华南水务发展有限公司薪酬管理制度.doc

1、华南水务发展有限公司薪酬管理制度制度名称员工薪酬管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的1为规范集团分公司的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。2鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第2条 制订原则1竞争原则。公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。2公平原则。使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3激励原则。公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。第3条 适用范围本制度适用于本公司所有员工。第2章 薪酬构成第4条 薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值

2、和个人贡献。第5条 公司正式员工薪酬构成（试用期员工没有绩效工资）1员工薪酬构成基本工资（850元）+岗位津贴+技术津贴绩效工资+加班工资+工龄工资（每满一年加50元/月，依次递增，最多不超400元）全勤奖（150元）+高温补贴（50元）+各种福利（员工的生日礼金，节假日礼金或礼品，社保等）。第3章 工资系列第6条 企业根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、生产、后勤三个系列。第7条 员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适 用 范 围行政管理系列1分公司高层领导2各职能部门领导3行政部（勤务人员除外）、财务部、审计部所有职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所

3、有员工（部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员，厨房人员等第8条 高层管理人员工资标准的确定第9条 一般员工工资标准的确定1岗位工资岗位工资主要根据岗位在企业中的重要程度确定工资标准。公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同，将岗位划分为不同的级别。（1）影响职务等级工资高低的因素工作的目标、任务与责任工作的复杂性劳动强度工作的环境2公司职务等级划分标准将公司岗位职务工资划分为4个等级。公司职务等级划分表职等决策类管理类技术类生产勤务类四分公司经理生产厂长三行政人员会计，出纳二班组长一化验员，采购员，电工，机修生产一线员工保安、司机，保洁员，厨房等

4、3绩效工资（1）绩效根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效奖金基数分为四类，考核结果分为四个等级，其标准见下表。绩效奖金基数划分类别四类三类二类及一类生产人员和技术人员一类勤务人员基数1500元400元600元300元绩效考核标准划分等级SABC说明优秀合格基本合格不合格第10条 福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第11条 社会保险公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳各项社会保险。第12条 法定节假日公司按照劳动法和其他相关法律规定为职员提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。1元旦1天。2春节3天。3清明节1天。4劳动节1天。5端午节1

5、天。6国庆节3天。7中秋节1天。第13条 带薪年假员工在公司工作满1年可享受5个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加一年可增加1个工作日的带薪休假，但最多不超过15天。第14条 其他带薪休假员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假期（凭相关的有效证明）。第15条 津贴或补贴2加班津贴（1）凡制度工作时间以外的出勤均视为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间，行政人员的加班时间可以调休，没有调休的按此制度执行。（2）加班时间必须经部门领导认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。加班津贴支付标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资正常工作时

6、间每小时工资150%支付休息日加班每小时加班工资正常工作时间每小时（日）工资200%支付法定节假日加班每小时加班工资正常工作时间每小时（日）工资300%支付3技术（管理）津贴与岗位津贴为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。技术（管理）津贴、岗位津贴支付标准津贴类型支付标准技术（管理）津贴勤务人员50元生产一线人员100元生产基层管理200元采购员200元化验员300元机电人员300元行政人员500元会计500元出纳1000元生产高管1000元分公司领导1100元岗位津贴勤务人员50元生产一线人员100元生产基层管理300元采购员200元化验员300元机电人员200元会

7、计1000元出纳400元行政人员1000元生产高管1100元分公司领导1300元4夜宵补助公司为每位夜班员工提供15元/天的夜宵补助。第5章 薪酬调整与发放第16条 薪酬调整分为整体调整和个别调整两种。第17条 整体调整指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由集团行政部根据公司经营状况拟定调整方案，报集团公司总经理审批后确定。第18条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。1工资级别定期调整指分公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。一

8、个工资级别为50元。薪级调整标准考核结果岗位工资升（降）级年度累计10次及以上达到S级3年度累计6次及以上达到A级2年度累计没有一次为B级及以下0年度累计2次及以上达到C级1年度累计3次及以上达到C级22不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。第19条 发放时间员工工资实行月薪制。每月2025日支付上月工资，以法定货币（人民币）工行银联卡支付，若遇支薪日为休假日时，则调整至休假日前一天发放。第20条 工资中公司代扣的项目1员工个人所得税。2应由员工个人缴纳的社会保险。3与公司签订的协议中应从个人工资中扣除的款项。4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。第6章 附则第21条 本制度由分公司行政部负责制定和解释，并报集团公司总经理审核批准。第22条 本制度自批准日起开始实施。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期