2015年人力资源总监目标责任书.doc
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2015年人力资源总监目标责任书
甲方：
山东鑫迪家居装饰有限公司
乙方：
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方人力资源总监职务，全面负责山东鑫迪家居装饰有限公司的管理体系建设与推进工作，聘任、考核时间为2015年01月01日至2015年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责
（一）负责公司的组织系统建设工作：
1、组织架构构梳理（要求：
根据公司战略目标，组织架构图，细化至部门分支图、各部门岗位编制）。
2、按照2015年公司组织架构图中岗位设置，组织完成对所有岗位的工作分析完善与修订。
3、绩效考核（根据调整后的岗位工作分析完组织各部门成绩效考核的调整工作，且试行后，适时组织调整）
4、薪酬管理（完成所有岗位的价值薪酬设计、营销团队薪酬方案、技术团队薪酬方案、生产团队薪酬方案、高管团队薪酬方案，以及相匹配的薪酬管理制度）
5、招聘管理（出具招聘流程、招聘管理制度、拟定年度招聘计划与招聘预算）
6、培训管理（出具培训管理制度、拟定年度培训计划与培训预算、进行培训效果分析）
7、生涯规划管理（拟定生涯规划管理制度、构画各职系晋升标准表）
8、企业文化（组织各类企业文化活动、企业文化宣导与矫正）
（二）人力资源部门编制达标
（三）制定部门预算报告，进行成本管控
三、本年度销售额目标为：
3.36亿元
鑫迪家美事业部销售额1亿元；尚品事业部销售额2亿元；PVC事业部3600万。
四、乙方的薪酬结构及收益说明
（一）乙方工资结构为：
岗位工资+业绩提成+年度绩效
（二）
（二）收益说明：
公司完成2015年度销售业绩可得年薪10万元
1、岗位工资：
将年薪10万元的50%作为岗位工资发放，即为5万元/年，4200元/月（固定工资3200元+月度考核工资1000元）。
具体考核指标详见人力资源总监月度绩效考核表。
2、剩余的50%作为业绩提成，
（1）其中50%按当月销售业绩发放，计算公式为：
（当月销售额/33600万）*（10万-5万）*50%
（2）余下50%作为年度考核工资发放，计算公式为：
（年度销售额/33600万）*（10万-5万）*50%
年度绩效，具体考核指标如下：
姓名
张敬
岗位
人力资源总监
年度任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
提成方案
提成金额
（万元）
1
绩效考核体系完善
20%
1）公司绩效考核指标库建立；
2）协调指导各部门考核指标的合理性；
3）组织完成2015年度工作分析及绩效考核的调整工作。
1）按规定完成，全额兑现；
2）1项未完成，扣减50%
3）两项未完成，此项为零。
0.45
2
企业编制达标
15%
1）按照公司人力资源规划，制定年度招聘计划并组织实施，保证年度人员编制达标
2）确保各部门需求人员及时到岗率达95%以上；
1）按要求完成，全额兑现；
2）低于95%，按比例扣减
0.3375
3
薪酬体系完善
20%
1）每年12月31号前提交一份薪酬调研报告；
2）结合企业实际情况组织修订完成本年度薪酬、福利政策和制度，薪酬体系完善度达90%
1）按要求完成，全额兑现；
2）未按要求完成按比例扣减
0.45
4
培训体系建立并实施
15%
１）做好新员工入职培训工作；
２）依据对公司内各部门人员培训计划组织内外部培训工作，并跟进培训效果评估。
1）按要求完成，全额兑现；
2）一项未按规定完成扣减50%
0.3375
5
员工关系
10%
1）协调处理各部门之间的员工关系；
2）受理公司员工投诉及劳动争议相关事宜，且对公司没有造成造成重大影响
1）按规定完成，全额兑现；
2）出现不良影响，全额扣减
0.225
6
文控
20%
1）梳理归档公司内部流程文件，公司文控资料完善率在90%以上；
2）制定文控管理制度；并按要求成立文控档案室
1）按要求完成，全额兑现；
2）低于90%，按比例扣减
0.45
加权合计
100%
2.5
备注：
年度实际考核金额随2015年实际销售额同比增减。
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：
乙方：
（签字盖章）
签名：
签名（第一负责人）：
年月日年月日
4
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