建筑系统安全生产标准化工作自评报告通过省厅审核修改.docx

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建筑系统安全生产标准化工作自评报告通过省厅审核修改

企业安全生产标准化工作自评报告

ＸＸＸＸ有限公司

二〇一七年一月三日

第一章自评报告主要内容……………………………………………………………………3

一、企业安全生产管理体系及安全生产职责落实情况………………..3

二、企业安全管理、人员操纵、设备设施管理等标准制度的制定及执行情况………………………………………………………………………………….5

三、企业开展安全生产大检查、安全隐患排查及整治情况…………7

四、企业对承建项目危险性较大分部分项工程的监控情况…………8

五、企业负责人对承建项目带班检查及督促整改情况………………9

第二章自评得分及结论……………………………………………………………………….10

第一章自评报告主要内容

一、企业安全生产管理体系及安全生产职责落实情况

1.1我司根据国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》以及部门和行业规章结合我司生产经营的实际，通过多年的安全生产管理实践，按照安全第一、预防为主、综合治理的原则，建立了以企业“横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系，明确了各口、各部门、各岗位的安全生产职责，全员、全方位参与安全生产管理，在日常的生产经营过程中公司始终把安全生产放在第一位，强调管生产必须管安全，在近三年的安全生产管理实践中始终保持安全管理体系的有效运行，也取得了较好的效果。

1.2公司安全生产责任制明确，企业的第一负责人就是安全生产的第一责任人，各口、各部门和项目第一负责人就是本部门、本项目安全生产的第一责任人，公司设置有专管安全生产的副总经理和专门的安全生产管理部门（安全生产监督管理部），施工项目部根据工程项目的大小分别设置专门的安全生产管理部门或专门的安全生产管理组，现公司配有通过考核合格的安全管理人员225名，其中A证22人、B证96人、C证107人，满足了公司安全生产管理的需要。

在组建施工项目时能够按照国家和行业以及公司的要求，配足不同专业的安全生产管理人员。

1.3公司成立了涵盖企业各领导层和各职能部门的安全生产管理委员会，由公司总经理亲自主持安全生产管理委员会的工作，定期研究、布置、检查、考核企业的安全生产管理工作，制定企业年度安全生产管理目标和计划，确保企业安全生产投入、安全生产管理制度的落实。

公司安全生产委员会是安全生产的最高决策机构，安全生产委员会代表公司最高的安全意志，负责宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，审查公司的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督、贯彻、执行，负责决策公司安全资源投入、安全教育及安全事故处理等相关工作。

公司安全生产监督管理部是公司安全生产工作的综合监管部门，协助公司主要负责人、安全生产责任人履行安全生产职责，负责组织制定并实施公司有关生产安全的规章制度，负责公司安全生产监督管理、综合协调工作，检查、监督、指导各部门、人员履行安全生产职责。

根据公司“关爱员工，安全保健，注重环保，持续发展”的安全、环保管理目标，公司于每年年初制定本公司的年度安全生产工作计划，明确公司的安全生产目标、指标及管理方案，对年度安全工作进行细化。

公司每年均与主管部门汕头市濠江区城市建设管理和环境保护局签订了“年度安全目标责任书”。

1.4公司将目标、指标细化到公司各管理职能部门及项目部，层层签订“年度安全生产责任书”，并对实施过程进行推进、检查，每半年进行一次考核，年终进行综合评定，将考核结果与个人绩效挂钩，对年度完成责任书各项考核指标，实现安全生产无事故，安全管理达标的，按公司《奖励与处分办法》进行奖励；对年度内发生事故，完不成责任书上的各项考核指标的，按公司《奖励与处分办法》进行处罚，确保公司安全生产目标明确，责任清晰。

1.5通过近三年我司在安全生产管理上的实践，我司的安全生产管理体系是健全的，有效地保障了我司安全生产管理能够按照国家法律、法规和部门行业规章的要求，有序、有效地实施安全生产管理，公司近三年未发生因工死亡事故。

2016年1月公司通过中国船级社质量认证公司广州分公司交通运输建筑施工安全生产标准达标考评，取得《交通运输企业安全生产标准化建设等级证明》（一级）。

二、企业安全管理、人员操作、设备设施管理等标准制度的制定及执行情况

2.1根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规及其它相关安全生产的行政法规和技术规范，制定了包括公司《安全生产责任制》、《安全教育与培训制度》、《安全事故隐患排查治理制度》、《安全生产应急管理制度》、《事故报告调查处理管理制度》等在内的共34项企业安全管理、人员操作及设备设施相关安全管理制度，并编制了公司生产涉及较多的各工种安全操作规程34项及各种机械设备的安全操作规程50项。

同时，制度总则要求公司各单位部门及项目部根据公司制度内容，结合项目各自的特点和实际情况以及项目所在地方政府及地方相关法律法规管理要求，制定和完善各单位项目的相关管理制度及相应的实施细则。

2.2为保障各项制度及操作规程的适用性，制度总则明确了公司每年年末由以公司总经理为首的公司安全生产委员会为检查评估小组，根据国家安全相关法律法规新修订情况以及公司安全管理制度与操作规程当年的执行情况作总体评估，并把实际可操作性、适应性不强的制度加以修改。

并根据相关法规要求及公司制度执行总体情况及收集到的公司全体员工好的意见建议，每3年对公司的相关制度规程作全面整理修正，目前公司的安全管理制度及操作规程于2015年2月重新修订并发布。

2.3公司总经理作为公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负总责，公司分管安全生产的副总经理负重要责任。

同时，公司设有安全生产监督管理部，负责公司具体的安全生产管理具体工作，同时公司的每个项目设有安全负责人及每个施工队设有安全员或相应的安全工程师，负责对公司施工一线的安全生产直接管理工作。

根据相关法律法规要求及结合公司生产实际情况，公司《安全生产责任制》明确规定了公司全员在各自岗位的安全生产职责内容，并根据制度要求，从公司总经理、各项目经理及到各施工队及班组，层层签订了各自岗位相关的“安全生产责任书”，切实落实了公司的安全生产责任制，全员参与安全生产，做到“安全生产，人人有责”。

2.4公司根据《安全教育与培训制度》、《安全生产应急管理制度》、《事故报告调查处理管理制度》等要求，公司全体员工上岗前必须接受三级安全教育，并根据各项目及岗位和不同时期的施工的特点，进行相应的专项安全教育及安全技术交底等。

同时编制了事故应急救援综合预案及各项专项预案，并由公司每年统一组织或由项目根据自身施工实际情况组织各项事故应急演练。

同时，根据国家近期发生的重特大事故特点及公司曾经发生过得一些典型事故，做事故案例教育等，以提高全体员工自身的安全意识。

同时，对于发生意外事故的，按“四不放过”原则进行调查处理，追究相关责任人。

切实落实相关制度，使公司安全管理以预防为主，同时注重事故救援及责任追究。

2.5同时，公司根据《安全生产管理制度》汇编的总体要求，做到各项制度“上墙”，各工种相关操作规程发放到每个操作工人手中，各设备设施相关安全操作规程张挂到相应的作业场所及机械设备显眼处。

时刻提醒全体员工遵章守纪，按规操作，以防护自身及公司生产安全。

公司的各项安全相关规章制度得到了有效的实施，使公司生产安全管理工作步入“常态化，标准化”。

三、企业开展安全生产大检查、安全隐患排查及整治情况

3.1依据公司《安全生产检查制度》、《安全事故隐患排查治理制度》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《广东省住房和城乡建设厅关于建筑施工安全生产标准化评定工作实施细则》（粤建质【2015】130号），组织了由企业负责人带队，安全监督管理部、工程管理多部门共同参加的联合大检查；对省外工程每季不少于一次。

分公司每月、项目部每周组织一次定期安全、文明施工大检查；检查表格采用广东省建筑安全生产检查统表，有整改结果记录，并按月份编制企业安全生产检查记录表台账，及公司隐患排查治理工作台账。

大型联合检查以文件形式下发发检查情况通报，闭合安全隐患三级管控过程；同时，以国家颁布的行业规范标准为工作目标和检查标准进行评分，严格考核评比，对安全文明达标的工地和所属分公司给予通报表彰，对评分不合格的工地和所属分公司给予批评和经济处罚，并以此作为分公司负责人、项目经理和有关责任人年终工作考核的重要指标。

3.2总公司各分公司项目部负责人认真学习国家有关建筑安全生产法律、法规和地方有关安全生产的管理规定，认真学习《广东省施工安全生产动态管扣分管理办法》、汕住建通【2016】3号《关于进一步完善实施施工企业诚信综合评价制度的通知》等管理规定，并深刻领会，逐条落实，尽一切努力杜绝一切违章行为，杜绝一切事故的发生。

3.3近三以来在公司主管领导的统一布置下，我司开展公司项目全覆盖安全生产大检查68次，其中，综合大检查53次，特种设备专项安全检查3次，雨季专项安全检查6次，防台风专项检查3次，以项目驻地为主要检查内容的消防安全检查3次。

共查出一般安全隐患约1267处，其中1197处隐患立即得到整改，70处隐患要求限期整改，复查全部符合要求。

在检查中纠正和指出各类问题并指导和解决施工项目部和施工队在施工生产过程中的各类安全管理问题和施工安全技术问题。

四、企业对承建项目危险性较大分部分项工程的监控情况

4.1根据公司一体化管理体系程序文件《危险源辨识、风险评价和控制程序》（7.1.4）及公司《危险作业管理制度》管理办法公司每年3月份下发文件要求各项目对项目的危险源进行辨识评价、确定其风险等级，汇总到总公司，公司通过组织管理评审，确定公司重大危险源。

进行重点落实检查监控。

4.2根据国家原建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）文件要求，对符合危险性较大的分部分项工程，除按照文件要求编制专项施工方案外。

严格要求分公司及项目部对危险性较大分部分项工程进行动态安全管理，提高施工现场安全管理水平，有效防范建筑施工安全事故的发生。

总公司对危险性较大分部分项工程动态监控报告，

4.3各项目质安室专职安全员每年在项目开工初期填写《危险性较大分部分项工程计划表》，策划本年度内将要施工的危险性较大分部分项工程，内容包括工程概况、工程进度、是否需要专家论证及监控措施情况，其中，工程进度描述该危险性较大分部分项工程的计划开工及结束时间，及已经施工的进展程度。

该表于每年3月上旬前报所属分公司。

各分公司每季度汇总各项目的《危险性较大分部分项工程计划报表》内容，填写《危险性较大分部分项工程汇总表》该表于每季度第一个月5日前交上一季度汇总表给公司安全监督管理部。

4.4各项目质安室每月填写一份《危险性较大分部分项工程检查表》，总结与分析本季度危险性较大分部分项工程预防与监控措施。

五、企业负责人对承建项目带班检查及督促整改情况

5.1根据公司《企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》实行企业负责人轮流带班，分管安全负责人定期带班检查。

汕头片区每月一次，外片区一个季度一次。

企业负责人重点带班检查危险性较大分部分项工程施工安全措施、资金、人员的落实情况。

对施工现场发现的问题，企业负责现场指导安全生产工作同时。

对相关责任人实行口头警告或下发整改通知单，立即整改。

对于涉及非主观原因导致难以落实整改的情况，企业负责人当场要求停工，并立即织召开协调会，督促问题整改落实到位后方可开工。

5.2公司安全监督管理部负责领导带班检查计划的制定、实施、和检查整改记录的跟踪落实。

并把整改落实情况汇报给企业分管安副总经理。

同时将企业负责人带班检查记录情况登记到隐患排查治理工作台账。

第二章自评得分及结论

作为2016年安全生产标准化考核单位之一，我公司高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《住房城乡建设部关于开展建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质【2014】111号）、《广东省》《广东省住房和城乡建设厅关于建筑施工安全生产标准化评定工作实施细则》和省、市有关文件要求进行自我评价。

通过自检，自评等级为优良，综合得分为90.2分。

在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全生产标准化管理落实到每个岗位、每们员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。

公司本着“以建筑业为主导、以工商经营为后盾、拓展经营范围、加强技术创新、创建提供高品质产品、实行高效率管理的品牌企业”的企业宗旨，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创品牌，树形象，为广大用户提供一流的产品和服务。

同时，立足于高起点、高标准，努力将企业打造成安全生产标准化的行业先锋。

ＸＸＸＸ有限公司

二〇一七年一月三日