道路施工方案.docx
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道路施工方案
一、编制依据、范围及目的
1．编制依据
根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。
2．编制依据
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《工程测量规范》GB50026-93
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
《公路路基施工技术规范》JTJ033-95
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-98
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工手册》（第四版）
。
3．编制目的
本施工方案编制的目的是为BM12项目厂区道路排水沟工程指导施工，从安全、质量方面确保施工优质、高效、安全、文明地完成。
满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日通车。
二、工程概况
山东亚太森博浆纸有限公司BM12项目位于山东省日照市北京路369号，东临太原路，西靠临沂路，北临上海路，南界温州路，距日照市区约5公里。
该工程主要建设内容是建设一条生活用纸生产线，配套建设自备热电站、废水处理站等辅助生产设施和公用工程。
第一节项目部的组成
一、组织机构：
为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍， 由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。
并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。
本工程施工经理部下设一室六组、三队。
详见（组织机构图）。
二、项目管理机构配备情况表
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。
上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构
1、项目经理部各室、组职责：
（1）办公室：
负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。
（2）工程组：
熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文，填写施工日志，气象记录。
（3）技术组：
熟悉图纸，施工规范，质量验收标准，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度的统计，计价等，以及新技术、新工艺的推广应用。
（4）质检组：
负责质量标准、目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序，措施等编制工作。
检测、测试各工序，部位工程的质量验收讦定，填写各种相关验收表格，亟时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。
（5）材料设备组：
按工程进度，材料计划要求， 比质比价，择优采购工程所需的各种原材料、半成品，并应确保优质材料供应，满足施工要求，对采购入场的材料，按品种、类型、分类堆放，入库置放整齐，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少材料浪费、损耗。
对不合格的劣质材料应拒以门外，严禁入场。
（6）安全宣传组：
经常向职工进行安全思想教育，制订施工安全操作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中的危险工段支撑加固，要时时检查，对有安全隐患的水、电、支撑、人员交通导流等及时提出警告， 并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。
做好工地治安管理，施工现场环境的各种宣传工作。
（7）财务、后勤组：
负责该项目工程的所有财务管理工作，并应严格遵循国家有关法规、政策，对不合理的开支、票据，资金往来，应坚决予以阻止杜绝；并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。
并应作好本项目部的相关后勤工作。
2、各施工队职能分工：
（1）土方路基工程施工队：
负责现场内原有建筑物的拆除，路基土方处理、路基灰土、二灰碎石等工程的施工。
（2）管道工程施工队：
负责该工程的雨水、污水管道施工。
（3）路面工程施工队：
负责混凝土碎石，混凝土砼面层，两侧道沿石的安装，人行道彩砖的铺设等路面工程施工。
第二节 施工部署及总平面布置
一、施工部署
根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上，以管道为先导，主攻主车道，争抢土方；着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。
并注意作业工序之间衔接时间，
确保施工流畅，减少间歇时间。
二、总平面布置
1．驻地建设
通过考察现场，临时驻地及生产用房用地拟利用5+480处场地搭建临设，用房不足部分可租借部分民房解决。
2．施工便道
本标段施工便道布置，场外运输利用现有道路解决，场内则利用先施工主车道，用另一侧人行道作施工便道的方法来解决。
3．水
从用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用，零星工地用水采用水车拉运。
4．电
施工及生活用电利用附近电源，采用TN-S配电系统，同时自备l台75kw柴油发电机，2台10kw发电机，作为预备电源和零星用电以确保施工需要。
5．通讯联系
向电信部门申请程控电话来保证与业主、监理单位和上级单位之间的联系，同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。
6．材料库房
工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目的。
第三节 施工进度计划及措施
一、施工进度总体安排
我们将在确保完成的情况下力争提前。
二、施工形象进度计划
1．施工准备阶段5天。
主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。
按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。
进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。
2．施工生产阶段。
主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织管道、土方、路面基层、路面几大项的正常施工，以地下排（污）水管道为突破口，为土方施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。
3．清场验交阶段5天。
该阶段主要任务是：
做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和验交工作。
三、施工具体进度计划安排：
根据业主的总进度计划及现场的施工条件，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
四、保证工期进度措施：
根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。
在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮， “高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：
1．接到中标通知书后，立即组织队伍、设备上场，尽快搞好驻地建设及“三通一平”工作，积极组织主材、地材的采购。
2．加强组织领导，把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，以对咸阳人民负责的态度，以一个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。
3．认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性《施组》。
4．技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。
5．安排施工计划，关键工作（如：
路面基层部分）在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。
6.加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。
根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处置要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。
对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法，将局部滞后的施工进度弥补过来。
7．抓住有利于施工的大好季节施工，合理布局、统筹规划，超前安排，以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑，必要时两班或三班作业，以争取时间。
作为控制进度的关键性工序，要从人、财、物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。
8．施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子、广泛采用合理化建议。
9．针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前、工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。
10．建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。
11．搞好与业主、监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。
12．专人及时整理资料，编制竣工文件，做好竣工移交。
第四节 施工方案
一、总体方案
1．施工原则
①工程施工，测量先行，这是施工展开的先决条件，必须有准确而符合
精度要求的数据为依托。
②积极做好确认签证制度工作，使每一道施工工序取得监理工程师的事前、事后认可。
③施工方法在满足现行质量评定标准的前提下，力求实用和应用新工艺；质量标准在符合现行《验收评定标准》的基础上，实现本工程提出的
质量优良目标。
④切实组织落实本工程所制定的各种保证措施及创优规划。
二、具体施工方案
（一）路基土方施工
1．挖方施工
①概况：
本标段路基挖土方开挖高度较小，属浅挖地段，拟采用如下施工方法。
首先，采用全站仪打出线路中心线控制桩，按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出，利用挖掘机配合堆土机进行挖方区清表工作，对于机械难以开挖的地段采用人工清表，并及时将废弃物用自卸汽车运至弃土场或垃圾场倾倒。
针对本标段均为浅挖的情况，拟采用推土机推，装载机装土，自卸汽车配合运输的方法进行施工，沿标示开挖边线从上至下顺线路方向分层进行开挖，若能利用，按就近利用的原则将挖方调配至填方区或运至料场用作灰土垫层、基层原料，人工修整边坡。
为了保证不超挖并使边坡的线型美观，在边线开挖时可统一向道路中心线内移15cm，待人工刷坡时一并开挖至路床面，并运至料场利用，当土质不符合要求时远运弃土，当开挖至路拱顶面标高时，应对路拱顶面下30cm的原状土进行翻松，人工配合平地机挂线整平，及时检测土的含水量，针对实际含水量的大小，可采用洒水湿润，晾晒风干或加灰处理的办法，使土的含水量接近最佳含水量（±2％），YZl8B自行式振动压路机碾压，若土质不符合要求则应换填压实。
环刀或灌砂法检测压实度，坡脚开挖临时排水沟。
2．填土施工
（1）施工程序
路基填筑前，先做全幅不少于100m的压实试验段，以确定压实设备的组合方式、压实遍数、松铺厚度、松铺系数及含水量的控制范围等。
并将压实试验成果呈报监理工程师批准后方可大面积推广应用，做为后续施工的依据。
（2）施工方法
路基填筑采用“四区段、八流程”（四区段为：
填筑区、平整区、碾压区、检验区；八流程为：
施工准备、测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检验签证、路基和边坡整修）工艺水平分层分段填筑，由低洼处填起，逐步过渡到一个平面再大面积的填筑，特别注意填挖与沟坎接茬处要分层挖成台阶碾压密实，消除质量隐患。
利用全站仪，通过控制导线测设道路中心控制桩点，根据设计横断面放出填筑边线并用白灰线示出，利用推土机进行表土清理，自卸汽车运输至弃土场或垃圾场。
为了减少测量工作，避免每层填筑后使用仪器，可在第一次边线放出后，将边线控制桩统一外放1m，打入木桩，并测定其标高，以做为分层填土临时控制桩使用。
本标段的填方，采用挖掘机和装载机取土，自卸汽车运输至填筑区段，整平采用推土机粗平，平地机精平，松铺厚度原则上不超过30cm，以试验段成果为准，含水量可通过洒水或翻晒的方式控制，必要时，还可加大投资，采用磨细生石灰、砂砾石或抛填片石处理软弱地基，以确保含水量控制在最佳含水量±2％以内，碾压采振动凸块压路机和振动光面压路机组合碾压。
碾压原则为“先慢后快、先边后中”。
为确保路基边缘压实度，每侧填宽需超出设计宽度30cm，且要多碾压1～2遍。
当填高~80cm时，清表完成后应将基底翻松30cm后再进行碾压，以确保地基碾压密实。
由于本标段实际填土高度多数2—3层，大于95％的压实度标准将是土方施工质量控制的关键。
为此，我们将采用大吨位压实机械，严格控制含水量和适当减薄厚度的方法和措施，确保工程质量。
在施工之前，用平地机将下层填土表面进行初步刮平，测设出线路中线及填筑边线，并按纵向5m布撒方格网，按计算出的每格用土量进行卸土作业，避免土量忽大忽小的现象，造成粗平困难。
要在线路中线及边线处，事选培土堆，顶面撒白灰点，测定其标高，做为土方摊铺平整的依据。
整平以平地机为主，人工挂线找补配合。
振动和静压组合，虚铺时多加1．5cm以使碾压后标高比设计标高高约1cm，以便精平时“宁刮勿补”刮平至设计标高，确保路拱标高、平整度、压实度，满足规范要求。
试验检测，本段填土采用环刀法进行检测，在征得监理工程师许可的前提下，我们还拟使用核子密度仪，以满足机械化施工要求及加快检测速度。
路拱成型一段后刷坡整型，将多余土方调运至下段使用。
（六）人行道施工
1．灰土基层施工
本合同段人行道设计为10％灰土基层，采用场拌法施工分段进行。
施工方案同底基层灰土施工。
施工时先对填土顶面进行清理、整修，用自卸车将灰土运至现场，推土机粗平稳压，凸块压路机碾压密实，平地机精平后，光轮振动压路机封面，
灰土施工采取分段推进的方法，一次到位，做到“宁高勿低，宁刮勿补”，及时洒水养护一周并封闭交通。
2.砼垫层施工
①砼拌制与运输：
砼采用强制式砼拌合机拌制，拌制中严格控制砼坍落度和拌制时间，运输采用1T工程车运输，砼运输过程中，尽量减少颠簸，防止离析。
②砼摊铺、振捣及收面：
砼摊铺采用人工摊铺，平板振动器振捣，采用人工整平，收面可采用木模收面。
③养生：
砼初凝后立即采用塑料薄膜覆盖，洒水养生，养生期间，必须确保砼始终处于潮湿状态，养生期不小于7天。
3．地面彩砖施工
人行道地面彩砖施工之前应进行道边路缘石的安装施工，路缘石严格按设计位置挂线施工，以保证顺直美观。
严格控制道牙的直顺度、高程，对于缺角及不合格不美观的道牙严禁使用，做到线型美观及舒适。
地面砖铺砌前应清理基层，然后进行砂浆拌合，砂浆拌合采用砂浆拌合机拌合，小翻斗车运输，严格控制砂浆水灰比。
地砖铺砌时应用铁模配合刮尺将砂浆铺平，并稍高于设计高程，然后进行地砖摆放，用橡胶锤击实。
铺砌时应注意花纹、花形及盲道砖的摆放，进行挂线施工，三米靠尺随时检查平整度。
铺砌后应用湿砂洒面，雾状洒水养护，此期间封闭交通。
第五节 质量安全保证措施
一、质量方针及目标
1．方针
以GB／T19001——IS0900l质量保证体系为依据，贯彻“科技兴业、强化管理、建造满意工程，提供优质服务”的指导方针。
2．目标
本工程质量目标为优良。
二、创优规划
1．创优要求
（1）工程质量符合设计要求，满足验收评定的优良标准，工程外观质量好。
（2）成立创优领导小组，各级小组要开展创优活动且有文字记录。
（3）有工程质量管理办法，有工程质量检验程序与细则，有质量内控标准，有质量创优单位责任人等各类文件。
（4）有完整、准确、齐全的内业资料，重点部位、隐蔽工程质量，有齐全的原始资料、照片或录像带。
（5）有QC小组活动记录及成果。
（6）有技术交底或技术通知存底确认资料。
2．创优措施
（1）开工前，按创优要求，编写各类工程管理文件，建立创优领导小组，开展质量创优活动。
（2）组织全体员工学习优良工程评优条件，从工程开始就扎实做好创优工程的基础性工作，为竣工一年后申报优良工程提供齐全资料，创造条件。
（3）加强创优工作领导，与施工生产过程有机结合，加强质量意识教育，提高全员创优意识；坚持开工必优，一次成优目标。
（4）建立定期与随时的施工质量检查制度，按工期进度和《验收评定标准》要求，及时进行分项、分部、单位工程的质量评定。
（5）搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病，不断提高工程质量。
（6）依靠行政和必要的经济手段，贯彻执行创优工程的标准和要求，做到奖优罚劣。
设立风险抵押金制度，激励和约束全体参建职工全员创优。
三、安全方针及目标
1．方针
坚持“安全第一，预防为主”，将安全做为施工生产的一项头等大事来抓的方针。
2．目标
杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故。
四、质量安全保证措施
1．建立安全质量生产机构，成立以项目经理为首的，涵盖行政、技术、施工一线主要负责人的领导小组，统一于安质部具体领导下的运行体制，坚持经常性的施工安全质量检查和监督指导。
2．强化质量创优意识，坚持“百年大计，质量第一”的方针，加强全体
员工的职业道德教育，牢固树立“质量是企业生命”主题的永恒思想，增强主人翁责任感，努力提高一次成优率，争创优良工程。
3．加强学习合同、规范及验收评定标准，做到质量控制标准铭记于心。
4．配备合理齐全的测试仪器及设备，用高精度的控制确保高质量的工程质量。
坚持技术工作的科学性、真实性，多种施工参数和测试数据要客观准确，既能指导工程施工，又能反映真实质量。
不能凭经验办事，应把这种要求从头至尾贯彻到施工全过程。
5．技术指导要细，验收把关要严，每道工序或工作的每个环节从细从严掌握，把好技术关。
6．在认真领会设计意图的前提下，加强关键特殊工序的技术指导工作，跟班作业，根据拟定的施工方案稳中有序的进行，做到交底明确，使工序衔接合理。
7．将全面质量管理和QC小组活动运用和穿插到施工过程中，严格工序管理，使其成为控制质量的首要环节及提高质量的重要手段，有条件的情况下，推进新技术，新工艺，新材料，新设备的应用，提高工程质量。
8．建立健全以技术主管领导下的工程部具体实施的技术质量管理，安质部质量监督保证的体系和规章细则。
坚持执行“三检”（自检、互检、交接检）和“三不交”（无自检记录和自我评定不交，未经专业技术人员验收合格不交，施工技术资料不全不交）制度，严格执行向监理工程师的报检制度。
9．密切配合监理工程师工作，对自检情况下的处理意见、方案及时向监理工程师予以通报，并虚心接受他们的技术指导，树立尊重监理、服从监理的思想。
10．实行必要的经济手段配合质量管理将是我们采取的一个行之有效的方法，奖优罚劣，真正做到：
以质量求生存，以技术进步求发展，在管理上求效益。
11．切实有效地执行质检人员“一票否决制度”，这将是保证质量的另一重要手段。
12．在安质部具体实施下，制订详尽的安全生产措施及规章条例，配合全国开展的“抓工程质量，保安全生产”活动，结合本工程特点，制定周密而详细的措施，并把工程部与施工一线紧密结合起来，真正做到安全措施跟上施工进度，适应施工方案的要求。
13．在全体员工中进行工前、工中、工后安全生产和安全知识教育，检查防护设施和安全措施的落实情况，保持其连贯性，特殊工种，特殊作业人员做到持证上岗。
重点抓好机械设备、运输车辆的安全和用电安全。
14．建立信息收集反馈制度。
以适应施工为目标，不断改进完善各种措施，做到班组每日、队每周、经理部每旬进行检查和有针对性的讨论，并及时补充完善原有规章措施。
15．采用经理部对上签订质量安全生产包保责任书，对下设立安全质量
生产风险抵押金的办法，使经济杠杆作用达到上至经理、下至每个员工的程度，从关心切身利益出发，推进质量安全工作的顺利进行，做到扎实有效。
五、检验、测量、试验仪器设备一览表
第六节 主要材料购配计划
一、材料来源
1．水泥拟采用耀县或其它业主及监理认可的水泥。
2．地方材料：
①砂：
主要采购于陈疃砂厂。
②碎石：
主要采购于陈疃地区石场。
③粉煤灰：
采购于电厂。
④石灰：
采购于灰厂。
3．其他材料就近供应和外地补充相结合。
二、材料储备
在灰土拌合场内修建部分料库，适当储备部分材料，保证施工的连续性。
三、材料运输
材料的运输主要以供货商直运到工地的方法进行，内部运输则以零星材料为主，并要求供货商在运输时采取有效防护措施，防止造成污染，汽车经既有道路到达现场。
四、物资管理
为确保进场材料质量，由保障部实行统一管理，分期进货、直达现场和计划、资金双控制的办法。
工地试验室对所用材料按规范做好取样试验、分析，不合格的材料严禁进场。
砂石料应在拟定堆积场存放，袋装水泥也应存放于料棚中，其余零星消耗材料等也应存放于料库中，做到分类存放，标识清楚。
每天统计上报消耗及库存数量，并同施工日志记录消耗数量加以比照，做到超前计划，满足供应。
白灰、粉煤灰采取随用随进的方式供货，一般不设专门储备场。
第七节 主要机械设备供应计划
一、机械设备配置
根据本合同所含工程量大小及选择工期，根据专业队伍组建情况，按照“合理匹配、配备齐全、切合适用、满足需要”的原则，搞好机械设备的配置。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
额定功率kw
生产能力
1
挖土机
日立
2台
1.2m3
2
自卸汽车
解放
6台
10t
3
三轮压路机
YZ12
1台
4
蛙式打夯机
HW-60
2台
2.8
5
装载机
2台
6
潜水泵
4寸
6台
2.2
7
钢筋弯曲机
GJB-40
1台
2.8
8
钢筋切断机
GJ40-1
1台
10
9
钢筋调直机
GTJ4-4
1台
5.5
10
直流电焊机
AX-300
2台
12KVA
11
插入式振动器
ZN-50
3个
1.1
12
平板振动器
ZX-7
2个
2.2
13
水准仪
NA2
2台
14
经纬仪
T2
1台
15
叶片式抹面机
3个
16
刮尺
3m
4个
17
抹刀
10把
18
拉毛器
4个
19
手推锯缝机
1台
20
水磨石磨机
1台
21
灌缝机
1台
二、进场方式
由既有道路开至或汽运至施工现场
第八
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