二O一一年月度工作计划样表.docx

1、二O一一年月度工作计划样表二O一一年 月份工作完成情况及 月份工作计划 黑龙江万路集团办公室制说 明1、制定工作计划就是保证工作的有序进行，并落到实处，便于公司整体工作统筹安排，利于各部门协调工作。2、各部门月度计划是公司年度总计划的分解和落实，月度计划完成情况及下月计划应与公司年度开发计划一致，一般工作计划可自定。3、月计划完成情况及下月计划由各部门负责人负责落实，每月填报一次，并报分管领导审批，在25日前交办公室。办公室作为工作计划的监督部门。4、公司月初或月末召开每月的工作计划会议，听取各部门负责人的本月工作计划完成情况和下月工作计划。5、本月工作计划未完成的，必须在“备注”一栏里说明原

2、因，下月计划中需要其他部门配合的，必须在“备注”一栏里注明。6、月度计划必须在25日前交于办公室，遇特殊情况可向办公室解释，但上交时间不得超过本月，否则由部门负责人承担责任。责任部门工作内容 月份（本月）工作目标及要求完成情况备注各部门或子公司或项目部项目名称责任部门工作内容 月份（下月）工作目标及要求预计完成时间备注各部门或公司或项目部项目名称二O一一年 月份工作完成情况及 月份工作计划汇总表责任部门工作内容 月份工作目标及要求完成情况备注开发部（项目名称）总师办（项目名称）工程部（项目名称）责任部门工作内容 月份目标及要求完成情况备注成本部（项目名称）企划销售部企划工作拆迁部（项目名称）责任部门工作内容 月份目标及要求完成情况备注财务部综合工作办公室综合工作物业公司项目部责任部门工作内容 月份工作目标及要求预计完成时间备注开发部（项目名称）总师办（项目名称）工程部（项目名称）责任部门工作内容 月份目标及要求预计完成时间备注成本部（项目名称）企划销售部企划工作拆迁部（项目名称）责任部门工作内容 月份目标及要求预计完成时间备注财务部综合工作办公室综合工作物业公司项目部