人力资源开发与管理.docx

1、人力资源开发与管理人力资源开发与管理146115秋在线作业1 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 判断题 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 职务工资制的基础是( )A. 职位评价B. 工作分析C. 绩效评估D. 人员培训正确答案：A 满分：2 分2. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。A. 职位B. 职责C. 任务D. 职务正确答案：C 满分：2 分3. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现11 2。这说明的是：A. 分类管理原理B. 能级对应原理C. 能级对应原理D. 要素有用原理正确答案：B 满分：2 分4.

2、 除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指（）。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案：B 满分：2 分5. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。A. 管理层次B. 控制幅度C. 权力层次D. 组织结构正确答案：B 满分：2 分6. 所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时特别看重被考评者的某种特性造成以偏概全，产生考评误差。A. “首因效应误差”B. “近因效应误差”C. “暗示误差”D. “晕轮效应误差”正确答案：D 满分：2 分7. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理

3、特征息息相关。这说明了人力资源的A. 生物性B. 智力性C. 时效性D. 社会性正确答案：A 满分：2 分8. ( )指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。A. 职等B. 职务C. 职门D. 职级正确答案：D 满分：2 分9. （）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。A. 公务回避B. 血亲回避C. 地区回避D. 任职回避正确答案：D 满分：2 分10. （）是职位分类所遵循的基本原则。A. “因人设事”B. “按权力设职”C. “按职位高低”D. “因事设职”正确答案：D 满分：2 分11. 24、（）是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资

4、源管理的基础。A. 人员招聘B. 工作分析C. 人员培训D. 职位评价正确答案：B 满分：2 分12. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是A. 培养开发规划B. 晋升规划C. 工资规划D. 配备规划正确答案：D 满分：2 分13. 工作分析、职位评价的前提是（）。A. 收集资料B. 人员评估C. 职位调查D. 编制组织图正确答案：D 满分：2 分14. （）是社会人才最佳配置的根本途径。A. 人力资源规划B. 人力资源培训C. 人力资源流动D. 人员绩效管理正确答案：C 满分：2 分15. 是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而

5、事先准备人才，是为了更好地使用人与工作相适应而进行的活动。A. 培养开发规划B. 晋升规划C. 工资规划D. 补充规划正确答案：A 满分：2 分16. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。A. 60B. 50C. 30D. 40正确答案：D 满分：2 分17. 品位分类是（）以为中心的分类体系。A. “事”B. “职位”C. “人”D. “等级”正确答案：C 满分：2 分18. （）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。A. 集权B. 分权C. 命令链D. 正规化正确答案：C 满分：2 分19. 员工职业

6、发展计划的立业与发展阶段一般指（）。A. 25岁以前B. 25-44C. 45-58D. 58岁以后正确答案：B 满分：2 分20. ( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。A. 职务工资制B. 职等工资制C. 结构工资制D. 职务级别工资制正确答案：B 满分：2 分21. ( )是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。A. 职业生涯规划B. 晋升规划C. 工资规划D. 补充规划正确答案：D 满分：2 分22. （）是人员激励的经济基础。A. 奖金B. 工资C. 福利D. 津贴正确答案：B 满分：2 分23. 运用（）来考评员工的绩效，

7、其过程非常类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。A. 行为对照表法B. 目标管理法C. 关键事件法D. 评语法正确答案：B 满分：2 分24. 所谓（），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。A. 职业生涯规划B. 人力资源规划C. 培养开发规划D. 配备规划正确答案：B 满分：2 分25. （）是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。A. 工作分析B. 职位调查C. 职位评价D. 制定职级规范正确答案：B 满分：2 分

8、26. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( )A. 专业技术型发展道路B. 行政管理型发展道路C. 纵向型发展道路D. 横向型发展道路正确答案：A 满分：2 分27. （）是人员任用的依据。A. 人员测评B. 人员培训C. 人员考核D. 人员招募正确答案：C 满分：2 分28. 在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。A. 能B. 勤C. 德D. 绩正确答案：D 满分：2 分29. （）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。A. 工资、奖金、津

9、贴B. 工资、奖金、保险C. 工资、保险、补贴D. 工资、福利、保险正确答案：D 满分：2 分30. 组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。 这说明的是A. 分类管理原理B. 系统优化原理C. 能级对应原理D. 文化凝聚原理正确答案：D 满分：2 分 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 下面属于影响薪酬制定的外在因素的是( )A. 当地的生活水平B. 劳动力市场的供求状况C. 员工的劳动量D. 企业的经营与财政状况正确答案：AB 满分：3

10、分2. 激励的功能有( )A. 发掘人的潜能B. 提高工作效率C. 提高人力来源的质量D. 弥补物质管理资源的不足正确答案：ABCD 满分：3 分3. 薪酬管理的基本原则有（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 经济性正确答案：ABCD 满分：3 分4. 有效的绩效考评系统的要求A. 敏感性B. 可靠性C. 准确性D. 可接受性正确答案：ABCD 满分：3 分5. 工资形式主要有（）。A. 计时工资B. 计件工资C. 奖金D. 津贴正确答案：ABCD 满分：3 分6. （）是指一个员工的工作绩效要从多方面考察，不能只看一个方面。A. 多因性B. 多维性C. 动态性D. 激励性正确答案：A

11、BC 满分：3 分7. 德国的人力资源管理的特点有（ ）A. 严格选拔和使用人员B. “双轨制”职业教育C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系正确答案：ABCD 满分：3 分8. 集体奖金计划的形式有( )A. 利润分享计划B. 增益分享计划C. 员工持股计划D. 企业分红计划正确答案：ABC 满分：3 分9. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。A. 基本工资部分B. 奖励工资C. 各种工作性津贴D. 地区性津贴正确答案：ABCD 满分：3 分10. 绩效考评的功能有A.

12、控制功能B. 激励功能C. 开发功能D. 沟通功能正确答案：ABCD 满分：3 分1. 工作的专门化程度越高，工作的效率就越高。A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分2. 近年来日本人力资源管理模式的特点之一是以终身制为基础，采用多种形式的雇佣方式。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分3. 设计组织结构应该与企业文化相结合。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分4. 按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分5. 工作分析是整个人力资源管理的基础。A. 错误B. 正确正确答案

13、：B 满分：2 分人力资源开发与管理146115秋在线作业2一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。A. 60B. 50C. 30D. 40正确答案：D 满分：2 分2. 薪酬管理的（ ）是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原则。A. 公平性B. 激励性C. 竞争性D. 经济性正确答案：B 满分：2 分3. ( )是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。A. 职业生涯规划B. 晋升规划

14、C. 工资规划D. 补充规划正确答案：D 满分：2 分4. 工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。A. 部门化B. 复杂化C. 形式化D. 专门化正确答案：D 满分：2 分5. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现11 2。这说明的是：A. 分类管理原理B. 能级对应原理C. 能级对应原理D. 要素有用原理正确答案：B 满分：2 分6. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是A. 培养开发规划B. 晋升规划C. 工资规划D. 配备规划正确答案：D 满分：2 分7. 运用（）来考评员工的绩效，其过

15、程非常类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。A. 行为对照表法B. 目标管理法C. 关键事件法D. 评语法正确答案：B 满分：2 分8. ( )认为，人的工作态度和积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且还受其所得的相对报酬的影响。A. 期望理论B. 公平理论C. 需要层次理论D. 挫折理论正确答案：B 满分：2 分9. 所谓（）是指考评结果的一致性(不因所用考评方法和考评者的改变而导致不同结果)和稳定性(不长的时间间隔之内重复考评所得的结果相同)。A. 效用B. 精确性C. 信度D. 系统正确答案：C 满分：2 分10. （）是组织人员生存和安全需要满

16、足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。A. 工资、奖金、津贴B. 工资、奖金、保险C. 工资、保险、补贴D. 工资、福利、保险正确答案：D 满分：2 分11. ( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。A. 职务工资制B. 职等工资制C. 结构工资制D. 职务级别工资制正确答案：B 满分：2 分12. 品位分类是（）以为中心的分类体系。A. “事”B. “职位”C. “人”D. “等级”正确答案：C 满分：2 分13. ( )是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间

17、进行分配。A. 利润分享计划B. 增益分享计划C. 员工持股计划D. 企业分红计划正确答案：B 满分：2 分14. （）是社会人才最佳配置的根本途径。A. 人力资源规划B. 人力资源培训C. 人力资源流动D. 人员绩效管理正确答案：C 满分：2 分15. ( )是一种集权与分权相结合的体制。A. 事业部制B. 直线制C. 职能制D. 直线职能制正确答案：A 满分：2 分16. 以同类性质的活动作为划分基础的部门化（）。A. 顾客部门化B. 职能部门化C. 产品部门化D. 生产过程部门化正确答案：B 满分：2 分17. （）是职位分类所遵循的基本原则。A. “因人设事”B. “按权力设职”C.

18、“按职位高低”D. “因事设职”正确答案：D 满分：2 分18. 所谓（），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。A. 职业生涯规划B. 人力资源规划C. 培养开发规划D. 配备规划正确答案：B 满分：2 分19. （）借助一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的。A. 讲授法B. 演示法C. 讨论法D. 视听法正确答案：B 满分：2 分20. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( )A. 专业技术型发展

19、道路B. 行政管理型发展道路C. 纵向型发展道路D. 横向型发展道路正确答案：A 满分：2 分21. 所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时特别看重被考评者的某种特性造成以偏概全，产生考评误差。A. “首因效应误差”B. “近因效应误差”C. “暗示误差”D. “晕轮效应误差”正确答案：D 满分：2 分22. ( )是劳动报酬的基本形式。A. 计时工资和奖金B. 计时工资和计件工资C. 计件工资和奖金D. 计时工资和津贴正确答案：B 满分：2 分23. （）是由职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件

20、（典型事例）来获得工作信息，从而达到分析目的方法。A. 关键事件法B. 主要事件法C. 特殊事件法D. 典型事例法正确答案：D 满分：2 分24. 与物质资源和其他资源相比，人力资源最重要的特征是A. 生物性B. 能动性C. 时效性D. 社会性正确答案：B 满分：2 分25. （ ）指工作活动中不能再继续分解的最小单位。A. 工作要素B. 职责C. 任务D. 职位正确答案：A 满分：2 分26. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。A. 管理层次B. 控制幅度C. 权力层次D. 组织结构正确答案：B 满分：2 分27. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。A. 职位B. 职

21、责C. 任务D. 职务正确答案：C 满分：2 分28. 并不考评员工的工作能力，而是侧重于员工的个人特性，如忠诚度、主动性、创造力、自信度、合作精神和沟通能力等内容。这种考评是（）。A. 行为导向型考评B. 效果导向型C. 品质导向型考评D. 客观考评正确答案：C 满分：2 分29. 在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。A. 能B. 勤C. 德D. 绩正确答案：D 满分：2 分30. （）是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的绳索果。A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 甄选正确答案：D 满分：2 分二

22、、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 内容型激励理论主要有( )A. 需要层次理论B. ERG理论C. 成就需要理论D. 双因素理论正确答案：ABCD 满分：3 分2. 员工的绩效主要受以下（）的影响。A. 能力B. 激励C. 机会D. 环境正确答案：ABCD 满分：3 分3. 集体奖金计划的形式有( )A. 利润分享计划B. 增益分享计划C. 员工持股计划D. 企业分红计划正确答案：ABC 满分：3 分4. 德国的人力资源管理的特点有（ ）A. 严格选拔和使用人员B. “双轨制”职业教育C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系正确答案

23、：ABCD 满分：3 分5. 有效的绩效考评系统的要求A. 敏感性B. 可靠性C. 准确性D. 可接受性正确答案：ABCD 满分：3 分6. 1938年，斯金纳发表了有机体的行为一书，在巴甫洛夫条件反射理论的基础上，提出了一种新的激励理论，即强化理论，强化类型有A. 正强化B. 负强化C. 消退强化D. 超强化正确答案：ABC 满分：3 分7. 绩效考评的功能有A. 控制功能B. 激励功能C. 开发功能D. 沟通功能正确答案：ABCD 满分：3 分8. 员工培训的形式一般有A. 在职培训B. 学徒培训C. 脱产培训D. 业余学习正确答案：ABCD 满分：3 分9. 员工培训的形式有( )A.

24、脱产培训B. 在职培训C. 学徒培训D. 讲授法正确答案：ABC 满分：3 分10. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。A. 基本工资部分B. 奖励工资C. 各种工作性津贴D. 地区性津贴正确答案：ABCD 满分：3 分三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）V 1. 通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，这无论对个人还是组织都具有重要的意义。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分2. 对企业而言，弹性福利由于通常会在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工了解每项福利和成本间的关系，让员工有

25、所珍惜，并有利于企业管理和控制成本。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分3. 员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分4. 公平感取决于员工所获得的报酬和他所做出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分5. 关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分