教师版高级管理学题库.docx

1、教师版高级管理学题库一、单选题1、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这是强调（B）A管理的科学性 B管理的艺术性 C管理的有效性 D管理的实用性2、一个组织能否成功，关键在于是否能满足（C）的需求，并使其满意。A供应者B竞争者C顾客D政府管理部门3、负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长、商场中的主管、学校中的室主任等，他们属于（A） A基层管理者 B中层管理者 C高层管理者 D作业人员4、管理者要将从组织内外获得的信息传递给组织的有关人员，这扮演的是（B） A人际关系角色 B信息传递角色 C决策制定角色 D企业家角色5、管理者要负责为组织配备和培训人员，并指

2、导和激励人员，这扮演的是（A）A人际关系角色 B信息传递角色 C决策制定角色 D企业家角色6、一种技能对于所有层级的管理者来说，重要性基本相当，这种技能是（B） A技术技能 B人际技能 C概念技能 D管理技能7、对于基层管理者而言，最重要的是（A） A技术技能 B人际技能 C概念技能 D管理技能8、管理的（A）反映管理活动的输入和输入的关系。A效率 B效果 C 精确 D 实践9、管理的（B）反映了管理实现预定目标的程度，反映的是管理活动的结果。A效率 B效果 C 精确 D 实践10、管理的主体是（A）A管理者 B 人 C组织D管理机构11、管理者必须履行礼仪性、象征性和法律性的义务，体现了管理

3、者人际关系方面的哪类角色（A）A挂名首脑 B领导者C联络员 D发言人12、当组织出现重大的、意外的混乱时，要面对现实，解决矛盾，排除障碍。体现了管理者的哪一角色（B）A企业家 B混乱驾驭者 C资源分配者 D谈判者13、管理学属于边缘性学科，这说明管理学的特点（B）A一般性 B多样性 C实践性 D科学性14、管理中发挥最主要作用、作为管理主体和最主要客体都是（A）A人 B时间 C资金D 信息15、下列关于管理的论述不正确的是（D）A凡是一个由两个或两个以上的人组成的集体就离不开管理B管理是人们在共同劳作中需要协作而产生的C人协作的规模越大、复杂程度越高、持续时间越长、就越表现出管理的重要性D追溯

4、管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍重视。16、（C）对于高层管理者最重要，对于中层管理者比较重要，对于基层管理者比较不重要。A技术技能 B人际技能C概念技能D管理技能17、保证企业中进行一切活动符合所指定计划和所下达的命令，这是管理的（A）职能。A控制B组织 C领导D决策18、管理中的组织职能首先对管理人员的（D）的管理。A管理水平B管理方法C管理质量D管理劳动19、下列哪位管理者被称为科学管理之父？（C）A.西蒙B.德鲁克C.泰罗D.法约尔20、最早提出“管理是由技术、组织、指挥、协调和控制五种职能为要素组成的活动过程”的管理学家是（D）A.西蒙B

5、.德鲁克C.泰罗D法约尔21、通过霍桑试验，梅奥在人际关系的研究上取得了一系列重要成果，其中他对人性的认识是（C） A受雇佣人 B经济人 C社会人 D复杂人22、梅奥通过霍桑试验得出（D） A非正式组织对组织目标的实现有着阻碍作用 B一定要取缔非正式组织 C正式组织对企业目标的实现有作用 D企业除了正式组织，还存在非正式组织23、韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（C） A经济人的观点 BX-Y理论 C理想的行政组织体系理论 D人际关系学说24、马斯洛的需求层次理论分为五个等级，最高层级是（B） A安全的需要 B自我实现的需要 C尊重的需要 D社会的需要25、根据麦格雷戈的理论，外来的控制和惩罚

6、并不是使人努力工作的惟一手段，人们愿意实行自我管理和自我管控来实现组织的目标，这是（B）的观点。 AX理论 BY理论 CZ理论 D超Y理论26、根据麦格雷戈的理论，有些管理者在实现目标的过程中，喜欢采取“强硬的”管理办法，包括强迫和威胁、严密的监督和严格的控制，这种管理者是以（A）进行管理工作。 AX理论 BY理论 CZ理论 D超Y理论27、“管理者的实际工作取决于所处的环境条件，管理者应根据不同的情景及其变量决定采取何种行动和方法，试图寻求最为有效的方式来处理一个特定的情景和问题。”这一观点是（C）的观点。 A经验管理学派 B系统管理学派 C权变理论学派 D管理过程学派28、泰勒科学管理思想

7、中对人性的认识是（B）A受雇佣人 B经济人 C社会人 D复杂人29、根据梅奥社会人的管理思想，主张采用的主要的管理方式为（C）A指挥和控制B充分授权C尊重和沟通D创造良好的工作环境，发挥创造力30、法约尔提出的原则有（D）A5条 B6条 C10条 D14条31、（C）是法约尔的代表作。A动过研究B社会组织与经济组织C工业管理与一般管理D科学管理原理32、麦格雷戈认为（B）更适宜于作为管理实践的基础。A X理论 BY理论 C A和B都准确 D A和B都不准确33、组织理论之父是（B）A法约尔B韦伯 C泰罗 D梅奥34、古典管理理论认为人是（A）A经济人 B自我实现人 C复杂人 D社会人35、管理

8、学形成的标志是（A）A泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论C韦伯理想行政组织理论D梅奥的霍桑实验结论36、企业中存在着 “非正式组织”的观点来源于（D）A现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑实验结论37、科学管理理论的中心问题是（D）A作业标准化B计件工资制C职能工长制D提高劳动生产率38、行为科学理论认为，人是（B）A经济人 B社会人C复杂人 D自我实现人39、下列哪个因素属于双因素理论中的保健因素：（A）A企业政策B晋升C成就感D责任感40、下列哪些因素属于双因素理论中的激励因素（D）A工资水平B工作环境C劳动保护D对未来发展的期望42、关于决策的概念，以下（C）项不正确。A决策

9、贯穿于管理的全过程B决策是管理的核心C合理的决策就是最优决策D决策要有明确的目标43、（D）是指为解决日常工作和作业任务中的问。题所做的决策，大部分属于影响范围较小的常规性、技术性决策。 A战略决策 B战术决策 C管理决策 D业务决策44、（A）属于组织的高层决策，是组织高层领导者的一项主要职责。 A战略决策 B战术决策 C管理决策 D业务决策45、（C）通常可通过一定的程序、规则和标准工作流程来加以解决。 A战略决策 B业务决策 C程序化决策 D非程序化决策46、组织的（D）一般属于确定型决策。 A战略决策 B管理决策 C非程序化决策 D业务决策47、决策是针对（C）做出的。 A过去 B现在

10、 C将来 D现在及将来48、决策过程的起点是（D） A选择活动 B设计活动 C识别目标 D发现和确定问题49、一般情况下，群体决策比个人决策的决策效率相对（），质量（C）。 A较高，较高 B较低，较低 C较低，较高 D较高，较低50、决策过程的起点是（D）A.有良好的组织结构B收集信息C识别目标D诊断问题51、下列原则中，头脑风暴法不能违背的原则是（A）A无批评原则B系统原则C灵活性原则D客观原则52、从决策的基本属性来看，决策是（B）A不以人的意志为转移的活动B以人的意志为转移的活动C客观规律的真实性D客观规律的正确反应53、从广义上讲，决策是（B）A人们为实现一定目标所实施的行动计划B人们

11、为实现一定目标所做的行为设计与选择C人们为实现一定目标而形成的思维模式D人们为实现一定目标所完成的工作任务54、下列决策中具有创新性思维的是（D）A例行决策 B常规决策C确定性决策D非持续性决策55、决策的（A）是针对“最优化”原则提出的A满意原则B系统原则C信息原则D预测原则56、（B）的实质是利用专家的主观判断，通过信息沟通与循环反馈，使预测意见趋于一致，逼近实际值。A头脑风暴法B德尔菲法C哥顿法D名义小组法57、计划由于具有确认组织目标的独特作用，而成为其他各项职能执行的基础，这是指计划具有（B）。A目的性B领导性C普遍性D效率性58、根据计划的广度，可以将计划分为（A）。A战略计划和作

12、业计划B长期计划和短期计划C程序计划和非程序计划D指令计划和指导计划59、（C）只指出重大方针，但不把管理者限定在具体的目标或特定的行动方案上。 A作业计划 B战略计划 C指导性计划 D指令性计划60、计划工作的真正起点是（B）。 A确定目标 B估量机会 C确定前提条件 D拟定备选方案61、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（C）。 A前馈控制 B反馈控制 C现场控制 D计划控制62、在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生的控制是（B）。 A前馈控制 B反馈控制 C现场控制 D计划控制63、前馈控制的纠错措施是作用在计划执行过程的（A）。 A输入环节上 B输出环节上 C系统运行上

13、D全部环节中64、在网络图中，在不影响整个工程项目完工时间的条件下，某项活动开工时间允许推迟的最大限度成为（D）。 A活动的最早开工时间 B活动的最迟开工时间 C活动的最早完工时间 D活动的总是差65、在计划层次体系中最具体的是（B）A政策 B预算 C使命 D战略66、（B）是一份用数字表示预期结果的报表，可以成为是一份“数字化”的计划。A政策B预算 C规划 D规则67、以下不属于现代计划的技术和方法的是（B）A滚动计划法B经验平衡法 C网。络计划技术 D甘特图68、（D）是一种定期修订未来计划的方法A甘特图 B计划评审方法 C关键路线法 D滚动计划法69、计划工作先于其他各项管理工作，主要是

14、强调组织各方面的工作都应该是（C）A有章可循的 B清晰可变的 C动态变化的 D有固定模式的70、在制定计划过程中，以下哪个步骤有必要运用现代计算机和计算技术的是(B)A确定方案 B评价备选方案 C确定备选方案 D确定前提条件71、（C）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各个部门和成员的具体目标。A全面质量管理B组织再设计C目标管理D预期理论72、应当尽量使编制的计划明确而具体，使管理者对下属人员的绩效易于考察。这是者计划编制原则中的（C）A重点原则B交互原则C便于控制原则D经济原则73、下列哪一项不属于计划的功能（A）A为领导者提供决策B保证决策目标的实现C为实施控制提供依据

15、D有利于各种资源的合理配置74、广义的讲，目标管理课定义为（C）A评估工具B激励手段C综合管理系统D计划和控制手段75、应用目标管理一般由（D）发起。A基层员工B中级管理人员C外部管理顾问D高层管理部门76、首次提出目标管理的是（B）A孔茨B德鲁克C巴纳德D西蒙77、网络图中的“关键路径”是指（B）A占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列C占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列78、目标管理的过程中成果评价的作用不包括（D）A是实行奖惩的依据B是上下级沟通的机会C是自我控制和激励的手段D是确定组织目标的前提79、目标管理的

16、具体工作通常不应包括（B）A上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容B确定长期绩效目标C定期检查进展情况D期末共同评估取得的成果80、控制是管理工作的最重要职能之一，是保证企业计划于（C）相适应的管理职能。A现实市场动态B企业目标C实际作业动态D以上各项都正确81、在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（B）A前馈控制 B反馈控制 C同期控制 D直接控制82、现场控制又称为（A）A同步控制B间接控制C直接控制D事前控制83、下列关于控制概念描述错误的是（D）A控制有很强的目的性，及控制是为了保证组织中各项活动按计划进行B控制是通过“监视”和“调节

17、”来实现的C控制是一个过程D控制为计划提供标准84、工厂对出厂的产品进行检查属于（C）A前馈控制B现场控制C反馈控制D成本控制85、（B）是一种能够及时发现偏差，及时纠正偏差，立竿见影的一种控制方法。A前馈控制B现场控制C反馈控制D成本控制86、人类社会需要组织机构主要是因为（D）。A社会在不断变革，不断进步B有利于社会精英的才智发挥C人们需要寻求最佳的组织记否D人们需要有有效的协作，以达到群体目标87、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（B）。A有明显的间接关系B直接成反比关系C直接成正比关系D没有什么必然联系88、直线与参谋管理人员之间，常常会有冲突，解决直线与参谋之间冲突的一个方法是（

18、D）。A让直线管理人员更多采纳参谋人员的知识B允许直线人员压制参谋人员C赋予直线人员更多的职权D把直线人员与参谋人员的活动结合起来89、组织面对极不稳定的市场环境，市场竞争激烈，需要以高度的专业分工不断开发和生产出新颖的产品时，组织会采用（A）组织结构。A矩阵式B混合式C职能式D简单式90、企业规模对组织结构有影响，一般大型企业比小型企业，管理层次的数目（），分权程度（B）。A多，低B多，高C少，低D少，高91、以下管理做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是分权的组织管理方法。（C）A采取了多种有利于提高员工工作效率的方法 B采取了多种有利于提高员工工作积极性的方法C更多较为重要的决定可由较你

19、为低层次的管理人员做出D采取措施使上级领导将精力集中于高层管理92、企业的组织结构大体可以分为垂直式和扁平式类型。垂直式组织管理工作层次较多、分工细致；扁平式组织则层次较少。比较两种组织结构的特点，垂直式组织更倾向于（A），管理成本（），适应环境变化能力（）。A集权，高，差B集权，低，差C分权，高，强D分权，低，强93、部门化的目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求（），从而有效的达到组织目标。CA机构合理B沟通渠道通畅C分工合理责任明确D提高组织的灵活性94、授权是指上级委托和授予下属一定的权利，使下属在一定的监督下，有相当的（D）A指挥权B监督权C控制权D自主权95、在一个企业

20、里，财务部门所拥有的职权属于（C）A直线职权B参谋职权C职能职权D决策职权96、组织设计的结果是形成所谓的（B）A组织结构B正式组织C非正式组织D组织框架97、职能型组织结构又称为（B）A扁平型组织结构B多线性组织结构C锥形组织结构D直线型组织结构98、组织分权与集权主要取决于（C）A基层单位管理者B决策的数目C高层管理中管理权力的下放程度D决策审批手续99、下列哪些因素不是导致组织变革的主要因素（D）A组织成员的期望与实际情况的差异B组织外部环境的变化C组织内部条件的变化D组织的社会责任100、以下哪些因素是制约组织变革力量的来源（C）A外部环境B组织结构C组织本身D内部环境101、下列哪个

21、是实行组织变革的主要目标（B）A提高组织的协调性B提高组织适应环境的能力C提高组织的平衡性D提高组织的监督性102、在事业部组织结构中，事业部的性质是（B）A完全独立的B半独立的C没有独立性D直接服从于组织总部103、组织设计总体上应该有利于（B）的实现。A阶段性目标B总体性目标C分目标D近期目标104、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是（B）A有效性B统一指挥C权责对等D集权与分权相结合105、对于一个组织来说，只有在下列哪项活动确定后才具有活动能力（C）A管理幅度的确定B组织部门的划分C组织职权的设计D组织职位的设计106、实施人力资源计划的目标是（A）。 A使组织的

22、需求与人力资源的基本状况相匹配，确保组织总目标的实现 B为决策和计划的有效实施创造环境 C为组织系统的运行提供基本的运行框架 D及时应对内外部环境未来的变化107、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（C）。 A事务性机构 B简单服务型机构 C生产与效益部门 D非生产非效益部门108、现在很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有较大的自由度。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种（B）。 AX理论 BY理论 CZ理论 D社会人109、绩效评估的第一个步骤是（A）。 A确定特定的绩效评估目标 B确定考评责任者 C评

23、价业绩 D公布考评结果、交流考评意见110、（B）是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个阶段得到不断地发展。 A工作说明书 B职业计划 C目标管理 D绩效考核111、对于企业而言，组织变革是（D）。 A可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性 B应该尽量避免，因为会造成组织震荡 C引起混乱的根源 D无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求112、下列关于组织冲突的表述错误的是（B）。 A竞争是导致团体内部或团体之间发生冲突的直接因素 B组织冲突是组织中的一种病态，是组织管理失败或组织崩溃的征兆 C常见的组织冲

24、突源于组织目标的不相容、资源的相对稀缺、层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等 D组织冲突在变革中是不可避免的113、较多的管理层级容易造成组织内信息传递的（D）。 A增加 B减少 C不变 D失真114、组织既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（或项目）划分的横向领导小组，这种组织结构形式成为（D）。 A直线型组织结构 B直线职能型组织结构 C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构115、通过与受组织变革影响的人进行协商以减少他们的抵触情绪，这种消除变革阻力的方法是（C）。 A宣传教育 B让成员参与 C必要的妥协 D加强培训116、下列哪一项不是权利影响力的构成项（B）。A法定权B专长权C强

25、制权D奖赏权117、以下不属于领导权变理论的是（A）。A管理方格理论B费德勒权变理论C领导生命周期理论D目标-途径理论118、不存在一种普遍适应的“最好的”或“不好的”领导方式，领导的行为若想有效，就必须随着领导者的特点和环境的变化而变化。这种观点出自那种领导理论（C）。 A领导行为理论 B领导特质理论 C领导权变理论 D领导生命周期理论119、把注意力放在下属的研究上，关注下属的成熟度的理论是（C）。 A费德勒权变理论 B目标途径理论 C领导生命周期理论 D管理方格理论120、某公司在完成一项任务时，项目经理负责工作的分工，提供给下属工作所需的资料和相应指导，协调各部门而且征求下属的意见共同

26、决策。该项目经理的领导风格属于（C）。 A高工作低关系 B高工作高关系 C低工作高关系 D低工作低关系121、激励过程的基本组成要素是需要、（B）、行为和奖励。 A满足 B动机 C公平 D期望123、（A）是实现个体目标与组织目标相一致的过程。 A激励 B领导 C控制 D组织124、根据激励理论中的公平理论，公平发生在（D）。 A自己的结果等于他人的结果 B自己的投入等于他人的结果 C所有员工获取相同报酬 D自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比125、某员工认为，与同事相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，该员工可能会采取的行为是（C）。 A增加自己的投入 B减少自己的投入 C使同事较少

27、投入 D增加同事的报酬126、某企业规定，职工上班每迟到一次，扣发当月全勤奖50%的奖金，此规定出台之后迟到现象明显改善，这是强化理论中的哪种强化方式？（B） A正强化 B负强化 C惩罚 D自然消退127、下列情况，适合使用单向沟通的是（A）。 A时间紧迫的突发事件 B时间充裕，但问题比较复杂 C下属对解决方案不易接受 D下属对解决方案可以提出有价值的信息和建议128、正式沟通网络中，最集权化的沟通网络形式是（B）。 AY型 B轮式 C链式 D全通道型129、正式沟通网络中，最分权化的沟通网络形式是（D）。 AY型 B轮式 C链式 D全通道型130、在非正式的沟通网络中有四种基的小道消息传播网络模式，本组织中使用最多的是（D）。 A单线型 B饶舌型 C偶然型 D集束型131、下列关于沟通途径中非正式沟通的说法不正确的是（B）。 A非正式沟通的速度很快 B非正式沟通