抗浮锚杆工程施工组织设计.docx

1、抗浮锚杆工程施工组织设计青岛某医院抗浮锚杆工程施工组织设计目 录第一章 施工组织设计总说明 11.1编制依据及编制原则 11.2 工程概况 1第二章 施工部署 32.1组织机构和现场管理 32.2 施工总体目标 4第三章 抗浮锚杆施工工艺 43.1施工工艺流程 43.2施工工艺 4第四章 施工进度计划及措施 84.1 计划工期 84.2 施工进度横道图 84.3 工期保证措施 8第五章 资源配置计划及保障 105.1 劳动力配置计划 105.2材料计划 11第六章 质量保证体系及措施 126.1 质量管理目标 126.2质量管理体系 126.3质量管理制度 136.4过程控制措施 15第七章

2、安全文明和环境措施 157.1 安全生产目标及保证体系 157.2 安全防范的重点与措施 167.3文明生产措施 207.4环境保护措施 21第八章 应急预案 228.1重特大事故处置程序 228.2救援工作的领导、机构职能 238.3现场处置机构设置及职能 238.4现场分工和职责 238.5事故情况通报及调查处理 24第一章 施工组织设计总说明1.1编制依据及编制原则1.1.1 编制依据（1）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（2）建筑地基基础设计规范（GB500072002）（3）岩土锚杆（索）技术规程（CECS22:2005）（4）工程测量规范（GB50036-1993）（5）

3、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）（6）地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（7）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）（8）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（9）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（10）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（11）国家、山东省及青岛市的有关规定（12）业主下发的其他管理文件1.1.2 编制原则(1）、贯彻执行国家的方针、政策及有关工程施工规范、规定，当地政府制定的相关制度。(2）、贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技

4、术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。(3）、贯彻因地制宜、就地取材原则。根据项目所处位置自然和气候特点，合理安排受季节影响较大的工程施工，做到均衡施工。充分利用当地资源，减少施工运输及投入。(4）、满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、文明施工等要求。(5）、符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土资源及文物保护、节能的要求。1.2 工程概况1.1 工程简介 拟建场地位于青岛市。交通十分便利，西侧南京路路面高程为45.30m48.0m，最高处为拟建大楼西大门处；北侧敦化路路面高程为47.10m48.20m；东侧吴兴路路面高程为48.70m52.0m；南侧吴兴二路路面高程

5、为45.30m50. 0m。拟建青岛阜外心血管病医院心脏中心大楼项目建筑面积约713126平方米，总投资约3.50亿元。拟建物包括心脏中心大楼（23层，高93.3米）和裙楼（6层，高27.0米），均设置3层地下室，室内0标高为52.00米。基坑拟开挖深度17.2m。周长330m。 1.2工程地质条件1.地形地貌拟建场地呈南高北低的趋势，孔口标高为48.7051.64米，地形整体高差较大，最大高差约为2.94米。场区地貌形态类型单一，属于低丘陵地貌特征。 2.工程地质条件 本基坑所穿越的主要地层如下： 第（1）层、素填土： 黄褐色，松散，稍湿，以风化砾砂为主，含粘性土及少量的建筑垃圾，厚度0.5

6、0-4.00米，层底标高47.84-51.04米。第（1-1）层、杂填土： 黄褐色，结构松散，稍湿，以建筑垃圾为主，含粘性土及风化砂，厚度2.00-3.90米，层底标高44.83-47.06米。第（16-1）层、粗粒花岗岩强风化带： 浅灰色-浅肉红色，岩石风化裂隙很发育，岩质疏松，矿物间连接微弱，岩芯呈砂状、角砾状，手折可碎；主要矿物成分为石英、长石、黑云母等，矿物蚀变强烈；粗粒结构，块状构造；为极破碎的软岩，岩石基本质量等级为级。该层场地普遍分布，厚度3.40-12.05米，变化大，层底标高29.15-46.31米。 第（16-2）层、粗粒花岗岩强风化带： 浅肉红色，岩石风化裂隙很发育，岩芯

7、呈角砾状、碎石状，锤击易碎-可碎，主要矿物成分、结构、构造同上，岩石基本质量等级为级，为软岩，揭露厚度0.80-12.00米，层底标高27.82-43.04米。 第（17-1）层、粗粒花岗岩中风化带： 肉红色，主要矿物成分为石英、钾长石、云母等，岩石风化裂隙发育，岩芯多呈碎块状、短柱状，一般柱长为8-15cm，最长可见30cm，锤击易断-可断，粗粒结构，块状构造，岩石的完整性指数Kv为0.44，为较破碎的较硬岩，岩石基本质量等级为级。该层场地普遍分布，揭露厚度1.90-13.00米，变化大，层底标高18.70-40.15米。 第（17-2）粗粒花岗岩中风化带：肉红色，主要矿物成分为石英、钾长石

8、、云母等，岩石风化裂隙发育，岩芯多呈短柱状、长柱状，一般柱长为10-20cm，最长可见50cm，锤击可碎，粗粒结构，块状构造，为较破碎的较硬岩，岩石基本质量等级为级。层底标高20.94-34.27米。第（18）微风化花岗岩：肉红色，主要矿物成分为石英、钾长石、云母等，中粗粒结构，块状构造，岩石风化裂隙不发育，岩芯多呈柱状、长柱状，一般柱长为20-30cm，最长可见80cm，锤击声音清脆，不易碎，为较完整-完整的较硬岩-坚硬岩，岩石基本质量等级为级。揭露厚度2.00-6.90米，孔底标高19.75-31.77米。 3.水文地质条件 场区地下水类型主要为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水，地下水位不连续。

9、地下水主要接受大气降水和侧向迳流补给，由侧向迳流及蒸发排泄，地下水位年变化幅度约1.00米。 长期浸湿条件下，场区地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋在干湿交替情况下具微腐蚀性。第二章 施工部署2.1组织机构和现场管理2.1.1 组织机构2.1.2 现场管理经理部全面负责管段的施工生产、安全质量和工期进度、环保及文明施工管理。各职能部门在经理部的领导下，组织实施施工方案、施工计划以及安全、质量、进度、文明施工等管理工作。施工作业组在经理部的领导下，负责组织本工程的施工。按有关规范、施工组织设计和技术交底组织落实施工方案、施工计划的执行。认真执行各项计划，确保安全、质量、进度、管理

10、等指标的实现。2.2 施工总体目标1;工期目标计划开工日期2012年4月2日， 竣工日期2012年5月1日。2;质量目标（1）按照验收标准，分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）杜绝一般及以上质量事故,杜绝因质量事故造成的人员伤亡事故、工程不可弥补的质量缺陷、使用功能的降低；3;安全生产目标安全生产目标为：“三无、一杜绝”。三无：无重大交通事故，无重大机械事故，无火灾事故等导致的重大事故。一杜绝：杜绝一般及以上死亡事故，年重伤率小于0.6。4;文明施工及环境保护目标文明施工目标：争创安全文明标准工地。环境保护目标：粉尘、噪声、振动、废水、

11、废气、夜间光污染和固体废弃物对环境影响得到有效控制，满足国家和山东省、青岛市有关法规要求，按照城市可持续发展的方针及原则保护城市生态。第三章 抗浮锚杆施工工艺3.1施工工艺流程 抗浮锚杆施工工艺流程如下图所示。3.2施工工艺 1、放线定位(1)按施工桩位平面布置图放线定桩位，做好标记和预检；(2)桩位误差控制在规范要求之内。2、地质钻机锚孔钻进方法(1)安装锚孔钻机、调平、调立、稳固；(2)锚孔孔径200mm,深度达到设计要求；施工工艺流程图3)锚孔钻进经常检查钻头尺寸，保证钻孔孔径； 4)掌握锚孔中心度，防止锚孔偏斜，跑斜后应采取措施，重新成孔。 3、洗孔 (1)锚孔成孔后，将联接空压机的洗

12、井管置入孔内，由上往下，再由下往上反复冲洗，沉渣小于等于30cm； (2)做好孔口维护。 4、钢筋加工制作及孔内安装 (1) 锚杆孔径为200mm，锚杆采用3根25钢筋；(2)锚杆按间距1.0m安装定中心支架，以使钢筋保持平行，保证锚杆在锚孔中心；(3) 固定中心支架采用电焊方式焊接；(4) 注浆管安装与钢筋组装工作同时进行，长度同钢筋等长；(5) 钢筋采用人工安放，必要时借助手动葫芦下放；下锚前，锚索制作质量和锚索长度需经监理验收合格后，方可下入孔内。(6) 锚杆按设计及规范制作组装；(7) 锚杆结构示意图见下图。锚杆结构示意图5、注浆 (1)浆液配制： 水灰比：0.40.5，水泥：P.O.

13、42.5(2)水泥浆搅拌均匀，具有可靠性，低泌浆性； (3)注浆前先泵送清水至孔口返水以疏通管路，后采用常压泵送方法注浆，注 浆前不得拔出注浆管以保证锚杆底端注浆充实；(4)采用水下混凝土灌注法，首次注浆量以注满孔为准，充盈系数达1.2； (5)注浆作业连续，注浆管要边注边拔，拔管高度不超出孔内浆液面； (6)待一次注浆体初凝强度达5.0MPa后，即可用高压注浆管，进行二次高压注浆，注浆材料采用纯水泥浆(水灰比为0.450.5)。二次注浆时间可根据注浆工艺通过试验确定。为了提高浆体的早期强度，可以考虑加入适量的外掺剂，起到早强和膨胀的作用；在做配合比实验时，同时做掺加外加剂和不掺加外加剂的两组

14、水泥浆的配合比。根据实验结果进行比较之后，根据实际需要再决定水泥浆是否掺加外加剂。(7)锚固段注浆采用孔底返浆法，将注浆管插入到距孔底50cm处，用压浆机(泵)将水泥(砂)浆通入注浆管注入孔底，水泥(砂)浆从钻孔底口向外依次充满并将孔内空气压出，而水泥浆则由孔眼处挤出并冲破第一次注浆体。(8)试块制作，每20根锚杆做3组试块，70.7mm70.7mm70.7mm，取28d抗压强度值；基本试验则取同条件养护下试块强度； (9)补浆：待孔内素浆初凝后，开动注浆泵先用清水冲洗孔内泥浆，再用上述方法注浆，直至孔内浆液饱满。 7、张拉、锁定 1)清理桩头，安放锚桩头装置； 2)张拉、锁定应在锚桩强度达1

15、00%后进行； 3)采用二次张拉法，第一次控制值为10%20%，用单锚机对称张拉，压稳锚座、承压板、拉紧钢筋，第二次全锚锁定，即对8束钢筋同步张拉、锁定； 4)根据现场要求做锚杆张拉试验按1.5倍设计值张拉。 5）张拉设备：ZB4-500S电动油泵、YDC240Q单根张拉千斤顶、YCW250、YCW350张拉千斤顶。 6)张拉步骤如下：安锚桩头装置一次预拉调整锚头二次张拉测量伸长量L锁定封锚记录 7）张拉原则 a）升荷速率：每分钟不宜超过设计应力的10%。 b）卸荷速率：每分钟不宜超过设计应力的20%。 c）张拉顺序：采用单根张拉千斤顶间隔对称分序张拉。 d）张拉计算公式：=FL/EA ：钢筋

16、理论弹性伸长值；F：单根钢筋设计拉力； L：自由段长度；E：钢筋弹性模量；A：钢筋截面积。 8）穿锚将钢筋穿入锚板，套上夹片，注意锚杆均匀分布在锚板上。9）张拉锚索张拉按下、中、上次序分两次进行。第一次张拉为总张拉值的10%20%。必须待每根锚索张拉完第一次后，再进行第二次张拉，每次张拉应分级进行，分级加荷值取锚杆抗拔力设计值的0.5、0.75、1.0、1.2、1.33和1.5倍，除最后一级须稳定1020min外，其余每级需要稳定5min，并分别记录每一级钢筋的伸长量，在每一次稳定时间里必须读锚头位移三次，待锚索预应力没有明显衰减时再进行锁定。8、防水、防腐 1)清理锚桩头、与建筑基础防水施工

17、一起做好抗浮锚杆的防水施工；对穿过底板防水层的锚杆，该部位的防水做法，须与防水专业公司讨论，另外绘制节点大样图。 2)锚杆头外露钢筋用防腐树脂、砂浆封闭，承压板用防锈漆及沥青材料涂刷，进行防锈、防腐处理； 3)防止锚杆构造锈蚀发生，对定中中心装置、定位架等，外涂防锈漆。 4）对穿过底板的预应力钢筋防水措施，如果采用预埋止水钢套管技术，有可能会产生地下水从钢管内壁渗出的隐患。根据以往施工经验，建议采用在钢筋部位缠绕P201遇水膨胀橡胶。9、施工注意事项：1)钢筋应无损伤，并应调直、除锈。同一孔的钢筋必须等长，切断后的钢筋两端应用铁丝捆扎牢固。2)钢筋的试验，质量的要求以及锚索的张拉等，应严格按有

18、关规范、规程进行，禁止盲目操作，以免发生危险。3)锚孔内的水泥浆应有足够的养护时间，在养护期内不得移动锚杆。4) 设计与现场实际情况有出入时，经设计单位同意后，可酌情调整。第四章 施工进度计划及措施4.1 计划工期开工时间:2012年4月2日，竣工时间: 2012年5月1日，历时30天。4.2 施工进度横道图序号分项名称日历天1设备准备2成桩4.3 工期保证措施4.3.1 保证工期的组织措施开工后立即组织项目主要管理人员及其它有关人员在2日内进入现场，积极开展前期施工准备工作，组织人员、材料、机具设备迅速进场，以缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的调运或租用，确保首批机械物资入施工现场

19、，以满足前期施工的需要。组织措施是落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任；建立进度控制组织系统；按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定控制进度的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等；对影响进度的因素进行分析和预测。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、指挥得力、效率高。选派参与本工程投标的技术人员，提前进入角色；熟悉掌握本工程特点及业主和设计要求，并且对施工前的准备工作统一意见。建立、健全岗位责任制，施工人员定

20、岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的生产积极性。强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。大力宣传本工程的重要意义，使全体职工充分认清形势，以高度的责任感积极投入到本合同工程建设之中。正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。在施工中，切实理顺与业主、监理、地方各相关部门及当地

21、群众的工作关系，使工程施工能得到社会各界的大力支持。4.3.2 保证工期的技术措施精心安排施工，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。施工准备期抓“两短一快”，即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中狠抓施工的程序化、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。组织管理、

22、技术人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握工程要求的标准与程序。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货或加工，就近供货。根据本工程特点，冬、雨季对施工的影响很大，要备有足够的材料库存量，保证工程物资供应充足，不致影响到工程施工进展。4.3.3 资源保证措施按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业队伍，按照项目法组织实施本工程的施工。在本工程任职的主要管理人员和施工人员具有丰富市政工程及类似工程的施工经验。根据施工生产计划编制材料供

23、应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。第五章 资源配置计划及保障5.1 劳动力配置计划1）施工人员安排原则根据本工程特点及施工要求，本着合理布局，精心组织的原则，在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，结合本工程技术特点及施工进度要求进行相关人力资源优化配置，实行动态管理。本工程施工将投入经验丰富的管理人员、技术人员及施工人员，以满足工程施工的需要。表1 项目部管理人员配置计划及岗位职责一览表 组织机构岗位人数职 责项目经理部项

24、目经理1主持全面工作，负责对外联系、施工组织、任务安排及财务，对质量、安全、工期、成本负责。项目总工1负责本工程技术、质量管理工作，施工工艺应用及改进，技术监理，质量控制，对质量负责。项目副经理1负责现场生产组织、协调、任务安排、工期落实。施工现场各工序协调，对质量、效率负责。安全组安全员1全面负责安全生产的管理、检查工作。质检组质检员1负责各工序质量的检查验收，收集整理施工质量验收记录，施工质量监督检查，负责施工过程记录，负责检验工序质量。技术组技术员、测量员2组织技术培训、设计方案实施及现场技术问题，负责材料检验及测量等工作。桩位测量放线，桩位施放与复测，对偏差负责。后勤组管理员、电工3负

25、责现场材料物资的采购、机械维修、水电、宿舍卫生管理工作。施工机组班 长2负责孔作业人员的生产、安全管理工作。技 工12负责各自施工。2）施工人员配置计划表 表2 人员计划表 序号岗 位人数备注1成 孔10两班2钢筋制安8两班3砼浇筑64压 浆35杂 工3合计30人5.2材料计划(1）原材料采购计划施工前由项目部材料员、质检员对进场时提供一份由试验室出具的配合比通知单及所用原材料的试验报告,进场检验要求及进场时间要求,包括不合格品的处理办法。本工程计划使用的材料用量如下表3。表3 材料用量计划表 名 称水 泥 钢筋中细砂备注规 格P.O 42.5256材料用量按充盈系数为1.2，保护锚杆长按0.

26、5m计算。单 位tt tm3数 量4.2水、电计划表4 用水、用电计划一览表用 水电焊机、切割机、对焊机砂浆输送泵生活、照明、其他总用电1英寸管第六章 质量保证体系及措施6.1 质量管理目标各单位工程合格率100%，确保达到合格目标。6.2质量管理体系6.2.1质量管理机构成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，由安全质检组、技术组、后勤组、施工机组负责人组成组员。6.2.2质量管理人员及职责1）项目经理质量管理职责在上级的领导下，认真贯彻执行国家、行业质量政策及业主，组织制定具体措施，确保本经理部全体人员理解和贯彻执行。结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体

27、系的有效运行。全面履行工程的质量管理职责，对工程质量事故负全面责任，及时向上级报告质量事故。主持工程的质量策划，组织质量审核，组织落实纠正措施，并监督实施。深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。2）技术组质量管理职责在上级主管领导下，搞好日常技术管理工作。协调各作业队与设计、监理单位的关系，保持信息畅通、关系密切，保证施工生产顺利进行。参与工程质量、安全、进度、效益的控制和管理工作，参加日常生产例会、协调会、图纸会审及技术交底会。3）安质组质量管理职责在上级主管领导下，开展质量工作并搞好日常安全管理工作，依据单位质量方针和目标，负责质量综合管理，

28、行使质量检查职能。检查、指导施工组的安全、质量保证措施、创优规划的落实情况。对现场进行日常检查、重点监督，发现问题及时处理，将安全、质量事故苗头消灭在萌芽状态。6.3质量管理制度6.3.1施工图现场核对制度1）认真核对施工图，对施工图进行现场核对和确认。2）收到设计图纸后，由项目技术负责人组织技术、预算、测量等有关部门和人员对项目设计文件审查。3）图纸审查依据：依照设计规范、施工规范、概算编制办法以及国家、部、上级的有关文件和规定等。4）审查内容图纸和设计资料审查的重点是审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间和全图与详图之间的协调一致性等。主要包括两大内容，一是图纸自身存在及相关联

29、内容的一致性；二是根据图纸内容，对施工现场调查核对，确认施工设计的可行性和整体性。5）图纸审查形成记录，审查出的问题，按专业整理、汇总，报送建设、设计、监理单位进行落实，提交给设计单位做设计交底准备，对处理结果做好记录。6）收到建设单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸时，参照上述做认真的审查。6.3.2材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度1、材料、设备进入现场，经理部物资设备管理人员、技术人员、质检员应共同对照产品出厂合格证、订货合同及进料凭证进行检查，检查应有书面记录和签字。2、材料、设备、构配件进场后，要将清单报送监理工程师，待监理工程师审查、验收签字后方可使用。3、凡涉及结构安

30、全、使用功能的有关产品（材料、设备），技术人员、质检人员应按相关专业质量验收标准的规定组织复验，在进行复验时，其批量的划分、试样的数量、抽取的方法等，都应按相关产品检测标准的规定进行，并请现场监理鉴证复验应在具有相应资质等级的质量检测单位进行。4、质量检查中发现不合格项时，按公司程序文件中的“不合格品控制程序”处置。5、一般物资应在24工作小时验收完毕，特殊情况在规定时间内验收完毕，发现问题及时向有关部门反馈信息，及时处理问题。6、施工组把好物资质量最后一关，严格按照管理体系程序文件要求，对进场物资进行检验、试验，防止不合格物资流入工地。7、施工组的物资储存应符合物资技术保管规程有关规定，加强防火、防洪、防盗工作，