关于手术室工作计划3篇.docx

1、关于手术室工作计划3篇关于手术室工作计划3篇手术室工作计划 篇1手术室是医院外科系统的重要组成部分是保证手术顺利进行及危重病急救的中心枢纽结合当前实际制定有针对性手术室护理行为降低手术室护理风险保证手术顺利进行提高护理服务水平特制定以下几点计划：一：精心打造手术环境护理人员提前上班精心做好各项准备工作洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间既节约首台手术开台时间又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段保证空气质量降低手术风险保证患者安全。精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语装饰墙壁和天花板提供各种各样的术前健康教育等。首台手术患者提前接入手术间由专

2、人陪护集中管理给予专业化的心理疏导和规范化的操作。二：缩短连台手术间隔时间提前完善病房术前准备巡回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士准备室护士立即电话通知病房护士站提前做好手术准备。并在准备间提前打号液体同时做好心理护理节约麻醉前的准备时间避免了因术前操作不顺而延误时间。三：建立绿色通道实施急诊实施无障碍常规预留急诊实施间成立手术室应急小组实行一级、二级、三级值班人员负责制24小时全天待命确保及时接受手术治疗保证患者安全。改变排班模式人性化排班弹性排班满足手术需要。四：专科化术前访视以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的

3、护理宣教和指导服务是手术室术前访视更具有针对性更加规范化的充分体现。五：专科化健康宣教针对点型病种特点设计旨在突出专科专病特色给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。六：为小儿患者提供“母爱式”服务手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿减少患儿的哭闹降低复苏期患儿风险将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中对患儿倍加呵护于关爱。七：为患者家属提供“清晰化“服务设置术中家属咨询服务门岗解答家属疑问。八：建立手术医生习俗爱好档案九：尊重患者家属医生不同的宗教信仰生活习俗。十：加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效鼓舞护理团队士气使其持续进步持续提高

4、护理服务质量和服务水平最终让老百姓的道更多实惠的保障。十一：护理质量的控制手术室专科化操作精益求精手术室设备管理精细化手术室环境管理精细化。十二；假期手术室安全管理提高护理质量应惯切预防为主的思想立足于超前防范基础认真查找薄弱环节和个种漏洞做到责任到人措施到位确保手术病人全程没有安全隐患。十三：实施安全核查做到三方核查并签字降低手术风险。所有有左右之分的手术都要明确做好表示。手术室工作计划 篇2一、指导思想20_年度手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下贯彻落实党和中央的精神继续坚持“以病人为中心以提高医疗服务质量”为主题按照卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、

5、不断创新、提高水平”的总体原则持续深入开展“优质护理示范工程”、“迎接三级综合医院复评”等活动全面加强医疗服务建设不断改进和提高服务水平和服务质量以为人民健康服务为宗旨切实履行医院的社会职责建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设加强技术队伍的建设与人力资源管理引进技术提高专科创新能力培养专业化的人才狠抓科研教学提高队伍的整体专业素质。不断加强护理工作的科学化、标准化管理促进护理质量全面提高努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标。二、护理目标1.急救器械、药品合格率100%;2.手术器械准备合格率95%;3.无菌物品合格率100%;4.查对制度落实率100%;

6、5.因护理措施不当发生的压疮发生率为0;6.护理差错及缺陷发生率0.5%;7.外科手消毒合格率100%;8.护理事故发生次数为0;9.患者对护理工作和服务态度的满意度90%;10.护理文书合格率95%;11.跌倒坠床发生率0.1%;12.手术标本保存、交接合格率100%;13.每个季度进行一次理论;每月进行一次操作考核护理人员考核合格率95%。加强规范化培训力度并进行相关考试。14.每人制定个人学习计划1篇鼓励广大护理人员积极撰写论文争取全科在市或交流论文2篇。进行科研开展工作力争年内引进或开展新技术项目1项。15.加强科内人员继续教育进行学分登记及学分管理继续教育学分每人每年25分。16.持

7、续深入开展手术室优质护理服务创建有专科特色的手术室优质护理;17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施;18.为医院迎接三甲综合医院复评做足准备。按照复评标准对照手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施;积极准备完善相应资料整理成档;积极向专家就相关问题进行请教;三、具体措施(一)加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理从严治科。加强管理创新机制安全与规范化管理。完善制度规范流程严格执行手术室综合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设严格按照CHA“患者安全目标”切实将“安全、高效、优质”理念推行到手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程有效防止手术患者、手术部位及

8、术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室安全管理制度、手术室护理缺陷防范制度”有效杜绝手术室各项护理缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“迎接三级综合医院复评”等活动作为重点提高服务质量。(二)建立手术室高效运行机制科学、合理、高效地使用手术室的人力资源提高手术人员素质加强对手术人员的管理优化手术接台衔接流程降低耗材和设备维修费用提高设备利用率等。(三)建立手术室优质护理服务长效机制创建手术室护理服务品牌。深化“优质护理示范工程”深入开展手术室优质护理服务争创一流优质服务。提高手术室专科护理水平丰富服务内涵。秉承创优

9、精神坚持以人为本的服务理念从细节入手满足手术病人需要走一条属于手术室的创优之路。1.持续调动手术室护理人员积极性：探索手术室护士岗位管理模式;建立更加科学合理的绩效评价指标;评优争先树立楷模;外送学习交流体现自我价值;人性化管理模式。2.管理创新：研究管理创新探讨管理创新的思路及方法对提高手术室运营管理既有理论意义又有非常重要的现实意义。3.手术室文化建设：安全文化建设、关爱文化建设、制度文化建设、团队文化建设、环境文化建设。4.加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落实。5.做到以人为本注重人性化服务。6.制作及悬挂重要流程图如手术安全核查流程图等。7.制定专科化术前访视示例：

10、如分专科制定手术室致骨科手术病员须知、致泌尿外科手术病员须知、致腔镜手术病员须知等;制定专病化健康宣教：针对专科典型病种特点设计专病手术健康宣教手册等。8.定期开展创优质护理研讨及质量分析会。(四)建立完善的护理质量监控体系加强护理质量过程控制确保护理工作安全。1.有效加强护理过程中的安全管理及手术室安全知识培训和考核健全护理管理体系开展手术室质量体系控制实施护士长专科组长专科护士三级护理管理工作。坚持日查岗周查房月通报按手术室护理质量管理条例及安全目标规程管理签订手术室安全责任状。强化质管员、专科组长管理职能每月召开质量安全分析会及质管员、专科组长会议建立检查、考评、反馈制度科室质控小组加大

11、自查力度发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈从程度上降低及预防各项护理差错的发生使各项工作程序化、规范化。2.加强护理质量安全管理进一步完善及落实科室规章制度和操作规程规范及进一步优化手术室工作流程保证年事故发生率为零。专科组长实现竞聘上岗制。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标完善和促进护理工作不断提高手术室护理质量。手术室工作计划 篇3手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神才能有今天这样好的成绩。随着科室发展我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的

12、配合和支持下针对年初的目标。手术室全体医护人员团结一致共同奋进较好地完成手术室的各项工作任务。热心关爱病人在日常工作中手术室人员爱岗敬业用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。改造手术室 增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年

13、来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查氧、水电对有危险苗头的及时汇报领导进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点交班有数保管得当。确保手术室安全生产。特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为-级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。加强安全教育 严防事故的发生接病人能及时准确核对、术

14、中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。业务学习在科室的组织下该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。疼痛治疗的开展针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情

15、况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。人员的增加 增强手术室的力量科领导重视手术室工作的同时也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。工作业绩全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!