某人工湿地施工组织设计精编版.docx

1、某人工湿地施工组织设计精编版施工组织设计某人工湿地水质净化工程施工组织设计投标人： 第一章 综合说明第一节 编制依据和原则一、编制依据（一）某人工湿地水质净化工程项目招标文件；（二）国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规；人工湿地污水处理工程技术规范 HJ 2005-2010人工湿地污水处理技术导则 RIS NTG00 62009地表水环境质量标准 GB3838-2002城镇污水处理厂污染物排放标准 GB189182002 建设工程基础管理规范 GB/T0 5326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002地下防水工

2、程质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002工程测量规范 GB50026-93 建筑工程冬期施工规程 JGJ/T104-97建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查技术规范 JGB59-99水利水电工程施工测量规范 SL52-93施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005水利水电工程施工组织设计规范 SL303-2004园林绿化工程规范手册城市园林绿化养护管理标准园林设计施工技术手册之植栽规范园林设计施工技术手册之植栽规范（三）公司内部相关制度和管理水平1、各项制度与规

3、定编制过程有针对性的结合公司管理的各项制度与规定；如工程项目管理责任制度、安全生产管理责任制度、科技管理制度、劳动合同管理制度、组织管理制度、人事管理制度、经营管理制度等公司制度。2、具体情况及综合和管理水平编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平，包括技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。二、编制总原则1、严格按相关文件的要求进行施工总体布置，并做到布置合理、紧凑，满足环保、防洪等施工需要。2、施工总体安排以河道人工湿地、浮岛、生物基水处理为中心，对不同部位，不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案，高度重视施工项目，抓住重点，

4、科学合理地安排施工。3、严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。4、本工程按照项目法组织施工，全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。全投入一流的施工队伍，选用先进的，数量充足的施工设备，精心组织、精心施工，确保工程质量优良，按期完工。第二节 质量、工期、安全文明施工等目标一、工程质量目标：本工程质量目标为：确保整体工程质量合格，争创优质工程。单元工程合格率100%，工程交验合格率100%，杜绝各类重大质量事故。二、工期目标：50日完工并清理现场。三、安全生产施工目标：1、杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率控制

5、在6以内。2、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。3、不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。4、严格遵循山东省安全生产条例进行安全施工。四、环保及文明施工目标：争取成为济宁市安全文明施工样板工地。五、消防目标：消除现场消防隐患。六、环境及职业健康安全目标：达到国家及山东省环境及职业健康安全要求。七、竣工回访和质量保修计划：保修期内定期对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。第三节 工程概况说明某人工湿地水质净化工程主要目的是净化河道水质，改善该流域的生态环境。该工程应用生态系统中物种共生、物质循环再生原理，结构与功能协调原则，在促进废水中污染物质良性循环的前提下，充分发挥资源的生产

6、潜力，防止环境的再污染，获得污水处理与资源化的最佳效益。某人工湿地水质净化工程,流畅河治理段全长约1500米，河道宽度50-200米，水深2-3米。该工程工作范围包括：土方工程、景观绿化工程（包括生物浮岛、水生植物、景观植物、人工水草等）、亲水平台及园路等。第二章 施工前准备第一节 施工现场准备一、调查踏勘和环境调查从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工

7、前陆续完成。二、场地“三通一平”工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。三、临时设施搭建工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。第二节 技术准备1、工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工

8、顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。2、开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。第三节 机械准备计划按照施工组织设计中施工进度情况安排机械使用计划，并组织机械调配，认真制定出机械运输方案，保证各种施工机械按时有序进场，确保各项工程顺利进

9、行。第四节 材料准备计划根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种苗木、材料的进场时间和工地存储量，编制和制定切实可行的苗木、材料计划。进场前，根据设计图纸详细统计各种所需苗木、材料的种类和物资的数量，对所在地的市场进行调查，清楚地掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等相关信息，做好市场调查工作。其次，对满足施工需要的各个供应商的材料进行严格的检测和检验，根据检测结果择优确定各种 苗木、材料的进货源。根据苗木和材料的进场计划以及确定的进货渠道，合理组织资金，保证各种苗木、材料按计划进入施工现场，并且各种材料严格按其种类、规格要求分别存放，苗木随到随栽。第三章 工程进度计划与措施

10、第一节 工期目标自中标后根据业主要求开工日至工程完成共需：50天。第二节 工期计划本工程开工日期招标文件没有相应的规定，根据和业主协商后确定开工日期，至竣工日期，历经50天。我公司完全响应甲方的进度要求，在甲方要求的工期内，在保证质量的前提下，完成本标段全部施工任务。具体工期安排详见附表一工期进度横道图。第三节 工期保证措施1、充分作好技术准备工作。建立强有力的技术保障体系，成立技术组，由项目技术负责人组织。开工之初，组织技术人员认真会审图纸，确定主要的工期控制点，制定具体的解决措施，认真研究方案。工程过程中加强施工技术交底的管理，按ISO9002质量标准进行过程控制，确保进度计划实施。2、从

11、施工前期准备阶段开始，按阶段作出较详细的材料、人力、机械的使用计划，准备好各种资源。3、增加工程管理及施工科技投入，利用计算机技术动态控制施工过程，指导施工生产。制订科学合理的施工计划，并据此制订详细的月、旬、日作业计划，发放任务单。每旬按实际进度情况在微机上进行调整，寻找关键线路和关键工序，集中力量，保证各分项工程的工期指标。4、强化材料设备采购、管理制度，严格按照材料、设备的使用计划组织采购或租赁，并由生产副经理负责，材料组落实。杜绝因材料设备供应的脱节影响生产情况的发生。5、合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响工期。6、按照劳动力

12、使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定，防止因人力不足影响工期。7、各工种之间要密切配合，避免相互干扰。8、坚持日生产调度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。9、检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种，检查的内容包括：（1）检查计划工期内实际完成和累计完成工程量。（2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。（3）窝工人数、机械台班数及原因分析。（4）进度偏差情况。（5）进度管理情况。（6）影响进度的特殊原因及分析。（7）气候情况。10、在实施施工进度计划的过程中依据施工进度检查结果进行如下方面的调整，以保证总进度目标的实现：（1）增减施工内容。（

13、2）工程量的增减。（3）起止时间的改变。（4）持续时间的延长或压缩。（5）逻辑关系的变化。（6）资源供应的调整。11、施工进度计划的调整做到及时、有效、形象。项目经理部在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，以利于进度的控制。第四章 劳动力与材料投入供应及保证措施第一节 项目管理组织机构 一、管理机构人员配置项目经理：1人；项目总工（技术负责人）：1人；生产经理：1人。二、组织机构图第二节 劳动力投入计划及保证措施一、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层

14、操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事工程施工多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。二、投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力为48人。劳动力计划表详见后附附表二。三、保证措施施工中人

15、的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放

16、矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

17、13、本工程施工工期紧张，在重要节假日等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节假日期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。1

18、7、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。第三节 材料投入计划及保证措施一、材料投入计划根据本工程的施工工作量预算、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，合理的进行材料准备，做出科学的投入计划。二、材料

19、供应保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备设备运输的路况条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。第五章 投入主要机械设备情况

20、及检验设备本项目要求在施工设备的性能、数量等方面的配备做到既合理、又不至于设备的闲置，造成不必要的资源浪费。本工程拟投入主要机械设备安排计划表见附表三。本工程拟配备的试验和检测仪器设备表见附表四。第六章 现场总平面布置图及临时设施第一节 施工总平面布置根据本工程规模、现场实际情况、施工需要及进度计划安排，绘制施工总平面布置图，主要包括：生产区、生活区、机械材料存放区。具体位置依据现场条件确定。第二节 施工管理及生活营地建设根据现场实际情况及施工需要，布置生产区及生活区。在办公生活区内设置现场办公、生活设施等，其中办公区50m2，宿舍100m2，食堂50m2，仓库200m2。生活区内设水冲厕所。

21、具体位置详见施工总平面图附件五。临时建设设施平面图附件六。第三节 施工道路布置及要求1、临时设施应设在已有硬化道路附近，进出场基本可利用已有道路。2、在道路和施工区域内设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的安全。第四节 主要施工辅助设施布置一、机械设备停放厂生产生活区专门设置了机械设备停放厂，以防止机械设备丢失。二、仓储系统布置在施工场地内布置有材料仓库200m2，小型工机具及配件均可放在仓库内。主要临建设施用地计划见附表六。第五节 施工用水、电本标段施工用水主要为生活用水、绿化浇水等。生活用水就近引水；绿化浇水就近从附近河道引水。用电主要为生活用电、水泵抽水等。考虑就近引用，进行埋地敷设

22、。第六节 其他设施（一）消防设施本工程实施时，现场将在生产生活区配备多套消防器材。（二）卫生设施现场将在生产生活区内设两个垃圾桶，并设一座土建垃圾池。（三）施工安全设施1、加强对职工进行施工安全教育(进场三级教育)，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。2、遵守国家颁布的有关安全规程和合同文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情况的书面报告。3、将按业主及监理工程师批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。4、将按合同文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、信号、油料的存放

23、及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。第七节 临时设施的拆除在工程完工后，根据监理工程师的指示，对需要保留的临时设施将完整的移交给发包人，对需要拆除的临时设施将在合同规定的时间内拆除干净，并进行场地平整和环境恢复工作。第七章 施工方案和各分部分项工程措施第一节 施工测量一、施工测量准备工作1、熟悉现场情况，了解现场已有平面和高程控制点分布情况。2、根据流畅河河道生态湿地平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好施测数据的计算整理，并绘制施测草图。3、根据设计要求及工程类型，确定施测精度。4、人员及设备：测量员4名，经纬仪2台，水准仪2台，50m钢尺

24、1把，检验合格方可使用。二、定位及高程控制测量 施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，承包施工单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。承包人应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。 根据控制点进行表流、溢流堰、浮岛及生物基分界线定位。表流湿地图上已给出分段桩号，但没给出具体定位坐标，表流湿地要根据现场控制点定位，划分植物种植带。三、施工测量注意事项1、围堰的沿线临时水准点，每200m不小于一个；2、设置的临时水准点要与沿线桥梁、道路设置的水准点相校核至符合要求；3、施工设置的临时水准点、轴线控制桩、高程桩必

25、须经过复核方可使用，并要经常校核；4、临时水准点的设置要与观测点靠近，不要设置在现场堆料或施工开挖处；5、临时水准点要设置在交通要道、主要围堰和挖填方范围以及机械震动范围以外。四、测量质量保证措施在施工过程中加强与业主、设计、监理的联系，密切与监理工程师的合作，及时协调处理施工过程中可能产生的问题。建立管理机构，选派多年从事工程测量工作，责任心强，技术水平高的技术骨干担任本标段的管理干部。建立工程师技术责任制，形成强有力的管理层。要求从事本标段工程的技术人员熟悉图纸、设计文件要求的内容，熟悉现场情况，切实作好事先指导，使参加本工程施工测量的每个人员都清楚了解施工测量的要求和本人的职责。严格执行

26、ISO9002质量体系标准，建立施工测量质量安全制，与技术负责人签定质量安全责任书，保证本标段工程的顺利实施。第二节 清表工程一、施工方法本项目清表工程施工采用挖掘机、装载机联合作业并人工配合，自卸车运输施工的施工方法。1、根据施工图纸由测量队准确测量线施工区域范围内标高，并用白灰明显标记清楚。利用挖掘机、装载机及自卸车配合，对红线范围内的有机土、种植土围墙和垃圾等进行清理。2、对施工区域范围内的建筑物或建筑垃圾进行拆除和转运，人工和机械设备配合，将其转运至现场意外的业主指定地点堆放或填埋。3、将施工范围内的树木、灌木丛、杂草等进行砍伐或移植清理，并对清理出来的含有植物根系的地表土和腐殖土集中

27、妥善存放在就进的界桩边界之处，并统一运至弃土场，严禁填埋在施工范围之内。4、对于一般的水田、旱地等地段清表厚度从原地面之下30计。对于林地、荒地、果园等地段从原地面之下10计。对于淤泥质土应清除后，换填粗砂、碎石及挤密碎石等。（根据图纸给出数量）。对于耕地较厚的局部水田地段，应根据实际情况进行清表。5、清表过程中对于机械不能清理的部位例如树根等应配合人工进行清除。二、清表后的场地外观应符合下列要求：1、基地无草皮，树根等杂物，且无积水。2、原地面基地密实、平整，坑穴处理彻底，无质量隐患。3、纵坡符合设计要求。第三节 土方开挖工程一、施工部署（一）土方开挖总体施工安排本工程人工湿地如果需要开挖土

28、方至设计标高，人工清底的预留厚度200mm。本工程的土方开挖，从标高变化上不复杂，整体平面上也不复杂。本工程结合地上施工总体部署，从低标高往高标高处开挖，考虑现场的交通道路的便利性，把挖出的土方堆放到合理的且不影响后续施工的位置。（二）施工流程及施工顺序确定开挖的顺序和坡度 分段分层平均下挖 修边和清底（三）土方工程施工部署安排尽快为后续工程施工创造出良好的工作面是土方工程的关键之所在，本工程现场场地标高不复杂，可以直接挖至设计标高及作业面，在土质不理想时适当放坡处理。二、施工方法 1、开挖过程中应遵循逐层开挖的原则，并预留好汽车坡道。 2、坑底应留200mm人工清底，以减少雨水和太阳暴晒对土

29、层的扰动。 3、开挖过程中应时时测量挖深，如需放坡要通过放坡系数计算该挖深处的下边缘位置，并由测量人员撒出白灰线进行控制。 4、如果到达坑底后发现基底土层与地勘资料不一致应立即通知业主、监理、设计以及地勘部门，以便及时采取措施。 5、基坑至基底以上200mm（人工清土层）。 6、因在施工时运土车辆需从基坑下面往上面运土，因此土方施工时需预留坡道，并且根据土方进度动态进行留设。 7、卸土场及土方运输路线 为确保现场运输流畅，不影响后续工期的施工，尽快的将挖出的土装入转运车或挖方北侧；在进行堆土时制定车辆在场内的行驶路线，保证土方顺利开挖，卸土的场地由业主指定。采用挖掘机开挖，5-10辆25m自卸

30、车进行土方外运。三、技术措施1、事先根据坐标撒出基础边线，底板垫层外预留500宽操作面，挖至基底时预留200mm，人工紧随进行清槽。2、如遇雨泡槽，须清除表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道，防止踩成橡皮土。3、挖至基础承台处在基底事先撒出灰线，由机械开挖人工清理。4、如遇薄弱土层或不慎超挖之处采用级配砂石填。四、应注意的质量问题（一）基底超挖开挖基坑（槽）管沟不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。（二）基底未保护基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。（三）施工顺

31、序不合理应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（四）施工机械下沉施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。（五）开挖尺寸不足，边坡过陡基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。（六）冬、雨季施工时雨期施工在开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应