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1、项目管理专业测试含答案90建筑工程项目管理练习题(9089)答案见最后单选题1、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案简答题2、案例1背景材料某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目

2、部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。(3)企业根据招标标底编制标后预算，由项目经理部根据标后预算具体安排施工。(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。(5)落实技术组织措施。(6)组织均衡施工，加快施工进度。(7)提高机械利用率和完好率。该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因单选题3、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总

3、的责任，其主要管理任务不包括()。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等B负责施工资源供应的组织C代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D负责管理业主方的指定分包商单选题4、下列哪项不属于国务院职权范围A制定行政法规B批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理

4、活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A管理主体不同B管理目标不同C管理内容不同D管理对象不同多选题7、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识，在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。请回答如下有关问题：绿色施工的水污染控制要求有（）。（多选题）A在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施B施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告C施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术，保护地下水环境D在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水E当基坑开挖抽水

5、量大于100万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染单选题8、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位()。A不应承担赔偿责任B应承担全部赔偿责任C应与承包单位承担连带赔偿责任D不应与承包单

6、位承担连带赔偿责任单选题11、某工程监理业务日平均酬金额800元，该工程因故停建，业主通知监理单位自8月20日起终止执行监理业务，但监理单位在8月20日以后又进行善后处理工作10天，()。A监理单位8月20日以后的工作可视为额外工作，并取得酬金8咖元B监理单位8月20日以后的工作无权得到酬金C业主无权要求监理单位终止执行监理业务D业主可提前7天通知监理单位停止监理业务多选题12、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是()。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供

7、良好的服务，维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题13、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。多选题14、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同多选题15、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有(

8、)。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D建设物资采购方的项目管理E建设项目总承包的项目管理多选题16、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工组织设计E施工质量控制单选题17、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题18、依据我国建设工程施工合同文本中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是()。A承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定

9、的开工日期前5d向工程师提出申请B工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人C承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延D承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权多选题19、注册建造师职业管理办法(试行)明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括()。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专

10、业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题21、工程建设各方在进度控制方面的任务有()。A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的

11、工作进度C设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度D供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度E施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度多选题22、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括()。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D运行特点不同E实施主体不同单选题23、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题24、建设工程项目管理的内涵是()。

12、A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现单选题25、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益多选题26、信息技术在

13、工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养单选题27、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工多选题28、以下各项中，属于风险类型的有()。A对手信贷违约B市场价格波动的敞口C管理层的决策手段D法律责任单选题29、建筑工程管理的基本指导思想是()。A协调设计各专业，间协调

14、配合的关系B增强工程项目的技术水平C选定设计单位、商签设计合同D缩短工程项目的建设周期单选题30、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理-1-答案：B本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(project archives)指；在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工

15、程档案。2-答案：第(3)条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。第(4)条不正确，应该是：制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。暂无解析3-答案：D解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务4-答案：B宪法第89条：国务院行使下列职权：(1)根据宪法和法律，规定行政措施，制定行政法规，发布决定和命令；(A项属于国务院职权

16、)(8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作；(D项属于)(15)批准省、自治区、直辖市的区域划分，批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分；(B项不属于，C项属于) 依题意，本题应选B。5-答案：D暂无解析6-答案：A暂无解析7-答案：A,B,C,D暂无解析8-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化9-答案：D暂无解析10-答案：C暂无解析11-答案：A暂无解析12-答案：B,C,D暂无解析13-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。14-答案：D,E解析 项目监理组织开展监

17、理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。15-答案：A,B,C,E考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务16-答案：A,B,C,E暂无解析17-答案：D暂无解析18-答案：D考点 第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同：施工组织设计和工期。 思路 发包人如提出延期开工的要求，实际上相当于是由发包人提出的一项变更，而在第七章中明确说明，承包人对于发包人提出的变更没有否决权。 当然，发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失，并相应顺延工期。 易错 在合同中涉及到时间的问题，若以天为单位计算通常是7 d的整数倍，若以小时为单位通常为24 h或48 h。

18、 拓展 关于进度控制问题，还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。19-答案：B,C,D暂无解析20-答案：D暂无解析21-答案：B,E解析 本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。22-答案：B,C,D解析 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。

19、管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。23-答案：B暂无解析24-答案：B暂无解析25-答案：D暂无解析26-答案：B,C,D暂无解析27-答案：D暂无解析28-答案：A,B,D风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。故选项C不属于风险类型。29-答案：D暂无解析30-答案：C暂无解析