ISO90012015质量管理体系最新版标准.doc

1、ISO9001：2021 标准目 录1 范围2 标准性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围确实定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 筹划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的筹划6.3 变更的筹划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的筹划和控制8.2 市场需求确实定和顾客沟通8.3 运行筹划过程8.4 外部供给产品和效劳的控制8.5 产品和效劳开发8.6 产品生产和效劳提供

2、8.7 产品和效劳放行8.8 不合格产品和效劳9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改良10.1 不符合和纠正措施10.2 改良附录 A 质量管理原那么文献 1 范围本标准为有以下需求的组织规定了质量管理体系要求： a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和效劳的能力； b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改良的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 注 1：在本标准一中，术语“产品仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和效劳；b) 运行过程所产生的任何预期输出。注 2：法律法规要求可称作

3、为法定要求。2 标准性引用文件以下文件中的条款通过本标准的引用而构本钱标准的条款。但凡注日期的引用文件，只有引用的版本适用。 但凡不注日期的引用文件，其最新版本包括任何修订)适用于本标准。 ISO9000：2021 质量管理体系根底和术语 3 术语和定义本标准采用 ISO9000：2021 中所确立的术语和定义。4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些及组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。 需要时，组织应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时，组织应考虑以下方面： a) 可能对组织的目标造成影响的变更和趋势； b) 及相关

4、方的关系，以及相关方的理念、价值观； c) 组织管理、战略优先、内部政策和承诺； d) 资源的获得和优先供给、技术变更。注 1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。注 2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定： a) 及质量管理体系有关的相关方b) 相关方的要求组织应更新以上确定的结果，以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。 组织应考虑以下相关方： a) 直接顾客b) 最终使用者c) 供给链中的供方、分销商、零售商及其他d) 立法机构e) 其他注：应对当前的和预期的未来需

5、求可导致改良和变革时机的识别。 4.3 确定质量管理体系的范围组织应界定质量管理体系的边界和应用，以确定其范围。 在确定质量管理体系范围时，组织应考虑： a) 标准 4.1 条款中提到的内部和外部事宜b) 标准 4.2 条款的要求质量管理体系的范围应描述为组织所包含的产品、效劳、主要过程和地点描述质量管理体系的范围时，对不适用的标准条款，应将质量管理体系的删减及其理由形成文件。删减应仅限于标准第 7.1.4 和 8 章节，且不影响组织确保产品和效劳满足要求和顾客满意的能力和责任。过程外包不是正当的删减理由。注：外部供给商可以是组织质量管理体系之外的供方或兄弟组织。质量管理管理体系范围应形成文件

6、。4.4 质量管理体系4.4.1 总那么组织应按本标准的要求建立质量管理体系、过程及其相互作用，加以实施和保持，并持续改良。 4.4.2 过程方法组织应将过程方法应用于质量管理体系。组织应： a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用; b) 确定每个过程所需的输入和期望的输出； c) 确定这些过程的顺序和相互作用； d) 确定产生非预期的输出或过程失效对产品、效劳和顾客满意带来的风险； e) 确定所需的准那么、方法、测量及相关的绩效指标，以确保这些过程的有效运行和控制； f) 确定和提供资源； g) 规定职责和权限； h) 实施所需的措施以实现筹划的结果； i) 监测、分析这些过

7、程，必要时变更，以确保过程持续产生期望的结果； j) 确保持续改良这些过程。5 领导作用5.1 领导作用及承诺5.1.1 针对质量管理体系的领导作用及承诺最高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系的领导作用及承诺： a) 确保质量方针和质量目标得到建立，并及组织的战略方向保持一致； b) 确保质量方针在组织内得到理解和实施； c) 确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作； d) 提高过程方法的意识； e) 确保质量管理体系所需资源的获得； f) 传达有效的质量管理以及满足质量管理体系、产品和效劳要求的重要性； g) 确保质量管理体系实现预期的输出； h) 吸纳、指导和支持员工参及对质量管理体

8、系的有效性作出奉献； i) 增强持续改良和创新； j) 支持其他的管理者在其负责的领域证实其领导作用。 5.1.2 针对顾客需求和期望的领导作用及承诺(5.2)最高管理者应通过以下方面，证实其针对以顾客为关注焦点的领导作用和承诺： a) 可能影响产品和效劳符合性、顾客满意的风险得到识别和应对； b) 顾客要求得到确定和满足； c) 保持以稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和效劳为焦点； d) 保持以增强顾客满意为焦点； 注：本标准中的“业务可以广泛地理解为对组织存在的目的很重要的活动。5.2 质量方针(5.3)最高管理者应制定质量方针，方针应： a)及组织的宗旨相适应； b)提供制定质量目标

9、的框架； c)包括对满足适用要求的承诺； d)包括对持续改良质量管理体系的承诺。质量方针应： a) 形成文件； b) 在组织内得到沟通； c) 适用时，可为相方所获取； d) 在持续适宜性方面得到评审。注：质量管理原那么可作为质量方针的根底。 5.3 组织的作用、职责和权限(5.5.1)最高管理者应确保组织内相关的职责、权限得到规定和沟通。 最高管理者应对质量管理体系的有效性负责，并规定职责和权限以便： a) 确保质量管理体系符合本标准的要求； b) 确保过程相互作用并产生期望的结果； c) 向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改良的需求； d) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。6

10、 筹划6.1 风险和机遇的应对措施(5.4.2)筹划质量管理体系时，组织应考虑 4.1 和 4.2 的要求，确定需应对的风险和机遇，以便： a) 确保质量管理体系实现期望的结果； b) 确保组织能稳定地实现产品、效劳符合要求和顾客满意； c) 预防或减少非预期的影响； d) 实现持续改良。组织应筹划： a) 风险和机遇的应对措施； b) 如何1)在质量管理体系过程中纳入和应用这些措施见 ) 2)评价这些措施的有效性采取的任何风险和机遇的应对措施都应及其对产品、效劳的符合性和顾客满意的潜在影响相适应。 注：可选的风险应对措施包括风险躲避、风险降低、风险承受等。 6.2 质量目标及其实施的筹划(5

11、.4.1)组织应在相关职能、层次、过程上建立质量目标。 质量目标应： a)及质量方针保持一致b)及产品、效劳的符合性和顾客满意相关c)可测量可行时) d)考虑适用的要求e)得到监测f)得到沟通g)适当时进展更新组织应将质量目标形成文件。 在筹划目标的实现时，组织应确定： a) 做什么； b) 所需的资源见 )； c) 责任人； d) 完成的时间表； e) 结果如何评价。6.3 变更的筹划组织应确定变更的需求和时机，以保持和改良质量管理体系绩效。组织应有方案、系统地进展变更，识别风险和机遇，并评价变更的潜在后果。注：变更控制的特定要求在第 8 条规定。7 支持7.1 资源7.1.1 总那么组织应

12、确定、提供为建立、实施、保持和改良质量管理体系所需的资源。 组织应考虑： a) 现有的资源、能力、局限b) 外包的产品和效劳7.1.2 根底设施(6.3)组织应确定、提供和维护其运行和确保产品、效劳符合性和顾客满意所需的根底设施。 注：根底设施可包括：a) 建筑物和相关的设施b) 设备包括硬件和软件)c) 运输、通讯和信息系统7.1.3 过程环境(6.4)组织应确定、提供和维护其运行和确保产品、效劳符合性和顾客满意所需的过程环境。 注：过程环境可包括物理的、社会的、心理的和环境的因素例如：温度、成认方式、人因工效、大气成分)。7.1.4 监视和测量设备(7.6)组织应确定、提供和维护用于验证产

13、品符合性所需的监视和测量设备，并确保监视和测量设备满足使用要求。组织应保持适当的文件信息，以提供监视和测量设备满足使用要求的证据。 注 1：监视和测量设备可包括测量设备和评价方法例如：调查问卷)。注 2：对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前对监视和测量设备进展校准和或)检定。7.1.5 知识(6.2.2)组织应确定质量管理体系运行、过程、确保产品和效劳符合性及顾客满意所需的知识。这些知识应得到保持、保护、需要时便于获取。 在应对变化的需求和趋势时，组织应考虑现有的知识根底，确定如何获取必需的更多知识。见 ) 7.2 能力(6.2.2)组织应： a)确定在组织控制下

14、从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力； b)基于适当的教育、培训和经历，确保这些人员是胜任的； c)适用时，采取措施以获取必要的能力，并评价这些措施的有效性； d)保持形成文件的信息，以提供能力的证据。注：适当的措施可包括，例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。 7.3 意识(6.2.2)在组织控制下工作的人员应意识到： a) 质量方针b) 相关的质量目标c) 他们对质量管理体系有效性的奉献，包括改良质量绩效的益处d) 偏离质量管理体系要求的后果7.4 沟通(5.5.3)组织应确定及质量管理体系相关的内部和外部沟通的需求，包括： a) 沟通的内容b) 沟通的时机c) 沟通的对象

15、7.5 形成文件的信息7.5.1 总那么(4.2.1)组织的质量管理体系应包括： a) 本标准所要求的文件信息b) 组织确定的为确保质量管理体系有效运行所需的形成文件的信息注：不同组织的质量管理体系文件的多少及详略程度可以不同，取决于：a) 组织的规模、活动类型、过程、产品和效劳；b) 过程及其相互作用的复杂程度；c) 人员的能力。7.5.2 编制和更新(4.2.4)在编制和更新文件时，组织应确保适当的： a)标识和说明例如：标题、日期、作者、索引编号等) b) 格式例如：语言、软件版本、图示)和媒介例如：纸质、电子格式) c) 评审和批准以确保适宜性和充分性7.5.3 文件控制(4.2.3)质量管理体系和本标