医药产品经理培训讲义培训.ppt

医药产品经理培训讲义培训.ppt

《医药产品经理培训讲义培训.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医药产品经理培训讲义培训.ppt（182页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

,不讲那么多只说一点点,人物谜语,他用三匹逊色马赛过了国王的三匹优等马,齐国人，,他时谁？

人物谜语,成也由于他，败也由于他。

一则成语的意思为：

他时谁？

人物谜语,是他说的。

“高筑墙，广积粮，缓称霸”,他时谁？

人物谜语,他是1955年新中国受勋的第一位大将,他时谁？

谋事在人产品经理角色认知,事实与传统,产品观,公司提供优良产品（GoodProduct）,顾客乐于接受,利润,过去,ProductConcept,Innovation（创新）,R&D,Producing,Marketing,Aspirin/拜耳公司Penicillin-blocks/ICIH2-ReceptorsAntagonist/SK&FCiclosporinA/山得士,Innovation（创新）,第一个H2RA简化治疗胃溃疡（PepticUlcer）的方法盈利大增,Case-,1976年SK&F,Tagamet,第二个H2RAZantac价格与Tagamet看齐强调Zantac一天一次益处,1980年Glaxo：

Zantac,Case-,否定一天一次承认一天一次减价（间接承认Zantac优胜）,Glaxo胜SK&FInnovationmaynotbetheonlyfactorofsuccess,SK&F致命反应：

结果：

Case-,探寻顾客需求Needs/Wants,（合理价格，设计）提供适合产品Offer,长远利润Profit,市场观,现在,MarketingConcept,ProductManager,R&D,Producing,Marketing,第一个ACEI高血压良好顺应性，长远利益的新途径盈利大增,施贵宝：

开博通（卡托普利）,Case-,第二个ACEI强调悦宁定一天一次益处强调无巯基带来的肾脏毒性,默沙东：

悦宁定（依那普利）,Case-,施贵宝的反应强调巯基对心脏的益处突出价格优势结果开博通变成现金牛，悦宁定跃居畅销药物第二名Productmanagementmaybeveryimportantfactorofsuccess,产品经理,（ProductManager）,何谓产品经理,PMistheexpertinhisproductsandthecompetitors.产品经理是自己产品及竞争产品的专家。

PMshouldbeabletocreateanactionplanonhowtoachievetheagreedobjectives.产品经理应该能够创造一个行动计划去取得已设定的目标。

PMwillimplementtheplanandfollowupontheresults.产品经理应实施这个计划并追踪结果。

Expert意味着什么,Mustknowtheproductverywelle.g.Whatisit,howisitdifferentfromtheothers,whatcanitdo,whatdomycustomersthinkabouttheproduct,whatarethestrongpointsversusthecompetitiveofferings,whatarethestrongpointsforthepatients?

Etc,必须非常了解产品，比如，它是什么？

它与其他产品有什么不同？

它能作什么用？

我们的顾客怎样看待这个产品？

与竞争者相比最强点是什么？

对病人最强点是什么？

等等,Mustknowthemarketverywelle.g.whatisthesize,trends,value,numberofpatients,segments,targetcustomers,diseaseseverity,typesofphysicians,whoarecompetitorsandwhataretheirstrengthsandweak-ness,whichneedsarenotmet,sizeofcompetitorsfieldforce,pastandcurrentmarketingstrategies?

Etc,Expert意味着什么,必须非常了解市场，如，市场大小，趋势，价值，病人数量，市场划分，目标消费者，疾病严重性，医生种类，竞争者是谁，其优势劣势是什么？

什么样的需求不能被满足，竞争者销售队伍大小，过去和现在的竞争策略？

等等,产品经理的职责与任务（6C）,Collecting/Analyzing收集分析ConstructingPlans制定品牌计划Creating创造（需求）Coordinating协调Communicating沟通Controlling控制,医药PM的理想素质,特质：

先天创新态度、领导力、自信后天学习能力、时间管理、交际能力,技能：

医药学专业背景、熟练电脑操作,经验：

销售经验、市场调研、广告经验,高,理论水平,低,操作能力,产品经理类型现状,高,菜鸟型,翻译官型,产品专家,消防员型,国内医药PM操作困扰,投资概念损益点多为销售生涯PM,外企与国企PM操作比较,外企国企投资概念前瞻性回溯性损益点长无或短产品策略成熟空白区域差异小大,他山之石，可以改之,销售生涯PM的优势,敢于创新市场导向事先预防问题纵向解决问题善于发现机会善于沟通,销售生涯PM常犯的错误,销售生涯PM常犯的错误,方面,错误表现,矫正处理,行业语言混乱,我们的药能治冠心病从图表上看A药有效，B药无效我们的药疗效好此药副作用大治标又治本无任何副作用药品宣传教授很支持我们通过了FDA认证，所以达到USP标准,销售生涯PM常犯的错误,现阶段PM的操作模式,PM的职能类型,总经理型（领导型）,具有企业家的特点参与公司产品及服务的战略计划,PM的职能类型,总参型（指令型）,所有支持职责制定营销策略制定产品计划,PM的职能类型,设计、制作促销资料组织学术推广培训/支持PSR主持市场调研和信息搜集是在执行预算而不是制定计划,支持型（协调型）,上下求学,药品的市场调查,信息的来源分类,直接信息间接信息,直接信息量体裁衣直接针对本身调查需求费用较高，用时较长间接信息在最短时间内获得所需信息费用低或免费时效性差难以配合具体需求,信息的性质分类,定性信息定量信息,定性信息,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,治疗及药物Market,定量信息,直接定性调查,常用方法深度访谈法“IDI”=In-depthinterview焦点小组讨论会法“FG”=Focusgroup专家预测法（介于定性及定量之间）“DM”=Delphimethod,直接定量调查,常用方法当面采访“F2F”=Facetofaceinerview电话采访“TI”=Telephoneinterview街头拦访“SI”=Streetinterview邮寄问卷调查“MS”=Mailingsurvey专家预测法“DM”=Delphimethod处方记录卡“PD”=PrescribingDairy,间接定性调查,常用方法美国国家图书馆网WWW.ncbi.ncbi.nlm.nih.gov中国医科院医学信息研究所网WWW,间接定量方法,常用方法IMS的数据中国药学会信息网上海医药情报所（长江流域六城市）南方医药研究所（OTC）,“小机会成就大事业”药品细分市场确定与选择,MARKETDEFINITION,MarketDefinition,划定的市场,时间,市场规模/价值,当前用种类,当前处方习惯,当前顾客（医师/患者）,竞争对手,MarketDefinition,它是什么？

对以下内容的一种清晰的、普通的定义：

市场其范围用于进行考虑的相关时间段,它用于何种用途,用于了解市场的广度，而这是在对以下内容进行说明时必须提及的：

你的顾客你的竞争对手提供一个基础,以便于往后的更多细节,市场应当包括需要得到治疗的所有患者顾客则是直接使用你的产品的消费者,MarketDefinition（举例）,划定的市场,市场规模/价值,当前所用种类,风湿病医生、内分泌医生、妇产科医生、整形外科医生和经选择的积极从事骨质疏松症医治工作的普通医生患有骨质疏松症的绝经后妇女，一般年龄在58-78之间,骨质疏松症（处方产品）,2001,1999年，世界市场的价值为9亿美元，较1998年增长9%4130万患有骨质疏松症的妇女年龄超过501500万已确认970万受到医治2600万未确诊,时间,MarketDefinition（举例）,当前处方习惯,竞争对手,综合处方、钙和维生素D占据了市场的60%以上，FOSA-MAX占大约15%。

虽然治疗的深度不够，但对于症状较为严重的患者，医生会加大力度，通常情况下，医生会建议改变生活方式、补钙、服用RT/estrogen.SERMS.Bisphosphonates.Orcalcitonins.对于有症状的骨质疏松症，使用Bisphos-phonates的可能性更大。

主要竞争对手次要竞争对手未来竞争对手,Bisphosphonates（Actonel,Didronel）Calcitonin（Miacalcin）Evista（raloxifene）,HRTCalcium/vitaminDDietandexercise,Ibandronate（Roche）Lasofoxifene（pfizer）Parathyroidhormones,BUYINGPROCESS,药品的BuyingProcess,起因,评估/诊断,治疗建议,品牌选择与剂量,配药,坚持用药,BuyingProcess,它是什么？

是一种精确的描述，来说明不同顾客在某一特定场合所表现出的实际的、当前的行为通过一系列步骤来加以说明（例如，对患者来说）从对状况产考虑，到与医师进行的最初讨论，一直到持续治疗（如果采用药物疗法的话）关键性选择的性质，例如医师患者之间关键性选择的性质明确的（如决定求医）与隐含的（如风险评估）,Buyingprocess中的顾客行为,起因,评估诊断,治疗选择,品牌选择与剂量,配药,坚持用药,患者何时来就诊？

为什么？

他们从哪儿来？

诊断是如何作出的？

诊断如何影响以后的治疗选择？

医师为哪些患者考虑哪些治疗选择？

医师从哪些品牌中进行选择？

他对哪些患者选择哪些品牌？

患者是如何按照处方配药的？

患者顺应治疗和坚持用药的典型情况是怎样的？

美国Fosamax在骨质疏松症治疗的接纳过程中的每一步骤所发生的情况,起因,患者询问医师有关骨质疏松症/Fosamax的情况医师与患者就骨质疏松症进行讨论无讨论/起因,诊断,医师用目视检查有无症状医师询问患者有关危险因素医师要求作X光/BMD/超声波检查医生拿来BMD检查结果无诊断,治疗选择,HRT（Premarin）Calciumsupplements/vitaminDBisphosphonate（Fosamax/Actonel）,（Miacalcin）SERM（Evista）NutritionNotreatment,美国Fosamax在骨质疏松症治疗的接纳过程中的每一步骤所发生的情况,品牌选择,坚持用药,配药,定Bisphosphonate,FOSAMAXActonel,样本按医嘱配药药房在药房被掉换不按药房配药,患者长期坚持患者短期后即停止疗法患者不遵医嘱或因副作用而改变疗法,Buyingprocess（example）,治疗选择,生活方式改变饮食、锻炼,无症状,补钙,HRT/Estroqen,EVISTA,Bisphosphonates,Calcitonins,其他,有症状,Didronel,FOSAMAX,Act