项目计划模板.docx
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项目计划模板
(项目名称)
项目计划
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*变化状态:
C――创建,A——增加,M——修改,D——删除
文档审批信息
版本号
提交人
批准人
批准日期
发布日期
备注
1概述
1.1项目概述
【简要描述项目内容,明确项目范围及目的。
】
1.2项目方针目标
【说明项目要实现的目标有哪几个方面以及项目的基本方针有有哪些。
例如:
项目方针:
1.项目开发过程:
整个项目开发过程中的进度、品质由项目经理负责。
2.对于品质管理方面,项目组严格按照公司流程进行管理。
3.项目组开发场地采用封闭开发形式。
4.在项目结束时,项目组向公司提供项目统计数据。
包括估算与实际的差值。
5.每周向公司和局方领导提交项目周报。
项目目标:
1.保证项目年底上线。
2.项目完成规定的质量目标。
】
1.3术语定义
【说明本计划中用到的各种术语。
】
1.4假定和约束
【说明本计划的假设和约束条件。
1.5参考资料
【说明本计划所有参考资料。
】
2开发资源
2.1开发体制
2.1.1组织结构
【画出项目的组织结构图。
】
2.1.2角色职责
【说明项目内部各角色及名角色的职责。
】
角色
技能要求
职责描述
姓名
联系方式
2.1.3接口描述
【说明项目各接口,包括:
与用户、其它项目组、其它部门、其它开发商等之间的接口。
】
角色
职责描述
姓名
联系方式
2.2开发环境
2.2.1软件资源
【说明项目用到的所有软件资源(包括:
操作系统、应用服务器、开发工具、其它工具)、版本、以及用途。
】
软件资源
版本
用途
2.2.2硬件资源
【说明项目用到的所有硬件资源、配置、以及用途。
】
硬件资源
配置
用途
2.2.3开发场地
【说明项目开发场地,如:
用户现场、公司。
】
3项目估计
3.1规模估计
【描述项规模。
如:
开发规模:
100.3KS】
3.2工作量估计
【描述项目工作量。
如:
开发工作量:
62.5人月】
3.3成本估计
【对项目成本进行估计,包括:
人力成本、软硬件成本、交通成本、通讯成本、奖金、管理成本等项目成本进行估计。
该部分内容可以以附件的形式描述。
】
4开发方法
4.1开发技术
【确定项目的开发方案,根据开发方案确定项目的的开发技术、开发使用语言。
如:
开发方案1:
…
开发方案2:
…
开发技术:
基于UNIX平台,B/S结构。
开发语言:
Java】
4.2生命周期模型
【根据项目情况,选择合适的生命周期模型,并说明原因。
如:
生命周期模型:
瀑布法。
原因:
本项目的需求明确、理解充分,并且较为稳定。
】
4.3过程及工作产品定义
【根据项目实际情况对《开发项目手册》中公司标准过程及工作产品进行裁剪或替换,对于要裁剪及要替换的内容,需说明原因。
裁剪结果可直接参见《开发项目手册》,无需在此进行详述。
如:
根据项目实现情况对项目过程、工作产品进行了裁减,见《开发项目手册》。
】
4.4里程碑定义
【定义项目里程碑及里程碑标志。
】
4.5交付物
【根据合同,描述需提交给项目的工作产品,以及提交时机。
可以项目定义手册作为附件代替。
】
过程
工作产品
提交时机
5进度计划
【对项目进行任务分解,说明各任务的日程安排、责任人。
建议采用MicrosoftProject制作,作为项目计划附件。
】
6沟通计划
【列出整个生命周期内的不同阶段、不同组之间中需要沟通和协调的事项、沟通方式(如告知、邮件电话确认、访谈、例会、里程碑会议等)、沟通时机、负责人、以及相关人员。
】
沟通内容
沟通方式
沟通时机
负责人
相关人
7评审计划
【说明评审对象、评审时机、评审方式、评审参加人、评审确认人。
】
评审对象
评审时机
评审方式
评审参加人
评审确认人
注:
“评审方式”包括个人评审、评审会议方式。
8培训计划
【列出项目所需培训以及需给用户进行培训,包括:
培训内容、培训目标、培训负责人、培训参加人、培训方式(如交流、自学、讲师讲解等)、培训时间、培训工作量、培训教师、培训费用等。
可以填写在《培训计划》中,做为项目计划的附件。
】
9进展计划
【确定进展管理的方式、需要提交的报告、提交人、接收人、提交频次/时间。
】
10Build计划
【确定Build的时机、责任人、Build环境、Build方法和步骤、Build产品存放路径、Build发布形式等内容。
】
11配置管理计划
【配置管理计划可以在项目计划中描述,也可以按照《配置管理计划模板》的单独编写,作为项目计划的附件。
如果《配置管理计划》以附件形式编写,以下标题均可裁剪掉。
】
11.1角色职责
【说明实施配置管理的范围及角色分配。
11.2配置库设置
说明本项目划分的配置库,以及各库的作用、位置。
】
配置库
配置库位置
作用
11.3配置项设置
【识别项目配置项。
可以填写在《项目配置管理库结构》中,做为项目计划的附件。
】
11.4基线设置
【说明需要建立的基线、基线包括的内容及建立时机。
】
基线名称
基线内容
建立时机
11.5命名规则
【定义配置项、基线的命名规范。
】
11.6权限设置
【说明配置管理库的账号分配。
】
人员/组
账号
权限及说明
11.7变更控制
【说明配置变更的控制策略、方法和过程。
】
11.8备份策略
【说明配置库的备份策略,包括备份时间、备份内容、备份地方和备份方式等。
】
12质量保证计划
【质量保证计划可以在项目计划中描述,也可以按照《质量保证计划模板》的格式单独编写,作为项目计划的附件。
如果《质量保证计划》以附件形式编写,以下标题均可裁剪掉。
】
12.1质量目标
文档错误率
文档名称
错误数
测试用例目标
测试用例
密度
单元测试用例
150个/KS
集成测试用例
25个/KS
系统测试用例
1个/KS
覆盖率目标
测试阶段
覆盖率
单元测试
80%
集成测试
80%
系统测试
BUG率目标
测试阶段
Bug摘出目标
单元测试
9
集成测试
2
系统测试
0.2
品质检查
选择
内容
实施品质管理状况监察。
不实施品质管理状况监察。
12.2过程检查
【说明QA要检查的过程、检查时机、检查要点。
】
过程
检查时机
检查要点
12.3产品检查
【说明QA要检查的工作产品、检查时机、检查要点。
】
工作产品
检查时机
检查要点
12.4质量报告
【说明QA何时编写质量报告,报告时机,以及报告人。
】
13测试计划
【质量保证计划可以在项目计划中描述,也可以按照《质量保证计划模板》的格式单独编写,作为项目计划的附件。
如果《质量保证计划》以附件形式编写,此标题均可裁剪掉。
】
14维护计划(可选)
【说明维护范围、维护方式、维护周期、维护人员分工。
如果合同中不包括维护任务,此处可省略。
例如:
项目在初验前,项目组负责对项目进行维护。
超出范围的维护工作需要销售进行确认。
维护内容包括:
系统硬件问题、程序bug及局方提出的页面更新需求。
维护的责任人:
硬件部分由系统支持部门负责,软件部分由xx负责。
xx作为对客户的统一接口协调各方。
如果《维护计划》以附件形式编写,此标题均可裁剪掉。
】
15项目风险
【识别项目风险,确定风险类型、发生的可能性、影响程序、风险值,并确定风险缓解或规避措施。
可以填写在《风险管理列表》中,做为项目计划的附件。
】