安全文明施工管理制度修复的.docx

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安全文明施工管理制度修复的

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安全生产管理制度

为了更好的加强施工现场安全管理工作落实，按照本公司2010

年度安全管理目标实现创天津市“文明安全工地”，使现场管理水平规范标准化。

现结合项目部的实际情况，制定以下管理制度。

一、目标任务：

1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、食物中毒、火灾等事故。

负轻伤年频率控制在2%。

以内。

2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职安全员，负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。

二、主要措施：

1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产工程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理工作落实。

3、严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边作业一定要有安全防护可靠措施，系挂安全带作业。

及时做好“四口、五临边”防护工作。

4、

（1）、班组针对当天工作任务特点，做好工人分部分项安全交底工作。

（2）、现场发现安全隐患，及时整改解决。

（3）、制止班组及工人违章操作行为。

（4）、脚手架、防护设施、机械设备、临时用电严格履行验收手续，验收合格后方可启用。

（5）、搞好生活区及现场专人保洁降尘工作。

（6）、特殊工种人员提交上岗操作证，无证人员禁止上岗作业。

（7）、现场消防设施设备加以保管，定专人负责消防设施的检查以及动火部位的检查落实情况。

（8）、督促工人在施工现场正确佩戴好劳防用品，规范上岗。

（9）、工人进场及时做好工人进场安全教育工作，未经安全教育不得进入现场施工。

（10）、进场工人及时提供花名册，身份证复印件，试卷、三级教育登记、胸卡等配合工作。

三、施工现场管理达到天津市明安全工地的考核标准。

百分考核

综合分90分以上，创天津市“文明安全工地”。

四、组织机构职责：

1、项目部与分包班组成立安全文明施工检查小组：

组织机构图如下：

组长：

俞尉良

副组长：

厉金祥

2、检查小组的组员，负责施工现场文明施工领导、监督、检查指导性工作。

五、检查安排：

1、每月15日、30日检查组全体成员对施工现场及生活区按天津市文明安全施工管理标准进行检查，针对检查问题及隐患形成书面通知，确定整改负责人限期整改。

2、整改通知单限定整改时间，有总包方安全负责人会同乙方安全员复查。

发现未能及时整改的由总包方安全负责人根据奖惩管理规定执行处罚。

六、塔吊使用管理

塔吊生产过程中协调由项目部负责全过程监控与指导性管理，遇有特殊情况项目部与分包班组共同商量解决。

塔吊作业严格执行“十不吊”规定，严禁违章指挥、违章作业。

七、消防、保卫管理：

消防器材严禁挪作它用，消防器材四周以及消防栓周围内不准堆放物料。

如发现随意挪用破坏消防器材将根据奖惩管理规定执行。

八、中小型机械应定人定机的原则上岗操作，不得随意更换操作人员，如人员变动及时报项目部安全组。

九、电气焊工施工作业，必须有操作证和动火证。

动火证当日有效，动火地点变换需重新审办动火证手续。

工程内不准做仓库使用，不得存放易燃品和可燃材料。

施工现场严禁吸烟，氧气瓶、乙炔瓶工

作间距不得小于5米，两瓶离明火作业距离不小于10米。

施工现场和生活区未经安全部门批准不得使用任何电热器具。

在施工过程中坚持防火交底制度。

分包队要掌握动火作业人员动态管理，对危险品、易燃易爆品应定专人管理，严格履行审批手续。

十、现场施工用电：

项目部与分包班组按现场临时用电安全管理，签订安全协议履行，明确双方职责，任何方有权制止违章用电、违章操作的行为。

十一、材料管理：

现场材料按平面指定地点码放整齐，钢筋码放稳固，高度不得超过1米。

大模存放按施工组织设计要求执行。

木材、胶合板分类按指定地点码放整齐，做到大料大用，小料小用，废料充分利用。

并专人负责管理限量领退用。

在每次定期安全检查时发现堆放不合格项目部提出整改要求，并由分包单位限期落实整改。

十二、防护管理：

1、开挖、槽、坑、沟深度超过1.5米，按规定放坡或加可靠支撑，开挖深度超过2米必须在边沿处设两道护身栏杆。

槽、坑、沟边1.5米以内不得堆土、堆料或停置机具。

2、结构采用悬挑架式施工，立杆间距不大于1.5米，水平杆间距不得超1.2-1.8米，拉结点随墙柱挨个紧固不得缺档。

脚手架操作面必须满铺脚手板，不得有探头板、飞跳板，脚手板两侧用铁丝压紧，并在架子外侧挂设封闭式密目网，水平网每10米处设一道水平安全网，作业面设置好18cm挡脚板。

3、外用电梯笼出入口均有安全门、防砸棚，两侧必须有安全防护措施。

4、做好“四口、五临边”的防护跟踪，防护栏高度不低于1.2米，洞口防护应牢固可靠。

5、特种作业必须持证上岗。

并穿戴好有效的劳保用品。

十二、施工现场管理：

1、施工现场内应有良好的排水措施。

运输道路平整、畅通，做到无结水。

2、施工楼层，现场周边垃圾应及时打扫清理，建筑废料，集中堆放，不得随处乱放或混放。

3、施工区与生活区域要有明显划分，施工现场的各种标识牌齐全，挂放整齐，爱护好一切设施。

4、施工现场严禁随地大小便、吸烟、赤膊、穿拖鞋、正确戴好安全帽，佩戴好胸卡上岗。

5、施工现场各种料具码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁、成型。

高度不超过1.5米，砌块码放高度不得超过1.8米。

砂、石和其它散料成堆，界限清楚不得混杂，并有覆盖防尘措施。

6、施工现场材料保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏措施。

贵重物品、易燃和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

7、水泥库内外的散落灰必须及时清用，搅拌机四周不得有废弃的砂浆和砼。

砂、石和其它散料随用随清，不留料底。

&施工完毕做到活完料净脚下清。

9、施工现场要节约用水用电、杜绝长流水和长明灯。

10、施工现场要保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出场。

11、施工现场食堂要按天津市《建筑工地食堂卫生管理标准和要求》执行，炊事员要有《健康证》，食堂要办《卫生许可证》。

12、施工现场供应开水，饮水器具要卫生。

十三、环境保护：

1、高层或多层清理施工垃圾，必须用封闭的专用垃圾道或用容器吊运。

不得凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，做好洒水减少扬尘控制。

2、现场搅拌砼或砂浆必须安装除尘装置，搭设密闭隔音棚，设清洗沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线，沉淀池要定期清掏。

及时清运。

3、现场存放油料必须进行防渗处理。

防止油料跑、冒、滴、漏污染措施。

4、现场临时食堂应设置隔油池，定人定时清掏。

5、施工现场严格遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》

制定降噪制度，减少噪声污染，最大限度地减少施工扰民，严禁电锯、电刨露天操作。

歌山建设集团岭尚家园项目

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核

算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：

月工资一

（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后

工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。