三违人员强制培训管理制度.docx

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三违人员强制培训管理制度

三违人员强制培训管理制度

为进一步规范职工行为，培养广大职工按章作业的自觉意识，从源头上消除不安全因素，确保矿井安全生产长治久安，按照教育与处罚相结合的原则，在处罚的同时采取多种形式对“三违”者进行帮教，使“三违”现象逐步降低，经研究特制定“三违”人员综合治理制度。

一、现场“三违”签名制度

㈠目的

加大反“三违”透明度，避免乱抓乱罚、标准不统一、弄虚作假等现象，提高“三违”罚款的准确性，增强各级管理人员的责任意识，管理人员现场检查出的“三违”，通过直接与责任人交底、帮教、签字，增进职工的岗位责任意识和正规操作意识，潜移默化的促进职工上标准岗、干标准活。

㈡运作程序

1、管理人员下井或到现场检查时，随身携带检查记录写实本，当发现“三违”现象时，必须首先制止其行为，同时向责任者讲明违章的危害性，教育其严格按章作业；其次，详细填写检查记录本，并由违章责任人签字认可。

2、管理人员升井后，要及时将现场检查记录本交回安监处信息办公室，由安监处信息办公室人员负责逐一筛选，规范的记入“三违”人员登记台账，并当天出具“三违”罚款通知书，在次日调度会议前发到各有关单位。

3、所有“三违”罚款，必须由违章者本人签字，严禁代签和假签。

如果现场无责任人，需要工区落实的，最多不得超过一天，否则无效。

㈢制度保障

1、各类“三违”罚款，一律由安监处负责监督。

管理人员必须认真负责，大胆管理，严肃、公正的查处各类违章现象，及时消除各类事故隐患。

2、管理人员必须熟练掌握《军城煤矿安全奖罚制度》，严禁出现一般“三违”重罚、严重“三违”轻罚现象。

3、违章者必须端正态度，正确认识自己违章行为的危害性，严禁无理取闹、打击报复等恶劣行为发生，否则按严重“三违”论处。

4、凡发现违章事实清晰，但违章者又拒不签字的，检查人员现场要做好记录，经矿安全仲裁部门仲裁后，认为违章属实的，严格按照《军城煤矿安全奖罚制度》有关规定加倍处罚。

二、“三违”人员定期培训制度

㈠目的

通过对“三违”人员的定期培训，使“三违”者真正认识到什么是“三违”及其危害，如何避免，并掌握有关的安全知识。

保证以后按章作业,保证安全生产。

㈡运作程序

1、每旬末由信息办对当旬一般“三违”进行统计，并交矿安培中心。

安培中心旬初对上一旬“三违”人员进行为期一至二天的业余培训。

培训内容：

首先对各类“三违”进行剖析，让“三违”者认识到自己为什么被定为“三违”、由此可能造成的危害、今后如何避免等；其次对相关安全知识进行学习。

2、对出现的严重“三违”采用强制教育的方式进行补课。

信息办每天根据“三违”登记情况，及时通知到相关工区及安培中心。

相关工区接到安监处通知后，必须立即对严重“三违”者停班，按照过关教育规定到安培中心进行为期1～7天的停班补课。

补课内容：

首先对“三违”进行剖析，让“三违”者认识到“三违”发生的原因、可能造成的后果及危害、以后避免的措施。

学习三大规程、军城煤矿安全管理制度、事故案例以及上级一系列安全生产文件、指示精神等。

㈢制度保障

1、“三违”人员必须按时参加培训，一般“三违”不按时参加培训每次罚款100元。

严重“三违”不参加补课罚款100元/天。

2、安培中心必须按时认真组织“三违”人员培训,对各类“三违”现象进行分类剖析,针对“三违”类别认真备课，保证培训效果。

三、“三违”帮教制度

㈠目的

通过对“三违”人员谈心和帮助教育，做深入细致的思想工作，让职工正确认识“三违”的危害性，促进职工自觉克服麻痹、侥幸、懒惰、逞能心理，增强遵章守纪、按章作业的意识，最大限度地减少和杜绝“三违”行为，消除事故隐患。

㈡运作程序

根据“三违”的性质分类帮教。

一般“三违”要过“三关”、严重“三违”要过“六关”教育。

1、一般“三违”过“三关”

⑴区队分析关。

对当班查处的“三违”，由当日值班区长负责组织“三违”者、当班工人及跟班队长，在班后进行分析，找出“三违”原因，制定出防范措施。

⑵区队谈话关。

对查处的“三违”人员，由工区支部书记（副书记）负责对其谈话教育，进行思想沟通，使其认清危害，提高认识，按章作业，并填写《一般“三违”人员谈话帮教记录》，帮教双方签字。

⑶定期培训关：

由矿安培中心每旬一次对“三违”人员进行定期培训，结合违章现象讲明违章的危害、防范措施及按章作业应掌握的知识等。

2、严重“三违”过“六关”

⑴安全警示关。

安监处信息办具体负责。

主要采用电子显示屏亮相，每天将前一天出现的“三违”人员的姓名、所在单位和“三违”情况，输入到电子屏上，教育警示其他职工。

⑵现金交纳关。

严重“三违”者在接到罚款通知书后，必须在第二天持罚款单，到矿财务科交纳现款。

⑶党、政、工、团帮教关。

党群部具体负责。

“三违”人员是党员的，由矿党委对其进行谈话教育；三违”人员是团员的，由矿团委对其进行谈话教育，一般职工由工会对其进行谈话教育。

⑷互保对象关。

由本工区所结互保对象，通过工作、生活交流、谈体会等进行教育。

⑸工区谈话关。

由工区支部书记（副书记）负责，对其进行思想沟通，使其认清危害，提高认识，同时让违章者在次日班前会上谈认识、论危害、作保证，现身说法，警示他人。

⑹补课考试关。

安培中心负责。

主要学习安全规程、安全知识，剖析违章原因，制订保证措施等，考试合格后，违章者要写出书面检查和保证书。

㈢制度保障

1、安监处信息办每天根据“三违”登记情况，及时开具“三违”罚款通知书，并筛选出严重违章行为，及时通知到相关单位。

2、相关工区接到通知后，必须立即通知违章者进行过关教育，否则对工区值班人员罚款50元/次。

3、严重“三违”者持过关通知单，逐一过关，“三违”帮教每过一关，帮教单位在过关单上，填写意见并签字或盖章。

4、“三违”人员拒不接受帮教的，严格按照规定加倍罚款。

5、“三违”者，过“六关”后将过关单交安监处存档，才可安排其上班。

煤矿“三违”人员培训管理制度

　　　为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”行为，确保生产现场安全，特制定以下制度：

　　　一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。

　　　二、充分发挥各科室、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。

　　　1、各科室、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。

　　　2、班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”行为，加强安全工作的领导。

　　　3、培训中心定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务素质。

　　　4、各科室、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。

　　　三、公司安全领导小组成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。

各级管理人员抓“三违”要有记录，及时上报安全生产领导小组处理，否则按安全责任书严格考核。

　　　四、“三违”人员必须在二十四小时内到本科队汇报违章事实，安全科对所有“三违”人员登记，要求写出书面检查，安全领导小组研究决定如何处理。

安全生产领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。

　　　五、员工要正确行使权利和义务，积极主动检举揭发“三违”人员，并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。

　　　六、从严、从重、从快处理“三违”人员。

　　　1、本公司对“三违”人员的教育培训：

（1）公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习，各科室负责人必须按安全生产领导小组通知的时间、地点按时带领“三违”人员同时参加培训学习。

（2）学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则一律按旷工处理。

　　　（3）培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。

　　　2、加大对“三违”人员的曝光力度。

（1）经发现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。

（2）凡严重“三违”人员必须由科队长带到班组班前会或安全学习场所亮相。

　　　（3）安全科对“三违”人员拍照，每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴到板报栏展示。

　　　3、加大对“三违”人员的处罚力度。

（1）典型性“三违”行为，个人第一次发现罚款不少于50元，第二次发现罚款不少于100元，第三次发现罚款不少于300元。

（2）当班带班长对现场存在安全隐患不排除，无措施等强令员工进行作业的，员工可以拒绝操作，责任后果由该带班长负责，并罚款不少于300元。

　　　（3）各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥，安排操作的，视其情节给予罚款100元-500元或免职处理。

　　　（4）重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。

　　　4、加大对管理、监督人员的处理力度。

（1）当班出现典型“三违”一人次，月度出现典型“三违”三人次，对当班队长、班组长进行加倍经济处罚。

（2）班组长出现典型“三违”一人次，取消该班组及班组长年度先进评比资格。

　　　（3）因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，对分管矿级领导、队长、班组长进行处罚，处理方案按本公司有关安全管理处罚规定执行。

　　　七、对“三违”人员的处罚，各科室必须密切配合，对“三违”个人不服从管理，无理取闹的，经公司安全生产领导小组查实，给予100—500元的罚款，严重的给予停职或开除处分。