促发展党课辅导材料.docx

1、促发展党课辅导材料XX（XX）/党团工会/党课教育 促发展党课辅导材料 即将过去的20XX年,是街道发展工作面临挑战较多的一年,面对全球金融危机爆发,区域发展制约要素增多,产业转型调整和城市化步伐加快的新形势,全街道各级坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕街道年初确立的奋斗目标,努力克服全球金融危机的冲击,努力突破城市化推进带来的限制,努力化解纷繁复杂的矛盾和困难,通过思路谋划,齐心协力,扎实工作,取得了来之不易的成绩。街道全年完成财政收入6.5亿元,同比增长10.9%;一般性预算收入3.4亿元,同比增长16.8%;工商两业纳税营销272.6亿元,同比增长28.3%;固定资产投入24.27亿元。一

2、、坚定信心、加快发展,力促经济社会平稳较快发展一年来,全街道经济运行良好,社会事业协调发展,各项工作都取得了较好成效,但我们也必须清醒地认识到,面对城市化推进,街道要想实现在更高层次上的加快发展、率先发展、跨越发展还面临不少困难和不足,当前以及今后一段时间,从我街道发展形势来看,有利因素与不利因素相互交织,机遇与挑战并存。有利因素:一是从宏观形势来看。最近,中央和省相继出台了扩大内需促进经济平稳较快增长的10项措施,各级政府都将加大投入力度,这无疑给发展带来了契机,尤其是对一些重大项目的建设、民生工程、重大基础设施建设、生态环境和社会建设等方面带来了政策优势。二是从所处位置来看。太湖街道处于新

3、城的核心区域,随着新城的加快建设,基础实施建设的到位,区位优势将日趋凸显,为街道企业转型提升,加快发展服务业带了契机。尤其为发展总部经济、楼宇经济、商贸服务业等提供了难得的机遇。三是从发展定位来看。近年来,街道高度重视规划编制工作,已先后落实了双新园区、黄金湾园区改造提升方案,美湖片区改造方案、周新老街改造方案等规划设计工作,随着这些规划的逐步深化到位,为街道今后发展提供了规划支撑。四是从载体建设来看。街道通过积极对上争取,增加了安置小区商业配套面积,策划争取了一些发展地块;落实了部分双新研发用地;同时,争取了胡埭西拓地块新城安置土地,随着建设的逐步到位,这也将逐步成为街道发展的新亮点。五是从

4、社会发展来看。几年来,街道加快完善社保体系,积极拓展就业渠道,推进集体财力稳定增长,协调发展各项事业,重视加强队伍建设,营造了心齐气顺、团结奋进的良好氛围,为推进街道和谐发展提供了保障。不利因素:一是宏观形势复杂多变。全球金融危机的不确定性,给经济发展带来较大影响,尤其是有色、黑色金属、化纤、纺织、房地产、钢管流通等这些支柱行业受资金、价格、市场等因素影响比较大,明年发展形势面临严峻考验。二是发展空间受到挤压。受新城规划控制,街道发展空间制约越来越大,可以用来争取开发的土地资源越来越少,争取的难度也愈来愈大。另外,随着新城建设的推进,传统企业面临城市建设搬迁的压力很大,未来几年,街道还将有更多

5、规模企业面临搬迁,工业发展面临巨大挑战。三是财力增长面临压力。一方面受国际金融危机和城市化推进带来空间不足、企业外流、税源流失等影响;另一方面,各村(社区)集体财力增长渠道不宽,财力增长乏力、后劲不足,而治太保源、城市管理要求越来越高,所需资金越来越多,资金压力大。四是新旧矛盾依旧突出。城市化推进所引起的拆迁、安置、养老、就业和历史遗留问题等矛盾依旧比较凸显,今后的信访维稳工作任务仍然很重,压力仍然很大。五是队伍建设有待提升。目前,街道极少数领导干部对新城建设下发展难度大、工作要求高的新形势不相适应,思进、求进、奋进的朝气不足,厌战情绪有所存在。面对城市推进,转型发展中的新情况、新问题、新矛盾

6、,办法不多、思路不活、魄力不够。发展工作从来都不是一帆风顺的,关键是以什么样的精神状态来应对。面对困难,我们既不要视而不见,也不要任其自然,更不能放大影响,而要坚定信心,保持清醒,化危机为机遇,变挑战为动力,加快发展不动摇。二、20XX年太湖街道经济社会发展的主要思路和八个方面重点工作20XX年是太湖街道的发展年。明年经济社会发展的主要思路是:辨证认识国际金融危机和国内拉动内需的宏观形势,认真贯彻落实中央经济工作会议精神,坚定信心,抢抓机遇,迎难而上,保持奋发向上的工作精神;以参与新城建设为要义,挖掘发展资源,拓宽发展空间,建设发展载体;以加快提升转型为主线,稳心留根,提升二产,发展三产,促进

7、经济平稳发展;以项目投入为抓手,建立融资平台,加大融资力度,坚持科学论证,增强发展动力;以深入推进拆迁安置为举措,支持新城发展,关心拆迁户生活,树立良好形象;以为民服务为宗旨,注重民生,统筹发展,促进各项事业协调发展;以加强党的建设为关键,以人为本,优化风气,为全面完成明年各项工作任务提供组织保证。根据以上指导思想,20XX年街道经济社会发展的主要预期目标是:财政收入7.2亿元;一般性预算收入3.7亿元;工业纳税销售128亿元;服务业纳税营销174亿元;固定资产投入22亿元;到位注册外资2200万美元;自营出口1.1亿美元;农业总收入800万元;全街道人均收入1.25万元。围绕上述目标思路,重

8、点抓好以下八个方面的工作:(一)立足优化结构,力争在三产加快发展上寻求新作为。积极顺应城市化发展趋势,加快产业结构调整,转变经济增长方式,加快发展功能性服务业和现代服务业。要拓展现有产业发展优势。围绕服务业发展重点行业,抓住一批现有产业基础和市场前景的重点规模骨干企业,以政策扶持、强化服务、优化环境为抓手,进一步拓展规模新优势。重点抓好四个优势行业群体的拓展:一是拓展广鑫汽车金城店、丰田4S店、广厦旧机动车交易市场等汽车销售企业群体;二是拓展开源物资公司、煤炭公司、云波有色、汇聚钢铁等生产资料批发销售企业群体;三是拓展锡海花园酒店、友谊大饭店、易初莲花超市等餐饮和商品批发零售企业群体;四是优化

9、房地产开发服务环境,促进华润新鸿基、万科、顺驰、太湖世家、绿城等房地产开发企业健康发展。要强攻重点项目的推进到位。加快已启动项目的建设。对目前在建项目、以及明年已经确定启动建设的华润万家超市、新东国际花园广场项目、韩国科技园一期、如家快捷经济型酒店、方庙大酒店、维多利亚假日酒店等12只三产服务业重大项目,要按照计划要求,强化跟踪服务,挂图作战,强力推进,确保项目早出形象,形成三产新增点。要抓好新项目的创意策划。抓住太湖新城建设机遇,完善新城配套服务,积极策划既具有区域特色、又符合新城定位的商业街区。重点策划好三大街区:一是周新商业区,结合正在编制的周新老街保护利用规划设计方案,依托周新老街深厚

10、的历史文化底蕴,伽蓝寺的佛教文化,以及扬名双拱桥等江南水乡景观,策划闪溪河滨水商业步行街;二是结合美湖片区改造,策划台湾餐饮特色一条街;三是结合黄金湾地区改造,策划品牌汽车专卖店一条街。同时,积极争取东 老镇区改造政策,通过封闭运作,腾出一批新的发展空间。(二)立足转型提升,力争在工业优化发展上寻求新跨越。坚持以都市型工业发展为方向,以园区发展为载体,以科技创新为核心,全面增强工业综合竞争力,努力做到空间减少、增速不减,区域变小、总量不少。要注重提升“稳心留根”实效。随着城市化推进,企业搬迁已是必然趋势,做好企业稳心留根工作十分关键。明年要把做好企业稳心留根工作放在突出位置,提升工作实效。重点

11、要强化三方面工作:一方面要过细排查企业情况,尤其是对列入区稳心留根考核的34家重点规模骨干企业,要根据具体拆迁时序表,统筹安排好企业安置出路,按照一企一策做好安置规划方案。另一方面建造总部经济大楼,利用双新园区的研发土地,规划建造总部楼宇,引导外迁企业将总部留在街道。第三,加大优惠政策激励力度,通过落实扶持政策、提供资金支持等,为企业应对挑战创造良好环境,为企业争得发展主动权提供强力后援,使外迁企业继续留在本街道开票。今天会议上也专门下发了关于20XX年度鼓励经济发展的实施意见,尤其对企业稳心留根、科技创新奖励政策作了较大调整,增加了奖励力度。要突出加快“三创”载体建设。把“三创”载体作为推动

12、街道增长方式加快转变的重要抓手,要加快双新、黄金湾两个工业园区改造提升,明年要在完成改造提升规划的基础上,启动200亩地的研发用房建设,积极引导人才、项目、技术、成果等科技资源向“三创”载体集聚。全面加快改造提升步伐,积极发展创意设计、研发、商务办公等楼宇经济,着力打造与新城相适应的产业,使“三创”载体真正成为发展的增长极、转型的示范点。要大力推进自主创新和科技创业。坚定不移地走产业升级城市转型之路,不断提升企业自主创新、科技创业的能力和水平。街道相关条线部门要积极引导、帮助企业与科研院所、大专院校建立产学研合作基地,共同研究开发企业发展的关键、核心技术。明年确保完成申报省高新技术企业4家,省

13、高新技术产品20只,“530”计划1项,重大项目转化1项。要加大对创新型企业的扶持力度,鼓励企业加大研发投入,吸收转化科研成果,把科研成果转化为现实生产力。明年要以推进无锡金鑫集团“居民污水处理技术”成果产业化项目建设为重点,着力在街道营造加快推进企业创新的良好氛围。(三)立足应对危机,力争在重大项目建设上寻求新机遇。要积极应对当前全球性金融危机,切实把握上级扩大内需精神,抓好重大项目建设。要抢抓发展机遇,抓好项目梳理。积极抓好国家扩大内需促进经济增长政策的贯彻落实,对目前街道范围内在建、在批、在谈以及在策划的所有重大项目进行全面梳理,特别是对超千万元重大项目,逐个进行研究分析,从项目成功的可

14、能性、应采取的对策措施等各方面进行分析判断,排出具体项目、明确工作要求和具体推进措施。要构筑融资平台,缓解资金压力。项目顺利建设,企业平稳发展,资金保障是关键。目前,街道对于集体资产、融资平台、融资管理等已经明确专门分管领导,并且构筑了太湖资产公司和双新公司两个融资平台,通过加强与银行、金融机构洽谈合作,办理增资手续、进行资产整合、借用企业平台融资等措施,实现融资目标,确保重大项目资金落实到位。要围绕提升效益,加快项目推进。重视项目的可行性科学论证,落实加快推进实施的工作措施:一要落实资金保障,加快项目建设。明年重点抓好无锡东群钢管等13个工业项目,以及韩国科技园等12个三产项目的推进,确保资

15、金落实到位。二是要加大对策划项目的争取。对太湖高中东侧地块、留学生创意园等目前已经创意策划的重大项目,积极对上争取,促使项目及早落户生根。三是要积极创意策划重大项目,为增强发展后劲打好基础。明年在村级经济考核上,新增加了经济工作特色奖,各村(社区)要把抓好重大项目建设放在突出位置,加快经济发展,增加村级财力。(四)立足夯实基础,力争在集体财力增长上寻求新突破。集体财力事关群众切身利益,是和谐社会建设的重要基础,必须切实抓好。要新建物业添财力。积极抢抓城市化发展机遇,进一步加快后续财源培育,围绕街道今年确立的“三年内争取发展用地500亩、新建商业用房50万平方米、新增财力1.5亿元”的目标,通过

16、存量挖潜盘活一批,对上争取留用地新建一批,建造安置房配套增加一批、征地资金购置一批、拆迁补偿置换一批等途径,多置物业,大力发展物业经济和房东经济,增加租金收入;明年街道争取留用地100亩以上,争取新启动商业用房建设20万平方米。要加强管理保财力。针对村(社区)集体资产发展新趋势,进一步加大股份合作社运作制度化、规范化管理力度,通过财务会审、巡回审计、离任经济责任审计等方式对村级财务进行事前、事中、事后的监督管理,使村级财务管理进一步规范化、制度化;加强对集体经营性资产的集中规范管理,清理不良资产,盘活存量资产,用好优质资产,健全营运监管机制,用制度来保证资产的保值增值;加强对土地厂房租金收入清

17、理,提高土地租金,加强租金收缴,增加财力来源。要协税护税增财力。进一步强化协税护税,税收征管工作,做到应收尽收。全力落实好现有企业稳心留根工作,建立重点税源企业管理制度,对重点税源企业定期进行走访,千方百计帮助企业解决实际问题,充分发挥规模骨干企业在税收中的支柱作用,明年要重点落实好涉及拆迁的规模骨干企业的安置工作;加强与新城建设开发项目的衔接工作,落实专人跟踪,切实把新城建设中属地项目的各项税收纳入盘子,防止税源外流。(五)立足富民惠民,力争在改善民计民生上寻求新成效。时刻牢记富民宗旨,努力改善民生民计,加快推进富民惠民进程,使广大人民群众共享经济发展的成果。要围绕惠民促安置。切实把安置房建

18、设作为最大的惠民工程,全力以赴抓紧抓好。要超前规划安置地块,注重选择有实力、水平高的安置房建设队伍,加快项目开发建设,加强安置房建设的管理队伍和工作力度,切实提高安置房建设水平,确保如期交房。明年在抓好在建项目的同时,尽快做好明年29万平方米安置房的启动准备工作,力争年内新竣工面积70.45万平方米;交付安置房5600套,80.59万平方米,尤其是要抓好丰裕苑二期20万平方米的开工准备,确保节后尽早开工建设;同时确保周新苑四期43.84万平方米、仙河苑二期26.16万平方米、周新苑三期二标段9.67万平方米等在建安置房明年年内全部交付使用,努力缩短拆迁户过渡时间,降压拆迁过渡户数。要围绕富民扩

19、就业。就业是民生之本,多一个岗位,就多一份居民收入,就多一分经济活力。要充分发挥劳动保障部门的服务功能,加强就业引导,转变就业观念,确立职业无贵贱的思想;畅通就业信息渠道,及时发布招工信息,提供择业机会;积极开展就业培训,大力拓宽就业渠道,通过政府购买岗位,挖掘整合城市化过程中产生的城市维护类、物业管理类、社区服务类、旅游配套服务等岗位,多途径、多渠道地扩大就业;加大就业扶持力度,明年力争实现新增就业岗位1500个,解决农民就业1500人的目标;继续推进社保扩面工程,扎实做好失地农民的社会保障工作。要围绕安民抓稳定。稳定是做好一切工作的前提,要高度关注社会稳定大局,认真梳理各种不稳定苗头,坚持

20、以深厚的真情、创新的思维、务实的办法,积极应对城市化进程中因拆迁安置、就业社保、企业裁员、历史遗留问题等引起的各种矛盾,要尽快解决剩余3起疑难老上访案件,强化“属地责任制”,千方百计化解各类矛盾,创造和谐的城市发展环境。要深入推进“法制太湖”和“平安太湖”创建活动,加强“五五”普法、社区矫正、基层民主法制建设,进一步强化社会治安综合治理,健全完善处置矛盾纠纷的预警排查机制,逐步建立“保稳定、创安全、促发展”的长效工作机制。要进一步强化安全生产,通过落实责任、强化监管,加强对重点单位、重点环节、重点领域的监控,确保无重特大事故发生,努力创造一个安心、安居、安全的社会环境。(六)立足规范管理,力争

21、在提高管理水平上寻求新局面。积极参与城市建设,全面提升城乡建设管理水平。要加强拆迁项目管理。继续把拆迁作为一项系统工程来抓。明年街道涉拆项目26只,其中道路项目7只、地块项目4只、环境工程项目5只、腾地2只、结转项目8只。针对拆迁数量多、时间紧、难度大的实际情况,要科学制订全年拆迁计划内容;在开拆前周密做好前期准备工作,全面调查摸底,深入宣传发动;在拆迁中紧扣“公开、公正、公平”,牢牢把握平衡,确保明年70万平方米拆迁目标任务的圆满完成。同时针对街道拆迁、安置资金数量大、流动快的实际情况,在街道已专门成立重点办的基础上,明年要进一步规范拆迁、建设项目资金管理,做到材料齐全,帐目清楚,管理规范。

22、要加强城市管理。随着新城建设的逐步推进到位,街道面临城市管理的压力也进一步加大,要以治理太湖、保护水源10项重点工作为抓手,强化“治太保源”工作。明年力争完成污水管网建设22.13公里,完成接管企业200家,居住区截污84个,实现双新工业园区、黄金湾工业园区、仙河一、二期、周新一、二、三期安置区污水管网全覆盖。要以“两整两创”环境整治为重点,不断加大“太湖杯”城管创优、“路长制”管理力度,切实提高对各类突出问题的治理成效。要通过进一步加强部门整合,充实配齐物业管理、城市管理队伍;加强对辖区内道路、绿化、环境的维护;加强周新老街的整治,改变环境面貌脏、乱、差的现象;同时切实加强违法建设的整治力度

23、,狠抓“拆临拆违”工作,确保无新增违建发生,努力提升城市管理质量。要加强社区管理。积极适应城市化发展要求,全力提升社区建设管理水平。对已经建成的农民安置小区,要在认真调研的基础上,制定好社区整合方案,积极探索安置小区物业管理模式,落实好小区物业管理,全面提升安置小区的物业管理水平,为广大群众创造更加舒适的生活环境,明年初要完成周新苑一社区的整合工作。(七)立足统筹发展,力争在构建和谐社会上取得新进展。坚持社会事业与经济建设协调发展、统筹推进,为构建和谐社会夯实基础。要协调发展各项社会事业。继续增加教育投入,改善办学条件,深入推进素质教育,不断提高教育质量,太湖幼儿园要确保通过省优质幼儿园的验收

24、。要进一步完善社会救助体系,加快发展慈善事业,落实好1000万元冠名基金募集任务;深化村(居)务公开和基层民主管理,加大“太湖之星”社区创建工作;抓好安置小区社区建设以及街道两中心建设工作;积极开展残疾人事业,关心残疾人就业、康复和生活。以特色文化建设为抓手,依托太湖健身中心,开展阵地活动,积极开展文化示范社区创建活动,新建立1个文化示范社区,举办国庆60周年文化系列活动。整合医疗卫生资源,推进卫生服务中心建设,认真做好第八轮新型农村合作医疗参保工作;建立健全计划生育长效管理机制,确保计划生育率继续保持100%。继续抓好档案、统战、对台、民族宗教、侨务、残联、妇女儿童等工作。要全力深化精神文明

25、建设。继续深化“十星级”文明家庭、“五星级”企业和“三星级”青年爱心服务站活动;深入开展“四型机关”及机关效能建设,实施基层单位评议机关部门测评活动;继续深入开展群众性和谐创建活动,努力提高社会文明程度;继续加大未成年人思想道德建设力度,不断提高工作成效;继续做好民兵预备役、国防教育、征兵和双拥共建等工作。要全面加强党的建设。紧紧围绕提高领导水平和执政能力、提高拒腐防变和抵御风险能力,坚持党要管党、从严治党,全面推进党的建设,努力把各级党组织建设好。明年重点抓好学习科学发展观实践教育活动。进一步健全强化党风廉政建设责任制的领导机制,深入推进“阳光工程”,加强反腐倡廉教育;深化干部人事制度改革,

26、加大后备干部培养力度,注重村(社区)大学生队伍建设。加强基层干部队伍建设,深化各村(社区)、企业、机关等各类创建工作,全面提升各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力。明年确保新创建党建示范点1-2个,党风廉政建设优秀村(社区)1个。(八)立足提高效能,力争在增强执行力上得到新提升。效能建设,关键要在提高执行力上下功夫。要进一步提升工作责任意识。通过强化教育,加强思想建设,强化工作规范、工作原则、工作程序、工作纪律,不断增强党员干部的大局意识、服务意识和责任意识。加强干部作风效能建设,确保上传下达,令行禁止,政令畅通。充分发挥好人大视察监督、政协建言献策的作用,形成雷厉风行、快节奏、高效率的工作作风

27、,切实提高工作执行力。要进一步加强工作监督检查。充分发挥督查推动功能,重点工作做到有布置必检查,有检查必反馈,发现问题及时协调解决。注重把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来,营造一个良好环境。要进一步完善考核激励机制。加大对重点工作、重要任务、亮点项目等的考核激励力度,充分调动各方面思发展、谋发展的积极性和主动性,并将考核结果作为干部培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作贡献大的,加大表彰、奖励和使用力度;对考核不称职或平时工作表现差的,采取告诫、降职、免职等措施,以此激发干部的工作激情,使干部始终保持一种良好的工作精神状态,更加务实工作。

28、三、咬定目标、全力推进,突出抓好各项工作的组织落实20XX年作为太湖街道的发展之年,是营造太湖发展新优势、构建发展新格局的关键之年,也是城市化进程不断加快、区域经济社会转型转轨的关键之年。街道各级要进一步统一思想,创新工作,扎实抓好全年各项工作的贯彻落实。(一)要感到一个“重”字。要感到工作任务重。一方面主要经济指标压力大,区委、区政府下达给街道的明年主要经济指标任务很重,财政收入增幅11.3%;一般性预算收入增幅10.4%;工业纳税销售增幅6.5%;服务业纳税营销增幅14.2%。在当前经济形势下,要完成这样的指标压力很大。另一方面,城市建设管理、重大项目、稳心留根、治太保源、社会事业、载体建

29、设、维护稳定等各项工作任务都十分繁重。要感到发展压力重。当前,城市规划控制日趋从紧,区域经济竞争日趋激烈,全区各板块在政策上、服务上、环境上各展所长,可谓是形势逼人,不进则退。面对明年的发展重任,街道上下要树立强烈的发展意识,切实解决少数人存在的“难、怕、等、要”的消极思想,确立“只有发展才是唯一出路、只有发展才能解决一切问题”的积极思想,真正把思想统一到街道党工委、办事处的决策部署上来,把行动落实到明年的各项工作中去,形成凝心聚力抓建设、一心一意谋发展的思想合力和工作氛围,进一步抢抓机遇,超前谋划,利用拆迁、建设、调整的难得契机,主动抢项目、抢物业、抢载体、抢资源,为新一轮发展拓宽空间。要感

30、到领导责任重。08年即将过去,明年全街道总体发展目标也已经确定,面对严峻的形势和巨大的压力,各级领导的责任就显得非常重,各村(社区)、各单位、各部门都要牢固确立起全局意识和责任意识,针对今天会议上所下达的目标任务,抓好指标的分解落实,尤其要强化工作责任制落实,各单位“一把手”要切实负起领导责任,对主要发展目标任务都要编排好具体的工作进度和工作措施,落实好责任人,并抓好检查督促,确保各项工作目标分解落实到位。(二)要突出一个“抓”字。要全力抓好重点工作。各村(社区)、各部门要结合明年工作重点和本单位实际,及时制定明确新一年的工作思路和工作措施,找准工作的切入点和突破口,特别是要深入研究城市化建设

31、推进过程中的区域发展问题,重点抓好项目发展、拆迁安置、财政收入、社会稳定等重点工作,在工作实绩上勇于为全街道发展多挑担子,以开拓创新的思路、实实在在的措施和扎扎实实的工作推动明年各项工作再上新台阶。要着力抓好亮点工作。各村(社区)、机关各部门要在扎实抓好今天会议上已经明确的各项重点工作的同时,精心谋划好明年的亮点特色工作。一方面,要注重抓好7个列入区级考核特色项目的推进落实;另一方面,街道各条线、各村(社区)要在全面排查梳理明年工作的基础上,明确工作重点,在重点中抓好支撑全局的亮点,以亮点工作的推进,带动全街道经济社会的发展。要竭力抓好质量水平。对明年已经确定的发展、建设、管理等工作,要把握重

32、点,落实措施,注重提升质量和水平。在发展上,要加强对规划的研究,积极策划项目,加强对上争取,对已经落实的项目加快启动、推进,确保早竣工、早见效;在拆迁上,要牢牢把握“公平、拆平、太平”的理念,精心组织,周密安排,确保可持续拆迁;在安置房建设上,要提升建设质量,加快建设进度,缓解过渡压力以及资金压力;在管理上,要突出实效,努力实现规范化管理。(三)要强调一个“争”字。对上要争支持。对市、区下达的工作要求,街道各级要全力抓好贯彻落实,在做好工作的基础上,对上争取多支持、多帮助。现阶段,尤其要注重对新城规划的研究,在符合城市规划的基础上,加强项目的挖掘、策划,积极制订有关方案,不断加大对上争取的力度,抓好载体建设,为集体财力增加拓展新的发展空间。全局要争主动。面对当前发展中存在的困难与机遇,街道各级要牢牢把握全局,超前谋划,争取工作主动。要把握城市化推进契机,挖掘发展资源,对上争取;要立足转型提升,提高企业科技创新能力,提升“稳心留根”工作内涵与实效;要突出规范管理,努力在拆迁管理上取得新成效;要围绕安民富民,扎实抓好安置、就业、保障、稳定等工作。工作要争一流。面对城市化推进的新形势,街道各级要树立强烈的责任意识和奋争一流的坚定信念,坚决克服小富即安、小进即满的思想,坚决消除无过即是功、做一天和尚撞一天钟的思想。要以饱满的精神、昂扬的斗志投入到工作中去,确立一流标准,争创一