建筑项目管理试题及答案jm.docx

1、建筑项目管理试题及答案jm建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 2投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）投资的计划值。A工程合同价 B工程概算C工程结算 D工程决算 3进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ A ）。A一个月 B二个月C三个月 D六个月 4某工程双

2、代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。A1 B2C3 D4 5建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。A纲领性 B示范性C标准性 D操作性 6对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。A管理 B经济C组织 D技术 7建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（ B ）不同。A.建立的目的 B.服务的范围C.控制的目标 D.作用的时效 8下列表述中，不正确的是( B )。A单代号网络图是以节点及其编号表示工作B单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D一项工作必须有

3、唯一的一个节点及相应的一个编号 9非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。A该项工作的总时差的大小B该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D该项工作的总时差的大小与关键路线的长短 10某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（ D ）。A.4 B.8C.7 D.5 11下列质量管理体系文件中，( C )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A质量方

4、针 B质量目标C质量手册 D质量记录文件 12在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。A寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因C判断生产过程的质量状况D分析质量特性与影响因素之间的关系 13（ B ），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。A分层法 B因果分析图法C要因分析法 D直方图法 14质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。A领导作用 B持续改进C全程管理 D管理的系统方法 15下列关于招标公告的叙述，正确的是（ C ）。A至少在2家指定的媒介上发布B只能在指定的报刊

5、上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C由招标人的主要负责人签名并加盖公章D针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同 16下列不属于承包人应完成的工作有（ B ）。A根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计B办理施工许可证C根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫D保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定 17检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于( B )。A查管理 B查思想C查制度 D查整改 18管理评审是由（ C ）对管理体系所进行

6、的系统评价。A管理者代表 B审核的专家C最高管理者 D总经理 19建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的( C )不同。A.方式 B.架构C.目的 D.层次 20建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。A分层次规划原则 B质量责任制原则C目标分解的原则 D系统全面性原则 21在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（ A ）。A.自检 B.互检C.专检 D.交接检验 22编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。A事前控制 B事中控制C事后纠偏 D事后控制 23建设工程项目质量目标的具体定

7、义过程，首先是在建设工程( D )阶段。A决策 B策划C实施 D设计 24某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元m3，则该工程的施工成本偏差为( C )元。A9 000 B-9 000C-12 000 D12 000 25在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（ B ）。A绝对偏差 B费用偏差C相对偏差 D进度偏差 26通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问

8、题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( B )。A合同措施 B经济措施C技术措施 D组织措施 27进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。A限额发料 B领用指标C计划管理 D作业包干 28在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施 29项目管理的核心任务是( C )。A环境管理 B信息管理C目标控制 D组织协调 30下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费

9、用计划工作预算费用的说法正确的是( A )。A当进度绩效指数1时，表示进度延误C当进度绩效指数1时，表示进度提前D当进度绩效指数1时，表示进度提前 31索赔的依据是（ D ）。A合同文件、法律法规及索赔事实B合同文件C法律法规及索赔事实D合同文件、法律法规及工程建设惯例 32以下担保形式中，属于预付款担保的是( B )。A履约担保书 B银行保函C保留金 D履约保证金 33对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( D )审核。A业主 B监理人员C总承包商 D工程师 34建设工程施工合同交底是指( C )进行交底。A发包入向承包人合同管理人员B监理人向承包人合同管理人员C承包人合同管理

10、人员向其内部项目管理人员D承包人项目经理向现场操作人员 35项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ D ）A 计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划 36项目管理实施规划应由( B )组织编制。A专业监理工程师 B项目经理c总监理工程师 D业主 37下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是( A )。A费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用C费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )

11、条。A 2 B3 C4 D525工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( C )。A自由时差等于总时差 B自由时差大于总时差c自由时差不会超过总时差 D自由时差可能大于也可能小于总时差 38当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( A )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单33某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为( A )d。A.0 B.1 C.2 D.3

12、39常见的影响工程进度的风险不包括( B )风险。A组织 B社会C资源 D合同 40在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（ C ）。A.项目目标决策 B.项目目标策划C.项目目标分解 D.收集目标实际值 41在施工成本计划中，( C )施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性 42大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( C )。A项目结构分析B编制进度控制计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制总施工计划 43FIDI

13、C合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发d索月 意向通知后的( D )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B.14C21 D 28 44编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( A )。A措施项目费和企业管理费 B直接费和间接费C规费和企业管理费 D间接费、利润和税金 45建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D 46关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目

14、标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A 47在FIDIC系列合同中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用( )A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C 48在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】本题考查知识点:“CM模式的合同形式”当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同P310 49关于特效采购交货日期的说

15、法,正确的是( )A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A 50建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )A分析质量控制界面B编制质量控制计划C制定质量控制制度D确立系统质量控制网络【答案】D 51在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C 52某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需

16、待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS 53FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用 54某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A、)天。A、2B、3C、5D、6 55论证建设工程项目总进度

17、目标，需要进行总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ D ）A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1 56关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是( )A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判D,原判决违反法定程序的额,依法改判【答案】C,20 57关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是( )A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能

18、源计量器具B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度C,对各类能源消耗实行分类计量和统计D,对能源消费应实行包费制【答案】D【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制 58建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托( )鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期A,勘察,设计单位B,监理单位C,建筑安全监督管理机构D,工程质量监督机构【答案】A【解析】建设工程质量管理条例规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98 59下列保险中,属于强制性保修的

19、是( )A.意外伤害保险B.建筑工程一切险C.安装工程一切险D.工伤保险【答案】D【解析】:工伤保险是强制的,意外伤害保险是鼓励上的 60从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版施工合同条件(新红皮书)是( A )合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金 61施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经( )批准后方可实施A项目技术负责人B项目经理C总监理工程师D项目质量工程师【答案】A【答案】A【解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制,施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施第187页 62根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003

20、-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D【解析】ABC为承包人的主要义务,选项D正确P294-295 63建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.【答案】A【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划P171172 64下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织

21、事故调童组的是( )A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失B.5人以下重伤100万元500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【答案】D【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查ABC三个选项都不是一般事故P203 65下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计施工方案【答案】A【解析】本题考查的是项目进

22、度控制的经济措施建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划资金供应的条件和经济激励措施等选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施P155 二、多项选择题66国际工程承包合同争议解决的方式包括（ ABCD ）A协商B调解C仲裁D诉讼E单方解除合同 67安全检查的主要内容包括( ABCD )。A查思想 B查管理 c查隐患 D查整改E查制度 68施工质量控制目标，可具体表述为：建设单位、（ BCDE ）等的控制目标。A质量监督机构 B监理单位C施工单位 D设计单位E供货单位 69建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因

23、素，包括( ABE )等。A人的因素 B技术因素C控制因素 D设备因素E社会因素 70在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有( ABD )。A安全施工措施费 B工程安全环保设施费用C预防费用 D环境保护措施费E安全设计费 71下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有( BCD )。A分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制D业主方组织协调工作量较大E不利于缩短建设工期 72控制项目目标的主要措施包括( ABCD )。A组织措施 B管理措施C经济措施

24、D技术措施E合同措施 73下列不属于施工索赔的是（ BDE ）。A地质条件变化引起的索赔 B暂停施工引起的索赔C增减工程量的索赔 D货币贬值引起的索赔E终止合同引起的索赔 74对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有( )A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费燃料费电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省市立法的改变引起的工程费用的

25、上涨 75根据建筑工程施工合同(示范文本)(GF20130201),可以顺延工期的情况有( )A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示批准文件E.分包商或供货商延误【标准答案-BCD】 76在双代号网络图中,虚箭线的作用有( )A指向B联系C区分D过桥E断路【答案】BDE 77下列标准属于强制性国家标准的有( )A,行业专用的质量标准B,工程建设通用的安全标准C,工程建设行业专用的制图方法标准D,工程建设通用的实验标准E,工程建设行业专用的评定方法标准【答案】BD【解析】工程建设国家标准分为强制性标

26、准和推荐行标准下列标准属于强制性标准:(1)工程建设勘察规划设计施工(包括安装)及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;(2),工程建设通用的有关安全,卫生和环境保护的标准(3)工程建设重要的通用的术语,符号,代号,量与单位,建筑模数和制图方法标准(4)工程建设重要的通用的实验,检验和评定方法等标准(5)工程建设重要的通用的信息技术标准(6)国家需要控制的其他工程建设通用的标准 78根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )A风险分类和风险排序要求B可使用的风险管理方法工具C确定风险因素D分析各种风险损失量E收集风险信息【答案】AB【解析】项目风险

27、管理计划包括:1风险管理目标;2风险管理范围;3可使用的风险管理方法工具以及数据来源;4风险分类和风险排序要求;5风险管理的职责和权限;6风险跟踪的要求;7相应的资源预算 79关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资进度和质量目标【答案】ABE 80下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BCE