合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是保证施工进度完成本工程施工任务的关键。在本工程施工时，以土建为主的原则稳步上升，带动管道、电气等工程，进行全面施工的总体施工步骤。3.3.2 施工方案 本工程具有单体建筑面积大，工期紧的特点。为确保工程质量，根据其建筑结构造型，分为、两个分区。各个分区根据原有的设计分段和施工缝划分施工段，分区包括A、B、C段，分区包括D、E段。各个施工段之间进行流水施工。 具体分区、分段情况详附图3.1。本工程施工方案分为基础施

23、工阶段，主体结构施工阶段，装饰装修阶段四个部分。应建设单位要求，现场配备自动配料机，建立现场砼搅拌站，做到自动上料、自动称量、机动出料和集中操纵控制。1、基础阶段土方开挖分别从A段、E段开始，逐后由西向东、由南向北进行开挖。在挖土过程中，配备劳力10人，挖修桩基附近的土。具体开挖方向详见附图3.2。基础土方工程在人工修挖至设计标高后，由建设单位组织设计、勘察，施工单位进行地基验槽。符合勘察、设计要求后，立即开始承台、地梁施工。所有基础边线、轴线、梁柱、几何边线，必须进行技术复核，无误后方可进行下一步工序的施工。待承台、地梁施工完毕，垫层及首层结构随即跟进施工。2、主体结构施工阶段根据划分的施工

24、段组织流水施工，确保施工进度，减少劳力、机械设备的投入。主体结构拟分两段进行结构中间验收：1-3层、3层以上结构。每段结构验收后即进行砌体与装饰施工。主体结构施工完后拆除塔式起重机。待主体结构混凝土施工完毕后60天，经设计单位同意浇捣后浇带。3、装修施工阶段主楼装饰工程紧随各施工段结构之间验收及砌体砌筑完后开始施工，在顶层内装修完后开始外墙装饰施工，主楼外墙装饰从上往下施工，待结构砌体施工结束后随即进行屋面防水施工。水电、暖通的预埋、安装、调试随土建施工进度跟进施工。总体道路，绿化施工待外脚手架拆除后穿插施工。第四章 施工组织管理机构第一节 施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整体施工中非

25、常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。4.1.1 施工组织管理机构1、 公司成立工程指挥部，设立现场工程项目部，由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全街体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、 公司工程部配备专职质安员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、 公司计划预算密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工

26、作。4、 公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。4.1.2 项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部施工人员按本标书配备情况到位。项目部的组成：项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人1人、施工员6人、技术员4人、专职质检员4人、专职安全员4人、材料员1人、试验员1人、预算员4人、资料员1人，共计27人组成项目管理班子。施工组织管理机构图详见附图4.1。4.1.3 岗位职责1、 项目经理1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策

27、，执行企业的各项管理制度；2）项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责；3）对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜；4）严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；5）贯彻工程质量责任制、样板间制，对项目经理施工过程的质量全面负责；6）安排基础、主体结构等分段工程验收；7）负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。2、 生产经理（项目副经理）1） 负责现场施工调度、班组协调、工期进度控制、安全生产、文明施工等工作。2） 负责材料、治安保卫、食堂、医疗保健等工作。3、 项目技术负责人1）检查监督施工规范和操作规

28、程的工作，确保工程质量始终处于受控状态；2）组织编制施工组织设计和施工方案；3）组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4）及时解决影响工作质量的技术问题；5）参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。4、 项目施工员1）根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；2）严格按照现行规范和操作规程组织施工；3）负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。4）主持对班组进行技术交底；5）主持隐蔽工程

29、验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录；6）严格按照施工配合比，把好原材料的计量关；7）负责成品与半成品的保护措施和落实；8）负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定；9）准确如实填写施工日记；10）负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。5、 专职质检员1）认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制；2）参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；3）参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；4）对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；5）负责专职

30、检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。6、 项目材料员1）严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作；2）根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；3）负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。7、 生产班组长1）加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；2）负责班组质量指针的分解、落实和完成；3）组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。8、 专职安全员1）检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施；2）发现安全措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见，发出隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改；3）对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向不地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；4）有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。9、 项目资料员1) 收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按目录汇总、审核、装订，供设计、质监站检