蓄水池施工组织设计.docx

1、蓄水池施工组织设计甘肃省国营八一农场高标准农田建设项目东寨蓄水池工程施工组织设计施工方案1 概述建设2万m3、4万m3蓄水池各一个。工程内容包括材料的供应、土方开挖、土方填筑、基础夯实、铺设黏土层及防渗土工膜铺设、架设水池防护网及后续跟踪服务等。技术要求如下：（1）边坡系数：根据现有池体对边坡刷坡成型，迎水坡边坡系（2）池底及马道一下铺设砂垫层20cm，采用土工膜（二布一膜）防渗，土工膜上铺设20cm细砂垫层，并铺设20cm厚砂砾石保护层。（3）马道以上铺设沙壤土垫层20cm，采用土工膜（二布一膜）防渗，土工膜上铺设20cm细沙垫层，并铺设30cm厚干砌石保护层。（4）4万m3现状坑底有50c

2、m的松散土层，蓄水池施工时必须全部挖除，将基础落于密实的砂砾石上；（5）2万m3（6）蓄水池池身和池堤建基面软弱土层必须挖除，基础必须位于未风化的坚实密实的砂砾石层。3，相对密度（8）池堤采用开挖的砂砾石料筑。 详细技术参数及施工要求详见工程设计。现场施工用水源、电源接入方便。1.2 详细技术参数及施工要求详见工程设计。主要工程项目、工程量、工期。主要项目：土方开挖、地基换填砂石料、钢筋混凝土、土方回填及附属项目。主要工程量项 目砂砾石开挖土方开挖砂壤土夯填细砂填筑迎水面砂砾石夯填池堤砂砾石夯填土工膜铺设基础强夯C20F300混凝土引水渠池顶钢制防护网工程量6m1196m2工期：开工日期201

3、2年6月26日，完工日期10月26日，总工期共123天。混凝土结构工程施工质量验收规范（G8502042002）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）地基处理与基础工程新技术实用手册（第一卷）。我单位总承包壹级企业，在施工中贯彻：“诚信经营规范管理、产品优良提高信誉、关注顾客增强满意、科技先行持续改进”的质量方针进行施工，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到以下目标： 工期目标：确保本标段按施工总进度规划目标的实现，满足合同工期要求。 质量目标：确保本工程为优良工程。 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在

4、5以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故发生；保证周围居民、设施的安全，杜绝因施工管理不善引起的各类事故发生。 文明施工、环境保护目标：创文明施工标准化工地，工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明，争创“文明工号”；保护工程周围的环境不受污染和破坏，保障职工和附近居民身体健康不受危害。2. 施工总体规划场外交通可以利用开发区内已修筑好的公路。场内修筑临时道路，并与场外公路相连接。施工用电负荷采用需要系数法，计算供电系统峰值负荷: 布置原则：供电系统保证施工、生活高峰负荷需要。合理设计供电线路的路径、走向，力求线路短、电压损失小。按生活、加工和施工分区供电，以利于灵活切、换供变电设备，减少电力损

5、失。系统总功率按需要系数法计算：CP1cosKcp2+ Kcp3) 式中：P供电区域所需的总功率(千伏安)cos功率因素，取各动力设备铭牌值的平均值。无资料时可P1动力设备铭牌功率(千瓦)P2室内照明用电量(千瓦),P3室外照明用电量(千瓦)KC同时用电系数，本工程用电高峰负荷计算如下： P1经统计本工程所用动力设备铭牌功率为150KW。详见施工用电设备负荷计算表（表2-1）。P2经统计本工程所用室内照明用电量为8KW。P3经统计本工程所用室外照明用电量为10KW。KC本工程同时用电系数动力设备取即本工程的系统总功率施工用电设备负荷计算表 表2-1序号设备名称单位设备数量总功率需要系数 需要功

6、率1排水系统套2075452供水系统套133钢筋加工机械套160424木工加工机械套150305空压机台2876机修车间1037混凝土浇筑系统1020108其 它211合 计 外线布置：根据现场实际情况及用电负荷要求，拟在施工营地布置 内线布置：现场各用电区按分开供电的原则，由变压器低压分别引至加工厂及生活区，设开关箱严格按照安全用电操作规程设置，通往各用电区线路用低压电缆连接。 备用电源：主施工营地变压器室旁建发电机房，配置1台75KW发电机和1台30KW发电机，作为备用电源。开发区供水管网已铺设至施工区附近，通过联系供水部门可以解决施工及生活用水。施工区布置5m3水箱，作为备用水及消防用水

7、，生活区设置4m3水箱，作为生活备用水及消防用水，根据现场布设管网系统。施工用风主要是施工仓面清理，风镐凿毛用风，工地设2台3m3移动式空气压缩机，管网根据需要随时布设。在工地一侧搭设彩钢板房，建立临时生活区，生活区建筑面积200m2；现场搭设仓库、警卫室等，建筑面积600 m2。施工作业区的照明派专人进行管理和维修，安全第一，保证生产，为进入现场的其它承包人提供方便。各区的照明度不低于各项规定的要求，在危险性较大的区域采用低压照明措施。通信采用有线通信和无线通信两种方案。 有线通讯：与当地电信部门协商，安装1台程控电话机和一台传真机，办公电脑上网。 无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外

8、通信的主要工具，施工现场配置4对对讲机，完成施工场地内近距离通信。项目经理部统一协调本标段人员配置和资源管理。施工现场临时用地使用面积情况表 表2-2序号名称建筑面积m2占地面积m2备注一生活区200二施工区400三钢材加工厂150四木材加工厂100五修理厂30六停车场100七试验室30八库 房200合 计1210 钢材加工厂附钢材加工厂区平面布置图（23）。 木工厂木工厂主要承担工程施工期间所需的各类模板及加工任务，同时承担钢模板拼装、修整和临时存放任务。设有堆放区、厂房区、加工区等，拟占地面积为1000m2。主要承担本工程各部位的模板加工制作、拼装、修整等任务。综合考虑原材料、成品堆放、机

9、械放置及其它物件的存放，木工加工厂布置见图2-4。图2-4 木工加工厂区平面布置图一旦通知我单位中标，我部将集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部组织，全权负责现场施工管理，现场项目经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室。各科分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作，顺利完成该工程的建设。详见项目经理部组织机构框图（图2-3-1）项目经理项目副经理项目总工工程科质检科试验室劳财科物资科安保科办公室土方组降水组混凝土组木工组钢材组测量组架子组物资后勤组修理组图2-3-1 项目经理部组织机构框图2.3.2 主要管理人员和各职能部门的职责和权限各主要部门负责人的

10、配置见表3-2所示。主要职能部门人员配置表表3-2序号拟任职务姓名年龄职 称专 业1项目经理高级工程师水利工程2项目副经理技师3总工程师工程师4工程科科长工程师水利工程5质检科科长工程师水利工程6物资科科长7财务科科长会计师8安全科科长9办公室以上人员具有丰富的管理和施工经验,其简历见投标文件第二部分拟投入本工程的主要人员。项目经理部：总体控制，全面负责。负责调配和组织人员、设备投入工程建设，全面领导和定期检查经理部的工作。项目经理：全面负责工程施工。项目经理负责执行和落实合同项目的施工、 质量、安全和经济管理，对工程质量和安全负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议并组织实

11、施会议内容。项目总工程师：受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。项目副经理：在项目经理的领导下，对项目经理负责。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理，协调生产、物资、安保部门的关系，保证施工顺利进行。工程科：负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥，在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施，根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底，接受质检处的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。质检科：负责

12、对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划拟定，监督检查质量计划落实，对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。物资科：负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料，负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修，及时向质检处提交必要的质量证明。安保科：全面负责施工现场的安全工作，负责安全手册的编制并检查落实情况，主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会，监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实，配合地方公安机

13、关做好治安管理工作。财务科：负责财务和劳资工作，在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。2.4 施工总体安排进场后首先修筑临时道路、平整场地，修建生活区，解决水、电、通信等问题，做好开工前的准备工作。在开挖前进行先进行降水，采用管井降水，水位降低后，机械开挖，基础换填处理；工地设两台塔式起重机，作为水平及重直运输，混凝土浇筑采用现场搅拌混凝土，水池主体按照后浇带进行分块，两个水池分为12块，各块流水作业，交叉施工；水池主体分三次浇筑至顶，第一次浇筑底板、边墙及立柱“

14、八字”上20cm，第二次浇筑边墙、立柱顶至倒“八字”下20cm，第三次浇筑顶板及边墙、立柱剩余部分；混凝土浇筑，浇筑后浇带，每个水池后浇带一次浇筑完成；注水试验，成功后涂涮防水涂料，最后土方回填。3 主体工程施工3.1 施工测量3.2 施工降水施工区地势低洼开阔，地层从上到下为粘土、亚粘土、轻亚粘土，地下水位埋深1.5-3m。2个水池的外型尽寸为130m55m, m65m，地基处理后，回填换土垫层较水池底板外轮廓宽出1.883m。3.3 砂砾石开挖、土方回填利用挖掘机开挖，自卸汽车运输，运至业主指定地点堆放。分二层开挖，第一次开挖2m深，第二次开挖至设计高程，为保护地基原状土不受拢动，预留20

15、cm保护层，人工开挖。开挖时注意排水井管的保护，随开挖的进行拆除井管上部的套管。土工膜的铺设：a清扫土工膜铺设面要求基本平整，不能有凹凸不平等，不能有锐物，如石块、铁丝、木棒等，对于杂草要喷洒灭草剂。b土工膜最好沿一定方向铺设，同时不要拉得太紧，应留有一定伸缩量，以适应基体的变形。土工膜两边均预留一定宽度PE膜与PET不粘合层，铺设时要调整好每个单元土工膜走向，以便于两个单元土工膜的焊接。土工膜的焊接a对于铺设好的土工膜，边缘接缝处要求不能有污物、水份、尘土等。b焊接前要调整好接缝处两幅边PE单膜，使之搭接一定的宽度，且平整、无折皱。4土方回填对于水池周围的区域，采用机械回填，挖掘机装土，自卸

16、汽车运输，推土机推平，12t振动碾碾压密实，回填分层进行，回填厚度、碾压遍数等参数回填前做碾压试验确定。靠近水池壁的区域（3m范围内），只能采用静碾的方式，防止对水池的损坏。对于边角部位，或机械不能碾压的部位，采用人工蛙式打夯机夯实。对于水池顶部的回填采用人工回填，先填筑一层10cm厚的灰渣，然后人工倒运土至水池项部，分二层填筑，每层铺土厚度20cm，蛙式打夯机夯实。3.4 地基处理人工铺复合土工膜（两布一膜），3.5 混凝土工程水池施工顺序：2脚手架工程 所有脚手架支撑均采用48钢管，扣件连接。 在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂红支撑。 脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木

17、垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。 脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。3混凝土工程 水池底板、边墙、顶板、立柱浇筑清水池、溢流墙及导流墙混凝土强度等级均为C20，抗渗标号W6，抗冻标号F300 混凝土采用现场搅拌混凝土，混凝土搅拌运输车水平运输至施工现场。 混凝土在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。 混凝土浇筑应朝一个方向顺序浇筑，混凝土的自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，

18、以减少对下层混凝土凝结的影响 混凝土在浇筑过程中，应按要求留置混凝土标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。 混凝土养护：混凝土浇筑后，一般结构覆盖工业毡洒水养护，养护期不低于7天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护710天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。 本工程为水池，混凝土有防水抗渗和防冻的要求 (抗渗等级W6、抗冻标号F300),每道工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。混凝土施工缝安装10cm宽的止水带，预防渗水。混凝土按规范要求留置好试块，现场要认真填写

19、每班混凝土的施工记录。3 注水试验 充水向水池内充水，分三次进行，第一次充水为设计水深的1/3；第二次充水为设计水深的2/3，第三次充水至设计水深。充水时的水位上升速度不宜超过2m/d。相邻两次充水的间隔时间、不应小于24h。每次充水宜测读24h的水位下降值，计算渗水量，在充水过程中和充水以后，应对水池外观检查。当发现渗水量过大时，应停止充水，待作出处理后方可继续充水。 水位观测充水时的水位可用水标尺测定。充水至设计水深后进行渗水量测定，应采用水位测针测定水位，水位测针的读数精度达1/10mm。充水至设计水深后至开始进行渗水量测定的间隔时间，不应小于24h。测定水位的初读数与末读数之间的间隔时

20、间，应为24h。连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测定一天；如第一天测定的渗水量超过允许标准，而以后渗水量逐渐减少，可继续延长观测。 水池的渗水量的计算 水位观测后，按计算公式进行渗水量的计算，水池渗水量按池壁和池底的浸湿总面积计算，钢筋混凝土水池不得超过2L/m2。4 施工缝处理2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；混凝土浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆，混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。 雨季施工措施由于本项目施工总工期为123天，预计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。.1 雨

21、季施工准备 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。 项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。 应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。 检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。 脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。 雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋

22、、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。 雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。.2 雨季施工需采取的主要措施 原材料的储存和堆放1）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。 基础工程1）开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌混凝土垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动2）基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即

23、回填土，严禁基础长时间外露水泡。 主体结构1）钢材场地必须做到排水畅通，配好的钢材堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢材被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢材工程质量优良。2）混凝土用石子、砂子，决不允许混入泥浆，否则要洗干净。试验员必须按要求测量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便调整配合比或采取其它必要的措施。3）混凝土浇筑尽量避开雨天，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止混凝土被水冲刷，影响混凝土结构质量。4）混凝土工程不能因下雨而留置施工缝。4 工程进度计划 为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选

24、派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。 建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在尾工阶段，为保证工期对可能出现的问题提前预见，保证工程的顺利按期进行。施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周

25、计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段

26、安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。 为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。

27、 制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。 积极主动与当地相关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。 做好施工扰民问题的细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由经理部副经理专门负责。认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。5 施工质量保证体系及措施本工程质量目标为优良，单元工程合格率100%，优良率85%以上.项目部内

28、成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检科科长兼任，工程科、安保科等及各个施工组负责人为成员。质量管理组织机构详见下图：项目经理组长(总工)工程科质检科试验科劳财科物资科安保科办公室质量管理组织机构图 项目经理的质量管理职责 负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。 组织制定项目部的质量目标。 抓好全员的质量教育工作，以我局“诚信经营规范管理 产品优良提高信誉 关注顾客增强满意 科技先行持续改进”的质量方针为指导，提高全员质量意识。 项目总工程师的质量管理职责 在项目经理的直接领导下,对本

29、项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。 制定年度工程质量规划和质量目标。 协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。 参加重要工程部位的图纸会审，主持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。 负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。 工程科质量管理职责 按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。 对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。 严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。 工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。 参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施