ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:79.70KB ,
资源ID:10011009      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/10011009.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(行业研究的几个分析模型.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

行业研究的几个分析模型.docx

1、行业研究的几个分析模型行业研究中的几个分析模型 目录1、 行业概况 21.1 、行业简介 21.2、卄行业基本特征 22、 外部因素分析 22.1、 PEST 模型 22.1.1、政治因素(P) 22.1.2、经济因素(E) 22.1.3、社会因素(S) 22.1.4、技术因素(T) 22.1.5 、其他因素 33、 需求/供给分析 33.1、 *行业需求分析 33.2、 *行业供给分析 34、 盈利能力分析 34.1、 波特五力模型 34.1.1、潜在进入者的威胁 34.1.2、行业内对手的竞争 44.1.3、潜在替代品的威胁 44.1.4、购买者的议价能力 44.1.5、供应商的议价能力

2、44.2、 波特五力评分表 44.3、 其他 64.3.1、价值链 64.3.2、行业集中度 64.3.3、用行业收益对市场收益或其他经济指标做回归分析,以考察行业的总 体风险65、结论6 附录1、行业概况1.1、 行业简介(注意子行业的分类)行业按决的分类标准,属 行业下的子行业1.2、 *行业基本特征行业按行业生命周期分类属期行业,特征有:行业按对经济周期的反应分类属行业, 特征有:行业属行业,特征如下2、外部因素分析 2.1、PEST 模型2.1.1 政治因素(P)政治因素对行业的影响如下:1.税收政策2.劳动法3.环境保护法规4.贸易限制和壁垒5.政治稳定性6.其他2.1.2、经济因素

3、(日经济因素对行业的影响如下1.经济增长率2.利率3.汇率4.通货膨胀率5.其他2.1.3、社会因素(S)社会因素对行业的影响如下1.健康意识2.人口增长率3.年龄分布4.职业态度5.安全意识6.其他2.1.4、技术因素(T)1.研发活动2.研发自觉性3.发展科技的动力4.技术变动率5.其他2.1.5、其他因素其他因素对行业的影响:1.人口统计2.国际环境的变化3.其他3、 需求/供给分析3.1、 *行业需求分析我们通过以下方法来分析行业的需求:1 根据宏观因素预测行业需求如利用GDP增长率和行业收入增长率的尖系进行行业需求预测,并根据行业分类,对不同 类型的行业做适当的调整。2.客户分析对行

4、业的客户进行市场分类(如居民、商业、行业等)并预测每个客户群的预期变动。3.行业投入与产出分析一个行业的投入往往就是另一个行业的产出,因此通过研究其他行业的产出增长率(需求) 可以更好的研究本行业的需求。3.2、 *行业供给分析我们通过以下方法来分析行业的供给:1 从长期来看,供给通常都等于需求。但是由于很多行业需要较长的时间调整产能以及其他异 常事件的影响,短期内需求有可能大于或小于供给。2.产能利用率产能利用率预期需求现有产能4、 盈利能力分析4.1、 波特五力模型我们主要使用波特五力模型对行业进行盈利能力/吸引力分析4.1.1、 潜在进入者的威胁新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有

5、竞争者的竞争反应,也就不可避免地需要调入新 的资源用于竞争,使利润降低。行业现在面临的潜在进入者的威胁情况如下:影响这一力量的因素有:价格优势、独有的学习曲线、政府政策保护、经济规模、 资本要求、品牌影响力、转换成本、专有分销渠道、报复性对抗、独家占有专利和产品其中对决行业影 响最大的因素有:这些因素目前的情况和对行业的影响如下:4.1.2、 行业内对手的竞争竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价,结果同样会减少利润。行业现在面临的行业 内对手的竞争情况如下:影响这一力量的因素有: 退出壁垒、行业集中度、固定成本/附加值、行业增长速度、断续的产能过剩、产品差异度、转换成本、品牌认知度、对

6、手差异度、公司利益尖联度 其中对行业影响最大的因素有:这些因素目前的情况和对行业的影响如下:4.1.3、 潜在替代品的威胁市场上可替代产品和服务的存在意味着价格将会受到限制。行业现在面临的潜在替代品的威胁情 况如下:影响这一力量的因素有: 转换成本、购买者对替代品的偏好、 替代品的性能价格比、替换尖系其中对行业影响最大的因素有:这些因素目前的情况和对行业的影响如下:4.1.4、 购买者的议价能力如果购买者拥有讨价还价能力,他们一定会利用它。这会减少利润、影响收益率。行业现在面临 的购买者的议价能力情况如下:影响这一力量的因素有:购买规模、掌握信息、品牌认同度、价格敏感度、后向一体化、购买者 集

7、中度、有无替代品、有无激励制度如政府补贴其中对行业影响最大的因素有:这些因素目前的情况和对行业的影响如下:4.1.5、 供应商的议价能力与购买者相反,供应商会设法提高价格,影响收益率。*行业现在面临的供应商的议价能力如下:影响这一力量的因素有:供应商集中度、产品数量对供应商的重要性、投入差异化、投入对成本 和差异化的影响、有无投入替代品、前向一体化的威胁、相对行业购买力中的成本 其中对卄行业影响最大的因素有:这些因素目前的情况和对行业的影响如下:4.2、波特五力评分表潜在进入者的威胁影响因素行业特征描述权重评分价格优势独有的学习曲线政策保护规模经济资本要求转换成本品牌影响力专有分销渠道报复性对

8、抗独家专利和产品小计行业内对手的竞争退出壁皋行业集中度固定成本/附加值行业增长速度断续的产能过剩产品差异度转换成本品牌认知度对手差异度公司内部尖联度小计潜在替代品的威胁转换成本购头者对替代品的偏好替代品的性能价格比替代尖系小计购买者的议价能力购买规模掌握信息品牌认同度价格弹性后向一 体化购买者集中度有无替代品有无激励政策小计供应商的议价能力供应商集中度产品数量对供应商的重要性投入差异化投入对成本和差异化的影响有无投入替代品刖向一体化的威胁附录A行业分析准备相对行业购头力中的成本小计总计注意事项:“行业特征描述”栏填写待分析行业各影响因素的文字描述; “评分”栏填写待分析行业各影响因素的分值,满

9、分为 100分,对该行业越有利评分越高; “小计”和“总计”分别为各影响因素和各力量的加权平均值,各因素权重以分析师直观判断为准,五个力量为平均权重 (20%)。4.3、其他4.3.1、 价值链主要分析预测由原材料到最终产品的一系列变化、行业价值链上的盈利来源、价值链上的合作和 竞争等。价值链上的行业合作程度可能会产生超额但不稳定的收益,而纵向合并可以消除价值链竞争 的风险。4.3.2、 行业集中度行业内的集中度越高,合作最大化利润的可能性越高,竞争相对较低:集中度低则反之。具体判 断指标如下:1.N公司集中比率行业内最大的N家公司的市场分额之和。此比率越低,行业内竞争越激烈,不太可能存在 超

10、额收益。2.赫尔芬达尔指数(Herfindahl Index )(一个更精确的度量指标)nHerfindahl index MS2i 1其中,MSi为i公司的市场分额,n为行业内的公司数。Herfin dahl in dex集中度/竞争小于0.1较低大于0.1小于0.18中度大于0.18较咼4.3.3、用行业收益对市场收益或其他经济指标做回归分析,以考察行业的总体风险5、结论基于上述定性分析,我们对行业给与“ * ”评级什么是行业?在如今的商业社会中,确定一个公司的行业类别是很困难的。尽管航空、铁路和公用事业可能比较容易分类,但是 一个包含三项不同业务而且没有一项业务占主导地位的制造业公司该如

11、何对其进行行业分类呢?也许判断公司属于哪一个行业的最好办法是将该公司的经营结果与行业进行对比。我们对行业的定义是,行业是拥有类似的需求、供给和经营特征 的一类公司。以下是行业评估的一系列指导原则,包括需要考虑的主题和一些特殊的条目。需要研究的特征指标:1、 价格历史展现出有价值的长期尖系a P/Eb .普通股股息收益率c P/Bd. P/CF2、 经营数据的比较a.总投资的回报率(ROI)b.股东权益回报率(ROEc .销售增长率d.经营利润率的趋势e.行业周期阶段的评估f .账面价值增长率g.EPS增长率h.(总体、经营、净)利润率趋势i .对外销售的汇率风险评估3、 和其他行业的比较结果演

12、示a.经济周期对每一个行业的影响b.影响结果的长期趋势c .行业增速,和其它行业对比d.监管制度的改变e.海外经营的重要性行业分析的要素分析需包括:产品市场1、 市场中行业主要产品的趋势:历史的和未来的2、 行业相对于GDP或者其他相尖经济数据的增长情况;不同于过去趋势的变化3、 国内和全球厂家主要产品的市场份额;近年市场份额的变化;前景4、 出口对行业产品市场的影响;出口所占的市场份额;出口引起的价格和利润的变化;出口的前景5、 进口对行业产品市场的影响;进价格的趋势;进前景6、 主要外国国家的汇率预期;汇率的历史波动;汇率的水平和波动的预测财务表现1、 资本化比率;筹集新资本的能力;盈利留

13、存比率;财务杠杆比率2、 固定资产与投资资本的比率;折旧政策;资本周转率3、 总资产的回报率;股权资本的回报率; ROE的组成部分4、国外投资的回报;国外资本的需求经营1、 整合程度;整合的成本优势;主要供应合同2、 产能利用率;订货;新订单趋势3、 行业合并趋势4、 行业竞争趋势5、 新产品开发;美元计价的研发费用及其占销售的百分比6、 多样化;产品线的相似性管理1、 管理深度和能力;组织结构2、 董事会:内部VS外部成员;薪酬组合3、 应对产品需求变化的灵活性;确定和消除经营损失的能力4、 劳动尖系的纪录和前景5、 股息分配政策和历史情况行业信息来源1、 独立的行业刊物2、 行业和贸易协会

14、3、 政府报告和统计4、 独立研究机构5、 经纪行的研究6、 金融信息发行人(标准普尔;穆迪) 附录B行业分析所需数据行业分析所需要的数据数据编辑公司每年功能区域数据分类产品线买家及其行为补充产品替代产品增长比率类型(季节性,周期性) 决定因素生产和配送技术成本结构规模经济因素附加价值后勤劳工 市场营销市场分割营销实践 供货商销售渠道(如果非直销)创新 类型来源比率规模经济因素竞争者一战略,目标,优势和劣势,假设 社会、政治和法律环境宏观经济环境 附录C行业总资产回报率(ROA分析ROA是ROE ( ROA乘以总资产/股东权益等于ROE的一个组成部分除了对 ROA做这样的常规分析外, Sell

15、ing和Stickney在一篇论文中为行业分析提供了一些有趣的研究,将 ROA分解成营运利润率和总资产周转率两个部分,每个部分对行业分析都有重要意义。营运利润率和总资产周转率通常由行业的属性和公司的管理战略决定。例如,很多行业需要在设备上花费大量的资金 (如钢铁、汽车和重型机械行业),因此这些的总资产周转率非常低, 这就意味着如果这些行业的ROA和别的行业一样,那么营运利润率必须要更高。这些行业通常处于下图中左上角 (a)部位。相比较而言,商品生产行业(如食品零售、造纸和化工行业)的营运利润率通常比较低,而总资产周转率比较高。这些行业通常处在下图中右下角(c)的部位,通常试图通过提高总资产周转率而不是营运利润率来提高 ROA处在中间部位(b)的行业相对比较平衡,既可以通过提升营运利润率也可以通过提升总资产周转率来提高 ROA对于行业分析师而言,十分重要的是理解行业的本质,哪些因素对行业的 ROA有贡献,行业中的公司所面临的约束和机会。FrafitAsset Tui*no7frrCapac ity二 on 31 mird

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1