施工组织报告.docx

1、施工组织报告审 批： 何留荣审 核： 吕纪周 编 制： 雷 凯陕西亚玄建设有限公司高陵县渭河大桥照明工程项目部二一四年四月第 1 章 综合说明. 41.1. 编制说明. 41.2. 编制依据. 4第 2 章 工程概况.62.1. 工程介绍. 62.2. 工程性质和要求.62.3. 主要工程量. 62.4. 工程特点. 6第 3 章 施工组织部署 . 73.1. 施工总体部署. 73.2. 施工组织机构和人员配置.73.3. 主要用工计划. 103.4. 项目经理、技术人员介绍. 103.5. 总平面布置图. 11第 4 章 施工进度计划 . 124.1. 施工工期及关键工期控制. 124.2.

2、 工期保证措施. 12第 5 章 施工技术措施 . 145.1. 主要项目施工技术方案. 145.2. 配电装置与控制.155.3. 工程交接验收. 175.4. 电气安全保护. 185.5. 路灯安装 . 195.6. 特殊技术施工方案. 195.7. 技术管理制度 .21第 6 章 质量保证措施 . 226.1. 工程质量目标. 226.2. 质量保证体系和机构. 226.3. 质量保证措施. 236.4. 材料进场检验制度. 246.5. 雨季施工措施 . 256.6. 工序质量及自检自控措施. 256.7. 严格执行施工规范和标准. 266.8. 工程质量回访和保修. 26第 7 章

3、安全文明施工措施 . 297.1. 安全保障体系. 297.2. 安全技术措施及注意事项. 317.3. 文明施工规定及注意事项. 327.4. 文明施工措施. 32第 8 章 主要施工机械设备配置. 348.1. 主要施工机械设备配置及来源. 348.2. 机械设备使用、维修和保护制度. 34第 9 章 合理化建议及降低成本措施 . 369.1. 合理化建议.369.2. 降低成本措施. 36第 10 章 质量通病防治 . 3710.1. 针对性处理措施. 3710.2. 消除通病措施和工艺. 3710.3. 质量通病防治机构和人员 . 38第 12 章 附图表 .3912.1. 施工总平面

4、布置图. 3912.2. 施工进度横道图. 40 第1章编制说明和编制依据1.1. 编制说明我公司在收到中标合同后，在认真学习领会合同的基础上，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，且按公司质量管理体系要求，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算的编制。同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机 具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施工组织设计过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提 高

5、效益之目的，为高陵县渭河大桥的点亮贡献我公司的力量。1.2. 编制依据1.2.1. 高陵县交通运输局所提供的施工招标文件、合同和图纸；1.2.2. 我公司工地现场考察和市场调查所得资料；1.2.3. 招标答疑所获情况；1.2.4. 本公司类似工程施工经验； 1.2.5. 国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产 的有关规定及要求。1.2.6. 本工程施工中我公司将严格执行的现行城市道路照明、市政、绿化工 程、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为：1、城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20012、城市道路照明设计标准CJJ45-913、 10KV 及以下变电所设计规

6、范GB500534、 低压成套开关设备GB7251-875、 电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-926、工业与民用电力装置的接地设计规范GBJ65-837、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-928、 灯具油漆涂层CQB1551-929、 高杆照明设施技术条件CJ/T307610、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200211、建筑施工安全检查标准JGJ59-99第2章 工程概况2.1. 工程介绍本工程位于高陵县鹿苑大道南延伸段的高陵县渭河大桥，桥长约1746米，分为上行桥、下行桥两幅，两幅各宽16米间隔4米，桥面照明灯具布置，采

7、用杆高11米，单臂路灯在桥面护栏板侧对称布置，灯杆间距35米，并分别在桥的两端架设各架设一台100KVA箱式变电站。桥北隶属高陵县、桥南隶属灞桥区新合镇。 我单位本次投标范围为桥面的亮化工程，主要工程内容包括 钢管（焊管）埋设、电缆穿敷、灯具安装变配电装置安装及其它电气安装等，详见 2.3 主要工程量。2.2. 工程性质和要求 工程立项批准文件：高发改发字【2011】247号 建设单位：高陵县交通运输局投资：211万元质量要求：按合同和国家标准工期要求：60日历天2.3. 主要工程量子项名称规格型号250高杆灯102 套235WLED低压电缆4000米YJV-1KV-4X35+16箱式变电站2

8、套100KVA电缆保护管见图桥侧护板见图接地装置2套2.4. 工程特点1、本工程为城市亮化工程，具有工程质量要求高、工期紧的特点2、本工程线路长，由于用电申请跨界，所以申请手续繁琐，协调管理难的特点。第3章 施工组织部署3.1. 施工总体部署根据本工程特点，为确保在自开工之日起 60个日历天内完成施工任务，拟将本工程分三个施工段分别是：路灯安装工段、电缆敷设工段、变配电安装调试工段，并安排专门人员申请有关用电手续，以保证工程顺利实施。3.2. 施工组织机构和人员配置3.2.1. 施工组织机构项目经理部项目经理：何留荣安全生产管理：高六零 技术负责：吕纪周工 质 技 程 安 术 科 科 科 材

9、综 料 合 科 室挖 电 安 土 缆 装 组 组 组 测 保 试 卫 组 组3.2.2 项目经理质量职责1、 贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业 管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。2、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技 术、严格管理，严格责任，确保工程质量。3、 健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。4、 严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。5、 严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。6、 严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，

10、正确处理国家、 企业、项目部、个人四者之间的利益关系。3.2.3. 技术负责人质量职责1、 负责项目的技术管理工作。2、 贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。3、 参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制 表及其手续完善工作。4、 参加编制施工方案，并负责实施。5、 负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。6、 参与一般不合格品的评审，制订纠正措施。7、 参与技术质量、安全事故的调查处理。8、 配合技术开发工作的实施。3.2.4 安全员质量职责1、 贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工 方案和项目安全责任制。2、 负责安全技

11、术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技 术交底。3、 对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有 奖惩权。4、 负责脚手架、各种机械电器设备的检查验收，对 工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。5、 组织班前必检，记录安全生产台帐。6、 负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。7、 参加安全事故的调查处理。3.2.5. 质量员职责1、 在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。2、 贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实 工程部各级质量责任制。3、 监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。4、 按要求进行分

12、部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实 行自检互检制度。5、 参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。6、 对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验 收，签署质量验收意见。7、 负责施工队自采材料的质量把关。8、 参与质量事故的调查处理。3.2.6 材料负责人质量职责1、 根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。2、 依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物 资进场、收集质量凭证。3、 负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实 施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。4、 负责对工程竣工后剩余的

13、物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。5、 负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。3.2.7 资料员质量职责1、 坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。2、 熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现， 并督促有关人员及时处理。3、 在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。4、 竣工工程资料在工程竣工后10日内整理、装订、评定完毕，上报 有关部门核查。5、 负责向建设单位提供存档资料。3.3. 主要用工计划主要用工计划表序号12345678用工及工种管理人员电工试验工管工安装工普工测量工其它

14、人数56261225363.4. 项目经理、技术人员介绍机构项目工程师姓名职务职称项目部项目主管何留荣经理工程师、建造师技术负责人吕纪周技术负责高工安全负责人高六零安全管理助工项目经理吴长头部长工程师施工员王 承科员质检员沈姝含科员工程师材料员秦 川科员资料员雷凯科员3.5. 总平面布置3.5.1. 由于本工程为道路亮化工程，工期较短，且为不影响道路整体形 象，在现场不设考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房。3.5.2 . 零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。3.5.3. 施工用电及用水由业主提供电源

15、用电缆线或软管接至各工作面。3.5.4. 施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织 有关人员实施，按分片分区包干管理，未经同意，不得任意占用。3.5.5. 凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所 有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或 改动。3.5.6、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架设电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。第4章 施工进度计划4.1. 施工工期及关键工期控制4.1.1. 施工工期我单位有幸，确保自开工之日起在 60个日历天内完成本标段亮化工程施工任务，并力争提前。4.1.2. 关键工期控制序号任

16、务名称计划时长开始结束1施工准备及人材进场22014.4.42014.4.62灯具安装22014.4.72014.4.93灯杆安装32014.4.102014.4.134安装供配电系统572014.4.42014.4.305钢管及布线172014.4.132014.5.306接地及电阻测量22014.5.42014.5.67桥侧护板安装102014.5.202014.5.308竣工资料汇编202014.4.42014.6.209竣工验收12014.6.52014.6.54.2. 工期保证措施4.2.1. 建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责、权、利的 挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体