物流管理典型工作任务表.doc

1、物流管理典型工作任务表典 型 工 作 任 务1、 物流企业商品数据调查2、 库存分析及提供各类货品信息3、 物流企业成本分析4、 物流企业财务统计5、 物流企业市场趋势分析6、 撰写完整的统计分析报告7、 根据市场调查信息合理制订营销策略8、 跟踪物流营销进程、组织实施营销方案9、 进行物流营销谈判10、制定物流营销计划和营销预算11、现有业务的维护和新业务的开拓12、撰写较为完整的物流营销报告13、物流业务标准化的制订，设计、优化14、编写业务操作规则15、物流设备管理16、物流客户管理17、物流产品质量监督和控制，指标体系的建立、完善及考核，ISO9000相关知识18、单证文件管理19、物

2、料管理20、物流运营管理货品调配、补货、退货等相关商品运作管理，对货品的调配、储运、发货时间进行安排21、制订公司中长期发展规划和年度经营计划22、制订公司组织机构设计、岗位设置和人员编制，制订公司的经营管理基本制度23、物流资源和运作的跨区域协调24、控制职能进行物流运作发展趋势的跟踪和策略调整，组织实行货品分类管理，货品收发的过程控制25、进行入库验收作业、堆垛商品作业、出货作业管理，进行搬运、储存、盘点作业管理26、合理选择装卸搬运工具，进行装卸搬运作业，开展仓库安全工作27、按照采购计划进行采购作业，通过电话、传真、邮件等方式与供应商传递采购信息28、出入库及盘点操作、账物核对29、监

3、督、指导仓管工作，提高仓管服务水平30、根据配送计划进行分拣作业31、根据配送计划进行配载作业32、根据配送计划进行送货作业33、执行运输作业，安排和监管现场货物装卸搬运，录入运输信息34、合理调度车辆、人员，合理规划进、出货行车路径35、运用各种方法进行数据采集，使用POS系统进行实时控制，合理选择和运用各种数据采集设备、工具36、物流管理信息系统的应用、操作和简单维护WMS、ERP、CRM37、优化运输路线，选择合理的运输方式38、配送路线优化及管理39、库存控制技术40、国际快件作业管理41、港口服务流程42、空运的进出口流程43、物流企业经营预算成本的编制44、运输作业成本的计算、分析

4、和控制45、仓储作业成本的计算、分析和控制46、配送作业成本的计算、分析和控制依据典型工作任务确定行动领域专业：物流管理职能/任务行动领域1、 物流企业商品数据调查2、 库存分析及提供各类货品信息3、 物流企业成本分析4、 物流企业财务统计5、 物流企业市场趋势分析6、 撰写完整的统计分析报告物流企业统计1、 根据市场调查信息合理制订营销策略2、 跟踪物流营销进程、组织实施营销方案3、 进行物流营销谈判4、 制定物流营销计划和营销预算5、 现有业务的维护和新业务的开拓6、 撰写较为完整的物流营销报告物流市场营销1、 物流业务标准化的制订，设计、优化2、 编写业务操作规则3、 物流设备管理4、

5、物流客户管理5、 物流产品质量监督和控制，指标体系的建立、完善及考核，ISO9000相关知识6、 单证文件管理7、 物料管理8、 物流运营管理货品调配、补货、退货等相关商品运作管理，对货品的调配、储运、发货时间进行安排9、 制订公司中长期发展规划和年度经营计划10、制订公司组织机构设计、岗位设置和人员编制，制订公司的经营管理基本制度11、物流资源和运作的跨区域协调12、控制职能进行物流运作发展趋势的跟踪和策略调整，组织实行货品分类管理，货品收发的过程控制物流企业管理1、 进行入库验收作业、堆垛商品作业、出货作业管理，进行搬运、储存、盘点作业管理2、 合理选择装卸搬运工具，进行装卸搬运作业，开展

6、仓库安全工作3、 按照采购计划进行采购作业，通过电话、传真、邮件等方式与供应商传递采购信息4、 出入库及盘点操作、账物核对5、 监督、指导仓管工作，提高仓管服务水平采购与仓储1、 根据配送计划进行分拣作业2、 根据配送计划进行配载作业3、 根据配送计划进行送货作业4、 执行运输作业，安排和监管现场货物装卸搬运，录入运输信息5、 合理调度车辆、人员，合理规划进、出货行车路径运输与配送1、 运用各种方法进行数据采集，使用POS系统进行实时控制，合理选择和运用各种数据采集设备、工具2、 物流管理信息系统的应用、操作和简单维护WMS、ERP、CRM物流信息管理1、 优化运输路线，选择合理的运输方式2、 配送路线优化及管理3、 库存控制技术物流运筹学1、 国际快件作业管理2、 港口服务流程3、 空运的进出口流程国际物流实务1、 物流企业经营预算成本的编制2、 运输作业成本的计算、分析和控制3、 仓储作业成本的计算、分析和控制4、 配送作业成本的计算、分析和控制物流成本管理学习领域第 4 页 共 4 页