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1、最新版一级建造师继续教育考试试题及答案2021年一级建造师继续教育考试题库学校：_ 姓名：_ 班级：_ 考号：_题号一二三总分得分注意事项：1答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、单选题1关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同2项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力3在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.

2、罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险4以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的5风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析6（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方7一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣8项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领

3、导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力9鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工10（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员11企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次12鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织

4、保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工13项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力14工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用15施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理16在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应

5、对措施D.监控残余风险，识别新的风险17在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险18（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方19按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。A.4项B.5项C.6项D.7项20关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不

6、同D.二者的承担主体相同21（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计22将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理23房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位24项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B

7、.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法25鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工26按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天27工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级28在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力29按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D

8、.15天30一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS31在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险32项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段33施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理34承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.2

9、1天D.28天35风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率36领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能37房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位38企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益39项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指

10、挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用40劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%41在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突42鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年43房地产企业市场定位策

11、略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定44根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.8545由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四46商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法47商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中48在国际工程承包活动中，NOVAT

12、ED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的49创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方50以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术51企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.

13、专业层次和项目层次52如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资53工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用54某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方55冲突控制应当从（B）两个方面着手。A

14、.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整56项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划57鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主58房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定59沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解60在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(D)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态

15、61国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用62鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.85B.90C.100D.9563申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人64对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C

16、.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备65鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七66以下有关安全的说法中正确的是(C)。A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的67根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.8568鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年69工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等

17、级70房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品71劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%72在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突73在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商74房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、

18、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品75实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别76沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解77某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方78沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因

19、素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素79申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人80以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术81施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理82鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七83在工程项目中，最容易引起其他风险的

20、是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险84项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型85申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人86在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(C)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态87某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（

21、B）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方88如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资89在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商90在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的91工法的时效性为（D）A、3年B、4年C、

22、5年D、6年92庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）。A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性93房地产开发项目的市场定位包括（B）。A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位94施工现场的控制措施应包括（D）。A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组C、确定工人生活区、现场办公区设置原则D、严格现场计划控制，力求主动管理95一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A、权益B、义务C、责任D、风险96通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A、5%45%B、

23、20%60%C、30%80%D、20%80%97当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A、知识水平的限制B、心理学因素的影响C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性98风险识别就是（B）。A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率99索赔报告的关键部分是（D）A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分100商务谈判的合法性原则是指（B）。A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法101领导艺术是领导者的（C）。A、科学方法B、通

24、用知识C、特殊才能D、一般才能102如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资103在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险104一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险105鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工

25、作中，形成强有力的组织保证。A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工评卷人得分二、多选题106在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商107房地产产品的层次包括（ABC）。A.核心产品B.有形产品C.延伸产品D.无形产品108项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD）等。A.用人的艺术B.运用权力的艺术C.支持下级的艺术D.沟通协调的艺术109鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合

26、效益显著110下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定投标策略D.编制投标文件E.评审投标文件111工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制112领导艺术的含义包括（ABD）。A.领导艺术的条件离不开个人素质B.实践是领导艺术的基础C.领导艺术体现在日常琐碎事务中D.创造性是领导艺术的主要特征113在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术114鲁班奖工程复查后的结果划分为（BC

27、D）。A.很好B.上好C.好D.较好115现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD）。A.工程的参加单位多B.缺少设备和劳动力C.项目实施受外界环境的影响大D.工程规模大、技术新颖、结构复杂116节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A.提高用水效率B.非传统水源利用C.用水安全D.污水处理E.海水淡化117项目团队建设的要点是（ABCD）。A.组建项目团队并有效管理B.设计组织结构和运行规则C.建立项目团队文化D.创造和谐工作氛围118解决国际工程合同争议的一般选项是（ABCD）。A.首选工程师协商解决B.其次考虑第三方调解C.不得已申请仲裁D.不放弃诉讼119以下属于鲁班奖工程评选具体要

28、求的是（ABCDE）。A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使用一年以上120项目组合管理的特点主要有（BCD）。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性121在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序122团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。A.对团队目标的认同B.对团队核心价值观的认同C.为团队贡献和合作的意识D.凝聚力123冲突管理的原则是（BCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信124工程项目风险可以分解为（ABCE）。A.项目环境风险B.项目实施过程风险C.项目的行为主体产生的风险D.管理过程风险E.目标风险125在冲突管理过程中，管理者的任务是（BCD）。A.防止和消除冲突B.充分利用冲突C.发挥冲突的积极影响D.控制冲突的消极影响126冲突管理的原则是（BCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信127在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术128项目团队建设的要点是（ABCD）。A.组建项目团队并有效管理B.设计组织结构和运行规则C.建